生命あふれる地球を「未来」にとどけよう研修で夢をみる！？みんなで取り組むワークライフバランス 10 年ビジョン実現に向けたグループ全社員への研修＠清里保養所若手から管理職まで参加するプロジェクトでアイデアを実行！「みどりと夢をみる」の 10 年ビジョン実現のため、グループ全社員向けに研修を実施してい近年、少子化や高齢化、長時間労働などが社会的に問題となり、働きながら生活も充実さ研修は企画段階から自分たちで考え抜き、回数を重ねる毎に改良を重ねたオリジナルのます。せるワークライフバランスの重要性が高まっています。当社ではプロジェクト活動の形式で、 10 年後の社会・会社・自分を見つめ、ものです。明日の行動につなげていきたいと考えています。社員が自由にアイデアを出し、この問題に取り組んでいます。をしてもらう「ワークライフバランス講演夢を確認し、磨きあげる自律型人材の育成を目指す当然ながら、日比谷アメニスグループにも研修は年代も部門もばらばらにし、「ナナメ当社は造園施工や緑地のメンテナンス、公してのエコライフ・フェア MINATO2015 出色々な課題があります。東京オリンピック後の関係」を大切にします。 1 泊 2 日で頭をフル園の管理運営などの業務を行っています。ど展などがありました。また、仕事とは別の趣の不透明性や、増加する高齢層社員の活躍機回転させるので疲労感もありますが、研修後れも大変な仕事ではありますが、ワークとラ味・学習の資格支援を実施しライフの面の会づくりや若年層社員の定着化などがその課には、「入社時考えていたことを思い出した」、イフの両方を充実させ、その二つがお互いに充実を図る制度なども、社員のアイデアをも題です。そこでそれらの課題への解決策とし「あいつがこんなことを考えていたなんて…」、好影響を与え合う状態を目指すことは、社員とに実施しています。ても、わたしたちは 10 年ビジョンをベースと「若手の夢を後押しするのが今の自分の夢」なにとっても会社にとっても重要です。して、活き活きと活躍できる大人になりたいど、多くの「聞けなかった声」が出てきます。そこで当社では 2011 年にワークライフのです。「気づき」を与え、「考える」ことの重要性をバランスプロジェクトを立ち上げました。プ活動は外部からの評価もいただくことがそのための一手として、グループ全社員を認識する。現状の研修でできるのはここまでロジェクトでは、様々な部署から幅広い年でき、港区ワーク・ライフ・バランス推進企対象にした『夢をみる研修』が清里保養所で実です。ここから「行動」へと結びつけ、また気付代・役職の社員が参加し、ワークライフバラ業の認定を受けることができました。しかし、施されています。研修では 10 年後の社会・会きからの繰り返しによって夢を実現する。そンス実現のためのアイデアを出し合い、実行取り組みはまだまだ始まったばかりです。忙社・自分を考えることを通して自身で夢の確んな活き活きした大人を『自律型人材』と呼びに移しています。2014 年度の主な活動とししい工事物件における残業削減など、難しい認を行い、他者とのやりとりを通してその夢たいと思います。そして、社会へ提供できるては、外部講師を社内に招き、ワークライフ課題について実績を積み重ねることを今後を継続的に生み出していきたいです。「価値」バランスの重要性や実現方法について講演目指していきます。を磨き上げていきます。結構マジメに話し合い手も動かすことが大事この記事のキーワード夢を絵で表現します夢の発表後は質疑です・清里保養所　・ナナメの関係　・自律型人材キーワードの説明は 36 ∼ 38 ページ社員自らが考えアイデアを実行プロジェクトで意見を出し合うこの記事のキーワードキーワードの説明は 36 ∼ 38 ページ 34 講演会には 50 名以上が参加会」の開催や、仕事と地域活動の両立を目指推進企業としての認定もの資格取得も支援３年連続出展のエコライフ・フェア趣味（サーフィン）・ワークライフバランス　・エコライフ・フェア MINATO ・資格支援　・港区ワーク・ライフ・バランス推進企業 35