1. zukunftskongress - Wegweiser GmbH Berlin

1. ZUKUNFTSKONGRESS
Migration & Integration
2016
Das Jahrestreffen für gesellschaftlichen Zusammenhalt
16. März 2016 | Bundespresseamt • Berlin
Abschlussnote
Peter Altmaier,
Chef des Bundeskanzleramtes und
Bundesminister
für besondere
Aufgaben; Flüchtlingskoordinator der
Bundesregierung
Foto/Freisteller: Bundesregierung/Kugler
Unter Beteiligung des
Bundesamtes für Migration
und Flüchtlinge und der
Bundesagentur für Arbeit
Foto: Bundesregierung/Stutterheim
Registrierung • Unterstützung • Information unter www.wegweiser.de
Bringen Sie Ihre Kompetenz
und Ihre Erfahrungen bei der
Bewältigung der Flüchtlingssituation ein und gestalten
Sie unsere gemeinsame
Zukunft mit!
Vernetzen Sie sich mit
den wichtigsten Entscheidungsträgern und „Machern“
aus Bund, Ländern
und Kommunen sowie
dem Ausland.
Erfahren Sie von den
verantwortlichen Institutionen
auf welchem Weg sie sind
und wie aus der Krise eine
Chance für unser Gemeinwesen werden kann.
Kostenfreie Teilnahme für Bürgermeister und Landräte
(begrenztes Kontingent von 100 Karten)
dankt für die Unterstützung und Zusammenarbeit!
(Stand seit Veröffentlichung am 14.01.2016)
Stand: 1. März 2016
Teilnehmer aus
der Wirtschaft
Teilnehmer aus den öffentlichen Verwaltungen/
Initiativen/Organisationen/Vereine
Accenture GmbH | Algeco GmbH | All Service Sicherheitsdienste
GmbH - Niederlassung Köln | arvato direct services Potsdam
GmbH | Atos IT Solutions and Services GmbH | AWV e.V. | Bilfinger
Bauperformance GmbH | Bundesdruckerei GmbH | BVIK gGmbH
| Capgemini Deutschland GmbH | CHS Container Handel GmbH
| CIMA Beratung + Management GmbH | Cisco Systems GmbH
| Compass Group Deutschland GmbH | con_sens Consulting
für Steuerung und soziale Entwicklung GmbH | DATAKONTEXT
GmbH Süddeutscher Verlag | Deloitte & Touche GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft | Deutsche Pfandbriefbank
AG | Deutsche Telekom AG | Deutsche Telekom Healthcare and
Security Solutions GmbH | DIS AG | DQS GmbH | Dr. Beck & Partner
GbR | Drees & Sommer GmbH | DResearch Digital Media Systems
GmbH | ekom21-KGRZ Hessen | Engagement Global gGmbH
| equeo GmbH | European Homecare GmbH | Euro-SchulenOrganisation GmbH | FAGSI Vertriebs- und Vermietungs-GmbH
| Festland Verlag GmbH | Forum Verlag Herkert GMBH „Der
Facility Manager“ | FRAP-Agentur gGmbH | Gfa Public GmbH
| Graf von Westphalen Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer
Steuerberater Partnerschaft mbH | Heinrich & Reuter Solutions
GmbH | Hertie School of Governance GmbH | Hewlett Packard
Enterprise | HÖHN CONSULTING GmbH | IBM Deutschland GmbH
| IFM-Gerbershagen GmbH | iGZ - Interessenverband Deutscher
Zeitarbeitsunternehmen e.V. | imap GmbH | ]init[ AG für digitale
Kommunikation | Internationale Filmfestspiele Berlin | ISB Institut
für Software-Entwicklung und EDV-Beratung AG | Jobnet AG |
Kärcher Futuretech GmbH | KCW GmbH | KfW Bankengruppe |
Kienbaum Management Consultants GmbH | Kommunal- und
Schul-Verlag GmbH & Co. KG | L&D Support - Gesellschaft für
Beratung und Personalentwicklung mbH | Lidl Dienstleistung
GmbH & Co. KG | lingoking GmbH | Lucom GmbH | MATERNA
GmbH | McKinsey & Company Inc. | Medienbüro Klartext |
Medirest GmbH & Co OHG | Mercateo AG | Microsoft Deutschland
GmbH | multipass AG | Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co.
KG | ORACLE Deutschland B. V. & Co. KG | Otto (GmbH & Co KG) |
PDV-Systeme GmbH | PNT Consult & Training GmbH | ProContain
GmbH | PROSOZ Herten GmbH | Rambøll Management Consulting
GmbH | Roever Broenner Susat Mazars GmbH & Co. KG | SAP
Deutschland SE & Co. KG | SBH Nord GmbH | SER Solutions
Deutschland GmbH | Signavio GmbH | Skill Software GmbH |
Sodexo SCS GmbH | Sopra Steria GmbH | SPARTACUS Facility
Management® - Ein Produkt der N+P Informationssysteme GmbH
| Spitzberg Partners LLC | Stiller Alarm Deutschland GmbH | Taylor
Wessing Partnerschaftsgesellschaft mbB | TDR Capital LLP | The
Boston Consulting Group GmbH | The DO School Innovation Lab
GmbH | T-Systems GEI GmbH | T-Systems International GmbH |
TÜV Rheinland Akademie GmbH | TÜV Rheinland Service GmbH |
Vivento, Deutsche Telekom AG | Walhalla u. praetoria verlag gmbh
& co. kg | WiRE Umwelttechnik GmbH | WISAG Gebäudereinigung
Holding GmbH & Co.KG | Wolters Kluwer Deutschland GmbH |
ZTG Zentrum für Telematik Telemedizin GmbH
Abgeordnetenhaus von Berlin | AOK Nordost | Arbeiterwohlfahrt Kreisverband Lausitz e.V. | Ärztekammer Westfalen-Lippe | AWV Arbeitsgemeinschaft für wirtschaftliche Verwaltung e.V. | Bayerisches Staatsministerium der Finanzen, für Landesentwicklung und Heimat |
Bayerisches Staatsministerium der Justiz | bbw Bildungswerk der Wirtschaft in Berlin und Brandenburg e.V. | Berliner Institut für empirische
Integrations- und Migrationsforschung (BIM) | Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) | Berufsakademie Gera | Berufsbildungszentrum Augsburg der
Lehmbaugruppe gGmbH | Berufsförderungswerk e.V. | Bezirksamt Friedrichshain-Kreuzberg von Berlin | Bezirksamt Lichtenberg von Berlin |
Bezirksamt Mitte von Berlin | Botschaft des Fürstentums Liechtenstein | Bundesagentur für Arbeit | Bundesagentur für Arbeit Regionaldirektion Niedersachsen-Bremen | Bundesakademie für öffentliche Verwaltung | Bundesamt für Familie und zivilgesellschaftliche
Aufgaben | Bundesamt für Migration und Flüchtlinge | Bundesamt für Naturschutz | Bundesamt für Strahlenschutz | Bundesanstalt für
Landwirtschaft und Ernährung | Bundesanstalt für Materialforschung und -prüfung (BAM) | Bundesanstalt für Verwaltungsdienstleistungen |
Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) | Bundesinstitut für Berufsbildung | Bundeskanzleramt | Bundesministerium der
Finanzen | Bundesministerium für Wirtschaft und Energie | Bundeszahnärztekammer | Bundeszentrale für politische Bildung | Burgenlandkreis
| Charité-Universitätsmedizin Berlin | DAK-Gesundheit | dbb akademie | dbb beamtenbund und tarifunion | dbb verlag gmbh | Der
Ministerpräsident des Landes Schleswig-Holstein - Staatskanzlei | Deutsche Hochschule der Polizei | Deutsche Rentenversicherung BerlinBrandenburg | Deutsche Rentenversicherung Bund (DRV-Bund) | Deutsche Rentenversicherung Mitteldeutschland | Deutsche Universität für
Verwaltungswissenschaften Speyer | Deutsche Zentralbibliothek für Medizin (ZB MED) Leibnitz-Informationszentrum Lebenswissenschaften |
Deutscher Bundestag | Deutscher Dachverband für Geoinformationen e.V. | Deutscher Gewerkschaftsbund | Deutscher Landkreistag |
Deutscher Verkehrssicherheitsrat e.V. | Deutsches Forschungsinstitut für öffentliche Verwaltung Speyer | DGB Bezirk Nordrhein-Westfalen |
DGFP-Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbH | Diakonisches Werk des Kirchenkreises Plön-Segeberg GmbH | ELY-center for Uusimaa |
EMSCHERGENOSSENSCHAFT | Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder) | Finanzbehörde - Freie und Hansestadt Hamburg | FraunhoferInstitut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) | Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML | Freundeskreis Asyl Ostfildern |
