コーン・フェリー・ヘイグループ 2016年度 人事マネジャー養成コース開催のご案内 ヘイグループは、1943年にアメリカ フィラデルフィアで設立され、現在、世界49ヵ国86拠点に オフィスを構える組織・人事に関するコンサルティング会社です。これまで弊社では、クライアント 企業様が抱える組織・人事上の様々な課題に解決策を見出すべく、取り組んでまいりました。 ここで私どもが得た様々な発見や事例をベースに、人事・人材開発に関わる体系的な知識を習得い ただく機会として、2006年に本コースを開講し、今年で11年目を迎えます。継続的にご利用いただ いている企業様も多く、修了生の数は約200名に上ります。 2015年12月、弊社は、エグゼクティブ・サーチ、リーダー育成等で著名なコーン・フェリーとの 統合により、世界最大規模の人材・組織コンサルティング会社となりました。これを契機に、従来の プログラムには無い「リーダーシップ・ポテンシャル」「採用インタビュー」等に着目したコンテン ツも盛り込んでおります。是非ご参加ご検討くださいますようよろしくお願い申し上げます。 2015年度コース修了生集合写真 募集要項 対象者： 事業会社に就業中で、本プログラムにご関心を持っていただいた全ての方 ※同業からの参加はご遠慮願います 開催場所： 弊社 虎の門オフィス(東京 銀座線 虎ノ門駅 徒歩3分) 開催期間： 2016/6/3（金）～ 2016/10/7（金） 参加費用： 1社より1名様でご参加の場合 税別45万円 1社より2名様でご参加の場合 税別88万円 ※1回単位でのご参加はご遠慮下さい ※個人で自費参加される場合は、別途、特別優待料金でご案内させていただきます ※1社より3名様以上でご参加の場合は、別途お問い合わせください 定 員： 24名 ※最少催行人数は10名を予定しております 修了要件： 全10回講義のうち、8回以上の出席 ※修了された方には、修了証をお渡しいたします 2015年度 コース講義の様子 カリキュラム 日時 人事制度について考える 1 6月3日 金 タイトル 内容 講師 13:00 ～ 15:00 オリエンテーション カリキュラムの全体像紹介、参加者同士の自己紹介を行い 事務局 ます。 15:00 ～ 18:00 人材マネジメントに関する イントロダクションとして、人材マネジメントの本質に迫りま 基本的な問いかけ す。 高野研一 18:00 ～ 懇親会 - - 2 6月17日 金 13:00 ～ 18:00 等級制度を設計する 等級制度は人事制度設計の根幹と言えます。等級体系を 川本文人 設計する方法、考え方を紹介します。その中で、ヘイの開発 した職務評価手法であるガイドチャートプロファイル法の概 要にも触れます。 3 7月1日 金 13:00 ～ 18:00 報酬制度を設計する 報酬制度にはいつくかの設計パターンがあります。この中で どのパターンを選択することが、自社にとって最適なのかを 考える機会を提供します。 4 7月15日 金 13:00 ～ 18:00 評価制度を設計する 評価制度として一般的な、業績、行動評価改定を行う際の 論点について議論します。特に、評価プロセスや処遇反映 ロジックを考える上で着目すぺきポイントや、行動評価項目 を構築する際、広く活用されている「コンピテンシー」を使っ た項目設定の方法を取り扱います。 人材育成について考える 5 7月29日 金 13:00 ～ 18:00 リーダーのポテンシャル を見極める 的確な昇進者の選定、早期のハイポテンシャル人材の特定 吉武薫 は、将来の業績を左右する重要な意思決定です。この時間 では、長年のリサーチにより抽出されたリーダーシップ・ポテ ンシャルを特定するための７つの指標と診断のための観点 を学習します。 6 8月5日 金 13:00 ～ 18:00 リーダーを育成する 事業の種類やライフサイクルに応じて、求められるリーダー 山口周 シップのスタイルは異なります。この時間では、どのような環 境下において、どのようなリーダーが求められるか、そのパ ターンを議論し、更にその認識に基づいたリーダーシップ育 成のアプローチを学習します。 7 8月26日 金 13:00 ～ 18:00 人材育成体系を設計する 人材育成体系の構築の仕方には階層型や早期選抜型など 谷崎勝乃進 目的に応じて幾つかの設計の方法があります。この時間で は、企業のビジネス展開や課題、求める人材像に応じた人 材育成体系の設計アプローチ、効果検証の方法について学 習します。 人材採用について考える 8 9月9日 金 13:00 ～ 18:00 採用インタビュー・スキル 人材を的確に見極める力は、人事戦略の実現に向け不可 衛藤英則 を強化する 欠な能力の一つです。この時間では、採用の精度を向上す るためのインタビュースキルを学習します。構造化されたプ ロセスを活用することで、より正確なコンピテンシー診断を 可能にします。 自社の特徴を振り返る 9 9月16日 金 13:00 ～ 18:00 自社人事制度の特徴と課 これまでに紹介した人事制度の特徴を把握する枠組みを使 川本文人 題を理解する い、自社人事制度の特徴と課題、解決の方向性を講師、参 加者と議論します。 ※差し支えの無い範囲で自社人事制度に関する情報開示 が必要となります。 10 10月7日 金 13:00 ～ 17:30 自社人材育成体系の特 徴と課題を理解する これまでに紹介した人材育成体系の特徴を把握する枠組み 谷崎勝乃進 を使い、自社人材育成体系の特徴と課題、解決の方向性を 講師、参加者と議論します。 ※差し支えの無い範囲で自社人材育成体系に関する情報 開示が必要となります。 