Lehrgang Führungswissen – Führungshandeln - VDV

Lehrgang
Führungswissen – Führungshandeln
Erfolgreich führen mit Kompetenz und Empathie
Berufliche Qualifizierung mit Branchenzertifikat
Foto: Hamburger Hochbahn AG
Foto: VDV Akademie / Martin Kurtenbach
Foto: nyul, www.fotolia.de
27. - 30. April 2016 in München
13. - 16. Juni 2016 in Bochum
5. - 8. Oktober 2016 in Hamburg
26. - 28. Okotber 2016 in Berlin
25. - 26. November 2016 in Köln
Foto: Fitzer, www.istockphoto.com
Modul 1:
Modul 2:
Modul 3:
Modul 4:
Prüfung:
in Kooperation mit:
Lehrgang Führungswissen – Führungshandeln
Mit Erfolg führen, überzeugend als Führungskraft sein, anerkannt und glaubwürdig bei den Mitarbeiter/innen
sein, produktiv für das Unternehmen sein. Welche Führungskraft will das nicht? Was Sie dazu benötigen an
Fachwissen, sozialer Kompetenz und persönlicher Einstellung, das lernen Sie im Lehrgang Führungswissen –
Führungshandeln der VDV-Akademie.
−− Welcher Führungstyp sind Sie?
−− Was macht Sie persönlich als Führungskraft aus?
−− Wo liegen Ihre Stärken und wie lassen sich aus ihnen
individuelle Führungsziele und Verbesserungspotentiale
ableiten?
−− Was können Sie tun, um sich selbst und die Mitarbeiter/innen noch
erfolgreicher zu machen?
−− Wie können Mitarbeiter/innen noch besser gefördert und
gefordert werden?
Mit diesen und vielen weiteren Fragen, die Ihr Führungshandeln beeinflussen,
befasst sich der neu konzipierte „Lehrgang Führungswissen –Führungshandeln“ der VDV-Akademie.
Der Lehrgang bietet all denen, die bereits in Führungspositionen tätig sind
und jenen, die sich auf künftige Führungsaufgaben intensiv und umfassend vorbereiten möchten, viele Chancen und Möglichkeiten.
Es erwarten Sie neue Einblicke und Impulse, spannende Inhalte, Diskussionen und persönliche Erkenntnisse. Der Lehrgang vermittelt Ihnen nicht
nur die Grundlagen erfolgreichen Führungshandelns. Gleichzeitig entwickeln Sie auch Ihre erworbenen Fähigkeiten weiter und eröffnen sich neue
Perspektiven zur Erweiterung Ihrer persönlichen Handlungskompetenz.
Egal, ob Sie schon länger Führungsverantwortung haben oder diese verantwortungsvolle Aufgabe in Zukunft auf Sie wartet – mit den im Lehrgang
vermittelten Grundlagen, Handlungsstrategien und Methoden können Sie
Ihr Führungswissen vertiefen, Ihre persönliche Führungsarbeit kritisch reflektieren und optimieren. Erfahrene Projektleiter, Betriebs- oder Fachleiter,
Hochschulabsolventen mit ersten Berufserfolgen, gestandene und neue Führungskräfte und Andere sollen sich angesprochen fühlen. Mit diesem Lehrgang bringen Sie Ihr Führungswissen auf den neuesten Stand und setzen es
in Ihrer täglichen Praxis in erfolgreiches Handeln um.
Es erwarten Sie spannende Themen, bewährte und neue praxiserprobte
Werkzeuge für das Führen und das Selbstmanagement und viel Praxis. Alles präsentiert von qualifizierten Dozenten/innen aus Wissenschaft, Kultur
und Unternehmen.
Wir freuen uns auf Sie.
Abgerundet wird der Lehrgang durch ein
interessantes Rahmenprogramm mit
Betriebsbesichtigungen und einem
Abendessen pro Modul mit den jeweiligen Dozenten/innen. So besteht die
Möglichkeit, sich untereinander besser
kennenzulernen und fachlich auszutauschen.
Durch die Mischung und Vielfalt der
Themen, durch den überbetrieblichen
Austausch zwischen den Teilnehmer/
innen und durch die aktive Teilnehmerbeteiligung (in Gruppenarbeiten und Rollenspielen) stellt der Lehrgang auch eine
ideale Ergänzung zu betrieblichen Führungskräfte-Schulungen dar. Er schließt
mit einer zweitägigen Prüfung vor einem
Prüfungsgremium der VDV-Akademie
ab. Diese Prüfung ist kein „Muss“, sondern kann optional durchgeführt werden.
