Susanne Moosdorf Dipl.-Psych., Facilitatorin, systemische Organisationsberaterin Zillestr. 105, 10585 Berlin Mobil +49 178 77 22700 [email protected] www.susanne-moosdorf.de Design und Moderation von beteiligungsorientierten Zukunftsvorhaben und Veränderungsprojekten, Großgruppenmoderation, Prozess- und Projektbegleitung, Führungskräfteentwicklung, Führungskräftecoaching, Teamentwicklung, Zusammenarbeit und Dialog Berufserfahrung Change | Facilitation Seit 2011 selbstständige Organisations- und Managementberaterin 4flow AG 2001-2011 Managerin Human Resources, Prokuristin Prisma Unternehmensberatung 1998-2001 Trainerin/Beraterin Qualifikation Akadem. Abschluss Diplom - Psychologin, Freie Universität Berlin Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie Aus- und Weiterbildungen - Systemische Beratung (IST, Berlin) - Facilitation Curriculum (Kommunikationslotsen, Köln) - Dynamic Facilitation (Rosa Zubizarrata) - Systemische Konfliktintervention (Rudi Ballreich) - Genuine Contact (in progess) - Verhaltens- und Kommunikationstrainerin (Verein Arbeit Bildung Forschung, Berlin) Arbeitssprachen Deutsch, Englisch Projekt- und Branchenerfahrungen (ausgewählte Beispiele) Chemieindustrie Sozialer Träger Versicherungsbranche Öffentliche Hand/Hochschule Luftfahrtindustrie / Bodendienstleister Non-Profit Organisation IT Unternehmen/Unternehmensberatung - Change Design, Beratung und Begleitung im Rahmen eines Transition-Projektes - Coaching des executive Managementteams - Design und Moderation von Großgruppenveranstaltungen und Managementworkshops - Moderation und Begleitung eines internationalen Leitungsteams in einem globalen Projektvorhaben - Ausbildung der Inhouse-Berater in „Prozesskompetenz“ - Design und Begleitung eines partizipativen Zukunftsvorhabens - Design und Moderation von Großgruppenveranstaltungen (Ideenwerkstätten) - Workshop-Reihe und Implementierung ‚Kollegialer Teamberatung‘ für ProjektleiterInnen - Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen zur Leitbildumsetzung (Thema „Kundenorientierung“) - Beteiligungsdesign und Begleitung eines Veränderungsprojekt einer Hochschulverwaltung - Design und Moderation von Workshops und Großgruppenveranstaltungen - Supervision / Coaching der TeilprojektleiterInnen - Beratung und Begleitung in einem Veränderungsprojekt - Moderation des interdisziplinären Projektteams - Organisations- und Strategieberatung - Moderation der jährlichen Strategiemeetings der Geschäftsführung - Design und Implementierung eines Führungskräfteentwicklungsprogramms - Teamcoaching / Reflecting Team - Implementierung von Führungsgrundlagen und Führungskräfteentwicklungsprogrammen - Design und Umsetzung von Assessments und Personalauswahlprozessen - Moderation von Workshops und Strategiemeetings - Führungskräfte-Coachings 2
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