Gemeinde Hochdorf | Gemeinde Neu Wulmstorf | Gemeinde Nuthetal | Gemeinde Schwanewede | Gemeinde Steinhagen | Gemeinde
Wathlingen | Gemeinde Wennigsen (Deister) | Gemeindeprüfungsanstalt Nordrhein-Westfalen | Gemeindeverwaltung Hiddenhausen |
Gemeindeverwaltung Isernhagen | Gewerkschaft Öffentlicher Dienst (Österreich) | GKV-Spitzenverband | GPM Deutsche Gesellschaft für
Projektmanagement e. V. | Health Focus e.V. | Helmholtz-Gemeinschaft Deutscher Forschungszentren e.V. | HelpTo - das Hilfe-Portal für
Flüchtlinge & Bedürftige Ein gemeinnütziges Projekt von Neues Potsdamer Toleranzedikt e.V. | Hertie School of Governance GmbH |
Hochschule Magdeburg-Stendal | Hochtaunuskreis | Humboldt-Universität zu Berlin | iGZ-Hauptstadtbüro Berlin |
Informationstechnikzentrum Bund | Initiative Coswig - Ort der Vielfalt | Initiative D21 e.V., | Inselstadt Malchow | Integreat App, Stadt Augsburg
| Jobcenter Berlin Marzahn-Hellersdorf | Jobcenter Berlin Treptow-Köpenick | Jobcenter Frankfurt am Main | Jobcenter Ilm-Kreis | Jobcenter
Köln | Jobcenter Kreis Steinfurt | Jobcenter Sächsische Schweiz-Osterzgebierge | Jobcenter Sömmerda | Jobcenter Vorpommern-Greifswald
Nord | Jobcenter Weimarer Land | jobs4refugees.org | Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt) | Kommunale
Hochschule für Verwaltung in Niedersachsen | Kommunales Bildungswerk e.V. | Koordinierungsstelle Integration Region Hannover | Kreis
Groß-Gerau | Kreis Lippe | Kreis Olpe | Kreis Pinneberg | Kreis- und Hansestadt Korbach | Kreisjobcenter Marburg-Biedenkopf | Kreisstadt
Siegburg | Landesamt für Gesundheit und Soziales | Landesdirektion Sachsen | Landeshauptstadt Düsseldorf | Landeshauptstadt Magdeburg |
Landesrechnungshof Brandenburg | Landesverwaltungsamt Sachsen-Anhalt | Landeszentrale für politische Bildung Baden-Württemberg |
Landkreis Barnim | Landkreis Celle | Landkreis Dachau | Landkreis Dahme-Spreewald | Landkreis Eichsfeld | Landkreis Elbe-Elster | Landkreis
Havelland | Landkreis Heidekreis | Landkreis Helmstedt | Landkreis Lüneburg | Landkreis Main-Tauber-Kreis | Landkreis Mansfeld-Südharz |
Landkreis Märkisch-Oderland | Landkreis Meißen | Landkreis Mittelsachsen | Landkreis Neuburg-Schrobenhausen | Landkreis Oberhavel |
Landkreis Oder-Spree | Landkreis Potsdam-Mittelmark Integrationsbeirat | Landkreis Prignitz | Landkreis Rheingau-Taunus-Kreis | Landkreis
Rostock | Landkreis Rotenburg (Wümme) | Landkreis Saalekreis | Landkreis Saale-Orla-Kreis | Landkreis Schwäbisch-Hall | Landkreis Sonneberg |
Landkreis Spree-Neiße | Landkreis Trier-Saarburg | Landkreis Vorpommern-Greifswald | Landkreis Wolfenbüttel | Landratsamt Bad Kissingen |
Landratsamt Calw | Landratsamt Konstanz | Landratsamt Mittelsachsen | Landratsamt München | Magistrat der Stadt Bremerhaven |
Medienbüro Klartext | Ministerium für Arbeit, Gleichstellung und Soziales Mecklenburg-Vorpommern | Ministerium für Arbeit, Soziales,
Gesundheit, Frauen und Familie des Landes Brandenburg | Ministerium für Gesundheit, Emanzipation, Pflege und Alter des Landes NordrheinWestfalen | Ministerium für Wirtschaft, Arbeit, Verkehr und Technologie in Schleswig-Holstein | Minor - Projektkontor für Bildung und
Forschung e.V. | Nationaler Normenkontrollrat | Netzwerk Willkommen in Neu Wulmstorf | Niedersächsische Staatskanzlei | Niedersächsischer
Landkreistag | Niedersächsisches Ministerium für Inneres und Sport | Open Knowledge Foundation Deutschland e.V. | Planetvalue
gemeinnützige GmbH | Pro Arbeit - Kreis Offenbach - (AöR) | Regierungspräsidium Gießen | Regierungspräsidium Kassel | Rhein-Sieg-Kreis |
Sächsischer Landkreistag | Sächsisches Staatsministerium des Innern | Sächsisches Staatsministerium für Soziales und Verbraucherschutz |
Sachverständigenrat deutscher Stiftungen für Integration und Migration | Schnell-Helfen e.V. | Senatskanzlei, Der Regierende Bürgermeister
von Berlin | Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Frauen, Berlin | SPD Abgeordetenbüro Doris Müller | SPD Fraktion der Hamburgischen
Bürgerschaft | SPD-Stadtratfraktion Magdeburg | Staatliche Studienakademie Glauchau | Staatliches Schulamt Schwerin | Stabsstelle
Ehrenamtliche Flüchtlingshilfe Offenbach | Stadt Arnsberg | Stadt Bergkamen | Stadt Bochum | Stadt Brakel | Stadt Brandenburg an der Havel |
Stadt Bruchsal | Stadt Diemelstadt | Stadt Dorsten | Stadt Eberswalde | Stadt Erlangen | Stadt Flensburg | Stadt Frankfurt am Main | Stadt
Gelsenkirchen | Stadt Gifhorn | Stadt Göttingen | Stadt Greven | Stadt Gütersloh | Stadt Hann.Münden | Stadt Hohen Neuerndorf | Stadt
Hoyerswerda | Stadt Kehl | Stadt Köln | Stadt Königswinter | Stadt Laage | Stadt Leipzig | Stadt Leverkusen | Stadt Lörrach | Stadt Maintal | Stadt
Mannheim | Stadt Neu-Anspach | Stadt Neustrelitz | Stadt Norderstedt | Stadt Nürnberg | Stadt Offenbach am Main | Stadt Offenburg | Stadt
Oldenburg - Bürger- und Ordnungsamt | Stadt Regensburg | Stadt Rheinfelden | Stadt Rheinstetten | Stadt Rodgau | Stadt Schleswig | Stadt
Schwerte | Stadt Trier | Stadt Weinheim | Stadt Wolfsburg | StädteRegion Aachen | Stadtteilzentrum Steglitz e.V. | Stadtverwaltung Bad
Kissingen | Stadtverwaltung Baden-Baden | Stadtverwaltung Bruchsal | Stadtverwaltung Coswig | Stadtverwaltung Cottbus | Stadtverwaltung
Emsdetten | Stadtverwaltung Frankfurt (Oder) | Stadtverwaltung Friedrichshafen | Stadtverwaltung Halle (Saale) | Stadtverwaltung Hanau |
Stadtverwaltung Heilbad Heiligenstadt | Stadtverwaltung Hennigsdorf | Stadtverwaltung Kassel | Stadtverwaltung Kaufbeuren |
Stadtverwaltung Luckenwalde | Stadtverwaltung Mannheim | Stadtverwaltung Minden | Stadtverwaltung Münster | Stadtverwaltung NeuUlm | Stadtverwaltung Oldenburg | Stadtverwaltung Oranienburg | Stadtverwaltung Pforzheim | Stadtverwaltung Potsdam | Stadtverwaltung
Riesa | Stadtverwaltung Schwedt/Oder | Stadtverwaltung Schwetzingen | Stadtverwaltung Steinheim | Stadtverwaltung Trier |
Stadtverwaltung Vechta | Stiftung EmMi Luebeskind | Technische Universität Hamburg Harburg | Technische Universität Kaiserslautern |
Thüringer Finanzministerium | Umweltbundesamt | Universität Potsdam | Verein Berliner Stadtmission | Vertretung des Landes RheinlandPfalz beim Bund und bei der Europäischen Union | Verwaltungs- und Beschaffernetzwerk | Verwaltungsgemeinschaft Odelzhausen | Vitako
Presse- und Medienvertreter
ARD-Hauptstadtstudio | Der Neue Kämmerer | Der Tagesspiegel
| Die Zeit | Evangelischer Pressedienst (epd) | KonzeptePROnline | WELTREPORTER.NET | Westdeutscher Rundfunk |
WirtschaftsWoche | ZEIT ONLINE
Überblick
Handlungsfelder
Formate
Programm
Ausstellungs- und Kongressräume
Unterstützungsmöglichkeiten & Teilnahme
Das Wichtigste im Überblick
Y Das Wichtigste im Überblick
Kurzcharakteristik
Angesichts der vielen dringlichen und praktischen Fragen, die die
Flüchtlingssituation für Kommunen, Länder und Bund aufwirft,
soll der „1. Zukunftskongress Migration & Integration“ als neutrale und übergreifende Plattform insbesondere Praktikern einen
lösungsorientierten Erfahrungsaustausch ermöglichen sowie
der Formulierung von Änderungs- und Handlungswünschen an
die Politik auf allen Ebenen dienen.
