お問合わせコードNO. 開催にあたって VNBA01 登壇企業一覧 〈セッションテーマ順〉 本カンファレンスは、 「人と組織が自発的に成長し、企業が開花し、同時に社会も活性化していくために、 人事や企業は何をすべきなのか」 という、 日本能率協会が提唱している KAIKA の考え方を基盤に、 「人材 セッションテーマ セッションキーワード 企 業 名 セッション番号 育成」、 「経営者育成」、 「グローバル人材」、 「ダイバーシティ」、 「理念共有」など、人材育成・組織開発に関す オープニング 自律型人材育成 塩野義製薬株式会社 OP る先進企業の実務家による講演やディスカッションを通じて、新たな知見獲得や情報交流を図る場です。 人材育成 若手育成・メンター制度 伊藤ハム株式会社 B1 ひと・組織づくりにおける喫緊の課題と、今後表出する未来の課題を捉え、 さまざまな視点から解決の 人材育成 キャリアプラン 株式会社日立ソリューションズ B2 糸口を共に考えましょう。 人材育成 社員研修・育成のための人事施策 株式会社ノバレーゼ B3 スポンサー・宣伝講演を一切無くし、 ここでしか聞けない実務家の本音が聞ける 人材育成 自立型人材育成・人材マネジメント ギャップジャパン株式会社 A3 唯一のひとづくり・組織づくりのイベントです。 人材育成 技術者人材育成・教育体系づくり 三菱電機株式会社 A4 人材育成 育成につながる評価制度と運用 アイリスオーヤマ株式会社 C6 経営者育成 サクセッションプランの活用 花王株式会社 C7 経営者育成 早期選抜育成・コーポレートユニバーシティ イオン株式会社 C8 経営者育成 経営幹部候補者の育成体系 住友ゴム工業株式会社 C9 経営者育成 経営幹部候補者育成の体系化 株式会社三越伊勢丹ホールディングス C10 グローバル グローバル企業の人事形態と役割 レノボ・ジャパン株式会社 C2 グローバル 海外派遣に頼らないグローバル人材育成 GEヘルスケア・ジャパン株式会社 C3 グローバル 国内のグローバル化 未定 C4 グローバル 未定 未定 C5 グローバル グローバル人財育成とマネジメント 日本たばこ産業株式会社 A7 理念共有 理念徹底浸透のための取組み パナソニック株式会社 A1 理念共有 グローバルにおける理念浸透の体制・取組み・効果 住友化学株式会社 A2 理念共有 理念と事業の連動 マツダ株式会社 B6 組織開発 組織変革・イノベーション ベーリンガーインゲルハイムジャパン株式会社 A5 組織開発 新しい組織のかたち 株式会社エイチシーエル・ジャパン A6 プログラム 主要7テーマ 組織開発 組織風土改革・理念共有 オリンパス株式会社 A8 組織開発 組織開発・人材開発 株式会社ディー・エヌ・エー A9 人材育成、経営者育成、 グローバル、理念共有、組織開発、 ダイバーシティ、TOPICS 組織開発 組織変革・チームスキル向上 株式会社フィリップスエレクトロニクスジャパン A10 ダイバーシティ 女性活躍推進と働き方改革 東京急行電鉄株式会社 B4 ダイバーシティ 女性活躍推進 第一生命保険株式会社 B5 ダイバーシティ 企業戦略とダイバーシティ(LGBT) 株式会社ラッシュジャパン B7 ダイバーシティ ダイバーシティ推進 株式会社堀場製作所 B8 ダイバーシティ シニア活性化 ALSOKイーグルス株式会社 B10 TOPICS 人材育成の社外提携 株式会社スマイルズ C1 TOPICS メンタルヘルス予防・復職者支援 味の素株式会社 B9 ディスカッション付セッション 戦略人事・人事制度改革 カゴメ株式会社 D1 ディスカッション付セッション 真のダイバーシティ 野村證券株式会社 D2 ディスカッション付セッション 社会的課題と人材育成・自律人材の育成 一般社団法人 福島復興ソーラー・アグリ体験交流の会 × 凸版印刷株式会社 D3 KAIKAカンファレンス 6つの特徴 企業の実務家に こだわった講演 専門家による解説 参加者自身の 気づき・自己啓発 情報の先見性・新規性 質問できる場 参加者同士の グループワーク 各セッションは、実例を基に、実務家が 講演をします。