第５期ネクストワールド・サミットご参加概要 【参加方法と流れ】 1. ネクストワールド・サミット開催規約に同意の上、申込用紙を郵送またはＦＡＸにて、又はホームページ の申込フォームからお申込み下さい。 2. 個別コンサルティング（無料）に、申込み下さい。（別紙） 3. お申し込み後、指定口座に参加費（裏面参照）をお振込下さい。お振込手数料は、御社ご負担とな ります。また、社内での複数チームでのご参加の場合、２チーム目以降の参加費の割引制度がござい ます。詳しくは裏面に記載しておりますのでご確認下さい。 4. １チーム 5 名までです。また、６名以上の参加の場合の割引制度もございます。（裏面参照） 5. ご入金確認後、事務局よりエントリーシート、年間スケジュール等を担当者様へお送りします。 6. エントリーシート等ご記入方法のご質問は、いつでも事務局までお問い合わせ下さい。担当者が不在 の場合は、必ず折返し電話をさせていただきます。個別相談会でもエントリーシート等のご説明をさせ て頂きます。 7. 勉強会は４月より開催されます。 【個別コンサルティングについて】 第４期から、勉強会前に「個別コンサルティング」を実施したところ、これまで以上にメンバーの意識が高く、 勉強会の質も高いものとなりました。そこで、今期より参加をご検討されている企業様を対象に、 「個別コンサルティ ング」を開催することと致しました。 ネクサミの趣旨等をご理解いただく目的もありますため、初めて参加される企業様におかれましては必須とお 考え下さい。 ここでは、御社のミッションや経営方針、社長ご自身のマネジメントのお考えや、戦略などをあらかじめ伺い、 それに伴った「高い高い目標の設定方法」「メンバーの選出」「勉強会の進行」等を一緒に考えさせて頂きます ので、リピートで参加される企業様も「本年度における戦略会議」として、お申し込みいただくことをお勧め しております。こちらは、ネクサミ指導コンサルタントの森憲一が対応させていただきます。 ※大変に混み合いますので、お早めのご予約をお願い致します。 戦略等を伺いますので、社長様は必ずご出席ください。尚、参加メンバーが確定している場合は、メンバー 皆さまも是非ご同席いただきたく存じます。別紙の申込書に必要事項をご記入のうえ、FAX または電話、メー ルにてお申し込みください。 ※第５期ネクストワールド・サミットへの参加をご検討されている企業様のみとさせていただきます。 あらかじめご了承下さいませ。 ※日時、場所につきましては別紙を参照ください。 規約と料金につきまして 〈ネクストワールド・サミットの規約〉 ●相互支援の精神で臨むこと ●主催者が定めたスケジュールに従うこと。 ●原則として途中棄権はできません。 ●他の参加チーム・他メンバーを尊重し、一切の誹謗中傷を行わないこと。 ●天変地異等やむを得ない都合でスケジュール変更や中止があった場合、主催者は その責を負いか ねます。 ●ネクサミの名称やロゴは、主催者が認める範囲での使用を許可すること。 〈ネクストワールド・サミットの料金〉 (1) 参加費用について １チーム５名まで 50 万円（税別） (2)2 チーム目以降、また 6 名以上の割引制度について 2 チーム目以降 40 万円（税別）／１チーム、 5 万円（税別）／１名追加 (3) 参加費用に含まれるもの □個別コンサルティング１回 （２時間） □ネクサミ社長会11回 □白熱勉強会6回 （５名まで） □勉強会撮影映像費用7回分（自社分のみ） □振返り勉強会1回 （５名まで） □本大会壇上チーム研修費 ※参加費用に含まれないもの 経営参謀塾（別途企画）、勉強会会場までの旅費交通費等、懇親会費（実費）、本大会チケット費用 (4) ネクサミ「白熱勉強会」及び「経営参謀塾」は、助成金が対象となる企業もあります。詳しくは、 社会保険労務士の先生へご相談下さい。万が一、詳しい方をご存知でない場合は、助成金を専門と されている先生をご紹介することも可能ですのでお声がけ下さい。（あくまでもご紹介するのみとさせて きます。先生とのやり取りについてのご質問やご相談はネクサミ事務局では一切いたしかねます。また、 その間に生じた責任についても負いかねますのでくれぐれもご承知下さいませ。） 〒103-0026 東京都中央区日本橋兜町15-12兜町MOCビル8階 TEL：03-6681-4674 FAX：03-6681-4672 一般社団法人 日本経営イノベーション協会 ネクストワールド･サミット事務局 個別コンサルティングの申込書 2016 年 4 月開始予定の第５期ネクストワールド・サミットの「個別コンサルティング」を下記のとおり開催 いたします。 ネクサミの趣旨をご理解いただく目的もありますため、初めて参加される企業様におかれまして は必須とさせて頂いております。 