Ohne die politische Diskussion über die „Flüchtlingskrise“ gänzlich
außen vor zu lassen, wird sich der Sonderkongress in Anlehnung
an den Zukunftskongress Staat & Verwaltung (Schirmherrschaft
Bundesminister des Innern) mit den verwaltungspraktischen und
lösungsorientierten Fragen dieser gesellschaftlichen Herausforderung befassen.
Konzeptioneller Ansatz
Rückstände bei der Bearbeitung von Asylanträgen und eine große
Zahl nicht ordnungsgemäß registrierter Flüchtlinge ließ in der
Öffentlichkeit bisweilen den Eindruck entstehen, dass die staatlichen Stellen und freiwilligen Helfer mit den zu Hunderttausenden nach Deutschland kommenden Migranten überfordert seien.
Hinzu kommt, dass die Vorfälle der Silvesternacht die öffentlich
geäußerten Bedenken über die Handlungsfähigkeit des Staates
verstärkt haben. Insbesondere die Frage nach dem Integrationsvermögen der deutschen Gesellschaft und der Integrationsfähigkeit der aus anderen Kulturkreisen stammenden Migranten
wird zunehmend gestellt.
2
Wenngleich bereits Fortschritte bei der Erstaufnahme von Flüchtlingen erzielt wurden, so besteht doch massiver Handlungsbedarf dahingehend, dass Politik und Verwaltungen kurzfristig eine
ordnungsgemäße Registrierung, Unterbringung und Versorgung
gewährleisten und mittelfristig wirksame Konzepte zur dauerhaften Integration der Schutzsuchenden vorlegen müssen. Obwohl es zweckmäßig und folgerichtig war, den seit September
immer wieder aufgetretenen krisenhaften Zuspitzungen auch
mit viel Improvisationstalent zu begegnen, so ist es nun unabdingbar geworden, nachhaltige Lösungen zu erarbeiten. Hierzu
soll der Kongress einen Beitrag leisten.
Überblick
Handlungsfelder
Formate
Programm
Ausstellungs- und Kongressräume
Unterstützungsmöglichkeiten & Teilnahme
Die 3 Handlungsfelder des Kongresses
Y Die 3 Handlungsfelder des Kongresses
Die Zukunftsaufgabe Integration lässt sich in die Handlungsfelder
Ordnungspolitischer Rahmen, Zivilgesellschaft und
Integrationsmanagement gliedern.
INTEGRATION
Handlungsfelder
1.
2.
3.
Ordnungspolitischer
Rahmen
Zivilgesellschaft
Integrationsmanagement
› Aufenthaltsrechtliche
Grundlagen
› Vorgaben der Einwanderungs- und Asylpolitik
› Arbeits- und tarifrechtliche Grundlagen
› Städtebauliche Konzepte
und Raumordnung
› ...
› Förderung der Eingliederung in den Arbeitsmarkt
› Eingliederung in zivilgesellschaftliche Organisationen (z. B. Vereine)
› Teilhabe am gesellschaftlichen Leben
› Akzeptanz und
Kommunikation
› ...
› Aufnahme und
Registrierung
› Erstunterbringung
› Rückführung abgelehnter
Asylbewerber
› Spracherwerb (auch für
Behörden)
› Bildung
› „Berliner Modell“
› ...
1.
Politik und Verwaltung müssen für einen in sich stimmigen ordnungspolitischen Rahmen sorgen. Gesetzliche Vorgaben müssen präzisiert und gleichzeitig rechtliche Integrationshemmnisse, z. B. im Arbeitsmarkt,
abgebaut werden. Integrationsförderndes Verhalten könnte rechtlich privilegiert, integrationshemmende Verhaltensweisen hingegen wirksamer sanktioniert werden. Um den integrationspolitischen Rahmen zu stärken,
liegt es nahe, praktische Erfahrungen auch anderer Länder zu berücksichtigen.
2.
Die Integration derjenigen, die eine Bleibeperspektive in Deutschland haben, in die Zivilgesellschaft, ist
ein zweites zentrales Handlungsfeld. Staat und Politik sollten der Versuchung widerstehen, die Wirksamkeit reiner Verwaltungs- oder Rechtsetzungsmaßnahmen zu überschätzen. Eingliederung kann nur gelingen, wenn diese auch auf zwischenmenschlicher und privatrechtlicher Ebene vorankommt. Ein Kernstück der
zivilgesellschaftlichen Aufnahme ist die Integration einer Mehrheit der Zuwandernden in den Arbeitsmarkt.
Staat und Politik können im Handlungsfeld Zivilgesellschaft stimulierend wirken und so der Verfestigung von
Parallelgesellschaften entgegenwirken.
3.
Das dritte Handlungsfeld betrifft das Integrationsmanagement durch Verwaltungen und Nicht-Regierungsorganisationen. Kernstücke sind hier die Themen Aufnahme, Unterbringung, Verpflegung, Spracherwerb und Bildung aber auch die Durchführung der Ausweisungs- und Abschiebungspraxis für Menschen, die
nicht dauerhaft bei uns bleiben können. Das konkrete Integrationsmanagement wird nach Zielgruppen und
„Problemlagen“ differenziert.
3
Überblick
Handlungsfelder
Formate
Programm
Ausstellungs- und Kongressräume
Unterstützungsmöglichkeiten & Teilnahme
Y Formate
Plenen
Die Plenumsveranstaltungen bilden den Rahmen des Kongresses: Im Eröffnungs- und Abschlussplenum sprechen und diskutieren nationale und
internationale Experten über die anstehenden Aufgaben im Zusammenhang
mit der Migration und Integration der zahlreichen Flüchtlinge.
Y
Zukunftsforen
Konzipiert als Diskussionsrunden, zeichnen sich die Zukunftsforen durch eine
ausgewogene Besetzung aus: Vertreter aus der öffentlichen Verwaltung, der
Wissenschaft, aus Politik und Industrie sowie aus der Beratung sprechen gemeinsam über die zentralen Herausforderungen der Flüchtlingssituation und
bringen ihre Standpunkte und Erfahrungen ein. Hier soll nicht nur der Status
quo gezeigt, sondern vor allem auch Perspektiven für eine gelungene Integration diskutiert werden.
Y
Best-Practice-Dialoge
In den Best-Practice-Dialogen stellen Partner des Sonder-Zukunftskongresses konkrete Erfolgsprojekte, Leistungen, Ansätze und Lösungen zur Optimierung der Strukturen und Prozesse im Rahmen der Flüchtlingssituation
in 30-minütigen Slots vor. Zu den Themen gehören u. a.: Erstaufnahme,
Registrierung, vorläufige Unterbringung, Wohnungsbau, Digitalisierung
der betroffenen Verwaltungsverfahren, Integration der Flüchtlinge in den
Arbeitsmarkt und die Gesellschaft, etc.
Y
Zukunftswerkstätten / Zukunftsdialoge
Das Konzept der Zukunftswerkstätten bzw. Zukunftsdialoge bietet ausreichend Zeit und Raum für innovative Ansätze zu konkreten Fragestellungen
im Rahmen der „Flüchtlingskrise“. Der Fokus liegt auf einer kreativen Herangehensweise an bestimmte Herausforderungen, um gemeinsam mit den
Teilnehmern einen aktiven Austausch zu gestalten. Im Vordergrund steht
der Prozess des gemeinsamen Arbeitens und Diskutierens sowie dem daraus
entstehenden Lerneffekt.
