人材育成プログラム体系図期待レベル階層経営理念・方針を示す品質管理生産管理購買管理営業経理社内研修ーヒュマンエラーＪＴＥＸ購買管理実践セコミスナ︶訓ーオーーダメイド研修ー経理・財務の基礎セミナ日本技能教育開発センター営業力基礎セミナーものづくりと現場改善実践セミナＩＥ手法による生産現場の改善セミナー応用編実践しながら学ぶ統計的手法活用講座ー基礎編︵︶︶実践編品質管理入門講座︶対策講座品質管理入門講座︵ーマンエラなぜなぜ分析活用セミナーーヒュＩＳＯ１４００１内部監査員養成講座人事・労務管理セミナー︶応用編ＩＳＯ９００１内部監査員養成講座労働法実務講座ー対策講座︵新入社員講習会春季労使交渉セミナー１∼４年基礎セミナコスト改善力実践セミナー仕事の基本「報連相」セミナー在職顧客満足ース基礎編ー社員活性化コ︶（新入社員）社会人基礎力を身につける新入社員仕事の基本を習得指示・指導を受けて仕事ができる若手ー一般一人で仕事ができる組織の一員として役割を果たせる仕事(流れ・仕方)を覚えるひとつの仕事をやりきる報告・連絡・相談ができるスー︵若手５年∼ ー在職習得セミナ改善力養成セミナ実践セミナＣＳーー中堅社員活性化コー中堅担当業務に精通するリーダー他部署との連携ができる問題点を見つけ改善できる候補専門性を高める応用編︶部下の指導ができるビジネス・マナ部門の効果的業務改善の進め方セミナ﹂スス監督者・リーダーの代役ができるー︵１０年∼ ー在職ーー班長スタッフ５Ｓ＋目で見る管理活動︶主任監督者基礎コ係長・主任実践コ︶ーダ係長組織をまとめることができるマネジネントの基本が身についている部下を指揮し計画を達成する計画を遂行する上での問題を解決する部下の技能の向上を図る事務・間接︵改善レベルアップセミナー管理職基礎コ︵部門間の調整ができる部下の能力向上を図る後継者を育てる方針管理実践講座﹁ＧＭ部下を指揮して期待される成果を出す経営方針・目標を自組織として具現化できる目標達成の障害を取り除くことができる管理職マネジメント研修 ( 企業環境をより深く認識できる部長ス監督者・リ労務管理経営目標を設定する役員課長管理職共通 ( 経営幹部階層別通信教育プログラム