また、 リピートでの参加企業様につきましても積極的にご参加下さい。 目 標や戦略を事前にお話しさせて頂きたいと思います。 尚、戦略等を伺いますため、社長様が対象となります。 また、チームメンバーが決定している時はメンバー同 席の上ご参加ください。 ■開催日程 2015 年 12 月 15 日、12 月 17 日、12 月 22 日、12 月 24 日 2016 年、1 月 12 日、１月 14 日、1 月 19 日、1 月 21 日、1 月 26 日、1 月 28 日 2 月 2 日、2 月 4 日、2 月 9 日、2 月 16 日、2 月 18 日、2 月 23 日、2 月 25 日 3 月 1 日、3 月 3 日、3 月 8 日、3 月 10 日、3 月 15 日、 3 月 17 日、3 月 22 日 ■開催時間：①13 時∼、②15 時半∼ ※各回 2 時間程度、①②のいずれか （予約制になっておりますので、必ずお申込の上ご参加下さい） ■会場：日本経営イノベーション協会 会議室 ※お申し込みの方に詳しい場所をご案内いたします ・東京メトロ日比谷線「八丁堀駅」徒歩 2 分 ・東京メトロ東西線「茅場町」徒歩４分 ・JR 東京駅から徒歩 15 分（タクシーで１メーターの距離です） 個別コンサルティング申込書 参加希望日 住 所 第１希望 月 日 時 第２希望 月 日 時（上記からお選びください） 〒 御社名 氏 名 役 職 電話番号 ﾒｰﾙｱﾄﾞﾚｽ ＊3営業日以内にネクストワールド・サミット事務局より確認のご連絡を差し上げます。連絡がない場合は、 何かしらの手違いの可能性もございますので、お手数ですが、TEL03-6681-4674宛にご連絡ください。 FAX送付先：03-6681-4672 一般社団法人 日本経営イノベーション協会 TEL：03-6681-4674 mail：[email protected] オプション めにも、ネクサミと同時並行で経営参謀を育てることは有効です。真のナンバー２ 育成の場としてご利用ください。 ▲ 社長の頭脳となり、実践家となる 目前の課題・問題の解決や、短期的に成果を出すことももちろん大切です。しかし同時に、 問題の本質を探究し、根治療法を施すための技術を獲得する必要があります。「思いつき的 な言動・行動」から脱し、慎重に言葉を選び、真 に考え続ける姿勢を身につけることが 必要です。 ▲ 人を動かす「伝わるチカラ」を身につける 優れたリーダーの仕事とは、部下それぞれの強みを活かし、かつ、成果を目指すチーム（部 署） を作ることにあります。そのためには 「人を動かすチカラ」 が必要不可欠です。参謀塾では、 リーダーとしての観察力・論理思考力・プレゼン力・コミュニケーション力を磨き、人を動 かす戦略、効果的な意思決定の技術を実践的に学びます。 ▲ 少人数かつ、他社の参謀と学びあう 多様な業種、多様な価値を持った仲間と共に学び、実践を通じることで、今まで認識して いなかった自分の「考え方の癖」や「コミュニケーションの型」などに気付くことができます。 他者（他社）の参謀と共に学び、自己を知り、そして自社を深く知る。経営参謀となる者、 他社の経営参謀を知らないわけにはなりません。 ＜管理監督者・リーダー育成研修＞ 経営参謀に必要な知識習得と コミュニケーション能力向上のための実践研修【全６回】 受講企業社長の声 毎回、ネクサミと同時並行でリーダーをお 願いしています。仕事ができる分、周りにも 厳しかった彼が、部下一人一人の強みを活か しながら引っ張っていこうと姿勢を変え、少 しずつ組織が強くなっていることを感じま 受講者の声 ここに来て「社長の言っていることは間違っ ていないな」と気付きました。すると周囲も また社長の言うことは間違えていないな…と 言動が変わり、会社が変わり始めていること を感じます。（小売業 /44 才） す。社長の私には出来ない現場に寄り添う 文学や哲学に触れ、プレゼンを繰り返すう ありがたいです。（小売業社長） 知ることで、いかに今まで伝わらない話し方 リーダーシップをとってくれるのは、とても ちに、思考が整理され、言葉の重要性を深く をしていたかに気付きました。今後も学び続 参謀塾に参加してから会議での発言が変わ けていきたいです（サービス業 /35 才） 的で社員に良い影響を与える発信になってい この歳でやっと「志」を持って仕事をする り、ある日、会議での発表内容が非常に論理 ることを感じました。今後が楽しみです。半 年間、良い機会を与えてくださったことに感 謝いたします。（サービス業社長） ということに気付きました。早く知りたかっ たとも思いますが、今までの分も取り返しで き る よ う に 貢 献 し て い き た い と 思 い ま す。 （サービス業 /50 才） 〒103-0026 東京都中央区日本橋兜町15-12兜町MOCビル8階 TEL：03-6681-4674 FAX：03-6681-4672 一般社団法人 日本経営イノベーション協会 ネクストワールド･サミット事務局 対象／経営幹部及び幹部候補 250,000 円（税込 270,000 円）※助成金が対象となる企業がございます。 「経営参謀塾」参加申込書にて申込み下さい。 または事務局にご連絡ください。 人を動かすコミュニケーションの知識と技術を学び、 自分の言葉で語り、人を生かすリーダーを育成する。 ということが見えてきました。狙い通りの結果を出す習慣を組織に定着させるた 社長と共に会社を担う参謀を育成する ネクサミ参加企業で高い成果を成し遂げた組織を分析すると、 「高い目標を 目指し、着実に成果を出し続けている組織には、優秀な参謀が存在している」 経営参謀塾 2016年5月～10月、開催決定。 一般社団法人 日本経営イノベーション協会 御中 第５期ネクストワールド・サミット 「白熱勉強会」 ・ 「経営参謀塾」参加申込書 「ネクストワールド・サミット開催要項」に同意のうえ、第５期ネクストワールド・サミットに下記 のとおり参加申し込みいたします。 （フリガナ） 会社名 印 〒 （都道府県名からお書きください） 所在地 電話番号 − − FAX 番号 − − （フリガナ） 代表者名 業 種 役職名 □サービス □飲食宿泊 □建設 □製造加工 □情報通信 □運輸郵便 □卸売小売 □不動産 □その他（ ） 事業内容 創業年 （パート・アルバイトを含めた数） 西暦 年 従業員数 名 【白熱勉強会】 チーム（１チーム５０万円：５名まで） 申込内容 追加人数（1 チーム目：追加 名） （２チーム目：追加 名） （３チーム目：追加 名） 【経営参謀塾】 名（１名２５万円：税別／６ヶ月） ※助成金対象となる企業があります。助成金に詳しい方にご相談ください。 （フリガナ） 担当者名 役職名 電話番号 メールアドレス ＊3営業日以内にネクストワールド・サミット事務局より確認のご連絡を差し上げます。連絡がない場合は、 何かしらの手違いの可能性もございますので、お手数ですが、TEL03-6681-4674宛にご連絡ください。 FAX送付先：03-6681-4672 一般社団法人 日本経営イノベーション協会 TEL：03-6681-4674 mail：[email protected] よくあるご質問と回答 (FAQ) Q. どれくらいの規模の会社がネクサミに参加できるのですか？ どの規模の企業様も参加可能です。これまでは、従業員数で最小２名から 2,000 名を越える企業様にご参加いた だいております。尚、第１回目勉強会 (12 ∼翌３月 ) の前に「個別コンサルティング（２時間）」がございます。 この時間では社長様の戦略を伺い、それに合った効果的な目標の立て方、適切な参加メンバーの選出も含めて一 緒に考えさせていただくことも可能です。遠慮なくご相談ください。 Q. 参加業種に制限はありますか？ 特にございません。これまでサービス業全般・運送・教育・スポーツクラブ・介護・小売・アミューズメント・ 協会ビジネスほか、多様な業種から参加いただいております。 Q. 本当に成果はでるのですか？ ネクサミで成果が出る理由は様々考えられており、明治大学サービス創新研究所ほか、多くの有識者と共に共同 研究を続けております。またホームページ（http://www.nekusami.com/）でも一部を記載しております。ぜひご 覧ください。 Q.「白熱勉強会」とは何ですか？ ４月から始まる６ヶ月間（月１回）の勉強会と、振返り勉強会（１回）をいいます。勉強会が始まる前に「６ヶ 月後に達成すべき『高い高い目標』」を設定し、６ヶ月間で社内が一丸となって目標達成を目指していきます。勉 強会の参加メンバーは、自社の取り組みや、そこで生まれた成果を毎月の勉強会でプレゼンテーションします。 コンサルタント仕切りの上で、メンバー全員でフィードバックをしあうのです。コンサルタントからの知識を習 得するだけではないため、活発な意見が飛び交い、活性化された「場」が生まれています。 Q. 勉強会はどのようなスタイルで進行するのですか？ 席を島型にして学び合うスタイルです（同じ会社の人は同じ島に座りません。講師からの学びを得る時間に加え、 プレゼン「発信力」、他社のプレゼンを聞く「受信力」も同時に鍛え、島の仲間と議論を交わす「ディスカッション力」、 フィードバックをすることで「コミュニケーション力」を高める…。ここに挙げただけでもこれだけの能力が鍛 えられるプログラムになっています。 他社・他者を知ることによって自社をより深く知る。自社の強みを発見で きる。