Die Förderung des/r Lehrgangsteilnehmers/in durch die Stiftung Führungsnachwuchs ist jedoch an die Prüfungsteilnahme gebunden.
Lehrgang Führungswissen – Führungshandeln
Lehrgangsinhalte und Dozenten/innen
Modul 1
Führungspersönlichkeit, Sozialkompetenz und die eigene „Work-Life-Balance“
Im ersten Modul werden Sie sich mithilfe des Persolog©-Modells mit Ihrer Führungspersönlichkeit und der Wirkung auf Ihre
Mitmenschen auseinandersetzen. Lernen Sie Ihre eigenen Verhaltenspräferenzen kennen und erarbeiten Sie sich Ihr individuelles Stärken- und Schwächenprofil in Bezug auf Führungsaufgaben. Vielleicht ergeben sich daraus konkrete Vorsätze zur gewünschten Verhaltensänderung? Diese können Sie formulieren, um sie in Ihrem Alltag gewinnbringend einzusetzen. Tipps zur
Umsetzung dieser Maßnahmen bekommen Sie ebenfalls an die Hand. „Aha-Erlebnisse“ sowie Erkenntnisse für den weiteren
Lehrgangsverlauf und ihre tägliche Führungsarbeit sind inbegriffen.
Der zweite Teil des ersten Moduls vertieft das Thema Sozialkompetenz. Hier lernen Sie die Grundlagen von Kommunikation
kennen und erfahren, wie und durch welche Art der Kommunikation, besonders im Umgang mit schwierigen Mitarbeiter/innen,
Konflikte entstehen. Dieses Wissen können Sie direkt anwenden, indem Sie lernen, welche Fallstricke der Kommunikation Sie
umgehen sollten und durch welche Art der Kommunikation, besonders im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern/innen,
Konflikte vermieden bzw. behoben werden können.
Darüber hinaus werden die Phänomene Stress und Burnout behandelt: Wie entsteht Stress? Was passiert dabei im Körper? Was
sind individuelle Stressauslöser? Hier geht es vor allem darum, Mittel und Wege aufzuzeigen, wie Sie sich vor Stress und Burnout
schützen können. Dies wird immer mehr zu einer persönlichen Herausforderung, die besonders im Berufsalltag von Führungskräften von großer Bedeutung für die „Work-Life-Balance“ ist.
b) Richtig kommunizieren, Konflikte meistern und stressresistent bleiben
(3 Tage)
−− Grundlagen zur Kommunikation und Reflektion persönlicher Kommunikationsmuster
−− Basiswissen und Anwendungsbeispiele zur Entstehung und Lösung von
Konflikten
−− Was ist Stress? Wie entsteht er?
−− Individuelle Stress- und Burnout-Prävention
Foto: Murat Ertem
Ihr Dozent
Dipl.-Päd. Werner Gut
Leiter Personalentwicklung und -dienste,
Stuttgarter Straßenbahnen AG
Ihre Dozentin
Foto: Fotostudio Balsereit, Köln
a) „Sich selbst und andere besser kennen – Verbesserung von Zusammen arbeit und Führung mit dem persolog©-Modell“
(1 Tag)
−− Definition von Verhalten und Persönlichkeit
−− Das persolog©-Persönlichkeitsprofil
−− Unterschiedliche Ausprägungen und Verhaltenspräferenzen verstehen
−− Stärken und Schwächen unterschiedlicher Typen
−− Stresspotenzial, das sich aus dem eigenen Profil und der Rollenerwartung
ergibt
−− Bewältigung von (Führungs-)Aufgaben und Ableitung von Maßnahmen
Dipl.-Psych. Ursula Reimering
Sozialberaterin, Kölner Verkehrs-Betriebe AG
Lehrgang Führungswissen – Führungshandeln
Lehrgangsinhalte und Dozenten/innen
Modul 2
Strategische Unternehmensführung, personalpolitische Herausforderungen und Demografiemanagement
Das zweite Modul widmet sich der Auseinandersetzung mit Unternehmens- und Personalstrategien. Wie ist Ihr Unternehmen
strategisch aufgestellt? Welche Führungsziele und -instrumente lassen Sich daraus für Ihre tägliche Arbeit ableiten?