生の声を聞くことで、本や 記事を読むだけでは知り得ない、新鮮 な情報を聞くことができます。 実践 の重要性が認識・実行されている ことがよくわかりました。 理想を語れても、 それを実践できる会社 は多くないと感じるため、実践されている 話を聞けたことが良かった点です。 コーディネーターには大学教授等の 理論を語れる専門家を抜擢。実務家の 講演を理論的に解説することで、 より 腹オチするセッションとなります。 コーディネーターの解説で、会社の特性 も明らかになるので、講演内容の制度が いかに合理的であるか納得できました。 自社の範囲のみで考えているだけでは わからない他社の取り組みを知ること で、自社課題の振り返り、施策へのヒン トに気づきます。 自社で抱えている課題が、他社と類似した ものであることがわかりました。 解決の方向性も、 イメージしていたものと 重なり、 大変参考になりました。 目の前の課題よりも、 これから直面する であろう少し先の課題をテーマとして 取り入れ、常に新しい問題提起と、解決 へのヒントを提供します。 講演内容についてあまり知らなかったの で、 よくわかりました。将来的には、当社も 取り組む時期がくると思います。 講演者やコーディネーターに直接質問 することができ、講演内容についての 理解が深まります。 事例説明→講演者とコーディネーターの 対談→参加者からのQ＆Aという進行が、 より理解を深めるために非常に有効でした。 参加者同士のディスカッションにより、 講演を聴くだけではなく、より自分事 として講演内容を咀嚼し、 自身で考える 機会となります。 日本能率協会は、 3大会を通じて 経営革新の推進を お手伝いします マーケティング 総合大会 少ない時間でしたが、 セッション内での疑 問等を他の参加者の方とディスカッション できたことが有意義でした。 日本能率協会では ●ＫＡＩＫＡカンファレンス （16.2.3∼） ●ものづくり総合大会（16.2.17∼） ●マーケティング総合大会（16.3.8∼） の3大会を開催しております。 ものづくり 総合大会 KAIKA カンファレンス 早期割引 申込締切 2016年1月15日（金） 人事・人材開発担当者と共に３０年間進化し続ける 日本で最も実績あるカンファレンス ひとの成長と組織の活性化のために これから人事は何をすべきか 会期 2016年 2月 3日 （水） ・4日 （木） ・5日 （金） 会場 ベルサール八重洲[東京] 参加対象 人事・人材開発・総務・教育・経営者・経営企画・事業責任者・ 他の役割/業務に携わる方 【アクセス】 〒103-0028 東京都中央区八重洲1-3-7 八重洲ファーストフィナンシャルビル 2・3Fベルサール八重洲 TEL:03-3548-3770 最新情報・お申し込みはこちら KAIKAカンファレンス2016 JMAマネジメントスクール行 FAX.03-3434-5505 こちらからも お申込みいただけます KAIKAカンファレンス2016 会 期 http://kaika-conf.hrd-jma.com/ 参加申込書 2016年2月3日（水）∼5日（金） 参加区分 ふりがな 事業所名 会社名 （正式名称） 〒 東京駅、 日本橋駅直結の好アクセス。 カンファレンス専門施設ならではの上質な学びの空間をご提供いたします。 KAIKAカンファレンスの感想を 「参考になった」 「人事戦略策定に役立った」 から に変えたい参加者の方へ 〒103-0028 東京都中央区八重洲1-3-7 八重洲ファーストフィナンシャルビル2・3F ベルサール八重洲 TEL : 03-3548-3770 □上記会員外 ∼KAIKAカンファレンスを 『事例研究セミナー』 として活用∼ 事例をその場で報告レポートにまとめられる ●「日本 日本 橋 駅 」A7 出 口 直 結 ( 東 西 線・銀 座 線・浅 草 線 ) ●「 東 京 駅 」八 重 洲 北 口 徒 歩 3 分 ( J R 