賃金・人事制度の実務講座 主催： 賃金管理研究所 ＝ 中小企業のオーナー社長達は賃金・評価をこう変えた ＝ 伸びる会社の改善事例集 対象：企業経営者・人事担当責任者様 平成 27 年１２月１５日（火） １９：００ ～ ２１：００ （受付開始：18:40） 中小企業が社内制度の見直しを行う場合、自社の身の丈に合った仕組みとする必要があります。有名企 業の事例や本で勉強した教科書的な制度ではなく、『普通の中小企業の社長』が何をどう改善したのかを 参考にすべきでしょう。本セミナーでは過去のコンサルティング実績から、伸びている会社の賃金・人事 評価・労働条件の改善事例を紹介しながら、実態に合わせた制度見直しのポイントをお伝えします。 【講師】 奥 俊晴 会 （賃金管理研究所 チーフコンサルタント） 場 ▶ あうるすぽっと A 会議室 【豊島区立舞台芸術交流センター】 東京都豊島区東池袋４－５－２ ライズアリーナビル３Ｆ 大手運輸会社での法人営業・海外 勤務等を経て、賃金管理研究所へ。 (東京メトロ・東池袋駅直結、JR 池袋駅より徒歩 10 分) 責任等級制をベースしつつ、柔軟 な制度設計で事業継承者などのサ 参加費 ▶ 5,400 円（税込） 定 ▶ 先着 16 名様 ポート多数手がける。 員 【参加申込書】 会社名 TEL 所在地 〒 FAX 所 属 役 職 氏 名 ※お預かりしました個人情報につきましては、本セミナーの運営・事務連絡及び弊社の ご案内のみに使用させていただきます。第三者への譲渡・販売は一切いたしません。 ☟ お申込はＦＡＸにて URL 賃金管理研究所 http://www.chingin.jp/ 03-3953-6697 ☟ TEL ０３‐３９５３‐６７６１ FAX ０３‐３９５３‐６６９７ 【セミナー内容】 １ 〔賃金表の改定〕 社員 30 人の地方メーカー ／ シンプル志向 ■シンプルな賃金表と等級数の半減で社長が給与決定に割く時間を大幅に削減 ■年齢給を捨てて柔軟な中途採用を ■昇格者に損をさせない仕組みを作る ２ 〔賃金制度の構築〕 経営品質賞の受賞企業 ／ 従業員満足の向上 ■給与は社長の一存で決定していたが、従業員から「決め方が分からない」と不満が発生 ■社長のイメージをグラフで視える化してから制度に ■今までの良い所は残す ３ 〔評 価 制 度〕 百社百様 ／ 自社のレベルに合わせた内容で ■評価制度を初めて導入する会社 ＝＞ 当たり前のことを評価するシートを用意 ■管理職に業績連動要素を採り入れる ＝＞ 給与にどこまで反映させたのか？ ■自己評価のやり方 ４ 〔賞 与 分 配〕 個人顧客向けサービス業 ／ チームと個人 ■個人業績だけでは社員が疲弊し、成長に限界 ■賞与原資は店舗評価から個人配分へ ■マネージャー・店長を育てるために昇格・降格の仕組みを見直す ５ 〔労働条件の変更〕 社長が交代する物流会社 ■年間休日を削減したい ■外堀を埋めてから一気に変えた ６ 〔総 合 Ｑ ＆ Ａ〕 参 加 者 特 典 ／ 不公平感の一掃 ■変形労働時間制の導入 講義内容、及び日頃の疑問にお答えする質疑応答 ① ご希望の方にはご来社による１時間の無料相談をお受けします。 セミナー終了後にご連絡を下されば担当講師がスケジュールを調整いたします。 ② 受講証と一緒にお送りする役員報酬に関するアンケートにご協力いただき、 当日持参された方には「社長・重役の報酬・賞与・年収額の実態」の最新 レポートを進呈します。 （レポートの郵送は 2016 年 5 月中旬を予定） 参加申込方法 ①表面の参加申込書に必要事項をご記入の上、当研究所(FAX:03-3953-6697)まで FAX にてお申込み下さい。 ②参加申込書の受付後、速やかに受講証・ご請求書を発送致します。 ③受講料のお振込は、開催前までにお願い致します。なお、お振込手数料はお客様のご負担とさせていただ きます。 ご 注 意 ①キャンセルにつきましては、開催日の 3 営業日前の 17:00 までにご連絡下さい。それ以降のキャンセル や当日のご欠席につきましては、参加費を全額請求させていただきます。 ②同業他社様等からのご受講はお断りさせて頂くことがあります。予めご了承下さい。 ③参加者が最低催行人数に満たない場合は、セミナーを中止する場合もございます。
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