Weitere Themen dieses Moduls sind: Finanzierung von ÖPNV-Unternehmen, Risikomanagement sowie die Erhebung und Auswertung kaufmännischer Kennzahlen. Anhand praktischer Unternehmensbeispiele werden diese Inhalte erläutert und gemeinsam mit Ihnen diskutiert.
Die Beschäftigung mit der Arbeitgeberattraktivität von Verkehrsunternehmen und der Umgang der Branche mit der demografischen Entwicklung sind Themen, denen sich Führungskräfte nicht verschließen können. Wie sieht Personalmanagement in Zeiten der Generation Y aus. Bleibt alles beim Alten oder müssen wir uns neuen Arbeitsmentalitäten stellen.Eine Herausforderung,
der sich insbesondere Führungskräfte in der Verkehrsbranche stellen müssen.
Abgerundet wird dieses Modul durch die Darstellung der personalpolitischen Herausforderungen in der Verkehrsbranche. Hierbei spielen die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und die Beschäftigungsfähigkeit von Mitarbeitern/innen sowie die politischen, gesetzlichen und finanziellen Rahmenbedingungen eine entscheidende Rolle. Die Markttrends und Handlungsoptionen
für ÖPNV-Unternehmen werden in diesem Zusammenhang besprochen und diskutiert.
Ihr Dozent
Foto: üstra Hannoversche
Verkehrsbetriebe AG
b) Unternehmensstrategien und kaufmännisches Know-how als Grundlage für Führungsentscheidungen
(2 Tage)
−− Unternehmensstrategien
−− kaufmännische Unternehmensführung mit Kennzahlen
−− Finanzierung im ÖPNV
André Neiß
Vorstandsvorsitzender üstra Hannoversche Verkehrsbetriebe AG
Ihr Dozent
Foto: Michael Koczy im Auftrag
der GIB NRW
a) Herausforderung „Demografischer Wandel“ und betriebliche Gegenmaßnahmen
(1 Tag)
−− Personalmanagement in Zeiten der Generation Y
−− Strategisches Personalmanagement
Prof. Dr. Gottfried Richenhagen
Fachbereich BWL, Personalmanagement, Statistik,
FOM Hochschule für Oekonomie & Management gGmbH, Essen,
Seniorberater, Prospektiv GmbH, Dortmund
Ihr Dozent
Foto: Florian Schlotzhauer
c) Personalpolitik im ÖPNV
(1 Tag)
−− Die personalpolitischen Herausforderungen in der Branche
−− Markt, Trends und Handlungsoptionen des ÖPNV heute und morgen
−− Wettbewerbsfähigkeit durch Beschäftigungsfähigkeit (politische,
finanzielle und gesetzliche Rahmenbedingungen, Employer Branding)
−− Arbeitgeberattraktivität
−− Fallbeispiel Bochum-Gelsenkirchener Straßenbahnen AG
Dipl.-Betrw. Gisbert Schlotzhauer
Vorstandsmitglied, Bochum-Gelsenkirchener Straßenbahnen AG,
Vorsitzender des Ausschusses für Personalwesen im VDV,
Vorstandsvorsitzender der VDV-Akademie
Lehrgang Führungswissen – Führungshandeln
Lehrgangsinhalte und Dozenten/innen
Modul 3
Die Management-Tools
Als Intensiv-Workshop widmet sich das dritte Modul der Führungspraxis und dem Führungsmanagement. Dazu gehören die
Grundsätze, Aufgaben und Instrumente von Führung sowie Management-Audits und Kompetenzmodelle, die bei der Führung
von Mitarbeitern/innen zu berücksichtigen sind. Darüber hinaus geht es um die Führung von Menschen verschiedener Generationen. Auch das Thema Führung der Vielfalt in Bezug auf Mitarbeiter/innen verschiedenen Alters oder kultureller Herkunft
wird hierbei erläutert und diskutiert.
Darüber hinaus lernen Sie die vielfältigen Möglichkeiten der Mitarbeitergewinnung und Integration kennen. Sie lernen den
praxisnahen Umgang mit Potentialanalysen, Mitarbeiterbeurteilungen und dem „360°-Feedback“. Darüber hinaus erhalten Sie
Einblick in die Personalentwicklung und, wie Sie Ihre Mitarbeiter/innen mit alternativen Karrierepfaden fördern können.
Anlässe, Vor- und Nachbereitungen und die Durchführung von Mitarbeitergesprächen stehen ebenfalls auf der Agenda.