Y
Fachausstellung
Die begleitende Fachausstellung bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre
innovativen Produkte und Lösungen den Fachbesuchern zu präsentieren.
Inmitten der Ausstellung können intensive Gespräche geführt, neue
Kontakte geknüpft und bestehende vertieft werden.
Y
4
Überblick
Handlungsfelder
Formate
Programm
Ausstellungs- und Kongressräume
Pro
Unterstützungsmöglichkeiten & Teilnahme
gra
mm
ab
Sei
im
te 1
1
Programm
De
tail
Y Programm 16. März 2016 (im Fluss)
08:15
09:00
09:00
10:00
Check-in, Begrüßung bei einem Kaffee oder Tee
Raum: Theodor-Haubach-Saal +
Videoübertragung in den Sälen 4 und 5-6
Eröffnungsplenum
Begrüßung/Moderation
Dr. Johannes Ludewig,
Vorsitzender des Beirates, Wegweiser GmbH Berlin Research &
Strategy und Vorsitzender des
Nationalen Normenkontrollrates
Eröffnung
Hans-Georg Engelke,
Staatssekretär im Bundesministerium
des Innern
Anschließend: Impulsvorträge
Was kommt angesichts
der Flüchtlingsströme
noch auf Europa zu?
Prof. Dr. Naika
Foroutan,
Professorin für „Integrationsforschung und
Gesellschaftspolitik“,
Humboldt-Universität
Berlin; stellvertretende
Direktorin des Berliner
Instituts für empirische
Integrations- und Migrationsforschung (BIM)
10:00
10:30
Verwaltung gefordert
wie nie – und die Krise
als Chance: Herausforderungen und praktische
Lösungen ‚aus dem Auge
des Sturmes‘
Dr. Sebastian Muschter,
Präsident (kommissarisch),
Landesamt für Gesundheit
und Soziales Berlin
Konzipieren, koordinieren, integrieren
– Wie „Wir schaffen
das“ in der Praxis
gelingen kann
Solveigh
Hieronimus,
Partnerin, McKinsey
& Company
Wie finanzieren wir das?
Werner Gatzer,
Staatssekretär im Bundesministerium der Finanzen
Kaffee- und Kommunikationspause, Besuch der Fachausstellung
5
Überblick
Handlungsfelder
Formate
Programm
Ausstellungs- und Kongressräume
Unterstützungsmöglichkeiten & Teilnahme
Y Programm 16. März 2016
10:30
11:30
Zukunftsforum I
Handlungsfelder
Integrationsmanagement & ordnungspolitischer Rahmen
Raum: Theodor-Haubach-Saal
Der internationale Dialog: Was machen andere anders
und/oder besser als wir? Können auch andere etwas von uns lernen?
(Blick in andere Länder, Bearbeitung der Asylverfahren, Rechtsstufen bei Abschiebungsfragen,
Wie sollte man das Verfahren der Rechtsmittel verkürzen und vereinfachen?)
Moderation
Solveigh Hieronimus,
Partnerin, McKinsey &
Company
Roland Spengler,
Programm Manager Taskforce
Asyl und Migration, Atos IT
Solutions and Services GmbH
Dr. Georg Thiel,
stv. Leiter des Bundesamtes
für Migration und Flüchtlinge
NN,
Vertreter aus
Schweden
Volker Stich,
stellvertretender Bundesvorsitzender, dbb beamtenbund
und tarifunion
Best-Practice-Dialog A.1
Best-Practice-Dialog A.2
Best-Practice-Dialog A.3
Best-Practice-Dialog A.4
Raum: Saal 1
Raum: Saal 2
Raum: Saal 3
Raum: Saal 4
Integrationsagenturen –
optimale Verzahnung von
Strukturen und Prozessen
Fallstricke des Vergaberechts
im Zusammenhang mit
Leistungen an Flüchtlinge:
Ein Überblick zur praktischen
Umsetzung
Alarmierungssoftware:
IT-gestützte Sicherheit am
Arbeitsplatz vom PC oder
mobil per App
René Ruschmeier,
Bereichsleiter/Principal,
Kienbaum Management Consultants
GmbH
Andreas Haak,
Partner, Head of Competition, EU and Trade;
örtlicher Geschäftsführer Düsseldorf, Taylor
Wessing Rechtsanwälte
Matthias Jaekel,
Geschäftsführer, Stiller Alarm
Deutschland GmbH
veranstaltet durch:
veranstaltet durch:
veranstaltet durch:
veranstaltet durch:
Integration in den Arbeitsmarkt: Schaffen wir das
zusammen?
Beschaffung in Krisenzeiten: Sekundenschnell
dezentrale Probleme lösen,
sekundenschnell zentrale
Kontrolle schaffen
Einblick in die Arbeitsweise
von Kommunen: Softwareeinsatz bei der Unterbringung
von Asylbewerbern
Digitalisierung in Migrationsund Integrationsprozessen:
Chancen nutzen, Handlungsfähigkeit von Verwaltung und
IT stärken
Heinrich Rentmeister,
Partner and Managing Director, Leiter
Praxisgruppe Public Sector Deutschland,
The Boston Consulting Group
Michael van der Cammen,
Leiter der Koordinierungsstelle Migration,
Bundesagentur für Arbeit, Nürnberg
veranstaltet durch:
Dr. Bernd Schönwälder,
Vorstand Markt und Vertrieb, Mercateo AG
Otto Herget,
Vertriebsleiter CAFM, N+P Informationssysteme
GmbH
Joachim Spicker,
Consulting und Vertrieb CAFM,
N+P Informationssysteme GmbH
veranstaltet durch:
veranstaltet durch:
veranstaltet durch:
Zukunftswerkstatt I
Raum: Saal 5-6
Wir schaffen das – nur mit gutem Projektmanagement
Moderation
Norman Heydenreich,
Hauptstadtrepräsentant, GPM
Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
6
Thomas Diefenbach,
Senior Manager, Public Services; Sopra Steria
Consulting
Dr. Uli Glaser,
Referent für Jugend, Familie und Soziales,
Stabsstelle „Bürgerschaftliches Engagement
und ‚Corporate Citizenship‘ “, Stadt Nürnberg
veranstaltet durch:
Wolfgang Sauer,
Projektmanager,
Landkreis HamelnPyrmont
Überblick
Handlungsfelder
Formate
Programm
Ausstellungs- und Kongressräume
Unterstützungsmöglichkeiten & Teilnahme
Y Programm 16. März 2016
11:35
13:00
Das Plenum am Mittag: „Wie schaffen wir das?“
– eine erste Bilanz beim BAMF und der BA
Raum: Theodor-Haubach-Saal +
Videoübertragung in den Sälen 4 und 5-6
Keynote (25 Min.)
Frank-J. Weise,
Leiter des Bundesamtes für Migration
und Flüchtlinge; Vorsitzender des
Vorstandes der Bundesagentur für
Arbeit, Nürnberg
Anschließend: Frank-J. Weise im „Kreuzverhör“
Moderation
Dr. Johannes Ludewig,
Vorsitzender des Beirates, Wegweiser
GmbH Berlin Research & Strategy
und Vorsitzender des Nationalen
Normenkontrollrates
Frank-J. Weise,
Leiter des Bundesamtes für Migration
und Flüchtlinge; Vorsitzender des
Vorstandes der Bundesagentur für
Arbeit, Nürnberg
Danach Fragen und Antworten von Teilnehmern des Kongresses (vor allem von Vertretern aus Kommunen)
13:00
14:00
Mittagspause
7
Überblick
Handlungsfelder
Formate
Programm
Ausstellungs- und Kongressräume
Unterstützungsmöglichkeiten & Teilnahme
Y Programm 16. März 2016
14:00
15:00
Zukunftsforum II
Handlungsfelder
Integrationsmanagement & ordnungspolitischer Rahmen
Raum: Theodor-Haubach-Saal
Weichenstellung erfolgreicher Integration: Sprache, Unterbringung, Personalbedarf, Regeln,
bürgerschaftliches Engagement & Teilhabe (Best-Practices und Voraussetzungen)
Markus Lehrmann,
Stadtplaner und Leiter der Projektgruppe zum Thema Wohnraum und
Flüchtlingsunterbringung, Bundesarchitektenkammer e.V. (BAK)
Dr. Matthias Schuster,
Sprecher der Geschäftsleitung,
Vivento, Deutsche Telekom AG
Pindie Stephen,
Senior Migrant Training
Specialist/Integration
Focal Point, Internationale
Organisation für Migration
(IOM)
René Ruschmeier,
Bereichsleiter/Principal,
Kienbaum Management Consultants
GmbH
Foto: Ralf Müller
Moderation
Jürgen Zurheide,
Westdeutscher Rundfunk (WDR)
Klaus Wiswe,
Landrat des Landkreises
Celle und Präsident
des Niedersächsischen
Landkreistages
Best-Practice-Dialog B.1
Best-Practice-Dialog B.2
Best-Practice-Dialog B.3
Best-Practice-Dialog B.4
Raum: Saal 1
Raum: Saal 2
Raum: Saal 3
Raum: Saal 4
Vermittlung von Flüchtlingen
in Ausbildung und Arbeitsmarkt – die Hamburger Anlaufstelle W.I.R und ein Blick
nach Skandinavien
Ganzheitliches Flüchtlingsmanagement: in drei Monaten bereit!
