Leistungsübersicht Anlageneffizienz PRODUKTIONSPOTENTIALE VISUALISIEREN UND OPTIMIEREN Grundpfeiler jeder Produktionsdigitalisierung ist die automatisierte Erfassung aller vorhanden Maschinendaten. Dies ist auch für ältere Maschinen möglich. Die Mindest-Betriebszustände Stillstand, Störung und Produktion werden zentral erfasst und dargestellt. Werden für möglichst viele Maschinen gleichartige Fehlercodes festgelegt, wird der Drill-down in Fehlerursachen ermöglicht und durch Vermeidung von Störungen und Reduktion von Stillständen kann die Gesamteffizienz der Produktion gesteigert und optimiert werden. Erhöhung der Produktivität Bei Stückzahl getriebenen Prozessen und Lohnproduktion verursachen längere Stillstände aufgrund vorhanden Personals große Kosten, während Kurzstopps unproblematisch sind. Die Hauptursachen dieser langen Stillstände können durch Drill-down in Störursachen abgestellt werden. Bei mehreren Anlagen summieren sich die Stillstände am Ende des Jahres u.U. auf mehrere Laufzeitmonate, die durch strukturierte und konsequente Ursachenforschung reduziert werden können. Reduktion von Energiekosten Je nach Prozess können z.B. Kurzstopps enorme Energieverluste durch das Wiederanfahren von Anlagen verursachen. Auch wenn die Produktion scheinbar nur kurz unterbrochen wird, können darunter enorme Energiekosten verborgen sein, die eingespart werden können. Optimierung des Personaleinsatzes Die Anzeige von Leistungskennzahlen und Zielvorgaben kann zur Motivation eines Teams beitragen und alle Beteiligten in die Zielerfüllung der Firma einbinden. Die Mitarbeiter sind das Kernkapital zur optimalen Verwendung der Produktionsmaschinen. Durch Offenlegung von Stillstandsursachen können Bewusstsein und technische Kenntnisse der Bediener optimal und zielorientiert geschult werden. Gewinn von Prozesstransparenz Erst durch die konsequente Erfassung von Störursachen wird die Möglichkeit zu deren Eliminierung geschaffen. Wartungseinsätze können genauen Fehlerursachen zugeordnet werden und die Wartungskosten werden sichtbar. Die Auswirkungen der durch OEE-Anzeige ermöglichten Optimierungen werden sichtbar und können gesteuert werden. → Wo lohnt sich der nächste Optimierungsschritt? Durch Einbindung von Verbrauchsmessgeräten für Wasser, Gas, Öl, Strom, Wärme oder Kälte erhalten Sie schlüssige und aufgelöste Informationen über Energieverbrauch und können diese mit Auftragsinformationen verbinden. Arend Prozessautomation GmbH Geschäftsführer: Axel Haas Am Kleinen Rotenberg 21 54516 Wittlich Telefon: 06571 95579-0 Telefax: 06571 95579-28 E-Mail: [email protected] Internet: www.arend-automation.de Anwendungsbeispiele Ein Lohnunternehmer eines großen deutschen Chemieherstellers mit etwa 30 Abfülllinien konnte die Stillstandszeit, ab der eine Ursachenforschung eingeleitet wurde, durch den Einsatz einer von AREND vertriebenen OEE-Lösung von ca. 15 Minuten auf heute etwa 2,5 Minuten reduzieren. Eine Lohndreherei mit 30 Drehbänken könnte zur Steigerung ihrer Produktivität in die 31. Drehbank investieren. Alternativ wird für einen äquivalenten Betrag eine umfassende OEE-Lösung mit Datenerfassung an jeder Maschine angeschafft und die Auslastung aller Maschinen durch anschließende Optimierungsmaßnahmen im Schnitt um 8% gesteigert. Für die Investitionssumme von etwa einer Maschine wurde die Leistung von 2,5 Maschinen gewonnen. Fragestellungen, die Ihnen bei der Ermittlung des ROI helfen Um wieviel Prozent, schätzen Sie, könnte Ihre Anlagenauslastung generell gesteigert werden? Werden Stillstandsursachen an der Linie konsequent erfasst? Wissen Sie welche Fehlerursachen die längsten Stillstände / die häufigsten Kurzstopps verursachen? Gibt es Produktionslinien, die tendenziell mehr Probleme bereiten als andere? Kennen Sie die genauen Ursachen? Ab welcher Stillstandsdauer einer Anlage wird in Ihrer Produktion eine organisierte Ursachenforschung eingeleitet? Kennen Sie Ihre Ausschussrate? Wird jedes Fehlteil erfasst? Berechnen Sie schon heute einen OEE Wert aus Verfügbarkeit, Leistungsgrad und Qualität? Ist Ihren Mitarbeitern die aktuelle Produktionssituation (Sollzahlen, Qualität, Effizienz) bewusst? Verwenden Sie ein leistungsbezogenes Vergütungssystem? Welche Anlagen werden in Ihrer Produktion am häufigsten gewartet? Können Sie die Wartungs- und Instandhaltungskosten Ihrer Anlagen beziffern? AREND Information implementiert OEE-Visualisierungslösungen zur Anzeige von Anlageneffizienz und bietet Analysemöglichkeiten um die Anlageneffizienz zu erhöhen und Gewinne zu steigern. AREND Automation bietet die Kompetenz zur Integration einer lückenlosen und angepassten Maschinen- und Betriebsdatenerfassung (MDE / BDE) in Ihrem Shopfloor. AREND Communication liefert bei Bedarf die nötige Infrastruktur für Kommunikationsnetzwerke und die Realisierung der OEE-Dienste in der Cloud, sofern kein eigener Server zur Verfügung steht. Arend Prozessautomation GmbH Geschäftsführer: Axel Haas Am Kleinen Rotenberg 21 54516 Wittlich Telefon: 06571 95579-0 Telefax: 06571 95579-28 E-Mail: [email protected] Internet: www.arend-automation.de
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