daily コラム 〒 〒810-0001 2015 年 10 月 14 日(水) 福岡市中央区天神 2-8-49 ヒューリック福岡ビル 7 階 税理士法人かさい会計 TEL 092-771-4421 4421 FAX 092 092-771-1417 Email 全体最適アプローチ アプローチ 目標管理制度の目標達成プロセスで、確 実に目標達成に向かっているのか、と確信 が持てない状況になったり、混乱状態 が持てない状況になったり、混乱状態に陥 ったりした場合に、全体最適アプローチに 場合に、全体最適アプローチに よるプロセスの見直しが役立ちます。 全体最適アプローチの基準 プロセスの「全体最適アプローチ」は図 「全体最適アプローチ」は図 示した通りで、目標達成プロセスに不具合 が生じている場合は、そのどこかに問題が そのどこかに問題が あり、しかも複合的に絡み合って問題 しかも複合的に絡み合って問題が生 じていることが多いようです。 ことが多いようです。 全体最適アプローチ 目的 現状把握 現状分析：SWOT 分析など コンセプト・ゴール 目標・達成基準 成功要因・障害要因の把握と 打ち手 それらを見直すためには、まず「コンセ プト（何をどのような方向性で変化させ、 （何をどのような方向性で変化させ、 あるべき姿に到達するのか） ・ゴール ・ゴール（ある べき姿を取引の当事者構成・スキームとし 構成・スキームとし て可視化した図解説明）」の適切さを検証し、 その後に、これを基準として、他の要因の [email protected] 適切さを評価、見直しを図るアプローチが さを評価、見直しを図るアプローチが 現実的であると言えます。 と言えます。その理由は見直 しの中心に据えるべきプロセスは しの中心に据えるべきプロセスは、あるべ き姿と到達の基本方向を示した き姿と到達の基本方向を示した「コンセプ ト・ゴール」にあることが挙げられ ト・ゴール」にあることが挙げられ、的を 射た検証により混乱を避けられるからです。 混乱を避けられるからです。 コンセプト・ゴールの検証方法 コンセプトは、現状把握・現状分析の検 証によって変化する可能性があります。例 えば、当初予想していなかった、市場ニー ズの変化等外部環境の変化、社内の人材・ トップ方針の変化等があり、それらに基づ く SWOT 分析・クロス SWOT 分析の内容 に修正を要し、その結果「強みを機会に生 かす」等コンセプトの修正が必要になり、 ゴールの修正を要する、とい ゴールの修正を要する、といったことも起 こり得るからです。 全体最適化の実施 見直した「コンセプト・ゴール」 「コンセプト・ゴール」を中心 において、「目標・達成基準」「成功要因・ 阻害要因」 「打ち手」の妥当性をチェック・ 」の妥当性をチェック・ 検証することでプロセスの全体最適化、す なわちプロセスの混乱状態から脱出し、目 標達成に確信が持てるプロセスを取り戻す ことが出来ます。 全体最適 全体最適化はコンセ プト・ゴールから！
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