Effiziente Leistungserbringung – Sachleistung
Bezahlkarte
Flüchtlingsmanagement:
föderales Dilemma oder Chance?
Dr. Lothar Mackert,
Vice President & Leiter Geschäftsbereich
Öffentlicher Dienst, IBM Deutschland GmbH
George Wyrwoll,
Unternehmenskommunikation und Regierungsbeziehungen, Sodexo Pass
Minh Chung,
Sales Executive Dynamics CRM, Public Sector;
Microsoft Deutschland GmbH
Angela Köllner,
Senior Market Manager, Ramboll Management Consulting GmbH
Peter Krause,
Technischer Lösungsberater für den öffentlichen Sektor, Microsoft Deutschland GmbH
Birte Steller,
Referat Fachkräftesicherung und zielgruppenorientierte Arbeitsmarktpolitik; Behörde
für Arbeit, Soziales, Familie und Integration
Hamburg
veranstaltet durch:
veranstaltet durch:
veranstaltet durch:
Empfangen – profilen –
weiterbetreuen. Ein Praxisbericht auf Basis von 1.500
Fällen.
Der Blick in die Praxis:
Integration von Flüchtlingen
in die Unternehmen
Kindergärten – Flüchtlingsunterkünfte – Sozialer Wohnungsbau. Aus vergangenen
räumlichen Engpässen für
heutige und künftige lernen.
Tobias Schönfeld,
Bereichsleiter gesundheitsorientierte Arbeitsmarktintegration
Akademie Überlingen GmbH
Dr. Christoph Wesselmann,
Vorstand Jobnet.AG
veranstaltet durch:
Katharina Heuer,
Geschäftsführerin, Deutsche Gesellschaft für
Personalführung e.V.
Christian Lorenz,
Leiter Hauptstadtbüro,
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
veranstaltet durch:
Angèle Brucker,
Senior Vice President Global Sales and
Marketing, Algeco Scotsman
veranstaltet durch:
Zukunftswerkstatt II
Raum: Saal 5-6
Verbesserungen der Abschiebungspraxis
Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Weiß,
Universitätsprofessor / Senior Fellow,
Deutsches Forschungsinstitut für Öffentliche Verwaltung Speyer
15:00
15:30
Clemens Kurzidem,
Richter am Bayerischen
Verwaltungsgerichtshof
veranstaltet durch:
Ernst G. Walter,
Bundesvorsitzender der
DPolG Bundespolizeigewerkschaft
Kaffee- und Kommunikationspause, Besuch der Fachausstellung
8
veranstaltet durch:
Überblick
Handlungsfelder
Formate
Programm
Ausstellungs- und Kongressräume
Unterstützungsmöglichkeiten & Teilnahme
Y Programm 16. März 2016
15:30
16:30
Zukunftsforum III
Handlungsfeld
Zivilgesellschaft
Raum: Theodor-Haubach-Saal
Arbeitsmarkt und Bildung:
Wie stellen wir unsere neuen Mitbürger schnell auf eigene Füße?
Moderation
Heinrich Rentmeister,
Partner and Managing Director,
Leiter Praxisgruppe Public Sector
Deutschland, The Boston Consulting Group
Michael van der Cammen,
Leiter der Koordinierungsstelle Migration, Bundesagentur
für Arbeit, Nürnberg
Eva Welskop-Deffaa,
Mitglied im Bundesvorstand, ver.di
Miriam Koch,
Flüchtlingsbeauftragte
der Landeshauptstadt
Düsseldorf
Jan-Gerd Kröger,
Präses Handwerkskammer Bremen
Dr. Christian Müller,
Direktor der Abteilung Strategie,
DAAD - Deutscher Akademischer Austauschdienst
Best-Practice-Dialog C.1
Best-Practice-Dialog C.2
Best-Practice-Dialog C.3
Raum: Saal 1
Raum: Saal 2
Raum: Saal 3
Von der „Unterbringung“
zum „Wohnen“ – neue
Aufgaben und Regeln für
Baugenehmigungspraxis
und Stadtplanung
Michael Haß,
Geschäftsführung, L&D Support GmbH
Diana Coerdt,
Projektleiterin, L&D Support GmbH
veranstaltet durch:
veranstaltet durch:
veranstaltet durch:
Prozesse in der Flüchtlingskrise:
So meistern soziale Einrichtungen den Flüchtlingsandrang.
Ein Erfahrungsbericht von Tamaja und dem Sprach-Tandem
Potsdam.
Die Stadt als starke Gemeinschaft
Mit Aktionstagen vielfältige
Projekte umsetzen und Raum
für Begegnung, wertschätzende Beziehungen und Integration schaffen.
Vorstellung des Gutachtens
zur Partizipation von Flüchtlingen in der kommunalen
Entwicklungspolitik
Rainer Kürvers,
Organisationsentwicklung, TAMAJA Soziale
Dienstleistungen GmbH
Best-Practice-Dialog C.4
Fundierte Erstanalyse in der
Flüchtlingsarbeit
Dr. Sigrid Wienhues,
Partnerin, Fachanwältin für Verwaltungsrecht, GvW Graf von Westphalen
Ines Eppinger,
Sozialmarketing und Öffentlichkeitsarbeit,
Sprach-Tandem Potsdam
Friederike Hesse,
Leiterin Personal,
Dussmann Gruppe
Kevin Borchers,
Servicestelle Kommunen in der Einen Welt
der ENGAGEMENT GLOBAL gGmbH
Lutz Leßmann,
Geschäftsführer, Planetvalue
gemeinnützige GmbH
Daniel Marques,
Senior Sales Manager, Signavio GmbH
veranstaltet durch:
veranstaltet durch:
veranstaltet durch:
Zukunftswerkstatt III
Raum: Studio
Integrationsmanagement in Kommunen
Matthias Kreutzer,
Referent im Geschäftsbereich
Beratung & Vergleiche, Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt)
Andreas Pamp,
Referent im Programmbereich
Organisations- und Informationsmanagement, Kommunale
Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt)
veranstaltet durch:
Matthias Wieliki,
Referent Programmbereich Personalmanagement, Kommunale
Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt)
Gast:
9
Überblick
Handlungsfelder
Formate
Programm
Ausstellungs- und Kongressräume
Unterstützungsmöglichkeiten & Teilnahme
Y Programm 16. März 2016
Abschlussplenum und Lehren aus dem Tag: Flüchtlingskrise
als Weckruf für Politik & Gesellschaft? (Föderalismusreform
III, Entwicklungshilfe, Außenpolitik etc.)
Einführung und Begrüßung
Dr. Klaus von Dohnanyi,
Vorsitzender des Beirates der
Wegweiser Media & Conferences GmbH Berlin
17:30
18:00
Foto/Freisteller: Bundesregierung/Kugler
16:35
17:30
Raum: Theodor-Haubach-Saal +
Videoübertragung in den Sälen 4
und 5-6
Abschlussnote
Peter Altmaier,
Chef des Bundeskanzleramtes und Bundesminister für besondere Aufgaben; Flüchtlingskoordinator der Bundesregierung
individueller Gedankenaustausch und Ausklang des Kongresses
Ende der Veranstaltung
10
Überblick
Handlungsfelder
Formate
Programm
Ausstellungs- und Kongressräume
Unterstützungsmöglichkeiten & Teilnahme
Y Programm im Detail
A
Best-Practice-Dialoge A.1
Best-Practice-Dialog (30 Min.)
Integrationsagenturen – optimale Verzahnung von Strukturen und Prozessen
Die gelingende Integration der in
Deutschland bleibenden Menschen erfordert ein eng verzahntes Vorgehen
von zahlreichen regionalen Akteuren.
Entlang eines Prozessmodells zur Integration in die Gesellschaft skizzieren wir
ein organisationales Konzept für ein verzahntes Vorgehen auf regionaler Ebene.