多様な知恵と幾多もの経験が大きな気付きや変化を与え、決して自社内では実現できない、ネクサミ勉強 会が成果を創出する大きな理由の一つです。 Q. 勉強会には何人参加できますか？ 「１チーム５名」を基本としています。毎回の勉強会終了後、学んだことを社内へ発信し、社内を巻き込みながら 目標の達成を目指すことが重要です。また、６名以上のメンバーで参加希望の場合は、１名あたり５万円（税別） でご参加頂けます。詳しくは、事務局にご相談ください。 Q. 勉強会への参加は、毎回同じメンバーでないといけないのですか？ 各チームからリーダー１名を選抜し、そのリーダーは原則として毎回参加してください。その他のメンバーに関 しては、入れ替わりながら参加いただいて構いません。チームリーダーがどうしても出席できない回がある場合は、 事務局にご相談ください。 Q. 上司が勉強会の見学をしたいのですが可能ですか？ 社長、または「経営参謀塾」の受講生及び卒業生のみ勉強会の見学は可能です。また、社長ではなく代理となる 際は先に面接をさせて頂いた方のみとさせて頂きます。また、どうしても勉強会を見学したい上司がいらっしゃ る場合は、その回は、見学ではなくチームのどなたかと交代して勉強会内にご参加ください。 Q. 勉強会の場所とスケジュールを教えてください。 決定次第、参加社の皆さまに連絡いたします。開催地は全て東京（豊洲駅）です。 以前は地方開催もありましたが、地方の方も東京への参加を希望される方が多く、第４期より全勉強会を東京開 催と致しました。細かな日程は３月下旬には確定しますので、しばらくお待ちください。 （時間は１２時∼１８時頃） Q. 勉強会終了後の懇親会について教えてください ネクサミ社長会において、毎回の勉強会終了後に懇親会を開催することが決定されました。勉強会終了後の２時 間ほど開催されています。目的は、飲んで楽しむだけでなく、勉強会でもっと聞きたかった事，自社に取り入れ たいと感じた事例…等を、多くの他社の方達とオフの会で直接話し合っていただくことです。同じ壁にぶつかり、 懸命に目標達成を目指す者同士での励まし合いの場としても毎回好評を頂いています。当然ながら、大きな学び を持ち帰られているのは言うまでもありません。交通機関の事情から早退される方もいらっしゃいますが、基本 的には全員参加としてご理解下さい。 Q. 勉強会を遅刻・早退することは可能でしょうか？ ネクサミのルールは一つ「相互支援」にあります。そのため、勉強会の全時間帯は原則として遅刻・早退は禁止。 また、勉強会中に電話などで離席されることも他の方の迷惑になるため禁止です。 Q. 勉強会に参加できない月があるのですが大丈夫ですか？ 毎月テーマが異なる勉強会のステップをすべて踏んでいくことで大きな成果の創出を狙いますので、全勉強会に 参加されることが望ましいです。 Q. 複数チーム参加したいのですが割引制度はありますか？ 複数チームがエントリーされる場合の割引制度を設けております。2 チーム目以降は、１チームあたり 40 万円（税 別）となります。チーム編成は各社様々ですので、詳しくは事務局までご相談ください。 【参加費用事例】 ※分かりやすくするために消費税抜きで表示 1 社で 1 チーム＝50 万円 1 社で 2 チーム＝50 万円＋40 万円 1 社で 3 チーム＝50 万円＋40 万円＋40 万円 Q. 地方から参加しているのですが、勉強会参加時は宿泊した方がよいですか？ 白熱勉強会は、遠隔地からの参加も考慮し、基本的に日帰りで参加できる時間帯で開催しております（12-18 時）。 その後の懇親会を含めても１９時半前後に終了しています。宿泊は任意です。 Q. 4 月入社の新入社員のチームをエントリーすることも可能ですか？ 第３回・第４回は、新人のみで構成されたチームも参加され、大きな成果を生み出しました。新人を育てる時間 や育成の環境が不足している企業、即戦力としての活躍を願う企業に非常にお勧めです。詳しくは、ご相談くだ さい。 Q. 白熱勉強会期間の終了後スケジュールを教えてください。 ４月∼９月白熱勉強会。11 月 ( または 10 月 ) に振返り勉強会の計７回行われます。また、特に価値ある変化・ 成長が見られたチームの中から「壇上チーム」及び「審査員特別賞チーム」が選ばれます。「壇上チーム」に選ば れたメンバーには、プレゼンテーション研修等を経て、ホール等で開催するネクサミ成果発表会（年末）にて、 聴衆の前で自社の取り組みや変化、成果をプレゼンテーションしていただきます。 Q. 前問にある壇上チーム向けプレゼンテーション研修には、別途受講料が必要でしょうか？ いいえ。研修受講に際しての別途受講料は発生いたしません。
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