Steelwedge

Steelwedge
Better Information. Better Planning. Better decisions.
Steelwedge は意思決定支援ツールです
"情報に裏打ちされた予見”
それが Steelwedge の強み
は、最新の市場情報やパートナー企業情報、そ
昨今の予測不可能な市場の動きに直面し
ている企業は、変化に直面しても当初の
計画通りにやり遂げようとするよりも、”
様々なことを予測して備える”ことが重要だ
と言っています。
して自社情報の把握と、それに対して、関連部
Steelwedge は、これを可能にします
昨今の複雑で急速に変動する市場環境におい
ては、状況を瞬時に把握し、迅速に意思決定す
ることが求められています。そのような状況下で
門やパートナー企業と連携し、最良の判断をす
ることが重要となってきます。
Steelwedge は、この「最良の判断」をすることを手助けします。
Steelwedge のクラウドベースのプランニングの基盤は、ほぼリアルタイムで
関連部門やパートナー企業の複雑な情報を捉え、一元的に可視化すること
で、「最良の判断」を導くことを支援します。
Sales & Operation Planning
複雑な状況下で、需要と供給のバランスを
継続的にとります
Sales Planning
販売目標達成に向けて、市場変動に追
従した計画を立案します
Steelwedge のソリューションは、予測不可
能な事態にお客様が対応できるようにする
だけでなく、強力なデータ収集と先進的な
データ分析により、市場変動に先手を打っ
た施策を実行することを可能にします。
”今できることを実行する”
それを Steelwedge は”情報に裏打ちされた
予見”による行動と呼びます。
その結果、お客様が欲しい製品を、欲しいタ
イミングで、欲しいい場所に届けることがで
きます。
”何か起こってから対応する”のでは、在庫を
過剰に積み上げる等、時間とコストを浪費し
てしまいます。
Product Planning
製品ライフサイクルの全フェーズを通し
た、収益を最大化します
Demand Planning
顧客や代理店と協働して、顧客の期待値を
コントロールします
Supply Planning
サプライヤーと協働して、供給のボトル
ネックを常に明確にします
Revenue Planning
複雑な状況下で、収益をコントロールします
Steelwedge は、様々な視点からパフォーマンスプライニングを検討します
企業内には、販売計画プランナー、生産計画担当者等のオペレーションの
プランナー、また、収益計画者等のコストのプランナー等、様々なプランナー
がいます。
Steelwedge はこれらの計画を連携させ、企業価値を最大化するための事業戦略
実行支援機能（Integrated Business Planning）を提供します。
Steelwedge は多くの企業での販売計画、製品計画、需要計画、供給計画、収益
計画、S&OP、そして事業戦略実行計画策定を支援しています。
Gartner. Magic Quadrant
Steelwedge は、Garter 2015 S&OP
Magic Quadrant でリーダに位置
づけされています。
SteelWedge はビジョンとその実効性
からリーダーに位置づけられました。
SteelWedge のソリューションは、最
新のクラウド環境とビッグテクノロジ
ーを融合し、市場即応、卓越した分
析、圧倒的な操作性、ワークフローに
よるコラボレーション、そして WhatIf 分析を実現しています。
詳細は下記をご参照下さい。
http://www.steelwedge.com/news/steelwedgeleader-2015-gartner-sales-operations-planningmagic-quadrant/
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Steelwedge
Better Information. Better Planning. Better decisions.
すべての時点において最善の意思決定を時間内に行うには他のソリューションでは提供してい
ないケイパビリティーが求められます。
よりよい意志決定を通じてブランド価値を
高めましょう。
With Steelwedge:
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Steelwedge が提供するソリューションは、業務的な意思決定を行うための専用のシステムで
す
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Steelwedge が提供するソリューションは、フォーキャストする製品の種類が大量でも継ぎ
目のないデータ連携を行え、効率的な意思決定を支援します
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全ての情報を“IN ONE PLACE”
独立したカテゴリ定義（顧客・製品等）とその階層（例：製品軸：製品・製品
ファミリー、製品部門、顧客軸：顧客・国・地域等）によるフォーキャストの TopDown、Bottom-Up、Middle-Out の集約と分解
金額プラス数字ベースの需要計画・供給計画
30 種類以上の統計手法がシステムに事前定義されフォーキャストを実行
在庫計画・ソーシング・配分の最適化によるキャッシュフローへの改善
真の生・販・財一体化の実現
ビジネスに関連するすべての部門の参画により継続的な計画策定を支援します
ユーザインターフェースにフレンドリーな Microsoft® Excel を使用し、ERP 等の実績デ
ータを取り込み、営業・マーケティング、顧客・パートナー・サプライヤと協業し計画を作
成することを可能にし、顧客への完納率、顧客満足の向上を促進します。
 利用しやすいインタフェース (Excel)
 ワークフローの自動化とモニタリング部門ごとの目標値・差異の把握による信憑性
の向上
 顧客・パートナー・サプライヤとの情報交換・可視化
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オポチュニティの情報を計画データに取りこみ計画の精度を向上します
ビジネス計画ニーズを充足
ユーザインターフェーズにフレンドリーな Excel を使用し、ERP 等の実績データを取り込み、
セールス・パイプライン・ブレッジ
営業・マーケティング、パートナー（カスタマー・サプライヤ）と協業し計画を作成することを可
能にし、お客様へのフィルレート、顧客満足の向上に促進します。
 利用しやすいインタフェース (Excel)
ワークフローの自動化とモニタリング部門ごとの目標値・差異の把握による信憑性の向
CRM
データから需要予測データ体系へ換算・変換するにはデータのアンロックが必要：
上
有効なオポチュニティ、金額から数量への換算、収益への展開、例：四半期から月単位、製品ファミリから製品等
 在庫計画・ソーシング・配分の最適化によりキャッシュフローへの改善につながります。
 真の生・販・財一体化の実現

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ビジネス計画ニーズを充足します
Steelwedge のクラウドベースソリューションは、売上計画の改善を期待される
オポチュニティのデータを計画データに取りこみを可能にし、計画の精度を高めます
CFO、過剰在庫・陳腐化を考慮した新製品発表のタイミングで悩むマーケティング担
当、コミット可能な売上（金額・数量）を想定した営業担当それぞれの課題を解決し
ます。
スティールウェッジ株式会社
〒107-0052
東京都港区赤坂 2-23-1
アークヒルズフロントタワー8F
TEL 03-6277-8521
FAX 03-6277-8532
www.steelwedge.com

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