線・丸ノ内 線 ) 電話番号 （市外局番からご記入ください） プレゼント 特製「JMA事例研究シート」 所在地 （ ふりがな ） 申込 責任者名 （ ふりがな 開始 時間 10:00 所属部署名 役職名 11:30 14:00 E-mail JMA主催の関連催し物のメール配信を希望 □する □しない 15:30 2/3（水） 2/4（木） 受付No. 2/5（金） □A1 □B1 □C1 □不参加 □A4 □B5 □C5 □不参加 □A8 □B8 □C9 □不参加 １名あたり参加料 （税抜） 参加区分 上記会員外 全日(3日間) 1日単位 ￥98,000 ￥45,000 ￥128,000 ￥50,000 □A2 □B2 □C2 □不参加 □A5 □B6 □C6 □不参加 □A9 □B9 □C10 □不参加 通常参加料 2016年1月16日（土）∼ □D1 □B3 □C3 □不参加 □A6 □D2 □C7 □不参加 □A10 □B10 □D3 □不参加 参加されるセッションの□印に另を入れてください 開始 時間 2/3（水） 10:00 □OP 所属部署名 役職名 参加申込規定 早期割引 2015年12月1日（火）∼2016年1月15日（金） 日本能率協会 法人会員 □不参加 □A3 □B4 □C4 □不参加 □A7 □B7 □C8 □不参加 □OP ふりがな 参加者名 参加料／1名(税抜) □する □しない 2/4（木） 受付No. 2/5（金） □不参加 □A3 □B4 □C4 □不参加 □A7 □B7 □C8 □不参加 11:30 □A1 □B1 □C1 □不参加 □A4 □B5 □C5 □不参加 □A8 □B8 □C9 □不参加 14:00 □A2 □B2 □C2 □不参加 □A5 □B6 □C6 □不参加 □A9 □B9 □C10 □不参加 15:30 □D1 □B3 □C3 □不参加 □A6 □D2 □C7 □不参加 □A10 □B10 □D3 □不参加 E-mail １名あたり参加料 （税抜） 参加区分 全日(3日間) 1日単位 日本能率協会 法人会員 ￥140,000 ￥50,000 上記会員外 ￥155,000 ￥55,000 ※本事業開催最終日の消費税率を適用させていただきます。 JMA主催の関連催し物のメール配信を希望 □する □しない ふりがな 参加されるセッションの□印に另を入れてください 開始 時間 参加者名 2/3（水） 10:00 □OP 所属部署名 役職名 2/4（木） 受付No. 2/5（金） □不参加 □A3 □B4 □C4 □不参加 □A7 □B7 □C8 □不参加 11:30 □A1 □B1 □C1 □不参加 □A4 □B5 □C5 □不参加 □A8 □B8 □C9 □不参加 14:00 □A2 □B2 □C2 □不参加 □A5 □B6 □C6 □不参加 □A9 □B9 □C10 □不参加 15:30 □D1 □B3 □C3 □不参加 □A6 □D2 □C7 □不参加 □A10 □B10 □D3 □不参加 E-mail JMA主催の関連催し物のメール配信を希望 □する □しない 参 加 料 日本能率協会への連絡希望事項 全 日 (3日間) 円× 1日単位 円× 日＝ 円 ご注意 円 （税抜） 月 日 参加申込先、参加証・請求書に関する問合せ先 一般社団法人日本能率協会 JMAマネジメントスクール 〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 FAX：03-3434-5505 TEL：03-3434-6271 E-mail：[email protected] （受付時間） 月∼金曜日9：00∼17：00 （ただし年末年始および土・日・祝日を除く） 会員制度のご案内 KAIKAカンファレンス 事務局（一般社団法人日本能率協会 経営・人材センター内） お問い合わせ （TEL：03-3434-1955） 計 お振込予定日 ● 参加申込みは、 全日 （３日間） もしくは１日単位となります。 ● 期間内の交代参加が可能です。 （ 参加証は開催日単 位で発行いたします。） ● 参加料には、参加されるセッションの資料代（テキス ト等）が含まれます。 （発表者の都合で講演資料は印刷物としてお渡しで きないセッションもございます。） ● 法人会員ご入会の有無につきましては、下記ＨＰに てご確認ください。 http://www.jma.or.jp/membership/ 一般社団法人日本能率協会は法人を対象とした 会員制度を設け、 セミナー参加料割引をはじめ 各種サービスを提供しております。 会員外の方はこの機会に是非入会をご検討ください。 人＝ 円 VNBA01 参加証発行日 請求書発行日 領 収 日 活用事例１ 5つのメリット ） 参加されるセッションの□印に另を入れてください 参加者名 料 金 参加証・請求書はこの方あてにお送りいたします。それ以外をご希望の場合は、連絡・希望事項欄へご記入ください。 JMA主催の関連催し物のメール配信を希望 E-mail 合 『JMA事例研究シート』 活用 FAX番号 （市外局番からご記入ください） 所属部署名 役職名 http://kaika-conf.hrd-jma.com/ 早期申込み特典のお知らせ 会場のご案内 ベルサール八重洲 □日本能率協会法人会員 ᳨⣴ 参加申込方法 ● 申込書に必要事項をご記入のうえ、ＦＡＸまたは郵送でお送りください。 インターネットからもお申込みいただけます。 （月）17:00までとなります。 ● 事前申し込みは、2016年2月1日 それ以降のお申し込みは、当日会場にて受付をさせていただきます。名刺をご 持参のうえ、当日受付カウンターに直接お越しください。 （開催間際のお申し込みは、 定員の関係上ご参加いただけないこともございます。 予め残席をお電話でご確認ください。） （月） 17：00までとなります。 それ以 ● 参加セッションの変更手続きは2016年2月1日 降の変更、 および会期中の変更はお断りしておりますので、 ご了承ください。 その場合でも申込書は必ずお送りください。 ● お電話ではご予約のみの承りとなります。 参加証・請求書は開催１カ月前から発送を開始いたします。 １カ月以内のお申し込みの場合は、 申込書受領後１週間ほどで参加証・ ● なお、 請求書を発送いたします。 「お支払い期限」 までに指定の銀行口座 ● 参加料は請求書に記載されております、 へお振込みください。 期限までにお支払いいただけないお客様については、 ご参加いただけない場合がございますのでご注意ください。 なお、支払期限をすぎてしまう場合は、請求書の「入金連絡票」にてお振込み 日のご連絡をお願いいたします。 （振込み手数料については貴社にてご負担ください。 ） 参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。 代理の方もご都合がつかない場合は、下記の規定により、 キャンセル料を申し 受けますので、予めご了承ください。 1.事前準備が簡単にできる 2.事前準備で知りたいポイントを整理できる 3.他社事例を要素分析・比較できる 4.会社への報告資料や社内共有にそのまま活用できる 5.次年度施策に早期着手できる 『JMA事例研究シート』を活用して、会場で JMAに自社の課題相談をすることもできま す。 早期申込み期間中に 『3日間』 のお申込をいただいた方にもれなくプレゼントします。 参加 日数 JMA法人会員 早期申込み 通常申込み （2015年12月上旬∼2016年1月15日） （2016年1月16日∼） 98,000円/1名 3日間 (1日あたり32,666円) 上記会員以外 3日間 最大 約40％OFF！ 140,000円/1名 45,000円/1名 50,000円/1名 128,000円/1名 155,000円/1名 1日 (1日あたり42,666円) 50,000円/1名 1日 55,000円/1名 企画委員会メンバー 免責事項 天災地変や伝染病の流行、研修会場・輸送等の機関のサービスの停止、官公庁 の指示等の小会が管理できない事由によりカンファレンスの内容の一部変更お よび中止のために生じたお客様の損害については、 小会ではその責任を負いかねます。 