平成27年12月期第2四半期決算説明会資料－本年の重点と進捗－ ONITSUKA TIGER 30TH ANIVERSARY COLORADO EIGHTY-FIVE 日本事業の構造改革持続的な利益体質を築く  組織のスリム化による意思決定の迅速化アシックスジャパン（株）とアシックス販売（株）を統合する（2016年1月1日予定）  バックオフィス業務の効率化 ITやアウトソーシングを活用する  収益性を重視した販売チャネルの構築不採算直営店の撤退と取引先との取引条件の見直し  従業員数の適正化特別転進支援プログラムの導入 2 日本事業の構造改革東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会に向けて東京2020ゴールドパートナー（スポーツ用品）決定アスレチックスポーツだけでなく、幅広い人々の間に健康で快適な生活を求めるムーブメントが拡大する 3 日本事業の構造改革 2020に向けて  革新的で新しいデザインの製品を創出する  幅広い人々を対象に健康で快適な生活を志向するムーブメントを推進する  アシックスのブランドイメージをさらに洗練されたものに変革する未来(あした)への道1000km縦断リレー2015 7月24日～8月7日青森から千葉へタスキを繋ぐ 4 ランニングイノベーティブな機能、デザインによる製品の提案 360度全周に搭載したGELによるこれまでにないクッショニングモデル 5 ランニングカラーランやエレクトリックランなど幅広いランナーのニーズに応える製品の提案スポーツをライフスタイルに取り入れる若者への軽量カジュアルモデル 6 トレーニング次期中期経営計画においてトレーニングカテゴリーを柱とすべく強化を図る 7 トレーニングアメリカにグローバル企画の中核拠点、COE(Center of Excellence)を置く 8 アスレチックプロテニス選手シューズ使用率NO.1 ATP世界ランキング男子シングルス1位～100位フレンチオープン開催時 2015.6 出所：スポーツバズビジネス社調べ技術革新を追及し、最高のパフォーマンスを可能にする製品を創出する 9 アスレチック 2015年9月 Rugby world cup 10 SPRINGBOKS : Tendai Mtawarira スポーツライフスタイル ASICS Tiger ＧＥＬ-LYTE Ⅲ ２５周年モデル第6段「Colette」とのコラボレーションモデルレトロビンデージだけでなく現代のテクノロジーを搭載した新しいストリートスタイルの提案幅広い販売チャネルでの展開 11 スポーツライフスタイル Onitsuka Tiger MEXIC0 MID RUNNER DELUXE 【NIPPON MADE】ヨーロピアンファッションスタイルの提案直営店とブティックを中心に展開、欧州にCOE(Center of Excellence)を置く 12 自主管理売場アシックス製品を総合的に扱う新コンセプトの店舗 ASICS Paris Rue d’ Amsterdam 13 自主管理売場 GLOBAL TOTAL 直営店 12月末対比 400 +19 パートナーストア 1036 +244 TOTAL 1436 +263 直営店比率 10.4％ EC比率 1.2％ EC展開地域：日本・アメリカ・イギリス・フランス・ドイツ・スペイン・イタリアオーストラリア・オランダ・オーストリア・スウェーデン・アイルランド・デンマーク自主管理売場の拡大を加速し、お客様へ直接販売する機会を増加する 14 2020年に向けてお客様起点の活動により経営基盤を強化し、価値創造に取り組む  Center of Exellence (COE) をカテゴリーの中心市場に設置し、プロダクトマーケティング機能の強化をはかるライフスタイルカテゴリートレーニングカテゴリー欧州アメリカ トレーニングを新たな柱として強化する  経営基盤強化の取り組みを連携させて収益性を改善する国内構造改革、ＥＲＰシステムの導入、直営店の拡大、ブランディング  IoT(Internet of Things)などの新技術による価値創造に取り組むトレーニングメニューを提供するオンラインサービス「MY ASICS」とソニーが開発したウェアラブルデバイス「Smart B-Trainer」を連携した新たなサービスを提案（2015年4月より）