Ich interessiere mich für eine Beratung zum Thema 0 0 O O O O O O O O O O Externes Auge Betriebsübergabe & -übernahme Nachfolgeregelung Finanzierung · Fördermittel Kalkulationen · Rechnungsstellung Vorbereitung Bankgespräche Neubau · Betriebserweiterung Betriebsausstattung EDV · Internet Energieverbrauchsoptimierung Mitarbeiterorganisation Marketing- & Vertriebsunterstützung Sonstiges (bitte angeben) _______________________________ _______________________________ Sie erreichen mich unter _____________________________________ Ansprechpartner _____________________________________ _____________________________________ _____________________________________ _____________________________________ Firma (mit Anschrift) Telefon ______________________________ Fax ______________________________ E-Mail ______________________________ Mitgliedsnr. Innung ______________________________ Kraftfahrzeuggewerbe Bayern Betriebswirtschaftliche Kontakt Kfz-Innung Mittelfranken Frau Marianne Waldmann Hermannstr. 21/25 90439 Nürnberg Tel.: 0911 65709-33 Fax: 0911 65709-92 E-Mail: [email protected] www.kfz-mfr.com Beratung der Kfz-Innung Mittelfranken und des Kraftfahrzeuggewerbes Bayern kompetent und praxisnah ... denn oft zeigen schon kleine Veränderungen große Wirkung… Betriebswirtschaftliche Beratung Ihre Kfz-Innung bietet in Zusammenarbeit mit dem Kraftfahrzeuggewerbe Bayern für Kfz-Betriebe kostenfrei einen besonderen Service: Die betriebswirtschaftliche Beratung Unser Berater unterstützt Sie als Diplom-Betriebswirt (DH) mit breiter Berufserfahrung im Automotive-Bereich unvoreingenommen, objektiv und herstellerneutral und gibt Ihnen hilfreiche Tipps: Aus der Praxis für die Praxis! Nutzen Sie diesen Service, um… … Ihre Arbeitsabläufe zu optimieren und hierdurch Zeit und Kosten zu sparen. … betriebliche Entwicklungen zu erkennen und entsprechend zu reagieren. ... aktiv auf zukünftige Marktsituationen vorbereitet zu sein. … kostenfrei als Kfz-Betrieb! Unser Angebot für Sie l Anhand von Branchenerfahrungswerten vorhandene Potentiale und überhöhte Kosten ermitteln l Gemeinsam Kennzahlen zur Betriebssteuerung entwickeln und damit den Erfolg des Unternehmens schnell im Blick zu haben l Ihre bestehende Finanzierungsstruktur beleuchten und Maßnahmen zur Verbesserung aufzeigen l Die langfristige Ausrichtung Ihres Unternehmens bewerten und Optimierungspotentiale aufzeigen l Bei Betriebsübergaben und – übernahmen neutral begleiten und beraten l Mitwirkung bei Betriebsbewertungen l Möglichkeiten der Unternehmensnachfolge aufzeigen l Auf Bankgespräche vorbereiten l Investitionsplanungen betriebswirtschaftlich betrachten, mit Hinweisen zu möglichen Förderprogrammen l Ihren aktuellen Marktauftritt bewerten und Optimierungspotentiale erarbeiten l Lagerhaltung und bestehende Bezugsvereinbarungen prüfen und optimieren l Betriebsabläufe unabhängig betrachten l Lösungsansätze für die Mitarbeiterorganisation aufzeigen (z.B. Teamgeist, Konflikte, Entlohnungssysteme, Neueinstellungen …) l Informationen zu DMS und anderen Softwarelösungen l Neue Geschäftsfelder erschließen und Tipps für neue Vertriebsideen l Umsetzung rechtlicher Vorgaben im Betrieb überprüfen l Einsparpotentiale in der Gebäudetechnik aufzeigen Unser Berater Thomas Brückner Diplom-Betriebswirt (DH) Ausbildereignung (IHK) Nach seinem BWL-Studium, mit praktischem Teil in einem Betrieb der KFZ-Tuningbranche, arbeitete Herr Brückner lange Jahre im Vertriebsaußendienst für einen Automobilhersteller. Anschließend konnte er als Geschäftsführer eines Mehrmarken-Autohauses entsprechende Handelsund Handwerkserfahrung sammeln. Weitere berufliche Stationen im Bereich EDV für Autohäuser, Energietechnik (BHKW) und Energievertrieb runden seinen bisherigen Lebenslauf ab.
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