Zum Abschluss des dritten Moduls haben Sie die Chance, praktische Fallberatung in Gruppen zu erleben. Hier kann jede/r Teilnehmer/in des Lehrgangs seine/ihre persönlichen Erfahrungen zum Thema Führung mit unseren Dozentinnen und Dozenten
besprechen und reflektieren. Dadurch haben Sie die Möglichkeit, praktische Anregungen für Ihre persönliche Situation mit nach
Hause zu nehmen. Der Ausblick auf die zukünftigen Herausforderungen und Trends von Führung rundet den Intensiv-Workshop ab.
Mitarbeiter führen, fordern und fördern – Hintergründe, Grundlagen und Instrumente für gelungene Führungsarbeit mit
praktischen Anwendungen
(4 Tage)
−− Führen lernen/Führungspraxis: Rekrutierung, Auswahl von Mitarbeitern/innen
−− Förderung, Forderung, Beurteilung, Coaching und Mentoring von Mitarbeitern/innen
−− Mitarbeitergespräche: Anlässe und Ziele
−− Motivieren, Entscheiden, Mitarbeitergespräche, Laufbahnen/Karrierepfade
−− Praktische Fallberatung in Arbeitsgruppen inkl. Feedback und Reflektion
−− Trends und Herausforderungen der Führung von morgen
Prof. Dr. rer. pol.
Désirée H. Ladwig
Leitung Career Develeopment
Center, Maschinenbau und
Wirtschaft, Fachhochschule
Lübeck
Prof. Dr. Michel E. Domsch
Helmut-Schmidt-Universität,
Hamburg
c/o Institut für Personal und
Arbeit, Fakultät für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Leitung: MDC Management
Development Center, Zentrale
für Fallstudien e.V.,
F.G.H. Forschungsgruppe
Hamburg, genderdax
Community, FachlaufbahnCommunity
Foto: SVF, Schweizerische Vereinigung für
Führungsausbildung
Foto: Reinhard Scheiblich
Dr. Harriet Kleiminger
ISS International Business
School of Service Management,
Hamburg
Foto: Reinhard Scheiblich
Foto: Arne Haug
Ihre Dozenten/innen
Prof. Dr. Jörg Felfe
Universitätsprofessor für
Organisationspsychologie,
Helmut-Schmidt-Universität,
Hamburg
Lehrgang Führungswissen – Führungshandeln
Lehrgangsinhalte und Dozenten/innen
Modul 4
Überzeugend mit Werten führen. Die eigene „Performance“ optimieren.
Wie gelingt es Ihnen, Führungswissen und Führungshandeln in Ihr persönliches Wertesystem zu integrieren und Ihre Botschaften zielorientiert, verständlich und überzeugend zu vermitteln? Im vierten Modul erhalten Sie Impulse, um Ihre Mitarbeiter/
innen, orientiert an Unternehmenswerten und Führungszielen, zu begeistern. Ihre eigenen Werte und das, wofür Sie als Chef/
Chefin persönlich stehen, lernen Sie überzeugend zu kommunizieren.
Dazu gehören auch die Techniken der Präsentation und Moderation. In zwei Intensiv-Workshops lernen Sie, wie und mit welchen Methoden Sie erfolgreich präsentieren. Sie lernen wie Sie Ihre Zuhörer – seien es nun Ihre Mitarbeiter/innen, Kunden/innen oder Geschäftspartner/innen –von Ihren Anliegen und sich selbst überzeugen können. Hier bekommen Sie interessante und
moderne Werkzeuge sowie Vermittlungsmethoden an die Hand, die Sie noch während des Lehrgangs und in der Prüfung direkt
anwenden und vertiefen können.
Ihr Dozent
b) Erfolgreiche Präsentation und Moderation
(2 Tage)
Fokus: Präsentation und Moderation mit Flipchart, Pinnwand und Moderationskoffer
Ihre Dozenten
Die Teilnehmer/innen können in mehreren Gruppenübungen Präsentationserfahrungen sammeln und ihre vorhandenen Kenntnisse weiterentwickeln.
Die Übungen werden mit der Videokamera aufgezeichnet und anschließend
besprochen.
