Hajo Fritz - Munich Business School

Munich Business School
Projektmanagement
Zertifikatslehrgang
Elsenheimerstraße 61, D-80687 München Tel.: +49 (0)89 547678-0 Fax: +49 (0)89 547678-29 E-Mail: [email protected] Web: www.munich-business-school.de
1. Eckdaten des Zertifikatslehrgangs
Thema
Interaktiver Zertifikatslehrgang für Teilnehmer mit betriebswirtschaftlichem und nichtbetriebswirtschaftlichen Bildungshintergrund, um im Praxisalltag erfolgreiches Projektmanagement
umsetzen zu können.
Trainer
MBS-Dozentin Andrea Nickel
Art der Veranstaltung
Ganztägiger Zertifikatslehrgang
Veranstaltungstermine
Samstag, 07.05.2016, 9 Uhr – 18 Uhr
oder
Samstag, 18.06.2016, 9 Uhr – 18 Uhr
Veranstaltungsort
Munich Business School, Elsenheimerstraße 61, 80687 München
Zertifikat
MBS-Zertifikat Projektmanagement
Agenda Zertifikatslehrgang - Projektmanagement
Agenda
09:00 – 10:45 Uhr
Begrüßung und Grundlagen des Projektmanagements
10:45 – 12:30 Uhr
Fallaufgaben Teil 1
12:30 – 13:30 Uhr
Mittagspause
13:30 – 15:00 Uhr
Präsentation und Diskussion der Ergebnisse
15:00 – 15:15 Uhr
Kaffeepause
15:15 – 16:45 Uhr
Ausgewählte Instrumente des Projektmanagements
16:45 – 17:45 Uhr
Fallaufgaben Teil 2 mit Präsentation
17:45 – 18:00 Uhr
Abschluss und Feedback
Elsenheimerstraße 61, D-80687 München Tel.: +49 (0)89 547678-0 Fax: +49 (0)89 547678-29 E-Mail: [email protected] Web: www.munich-business-school.de
2. Detaillierte Beschreibung des Zertifikatslehrgangs
Lernziele



Verständnis für die wesentlichen Elemente des Projektmanagements
Grundverständnis für Projektarbeit, Projektarten und Eigenschaften eines Projekts
Entwicklung konkreter Erfolgsfaktoren und Problemlösungsansätze im Projekt unter
Einsatz hilfreicher Tools
Lerninhalte
 Definitionen und Ziele von Projektmanagement
 Projektauswahl (Problemauswahl, Projektauftrag und Risikoanalyse)
 Projektziele (konkrete Zielsetzung, Priorisierung)
 Projektplanung (ausgehend von einer Situationsanalyse, Grobplanung & Detailplanung)
 Planungsinstrumente: Projektstrukturplan, Ressourcenplan, Erfolgs- und Liquiditätsplan,
Terminplan, Soll-Ist-Vergleiche, Dokumentation
 Projektorganisation (Aufbauorganisation, Ablauforganisation, Projektteam, Ausschüsse)
 Projektdurchführung (typische Probleme im Projekt und konkrete Lösungsansätze,
Konfliktmanagement, Risikomanagement)
 Projektabschluss und Projektkontrolle (Soll-Ist-Vergleich, Abschlussdokumentation,
Abschlusspräsentation, Rückschlüsse für zukünftige Projekte)
Aufbau Zertifikatslehrgang – Projektmanagement
A
Definition von Projektmanagement
Definitionen und Ziele von
Projektmanagement
Grundverständnis für Projektarbeit,
Projektarten und Eigenschaften eines
Projekts
C
Projektplanung
Situationsanalyse, Grobplanung &
Detailplanung
Planungsinstrumente:
Projektstrukturplan, Ressourcenplan,
Erfolgs- und Liquiditätsplan,
Terminplan, Soll-Ist-Vergleiche,
Dokumentation
Projektmanagement
Projektauswahl
B
Problemauswahl, Projektauftrag und
Risikoanalyse
Projektziele (konkrete Zielsetzung,
Priorisierung)
Faktoren für den Projekterfolg
Sachliche und soziale Umweltfaktoren
im Projekt
Projektprozesse
D
Aufbau- und Ablauforganisation,
Projektleiter, Projektteam, Ausschüsse
Projektdurchführung (Do‘s & Don‘ts)
Projektabschluss und Projektkontrolle
(Soll-Ist-Vergleich,
Abschlussdokumentation,
Abschlusspräsentation, Lessons
Learned)
Elsenheimerstraße 61, D-80687 München Tel.: +49 (0)89 547678-0 Fax: +49 (0)89 547678-29 E-Mail: [email protected] Web: www.munich-business-school.de
Methodik
Interaktiver Zertifikatslehrgang mit anwendungsorientiertem Wechsel aus Vortrag, Fallbeispielen und
handlungsorientierten kooperativ zu lösenden Fallaufgaben.
Geplante Fallaufgaben (Bearbeitung im Team zu unterschiedlichen Themen)
 Gestaltung Kick-Off-Meeting
 Erstellung einer Checkliste „Effiziente Durchführung von Meetings“
 Teamzusammenstellung
 Erstellung eines Projektstrukturplans
 Terminplanung, Kostenplanung, Kapazitätsplanung
 Erstellung Projektauftrag
 Problemlösung im Team
Nach erfolgreicher Teilnahme erhält jeder Teilnehmer ein MBS Zertifikat Projektmanagement.
Ihr Ansprechpartner für diesen Zertifikatslehrgang
Kolja C. Moreth, Dipl.-Kfm., LL.M. (corp. restruc.)
Corporate Relations & Head of Executive Program Development
Munich Business School
Email
[email protected]
Telefon
089 547678-260
Fax
089 547678-29
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