17:30 ～ 18:00 修了式 - 事務局 ※スケジュールや内容、担当講師、場所は、事情により変更になる場合がございます。あらかじめご了承下さい。 担当講師紹介 講師 高野研一 講師略歴 代表取締役社長 神戸大学経済学部、ロンドン・スクールズ・オブ・エコノミクス（MSc）、シカゴ大学（MBA)卒。国内銀行、 マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティングなどを経てヘイグループに入社。グループ経営、コー ポレートガバナンス、リーダーシップ開発、M&Aなどの分野でコンサルティング活動を行う。主要な著 書に「超ロジカル思考」（日本経済新聞出版社）「ビジネスリーダーの強化書」（日本経団連出版）など がある。 川本文人 コンサルタント 兼 人事マネジャー養成コース プログラム マネジャー 大阪大学経済学部卒。アクセンチュア株式会社(旧名アンダーセン コンサルティング)にて組織・人事 コンサルティング部門に所属。主に通信・ハイテク業界に対する業務改革に伴うトレーニングやプロ ジェクトマネジメント業務に従事。ヘイグループでは、日系、外資系を問わないクライアントに対して、 人事制度構築を中心に昇格アセスメント、リーダー育成プログラム、グローバル化支援等、幅広いコ ンサルティングを行う。 吉武薫 シニア・コンサルタント 立教大学卒業後、アイワ、日本DEC、ゲッツブラザーズ（現セント・ジュード・メディカル）の人事を経て、 2001年にPDI Ninth House（現コーン・フェリー・グループ）入社。360度多面評価フィードバック、管理 職やエグゼクティブ向けアセスメント、受講者との双方向のやり取りを重視したトレーニングやワーク ショップ、チーム・ビルディング、エグゼクティブ・コーチングなどに従事。 山口周 ディレクター 慶応義塾大学文学部卒、同大学院文学研究科修士課程修了。電通、ボストン・コンサルティング・グ ループ、ＡＴカーニーを経て、ヘイグループ入社。消費財、メディア、流通、情報通信等の業界に対し、 事業戦略策定、マーケティング戦略策定等のコンサルティング経験を豊富に有する。グロービス・マネ ジメント・スクールのパートナーファカルティも務める。主要な著書に「外資系コンサルのスライド作成 術」（東洋経済新報社）、「世界で最もイノベーティブな組織の作り方 」（光文社新書）などがある。 谷崎勝乃進 ヘイ ラーニング インスティテュート （トレーニング企画部門） マネジャー ゼネコン、ピープルソフトジャパン（現日本オラクル）を経て、ウィル・シードにてHRD事業部長、グロー バルソリューション事業部長を歴任の後、ヘイグループに入社。日本の大手企業を中心に、人材育成 体系の設計・コンサルティング、研修企画・開発・実施を行う。現在は、次世代経営人材育成、リー ダーシップ開発、マネジメント研修など、ヘイグループがグローバルな知見・データと日本での実績を もとに開発した研修に携わる。 衛藤英則 シニア・コンサルタント 慶應義塾大学卒業後、リクルート、日本能率協会マネジメントセンターなどを経て、2000年にPDI Ninth House（現コーン・フェリー・グループ）入社。管理職や経営幹部対象のアセスメントおよび個人 ／グループ向けのフィードバック・セッションを主に担当。核心をついた質問により対象者のコンピテン シーに関する情報を得るインタビュー・スキル・トレーニングも指導。 過去参加企業、参加者のプロフィール 参加企業（過去の合計参加社数：122社） 業界(単位：社) 資本（単位：社） 医薬・医療機器 21 機械・部品 17 消費財 16 化学 16 情報・通信 外資系 55 15 金融 日系 67 8 小売 6 商社 5 その他 18 0 5 10 15 20 25 過去の参加企業例（敬称略）： アステラス製薬、武田薬品工業、ファイザー、ノボ ノルディスク ファーマ、フィリップス、サント リーホールディングス、日本たばこ産業、住友商事、三菱商事、日本電気、日本旅行、エヌ・ティ・ ティ・データ 参加者（過去の合計修了生数：197人） 階層（単位：人） 10年以上 40 10年未満 71 人事関連の経験年数（単位：人） 1年未満 29 5年未満 57 管理職 74 非管理職 123 2016年度 人事マネジャー養成コース参加申込書 下記、申込書をご記入のうえ、FAX 03-5157-7879 (「人事マネジャー養成コース」担当) まで送信ください。確認の後、弊社担当より改めてご連絡差し上げます。 貴社名 住 所 〒 電 話 ご 参 加 者 所属・ご芳名 （所属・役職名） （ご芳名） E-mail 所属・ご芳名 （所属・役職名） （ご芳名） E-mail ※ 後日、ご参加者略歴や当コースへ期待されていることについてメールにてお伺いします。 KORN FERRY について コーン・フェリーは人材と組織に関して傑出した専門性を 持つグローバルなコンサルティング会社です。 人の潜在能力を最大限に引き出すことで、リーダー、組織、 社会の成功を支援します。約7,000人の従業員が、エグゼ クティブ・サーチ、ヘイグループ、フューチャーステップ を通じサービスを提供します。 詳細は、KORNFERRY.COM をご覧ください。 コーン・フェリー・ヘイグループ 東京都千代田区霞が関3-8-1 虎の門三井ビルディング10階 TEL：03-5157-7878 FAX：03-5157-7879
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