Angela Müller
Referentin E-leraning / Blended
Learning
VDV-Akademie GmbH
Foto: Alexander Basta (Fotograf),
„745 Agentur für Gestaltung“, Düsseldorf
M.A. Michael Karl Heidemann
Berater, Trainer und Coach, Redoux Corporate
Culture Consultants GbR
Foto: Alexander Basta (Fotograf),
„745 Agentur für Gestaltung“, Düsseldorf
−− Welche Präsentationstypen/-methoden gibt es, was sind deren Zielsetzungen?
−− Wie wird eine Präsentation durchgeführt und wie bereite ich mich am
besten darauf vor?
−− Welche Rollen können in einer Präsentation eingenommen werden?
−− Wie kann ich „Katastrophen“ vorhersehen und mich in der Vorbereitung
darauf einstellen?
−− Wie gehe ich mit „Störern“ und „Störungen“ um?
−− Welche Wirkung habe ich auf Andere (Kommunikation, Körpersprache,
„Gesamtperformance“)? Welche Wirkung will ich erzielen?
Foto: Redoux**Corporate Culture
Consultants GbR
a) Orientiert führen: Unternehmenswerte, Mitarbeiterwerte, Führungs-
werte, Führungsziele - Workshop zur Entwicklung eines professionellen Selbstverständnisses
(1 Tag)
−− Wie schaffe ich es, unterschiedlichen Ansprüchen gerecht zu werden?
−− Worauf kommt es in der Führung wirklich an?
−− Gibt es etwas, woran ich mich halten kann?
−− Wofür will ich persönlich als Chef/Chefin stehen?
Alexander Sorgenicht
Freiberuflicher Dozent
Lehrgang Führungswissen – Führungshandeln
Methodisches Konzept
Die Ausbildung wird nach folgenden Prinzipien durchgeführt:
−− Tipps zur Fachliteratur
−− Arbeits- und Lernphasen zwischen den einzelnen Modulen
−− Einsatz moderner Moderations- und Lerntechniken
−− Gruppenübungen, Fallbeispiele, Rollenspiele
−− Präsentationen
−− Überbetrieblicher Fachaustausch und Vernetzung der Teilnehmer/innen
Prüfung
Der Lehrgang endet mit einer zweitägigen Prüfung bei der
VDV-Akademie in Köln. Sie wird abgenommen von einem
Prüfungsgremium, das aus Experten der Branche und aus
Lehrkräften der Wissenschaft besteht.
Nach erfolgreicher Prüfung wird ein Zertifikat der VDVAkademie, der Stiftung Führungsnachwuchs und der
Helmut-Schmidt-Universität Hamburg verliehen.
Die Prüfung umfasst folgende drei Leistungen der Teilnehmer/innen:
−− Eine individuelle Präsentation zu einem Führungsthema aus
dem Lehrgang (45 Min.)
−− Simulation eines Mitarbeitergesprächs mit Feedback-Runde
(30 Min.)
−− Der rhetorische „Vortragsknaller“ (15 Min.)
Zielgruppe und Voraussetzungen
Der Lehrgang richtet sich an:
−− Qualifizierte Fachkräfte aus Verkehrsunternehmen, Verbünden und der Bahn-/Busindustrie, die speziell gefördert
und auf künftige Führungsaufgaben vorbereitet werden sollen,
−− Fach- und Führungskräfte, die bereits Führungsverantwortung innehaben und ihr Führungswissen vertiefen sowie
zeitgemäße Methoden und Instrumente erlernen möchten,
−− Führungskräfte, die sich fachlich und persönlich weiterbilden wollen/sollen,
−− Mitarbeiter/innen, die in betrieblichen und unternehmensübergreifenden Projekten Leitungs- und Koordinierungsfunktionen innehaben oder anstreben,
−− Hochschulabsolventen/innen, die in Unternehmen des
ÖPNV, der Eisenbahnbranche oder der Zulieferindustrie
jüngst eine berufliche Tätigkeit aufgenommen haben.
Die Stiftung Führungsnachwuchs im VDV unterstützt die
Lehrgangsteilnahme mit 1.000,00 € je Teilnehmer/in. Folgende
Voraussetzungen für die Förderung müssen vorliegen:
−− der/die Teilnehmer/in muss in einem Unternehmen, das
Mitglied im VDV oder im VDV-Industrieforum engagiert ist,
beschäftigt sein,
−− der/die Teilnehmer/in muss erfolgreich an der LehrgangsAbschlussprüfung teilgenommen haben.
Die Förderung wird nach absolvierter Prüfung gewährt.