René Ruschmeier,
Bereichsleiter/Principal,
Kienbaum Management
Consultants GmbH
Best-Practice-Dialog (30 Min.)
Integration in den Arbeitsmarkt:
Schaffen wir das zusammen?
Integration ist kein Automatismus
wenn es darum geht, Flüchtlinge in den
Arbeitsmarkt zu bringen. Zentrum des
Dialogs sind Erfahrungen der Beteiligten, neue Ansätze und offene Herausforderungen. In der Diskussion geht es
um die Übertragbarkeit von Lösungen
und wichtige Erfolgsfaktoren.
Heinrich Rentmeister,
Partner and Managing Director, Leiter
Praxisgruppe Public Sector Deutschland,
The Boston Consulting Group GmbH
Michael van der Cammen,
Leiter der Koordinierungsstelle Migration,
Bundesagentur für Arbeit,
Nürnberg
Best-Practice-Dialoge A.2
recht. Wir stellen die einschlägigen
Vorschriften vor, geben Hinweise und
Praxistipps – mit der Zielvorstellung
bedarfsgerechter, zügiger, aber vor allem rechtssicherer Beschaffungen zur
Bewältigung der Problemlage.
Andreas Haak,
Partner, Head of Competition, EU and Trade;
örtlicher Geschäftsführer Düsseldorf, Taylor
Wessing Rechtsanwälte
Otto Herget,
Vertriebsleiter CAFM,
N+P Informationssysteme GmbH
Joachim Spicker,
Consulting und Vertrieb CAFM,
N+P Informationssysteme GmbH
Best-Practice-Dialog (30 Min.)
Beschaffung in Krisenzeiten: Sekundenschnell dezentrale Probleme lösen, sekundenschnell zentrale Kontrolle schaffen
100 Kühlschränke, binnen 4 Tagen, auf
die grüne Wiese. Dieser Adhoc-Charakter stellt die öffentliche Beschaffung
vor extreme Herausforderungen. Ist
Transparenz und Kontrolle noch praktisch leistbar? Mit Live-Demo.
Dr. Bernd Schönwälder,
Vorstand Markt und Vertrieb, Mercateo AG
Best-Practice-Dialoge A.3
Best-Practice-Dialog (30 Min.)
Alarmierungssoftware: IT-gestützte Sicherheit am Arbeitsplatz vom PC oder
mobil per App
Auch an die Mitarbeiter muss gedacht
werden, welche die Herausforderungen bewältigen müssen. IT-gestützte
Sicherheit am Arbeitsplatz, welche
schnelle Hilfe von nebenan garantiert,
wenn es notwendig wird. Einfach in der
Anwendung, schnell und kostengünstig in der Integration.
Matthias Jaekel,
Geschäftsführer,
Stiller Alarm Deutschland GmbH
Best-Practice-Dialog (30 Min.)
Fallstricke des Vergaberechts im Zusammenhang mit Leistungen an Flüchtlinge:
Ein Überblick zur praktischen Umsetzung
Fragestellungen mit Bezug zur Flüchtlingskrise dominieren das Vergabe-
Kommunen geraten bei der Unterbringung von Flüchtlingen organisatorisch
an die Grenzen der Leistungsfähigkeit.
Eine Software, die einen kompakten
Überblick zu verfügbaren und geplanten Unterkunftsmöglichkeiten bietet,
kann Unterstützung leisten.
Best-Practice-Dialog (30 Min.)
Einblick in die Arbeitsweise von Kommunen: Softwareeinsatz bei der Unterbringung von Asylbewerbern
Best-Practice-Dialoge A.4
Best-Practice-Dialog (30 Min.)
Digitalisierung in Migrations- und Integrationsprozessen: Chancen nutzen,
Handlungsfähigkeit von Verwaltung
und IT stärken
Die aktuellen Herausforderungen, wie
sie um die Themen Registrierung, Unterbringung, Asylantragsverfahren und
Integration bestehen, erfordern eine
kontrollierte Zusammenarbeit aller
Beteiligten. Moderne IT soll dabei die
Umsetzung von Digitalisierungspotenzialen ermöglichen.
Thomas Diefenbach,
Senior Manager, Public Services; Sopra
Steria Consulting
B
Best-Practice-Dialoge B.1
Best-Practice-Dialog (30 Min.)
Vermittlung von Flüchtlingen in Ausbildung und Arbeitsmarkt – die Hamburger Anlaufstelle W.I.R und ein Blick nach
Skandinavien
Wie können gemeinsame Beratungsund Vermittlungsangebote unter einem Dach aussehen, um Flüchtlinge
zügig in Ausbildung und Arbeit zu bringen? Das Hamburger Beispiel „W.I.R“
11
Überblick
Handlungsfelder
Formate
Programm
Ausstellungs- und Kongressräume
Unterstützungsmöglichkeiten & Teilnahme
Y Programm im Detail
(Work and Integration for Refugees)
und ein Blick zu unseren skandinavischen Nachbarn geben Einblick und
Inspiration.
Angela Köllner,
Senior Market Manager, Ramboll
Management Consulting GmbH
Birte Steller,
Referat Fachkräftesicherung und
zielgruppenorientierte Arbeitsmarktpolitik; Behörde für Arbeit, Soziales,
Familie und Integration Hamburg
Best-Practice-Dialog (30 Min.)
Empfangen – profilen – weiterbetreuen.
Ein Praxisbericht auf Basis von 1.500 Fällen.
Experten von drei großen Bildungsträgern berichten und diskutieren über
die Erfahrungen und Empfehlungen
bei der Arbeit mit Flüchtlingen. Sie setzen auf eine Kombination aus persönlicher Beratung und der webbasierten
JobIMPULS Methode.
Tobias Schönfeld,
Bereichsleiter gesundheitsorientierte
Arbeitsmarktintegration Akademie Überlingen GmbH
Dr. Christoph Wesselmann,
Vorstand Jobnet.AG
Best-Practice-Dialoge B.2
Best-Practice-Dialog (30 Min.)
Ganzheitliches
Flüchtlingsmanagement: in drei Monaten bereit!
In einer 360 Grad-Drehscheibe von
Registrierung über Identifikation und
Integration bis ggf. zur sicheren Heimkehr werden plakativ 2-3 konkrete
Zooms für das mittel- bis langfristige
Fallmanagement mit Outcome-Management aufgezeigt.
Dr. Lothar Mackert,
Vice President & Leiter Geschäftsbereich
Öffentlicher Dienst, IBM Deutschland
GmbH
12
Best-Practice-Dialog (30 Min.)
Der Blick in die Praxis: Integration von
Flüchtlingen in die Unternehmen
In dem Workshop will die DGFP an
Beispielen aus der Praxis die Erfolgshebel für eine erfolgreiche Integration
Geflüchteter in die Unternehmen beleuchten, aber auch die Probleme aufzeigen, vor denen die Betriebe stehen.
Katharina Heuer,
Geschäftsführerin, Deutsche Gesellschaft
für Personalführung e.V.
Best-Practice-Dialoge B.4
Best-Practice-Dialog (30 Min.)
Flüchtlingsmanagement: föderales
Dilemma oder Chance?
Dateninseln und starre Prozesse behindern Behörden und Organisationen bei
dem Management der Flüchtlingsströme. In diesem Beitrag zeigt Microsoft
einen Lösungsansatz auf, der zielführend ist und schnell dazu beitragen
kann, die Situation rund um das Flüchtlingsmanagement zu verbessern.
Christian Lorenz,
Leiter Hauptstadtbüro, Deutsche
Gesellschaft für Personalführung e.V.
Minh Chung,
Sales Executive Dynamics CRM, Public
Sector; Microsoft Deutschland GmbH
Peter Krause,
Technischer Lösungsberater für
den öffentlichen Sektor, Microsoft
Deutschland GmbH
Best-Practice-Dialoge B.3
Best-Practice-Dialog (30 Min.)
Effiziente Leistungserbringung –
Sachleistung Bezahlkarte
George Wyrwoll,
Unternehmenskommunikation und
Regierungsbeziehungen, Sodexo Pass
C
Best-Practice-Dialoge C.1
Best-Practice-Dialog (30 Min.)
Kindergärten – Flüchtlingsunterkünfte
– Sozialer Wohnungsbau. Aus vergangenen räumlichen Engpässen für heutige
und künftige lernen.
Kurzfristiger Raumbedarf des öffentlichen Sektors: Wirksame Konzepte und
nachhaltige Lösungen. Modulare Systeme als flexible und schnelle Alternative.