活用事例 2 『JMA事例研究シート』 をご希望の方 キャンセル規定 開催７日前 （開催初日を含まず起算） ∼前々日・ ・・参加料の30％ 開催前日および当日・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・参加料全額 ※万一キャンセルの場合は必ずファックスでご連絡ください。 『JMA事例研究シート』 を活用した、 自社内で の事例研究会も実施できます。 氏 名 （敬称略・会社名50音順） 会社名/大学名 所属・役職 中島 豊 中央大学大学院 戦略経営研究科 教授 委員 松永 輝真 アステラス製薬株式会社 人事部 組織人事グループ 次長 委員 遠藤 和人 伊藤忠商事株式会社 I.H.G.S. グローバル人材開発部 シニアアドバイザー 委員 中根 弓佳 サイボウズ株式会社 執行役員 事業支援本部長 委員 斎藤 誠二 サントリーホールディングス株式会社 人材開発本部 副本部長 委員 國分 裕之 全日本空輸株式会社 上席執行役員 人事部長 兼 ANA人財大学長 取材を希望される場合は、事前に広報グループ（TEL：03-3434-8620）まで お問合せください。 会場での当日取材申込はお断りすることがあります。 委員 杉原 倫子 ソフトバンク株式会社 人事本部 人事企画部 部長 委員 山本 晃史 テルモ株式会社 人事部 部長代理 参加申込先、参加証・請求書に関する問合せ先 委員 赤津 恵美子 日本オラクル株式会社 人事本部 人材・組織開発部 シニアディレクター 委員 國原 英男 日本たばこ産業株式会社 人事部 部長 委員 佐藤 千佳 日本マイクロソフト株式会社 執行役 人事本部長 委員 東 由紀 野村證券株式会社 人材開発部 ダイバーシティ＆インクルージョンタレントマネジメント・ジャパンヘッド 委員 山田 泰雄 株式会社日立製作所 人財統括本部 人事勤労本部 タレントマネジメント部 部長代理 委員 古屋 浩二 矢崎総業株式会社 総務人事室 人材開発部長 委員 木村 滋樹 ヤマト運輸株式会社 育成戦略部 育成戦略課長 委員 三善 泰生 株式会社LIXIL 営業人事総務室 室長 個人情報のお取り扱いについて 一般社団法人日本能率協会では、個人情報の保護に努めております。詳細は小 会の個人情報保護方針（http://www.jma.or.jp/privacy） をご覧ください。なお、 ご記入いただきましたお客様の個人情報は、本催し物に関する確認・連絡およ びJMA主催の関連催し物のご案内をお送りさせていただく際に使用させていただきます。 報道関係の皆様へ ● テキスト資料は当日会場にてお渡しいたします。 一般社団法人日本能率協会 JMAマネジメントスクール ● カメラ付携帯電話、 カメラ、 テープ（ＩＣ） レコーダー 〒105-8522 等による撮影・録音は著作権侵害となるためお断り 東京都港区芝公園3-1-22 しています。なお、講演中でのパソコンの使用につい ては、 他の参加者のご迷惑となるためお断りしています。 FAX：03-3434-5505 TEL：03-3434-6271 （直通）E-mail：[email protected] ● お申し込みいただいた方にはセミナーインフォメー 〈受付時間〉 月∼金曜日9:00∼17:00 （ただし年末年始および土・日・祝日を除く） ションをお送りすることがあります。 プログラム内容のお問合せ先 教育研修団体、 経営コンサルタント、 教育インストラク KAIKAカンファレンス 事務局（一般社団法人日本能率協会 経営・人材センター内） ターの方のお申込は、 お断りする場合がございます。 あらかじめご了承ください。 