Lehrgangstermine
Modul 1:
Modul 2:
Modul 3:
Modul 4:
Prüfung:
27. - 30. April 2016 in München
13. - 16 . Juni 2016 in Bochum
5. - 8. Oktober 2016 in Hamburg
26. - 28. Oktober 2016 in Berlin
25. - 26. November 2016 in Köln
Lehrgangsgebühr
Die Lehrgangsgebühr beträgt 5.700,00 € zzgl. gesetzl. MwSt.
für die vier Module zzgl. Tagungspauschale von 850,00 € zzgl.
gesetzl. MwSt. Sie enthält umfangreiche Lehrunterlagen,
Lehrbücher und ein Abschlusszertifikat. Die Tagungspauschale enthält Verpflegungsleistungen für 16 Lehrgangs- und
zwei Prüfungstage (Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen und
ein Abendessen je Lehrgangsmodul) sowie die Aufwendungen
für das Rahmenprogramm. Zusätzlich zur Lehrgangsgebühr
wird eine Prüfungsgebühr von 500,00 zzgl. gesetzl. MwSt.
pro Teilnehmer/in berechnet.
Beschäftigte, deren Unternehmen im Besitz der VDV-AkademieCard20 sind, erhalten 20 % Ermäßigung auf die Lehrgangsge
bühr. Außerdem können die Teilnehmer/innen VDV-AkademieBildungsgutscheine ihres Unternehmens in Anrechnung
bringen.
Die Kosten für die Übernachtungen inkl. Frühstück sind von
den Teilnehmern/innen zu übernehmen.
Lehrgang Führungswissen – Führungshandeln
Anmeldung
Kompetente Partner garantieren eine hohe Qualität
Zur Anmeldung nutzen Sie bitte das umseitige Formular. Sie
erhalten dann eine Anmeldebestätigung von der VDV-Akademie.
Vier Wochen vor jedem Lehrgangsmodul werden Ihnen die
notwendigen Organisationshinweise und Anfahrtsbeschreibungen zugesandt.
Die VDV-Akademie GmbH ist die Bildungseinrichtung des
Verbandes Deutscher Verkehrsunternehmen (VDV). Sie führt
Lehrgänge, Tagungen und Projekte zu aktuellen Bildungs- und
Personalthemen durch. Ziel ihrer Aktivitäten ist die Qualitätssicherung von Aus- und Weiterbildung im ÖPNV und im
Schienengüterverkehr.
Mindesteilnehmerzahl: maximale Teilnehmerzahl: 8
18
Lehrgangsorte
Alle Lehrgangsmodule werden in Hotels bzw. Tagungsräumen
von Verkehrsunternehmen in Stuttgart, Bochum, Hamburg
und Berlin durchgeführt. Für die Teilnehmer/innen bestehen
in den Lehrgangshotels Übernachtungsmöglichkeiten. Bitte
vermerken Sie auf dem umseitigen Anmeldeformular, ob Sie
eine Zimmerreservierung wünschen. Hotelübernachtungen
sind von den Teilnehmer/innen zu zahlen. Jedes Lehrgangsmodul wird von einem „Kaminabend“ mit Vorständen aus der
Verkehrsbranche und einem betrieblichen Rahmenprogramm
abgerundet.
Die Stiftung Führungsnachwuchs wurde 1998 gegründet. Ziel
der Stiftung ist es, (Nachwuchs-) Führungskräfte in den Mitglieds- und Förderkreisunternehmen des VDV zu qualifizieren. Die Aktivitäten der Stiftung erstrecken sich von jährlichen Management-Symposien über die Studienförderung
bis hin zur Unterstützung des MasterStudiengangs „ÖPNV
und Mobilität“ an der Universität Kassel.
Noch Fragen?
Foto: Hamburger Hochbahn AG
Als Ansprechpartnerin für Ihre Fragen
zur Organisation und zum Inhalt des
Lehrgangs steht Ihnen Frau Nina Börgel,
VDV-Akademie, gerne zur Verfügung.
Telefon: + 49 (0)2 21- 5 79 79 175
E-Mail: [email protected]
Lehrgangsgebühr:
Anmeldung
Fax +49 (0) 221 - 5 79 79 81 70
Lehrgang
Führungswissen – Führungshandeln
Bitte füllen Sie für jeden Teilnehmer/in eine separate
Anmeldung aus und senden uns diese per Post, Mail oder
Fax zu – vielen Dank!