Angèle Brucker,
Senior Vice President Global Sales
and Marketing, Algeco Scotsman
Best-Practice-Dialog (30 Min.)
Von der „Unterbringung“ zum „Wohnen“
– neue Aufgaben und Regeln für Baugenehmigungspraxis und Stadtplanung
> Hilfe vom Gesetzgeber? Neue Regelungen im BauGB und Ordnungsrecht in der praktischen Anwendung
> Von der „Unterbringung“ zum
„Wohnen“
> Herausforderung „bezahlbares
Wohnen“ – nicht nur für Flüchtlinge
Dr. Sigrid Wienhues,
Partnerin, Fachanwältin für Verwaltungsrecht, Graf von Westphalen
Best-Practice-Dialog (30 Min.)
Prozesse in der Flüchtlingskrise: So meistern soziale Einrichtungen den Flüchtlingsandrang. Ein Erfahrungsbericht von Tamaja und dem Sprach-Tandem Potsdam.
Wir werfen gemeinsam einen Blick darauf, wie Prozesse als Grundlage für die
nachhaltige und erfolgreiche Sozialarbeit dienen und welche Vorteile sich
Überblick
Handlungsfelder
Formate
Programm
Ausstellungs- und Kongressräume
Unterstützungsmöglichkeiten & Teilnahme
Y Programm im Detail
durch die Einhaltung eines prozessorientierten Ansatzes für soziale Einrichtungen und die Flüchtlinge selbst ergeben.
Ines Eppinger,
Sozialmarketing und Öffentlichkeitsarbeit, Sprach-Tandem Potsdam
Rainer Kürvers,
Organisationsentwicklung, TAMAJA
Soziale Dienstleistungen GmbH
Daniel Marques,
Senior Sales Manager, Signavio GmbH
Michael Haß,
Geschäftsführung, L&D
Support GmbH
Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Weiß,
Lehrstuhl für Öffentliches Recht, Europaund Völkerrecht; Deutsche Universität für
Verwaltungswissenschaften Speyer
Diana Coerdt,
Projektleiterin, L&D
Support GmbH
Clemens Kurzidem,
Richter am Bayerischen
Verwaltungsgerichtshof
Best-Practice-Dialog (30 Min.)
Vorstellung des Gutachtens zur Partizipation von Flüchtlingen in der kommunalen Entwicklungspolitik
Kevin Borchers,
Servicestelle Kommunen in der Einen
Welt der ENGAGEMENT GLOBAL
gGmbH
Best-Practice-Dialoge C.2
Best-Practice-Dialog (30 Min.)
Die Stadt als starke Gemeinschaft
Mit Aktionstagen vielfältige Projekte
umsetzen und Raum für Begegnung,
wertschätzende Beziehungen und Integration schaffen.
Ein Aktionstag setzt einen nachhaltigen Aktivierungs-impuls für die gesamte Stadt. Die Wirtschaft, gemeinnützige
Einrichtungen und alle Menschen (Kinder, Jugendliche, Eltern & Lehrer, Flüchtlinge & Migranten, Senioren, etc.) handeln gemeinsam für das Gemeinwohl
– es entsteht Raum und Zeit für gelebte
Gemeinschaft.
Lutz Leßmann,
Geschäftsführer Planetvalue
gemeinnützige GmbH
Best-Practice-Dialoge C.3
Best-Practice-Dialog (30 Min.)
Fundierte Erstanalyse in der Flüchtlingsarbeit
Die große Zahl an Flüchtlingen und
die steigenden Neuanträge im SGB
II verlangen nach neuen Prozessen.
Erschwerend wirkt die Sprachproblematik. Wir reagieren darauf mit einem
mehrsprachigen Kompetenzmessverfahren für die Analyse von Flüchtlingen
hinsichtlich Bildung, Beruf und persönlicher Balance.
Zukunftswerkstätten
Zukunftswerkstatt I (60 Min.)
Wir schaffen das – nur mit gutem Projektmanagement
Die Idee eines umfassenden Wissensmanagements für einen erleichterten
Erfahrungstransfer und Optimierungspotentiale sowie die Notwendigkeit
eines Masterplans in Verbindung mit
einem Governancekonzept für die
Flüchtlingshilfe werden auf der Grundlage von best practices diskutiert.
Ernst G. Walter,
Bundesvorsitzender der
DPolG Bundespolizeigewerkschaft
Zukunftswerkstatt III (60 Min.)
Integrationsmanagement in Kommunen
Gemeinsam mit den Teilnehmern
diskutieren wir unter verschiedenen
Gesichtspunkten, wie Integration organisiert sein muss und entwickeln
gemeinsam die Erfolgsfaktoren eines
effektiven Integrationsmanagements.
Denn klar ist, dass die erfolgreiche Integration von Flüchtlingen mit Aufenthaltsperspektive eine zentrale Herausforderung unserer Gesellschaft
ist. Gute kommunale Integrationskonzepte gibt es viele – bislang haben sie
vielerorts für sichtbare Verbesserung
gesorgt. Doch sind sie auch in der Lage,
den aktuellen Herausforderungen wirkungsvoll zu begegnen?
Matthias Kreutzer,
Referent im Geschäftsbereich Beratung &
Vergleiche, Kommunale Gemeinschaftsstelle
für Verwaltungsmanagement (KGSt)
Moderation
Norman Heydenreich,
Hauptstadtrepräsentant, GPM
Deutsche Gesellschaft für
Projektmanagement e.V.
Andreas Pamp,
Referent im Programmbereich Organisations- und Informationsmanagement,
Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt)
Dr. Uli Glaser,
Referent für Jugend, Familie und Soziales,
Stabsstelle „Bürgerschaftliches Engagement und ‚Corporate Citizenship‘„ Stadt
Nürnberg
Matthias Wieliki,
Referent Programmbereich Personalmanagement, Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt)
Wolfgang Sauer,
Projektmanager, Landkreis
Hameln-Pyrmont
Zukunftswerkstatt II (60 Min.)
Verbesserungen der Abschiebungspraxis
Der Workshop bietet Analysen zu praktischen und rechtlichen Problemen und
Lösungsmöglichkeiten bei der Abschiebung.
13
Überblick
Handlungsfelder
Formate
Programm
Ausstellungs- und Kongressräume
Unterstützungsmöglichkeiten & Teilnahme
Ausstellungs- und Kongressräume
Y Ausstellungs- und Kongressräume (Änderungen sind vorbehalten)
Eingang Reichstagsufer 14
Ausstellungsbereiche
Veranstaltungsräume
Check-in
Speisen/Getränke
Catering
Toiletten
Garderobe
6
5
4
3
2
24
1
23
Info-Point
7
8
9
10
22
21
Saal 1
TheodorHaubachSaal
Studio
20
Saal 5– 6
Saal 2
19
18
17
Saal 4
Saal 3
16
WC
11 12 13 14
15
Aussteller
Jobnet.AG................................................................................................. 1
Schnell-Helfen e.V.............................................................................. 11
IBM Deutschland GmbH..................................................................... 2
The Boston Consulting Group....................................................... 12
GPM Deutsche Gesellschaft für
Projektmanagement e.V..................................................................... 3
Planetvalue gemeinnützige GmbH............................................. 15
]init[ AG...................................................................................................... 4
N+P Informationssysteme GmbH................................................17
lingoking GmbH..................................................................................... 5
L&D Support - Gesellschaft für Beratung und
Personalentwicklung mbH................................................................ 6
Algeco GmbH.......................................................................................... 7
Vivento, Deutsche Telekom AG........................................................ 8
Atos IT Solutions and Services GmbH........................................... 9
Sopra Steria Consultin...................................................................... 10
Sodexo Pass GmbH Benefits and Reward Services............... 16
Deutscher Gewerkschaftsbund................................................... 18
Engagement Global gGmbH.......................................................... 19
Forum Verlag Herkert GmbH......................................................... 20
HelpTo..................................................................................................... 21
Bundesdruckerei GmbH................................................................... 23
Kienbaum Management Consultants GmbH......................... 24
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG.................. Auslage
14
Überblick
Handlungsfelder
Formate
Programm
Ausstellungs- und Kongressräume
Unterstützungsmöglichkeiten & Teilnahme
Unterstützungsmöglichkeiten & Teilnahme
Y Unterstützungsmöglichkeiten & Teilnahme
Wir verfolgen mit dem Zukunftskongress Migration & Integration keine Gewinnabsichten, sind jedoch auf eine anteilige
Kostendeckung angewiesen. Dies haben wir versucht, auch in
den Unterstützungsmöglichkeiten und den Teilnahmegebühren
abzubilden. Um den Finanzierungsbedarf zu decken (der Kongress
kommt ohne direkte öffentliche Mittel aus), haben Unterneh-
men und Institutionen die Möglichkeit, den Kongress mit einem
frei wählbaren Betrag zu unterstützen. Es existieren keine festen
Marketingpakete; Sie können aber aus den unten angeführten
Beteiligungsoptionen wählen. Mögliche Überschüsse werden
einem gemeinnützigen Zweck der Flüchtlingshilfe zugeführt.
unterstützungsmöglichkeiten
Kommunikation als Unterstützer (Logoplatzierung in der Kongressunterlage und Logoverlinkung auf der Kongresswebseite),
2 Eintrittskarten zum Kongress, ein Exemplar der Publikation „Jahrbuch Innovativer Staat“
ab 2.500,– €
(zusätzlich zu A): Ausrichtung eines Best-Practice-Dialoges (30 Minuten) und/oder eine Ausstellungsfläche.
