【先着１０名限定：９／２９開催】これまで正しいと考えていた改善手法をやればやるほどヤバイことに・・・《売上を上げずとも利益が３倍アップする秘密セミナー》「あなたは、利益を増やすために、『売上を上げて、材料費、外注費を下げて、固定費をカットする』ようにアドバイスを受け、日々取り組まれているかもしれません」しかし、その結果はどうでしょうか？思い描いた成果を手にすることができていますか？「結果がでないのは、自分の努力が足りないからだ」そう考えるあなたに紹介したい言葉があります。それは、世界最高のコンサルティング・ファーム、マッキンゼー・アンド・カンパニーの創業者の一人、マービン・バウワーの次の言葉です。「企業がつまずくのは、正しい問いに間違った答えを出すからではなく、間違った問いに正しく答えるからである」いくら一生懸命に努力しても、“間違った問い”に答えていては、いつまでたっても成果につながらないのです。では、“正しい問い”とは何か？実は、自社の仕事の流し方（フロー）を“あるやり方”に変えることです。売上、材料費・外注費、固定費を問うのではなく、仕事の流し方を問うのです。その結果、自社の仕事の流し方を変えるだけで、売上を上げずとも利益を３倍アップさせることも可能なのです。「なぜ、仕事の流し方を改善するだけで利益アップさせることができるのか？」そう不思議に思われたかもしれません。しかし、これこそ経営資源の少ない中小企業が業績を伸ばす最も有効な手段なのです。というのも… 突然のファックス失礼致します。私は、利益力改善コンサルタントの小島仁と申します。私の仕事は、お客様である中小企業の現場で、社員を巻き込んで利益を生み出すことです。机上の空論ではなく、お客様が確実に実行できるアドバイスを提供することで、このような業績改善事例が多数生まれています。 l 営業赤字数千万円の中小製造業が、リストラせずに 1 年で営業黒字化を達成 l 連続経常赤字の中小製造業が、生産性 16％ＵＰで過去最高売上、利益を達成 l 営業 CF▲ 9 百万円の印刷業者が、3 年間で 5 百万 → 8 百万 → 12 百万円のＶ時回復を実現これらは成功事例のほんの一部です。置かれていた状況は、各社各様ですが、成功要因は全く同じです。それは、旧来の業績改善の方法とは全く違うやり方で、仕組みを“TOC”と呼ばれる方法に変えること。これを実行することで、会社全体の生産性が向上し、商売のサイクルが速まり、利益がアップするのです。それでは、今回行うセミナーの内容を一部紹介しましょう。 Ø これまでのやり方は間違っている？利益が増えない本当の理由 Ø 正しいと思われたやり方を実行すればするほど、悪影響になる？ Ø ヒトもモノも変えず金もかけずに利益を３倍にする方程式とは？ Ø ワークで体感、仕事の流し方を変えるだけで劇的変化「仕事の流し方を変えるだけって、そんなに簡単にできるのか？」、「うちの業界は特別だし、通用するのか？」と思われた方もいらっしゃるかもしれません。しかし、これらのノウハウは業種に関係なく有効です。そして何よりも、お伝えする内容を通して「利益の源泉とは何か？」ということを改めてご理解いただけることでしょう。最後になりますが、今回のセミナーは１０名限定となります。先着順での受付となりますので、本気で業績アップを目指したいあなたは今すぐセミナーにお申し込みください。株式会社小島マネジメント小島仁追伸大事なことを言い忘れていました。今回限りの特典として、現場経営相談（２時間）を１回かぎり無料でご提供します。特典を利用されることで、セミナーでお伝えする方法をよりスムーズに落とし込んで頂けることでしょう。なお、本セミナーは定員に達し次第、受付終了となります。ご興味ある場合、今すぐＦＡＸにてお申し込みください。小島仁プロフィール株式会社小島マネジメント代表取締役／利益力改善コンサルタントビジネスフローとキャッシュフローの両輪を同時に改善することで業績アップに導く。香川県在住。中小企業診断士、TOC-ICO 認定 Jonah 独立行政法人中小企業基盤整備機構四国、高松商工会議所、香川県信用保証協会専門家アドバイザー TOC（制約理論）、プロダクトミックス戦略、現場オペレーション、管理会計、資金繰りの５つを武器に、企業のビジネスフロー、キャッシュフローの両方を最適化し、売上を上げずとも利益を最大化するコンサルタント。現場を巻き込み、経営者と現場をつなぐ「連結ピン」として組織を活性化し、リストラや新たな投資をせずとも、中小企業の潜在能力を引き出し儲けに変えることを得意とする。「当社の目線、レベルに合わせた指導で、業績改善と社内の活性化が同時達成できた」とのお客様の声を多数得ている。〔日時〕９月２９日（火）開場１３：１５／講義１３：３０〜１６：３０〔会場〕サンポートホール高松５１会議室〔参加費〕お一人様￥５，０００（消費税別）〔定員〕１０名様（先着順受付定員に達し次第、締切とさせていただきます） ◆ お電話でのお問い合わせ先は・・・０８７−８７３−２９５８株式会社小島マネジメント迄コンサルティングで外出していることが多くありますので、留守の場合はお名前・電話番号をメッセージに残しておいてくだされば、こちらから連絡を差し上げます。１０名限定です！今すぐＦＡＸをお送り下さい！！ＦＡＸ送信先０８７−８７３−２９６０【２４時間受付】 ※ 頂きました「個人情報」につきましては、本セミナーの運営・事務連絡及び弊社活動のご案内のみに使用させて頂きます。第三者への譲渡・販売は一切致しません。 ※ 申し込み受付後、請求書をお送りします。セミナー前日までに指定の金融機関にお振込下さい。