操業度7割で採算の合う経営を実現しよう ~最も深刻化するのは2010年 L字型回復をどう乗り切るか?~ ■ 日 時: ■ 場 所: 下記開催スケジュールご参照 損保ジャパンユニバース京都ビル 2 階 第1会議室 (京都市中京区烏丸通錦小路上ル手洗水町 671) ■ 講 師: 福田 秀樹 (社会保険労務士 ㈱福田式経営研究所 所長) 京都・滋賀を中心として、オーナー中堅・中小企業を対象に賃金・労務コンサルタント として活躍。著書に「監督官がやってくる!小さな会社の労基署調査対策」(日労研)、 「はじめての就業規則 100 問 100 答」 (明日香出版社)他、雑誌執筆、講演実績 多数 ◆セミナープログラム◆ 1 人件費見直しができる就業規則の着眼点 5 人件費以外の見直し策 1)給与減額できるようにしておく、昇給という言葉は削除する 2)賃金と賞与は違うことを明記する 3)残業代が増えたら賞与を減らす、年間人件費を 一定にする方法 4)タイムカード使用と残業代、所定労働時間という記載 ではロスタイムを控除できない 5)円満退職に導くような退職時の合意文書を導く条文 1)家賃減額の交渉方法 2)顧問、非常勤役員の報酬見直し 3)保険見直しの手順 2 昨今の労使トラブルの動向を理解する 1)社内失業者と労使紛争が激増している 2)安易な解雇は命取り、従来の発想が通用しない 理由 3)給与カットは解雇より難しい? 6 保険見直しのコスト削減事例 1)『去年と同じ』で更新するデメリット 2)火災保険と労災上乗せ保険を見直そう 3)機械警備を保険に活用してますか? 4)たばこを吸わないとこんなにお得!! ※1 ご参加特典として、初回個別相談を 無料で実施させていただきます。 ※2セミナーの録音は厳禁とさせていただきます。 ※3セミナーの内容は一部変更する場合があります 3 固定残業手当の作り方 1)中小企業は労働時間の長さで勝負するしかない 2)仕事はきつくても“食える賃金”を払う 3)雇用契約書をしっかりと結んで合意を得る 4 定員の見直し 1)人員整理・整理解雇は困難を極める 2)問題社員の対応方法、勤務態度が悪い社員を解雇 する法的根拠は? 3)希望退職の募り方、中小企業と大手企業のやり方は 異なることに注意する 【講師コメント】 労働法は甘くありません。 解雇や給与カットを避ける ために経営者がどれだけ 手を尽くしたかがが成否の 鍵となります。 このセミナーにて積極的に 情報収集をして下さい。 ◆タイムスケジュール 14:00~15:30 人件費にまつわるコスト削減策 講師:㈱福田式経営研究所 所長 福田 秀樹 15:30~16:00 保険見直しにまつわるコスト削減策及び事例 講師:㈱フィナンシャル・デザイン代表 秋山 就一郎 ◆受講費用 : 無料 ◆参加定員 : 各回20名(定員になり次第締め切りとさせて頂きます) ◆申込方法 : 以下にご記入のうえ FAX してください。 ◆セミナーご参加申込書◆ ↓参加ご希望の開催日にチェックして下さい □9月 9日(水)14:00~16:00 □9月24日(木)14:00~16:00 事業所名 お役職 お名前 お役職 お名前 所在地 TEL E-Mail (〒 - ) - - @ FAX - - 事務局使用欄 URL http://www.fukudasiki.com「福田式」と検索して下さい! FAX 075―213―5521
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