Bitte sprechen Sie uns an, damit wir Ihnen ein individuelles Angebot erstellen können.
individueller
Betrag (nach
Absprache)
Patenschaft: Übernahme der Kongresspauschale und der Reisekosten für besonders engagierte freiwillige Helfer,
die von Kommunen vorgeschlagen werden. Bitte sprechen Sie uns an, damit wir Ihnen ein individuelles Angebot erstellen können.
individueller
Betrag (nach
Absprache)
kongressteilnahme (inklusive ein Exemplar der Publikation „Jahrbuch Innovativer Staat“ & Erfrischungsgetränke, Kaffeepausen
und Mittagsbuffet)
Sonderpreis für Vertreter der öffentlichen Verwaltung, wissenschaftlicher Institutionen und von Verbänden der öffentlichen Hand
(ausgenommen privatwirtschaftliche Unternehmensformen [z. B. AG, GmbH] oder selbständige Organisationsformen [z. B. KöR, AöR]) sowie
Abgeordnete und Mandatsträger aus Bund, Ländern und Kommunen
79,– €
Klassik-Teilnahme für Vertreter aus der Wirtschaft
379,– €
kostenfreie Teilnahme für Bürgermeister und Landräte (begrenztes Kontingent von 100 Karten)
0,– €
kostenfreie Teilnahme für engagierte Freiwillige, die von Kommunen benannt werden (Finanzierung über die Unterstützungspakete
aus der Wirtschaft, bitte sprechen Sie uns an.)
0,– €
Wir empfehlen eine frühzeitige Hotelreservierung, da die
Hotels in Berlin im Frühjahr starknachgefragt sind. Es ist
außerdem empfehlenswert, die gängigen Online-Reservierungsdienstewie HRS, Expedia, Trivago, Opodo etc. zu
prüfen, da die Tagespreise der Hotels stark variieren.Der
Veranstaltungsort befindet sich am S- und U-Bahnhof
Friedrichstraße, in dessenunmittelbarer Umgebung sich
zahlreiche Hotels aller Preisklassen befinden.
Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
A:
B:
C:
Kongresshotline
030/284 88 1-0
Zukunftskongress Migration & Integration (16. März 2016)
Presse- und Informationsamt der Bundesregierung
Presse- und Besucherzentrum
Reichstagsufer 14 • 10117 Berlin
www.wegweiser.de
Wegweiser Media & Conferences GmbH Berlin
Novalisstraße 7, 10115 Berlin
Telefon: +49 (0)30/284 88 1-0
[email protected]
www.wegweiser.de
Oliver Lorenz
Managing Partner
Tel.: +49 (0)30/284 88 1-20
[email protected]
Annett Röder
Division Creation & Content (Public)
Division Manager
Tel.: +49 (0)30/284 88 1-28
[email protected]
Enrico Schulze
Division Markets & Sales
Sales Manager
Tel.: +49 (0)30/284 88 1-34
[email protected]
Dr. Ulrich Bergmoser
Programmberater
Tel.: +49 (0)30/284 88 1-29
[email protected]
Patricia D. Hanschur
Division Operations & Production
Project Manager
Tel.: +49 (0)30/284 88 1-41
[email protected]
Alla Scerbina
Division Markets & Sales
Sales Assistant
Tel.: +49 (0)30/284 88 1-35
[email protected]
Alexander Schmidt
Rechtsreferendar
Tel.: +49 (0)30/284 88 1-17
alexander.schmidt@
wegweiser.de
Y Fax-Antwort
+49 (0)30/284 88 1-11
Hinweis: Aufgrund der begrenzten Kapazitäten werden Anmeldungen nach Buchungseingang berücksichtigt. Für jeden Teilnehmer wird eine Fax-Antwort benötigt.
Bitte dieses Formular ggf. als Kopiervorlage nutzen.
1. ZUKUNFTSKONGRESS
Migration & Integration
2016
Das Jahrestreffen für gesellschaftlichen Zusammenhalt
16. März 2016 | Bundespresseamt • Berlin
Wir interessieren uns für den Kongress. Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
Wir unterstützen den Kongress
und buchen:
A: Kommunikation als Unterstützer
(Logoplatzierung in der Kongressunterlage und Logoverlinkung auf der
Kongresswebseite); 2 Eintrittskarten zum
Kongress; ein Exemplar der Publikation
„Jahrbuch Innovativer Staat“
,– Euro
(ab 2.500,– Euro)
Option B und C: Bitte sprechen Sie uns an.
Wir buchen (inklusive ein Exemplar der Publikation „Jahrbuch Innovativer Staat“ & Erfrischungsgetränke, Kaffeepausen und Mittagsbuffet):
onderpreis für Vertreter der
S
öffentlichen Verwaltung,
wissenschaftlicher Institutionen und von Verbänden der
öffentlichen Hand
(ausgenommen privatwirtschaftliche Unternehmensformen [z. B. AG, GmbH]
oder selbständige Organisationsformen [z. B. KöR,
AöR]) sowie Abgeordnete
und Mandatsträger aus Bund,
Ländern und Kommunen
Klassik-Teilnahme für Vertreter
aus der Wirtschaft
Preis: 379,– Euro pro Person
k ostenfreie Teilnahme für
Bürgermeister und Landräte
(begrenztes Kontingent von
100 Karten)
Preis: 0,– Euro pro Person
kostenfreie Teilnahme für
engagierte Freiwillige, die
von Kommunen benannt
werden (Finanzierung über die
Unterstützungspakete aus der
Wirtschaft)
Preis: 0,– Euro pro Person
Preis: 79,– Euro pro Person
Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen (www.wegweiser.de/de/allgemeine-geschaftsbedingungen). Alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Bei Stornierung der Anmeldung
für die Konferenzteilnahme bis 60 Tage vor Veranstaltungstermin erheben wir keine Stornierungsgebühr. Bei
Stornierung im Zeitraum von 60 bis 30 Tagen vor Veranstaltungstermin erheben wir eine Bearbeitungsgebühr
von 100 Euro (zzgl. MwSt.). Bei späteren Absagen (ab 30 Tagen vor Veranstaltungsbeginn) wird die gesamte
Teilnahmegebühr berechnet, sofern nicht von Ihnen im Einzelfall der Nachweis einer abweichenden Schadens- oder Aufwandshöhe erbracht wird. Die Stornoerklärung bedarf der Schriftform. Ein Ersatzteilnehmer
kann jederzeit gestellt werden.
Im Preis inbegriffen sind die Teilnahme an den Vorträgen, Foren und Empfang inklusive Erfrischungsgetränken,
Kaffeepausen und Mittagsbuffet.
Wegweiser Media & Conferences GmbH Berlin, Novalisstraße 7, 10115 Berlin / Tel. 030/284 88 1-0,
E-Mail: [email protected], Internet: www.wegweiser.de
Hinweis für Pressevertreter:
Vertretern von Presse, Rundfunk, Fernsehen und Digitalen Fachmedien gewähren wir kostenfreien Zugang zu den Plenumsveranstaltungen. Für die
Teilnahme ist ein Nachweis journalistischer Tätigkeit im Kontext der Kongressthemen innerhalb der letzten drei Monate erforderlich. Ein gültiger Presseausweis allein ist nicht ausreichend. Bitte schicken Sie Ihre Akkreditierungsanfrage an Frau Annett Röder: [email protected].
Name, Vorname
Firma
Funktion
Abteilung
Straße/Postfach
PLZ/Ort
Telefon
E-Mail
http://www
Datum, Unterschrift
Fax