VDV-Akademie GmbH
Nina Börgel
Kamekestraße 37– 39
50672 Köln
Anmeldeschluss: 29. Februar 2016
Bitte achten Sie auf die genaue Angabe der Rechnungsanschrift.
Vorname
Die Lehrgangsgebühr beträgt 5.700,00 € zzgl. gesetzl. MwSt.
für die vier Module zzgl. Tagungspauschale von 850,00 € zzgl.
gesetzl. MwSt. Sie enthält umfangreiche Lehrunterlagen,
Lehrbücher und ein Abschlusszertifikat. Die Tagungspauschale enthält Verpflegungsleistungen für 16 Lehrgangs- und
zwei Prüfungstage (Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen und
ein Abendessen je Lehrgangsmodul). Zusätzlich zur Lehrgangsgebühr wird eine Prüfungsgebühr von 500,00 zzgl.
gesetzl. MwSt. pro Teilnehmer/in berechnet.
Beschäftigte, deren Unternehmen im Besitz der VDV-AkademieCard20 sind, erhalten 20 % Ermäßigung auf die Lehrgangsge
bühr. Außerdem können die Teilnehmer/innen VDV-AkademieBildungsgutscheine ihres Unternehmens in Anrechnung
bringen. Die Kosten für die Übernachtungen inkl. Frühstück
sind von den Teilnehmern/innen zu übernehmen.
Zuname
Position
Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs
berücksichtigt. Bei Rücktritt nach Anmeldeschluss bis eine
Woche vor Lehrgangsbeginn müssen 50% der Teilnehmergebühr berechnet werden. Bei Rücktritt in der Woche vor Lehrgangsbeginn kann keine Rückzahlung mehr erfolgen. Eine
Stornierung ist schriftlich vorzunehmen. Die Nennung eines
Ersatzteilnehmers ist möglich.
Rechnungsstellung durch die VDV-Akademie GmbH:
Nach Eingang der Anmeldungen wird Ihnen die Lehrgangsgebühr in Rechnung gestellt.
Unternehmen
Straße und Hausnummer (*Angabe, falls privat)
PLZ Ort
Telefon
Ansprechpartnerin:
Nina Börgel
Telefon: + 49 (0) 2 21 - 5 79 79 175; Fax: + 49 (0) 2 21 - 5 79 79 81 75
E-Mail: [email protected]
Geschäftsführung der VDV-Akademie:
Fax
Kamekestraße 37–39, D-50672 Köln
Telefon: + 49 (0) 2 21 - 5 79 79 173; Fax: + 49 (0) 2 21 - 5 79 79 81 73
E-Mail: [email protected]
E-Mail (bitte die Adresse der/s Teilnehmers/in angeben)
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!
Ihre VDV-Akademie
Rechnungsanschrift (genaue Angabe falls abweichend von oben)
Unbedingt mit ausfüllen! Wichtige Abfrage zum Datenschutz
Ust-IdNr. (für Anmeldungen aus dem Ausland)
Datum und Unterschrift
Ihre Daten werden von der VDV-Akademie und Partnerunternehmen zur Organisation der Veranstaltung verwendet. Wir
werden Sie gerne künftig über unsere Veranstaltungen informieren. Mit Ihrer Zustimmung geben Sie Ihre Einwilligung, dass
wir Sie auch per Fax, E-Mail oder Telefon kontaktieren dürfen
und Ihre Daten in den Teilnehmerlisten der Veranstaltung
veröffentlichen.
Stimmen Sie dem zu: ja nein
Hiermit melde ich mich verbindlich für den Lehrgang
„Führungswissen“ an und buche:
Ich bitte um Reservierung eines Einzelzimmers
(je Übernachtung (ÜN) ca. 110-130,00 €):
Modul 1: 27. - 30. April 2016 in München
Modul 2: 13. - 16. Juni 2016 in Bochum
Modul 3: 5. - 8. Oktober 2016 in Hamburg
Modul 4: 26. - 28. Oktober 2016 in Berlin
Prüfung: 25. – 26. November 2016 in Köln
Mein Arbeitgeber besitzt die AkademieCard20
(20 % Rabatt auf Lehrgangsgebühr).
27. - 30. April 2016 in München
13. - 16. Juni 2016 in Bochum
5. - 8. Oktober 2016 in Hamburg
26. - 28. Oktober 2016 in Berlin
25. – 26. November 2016 in Köln
ÜN am Vortag
ÜN am Vortag
ÜN am Vortag
ÜN am Vortag
ÜN am Vortag

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