TEL：03-3434-1955 委員長 会期 2016年2月3日 （水） ・4日（木）・5日（金） 会場 ベルサール八重洲 [東京] ∼ひとの成長と組織の活性化のために、 これから人事は何をすべきか∼ 2月3日（水） OP 2月4日（木） A3 オープニング 基調講演 10:00 日本の復権は自律型人材育成にあり ∼人が競争力の源泉∼ 11:10 塩野義製薬株式会社 B1 理念共有 パナソニックにおける 経営理念理解 C1 人材育成 未来を勝ち抜くための 「メンター制度」 ∼若手育成の肝が見えてくる！∼ B4 従業員の自立を促進する企業 文化と人材マネジメント ① ライフスタイル ＆ワークスタイル ギャップジャパン株式会社 東京急行電鉄株式会社 ② パナソニックの経営理念 ③ 経営理念の徹底浸透 シニア・ディレクター A4 ダイバーシティ 人材育成 多様な価値観や経験を学び 合う新しい育成のかたち 『交換留職』 について ① メンターは新人育成のプロデューサー （年の差・男女差なんて関係ない） ② 上司の役割カードをきる ① スマイルズが必要とする人材の定義、 自在育成の考え方 ② 交換留職導入の背景、 取組み内容 ③ 育成のバリューチェーンが未来を創る （育成のバリューチェーンが生まれたわけ） 伊藤ハム株式会社 人材開発カンパニー 人事総務部 人材開発室 松井 幹雄 位田 明子 社長 A2 B2 理念共有 株式会社スマイルズ 三菱電機株式会社 第一生命保険株式会社 経営企画本部 田原 研児 教室長 A5 組織開発 ② 理 念 浸 透 の ため の 体 制と取 組 み 、 その効果 ③ 海外拠点を含めた人材育成と次世代 リーダー育成について ② 人財部門のすべきこと 住友化学株式会社 株式会社日立ソリューションズ レノボ・ジャパン株式会社 ベーリンガーインゲルハイム ジャパン株式会社 D1 根津 寿香 ディスカッション付 セッション 部長 B3 ② 対話から始まる 組織づくり ③ 対話から始まる 価値づくり 部長 C3 武藤 章樹 グローバル A6 ① カゴメの経営戦略と戦略上の人事課 題、人事制度改革に至るまでの背景 ② 改革内容、 改革後の成果、 今後の課題 ③「経営と一体となり現場の力を引き出す ための人事のあるべき姿」について ① 企業概要、求める人材、採用と育成に 対する考え ② 取り組み内容、人事施策(導入から運用ま での経緯) ③ 取り組みの成果 株式会社ノバレーゼ ※本セッションはテーマについて参加者同士 のディスカッションがあります。 永江 愛香 ①「従業員第一主義」の考え方と逆ピラ ミッド型組織への変革への歴史 ② 実際に組織はどのように動いているのか ＧＥヘルスケア・ジャパン株式会社 株式会社エイチシーエル・ジャパン 取締役 アミット・ジャエン マーケティング＆アライアンス マネージャー 武井 晶子 グローバルＭＩＣＴ技術本部長 佐藤 和彦 B6 ③ 今後の成長に向けた取り組み 人事 デピュティジェネラルマネージャー 15：30-16：40 ・本プログラム及び掲載内容は、変更する場合があります。 あらかじめご了承ください。 ・セッションの最新情報はHPからご確認ください。 15：30-16：40 ③ 従業員の想いを集めた「感謝エピソード ムービー」上映 オリンパス株式会社 課長 マツダ株式会社 本部長 D2 工藤 秀俊 ディスカッション付 セッション A9 人材育成 DeNAのコレマデとコレカラ ∼多様なチャレンジを支える 組織と人材∼ ① DeNAのこれまでのチャレンジ ② 全 社 員 に 求 める 意 識「 D e N A Quality」 とは （組織開発・人材開発の 考え方） ③ さらなる事業発展のために人事として 取り組むこと 株式会社ディー・エヌ・エー 人事部 ヒューマンリソース本部 ヒューマンリソース統括部 統括マネージャー C7 倉茂 基一 経営者育成 花王のタレント・マネジメントの 取組み−経営人財の育成 株式会社ラッシュジャパン イオン株式会社 人事部長 安田 雅彦 チャリティ・キャンペーン マネージャー 高橋 麻帆 人事総務責任者 統括部長 ダイバーシティ 對馬 誠英 C9 髙橋 丈晴 経営者育成 ダイバーシティへの 本気の取組み 住友ゴム工業のビジョンを 実現する人材を HORIBAステンドグラス・プロジェクト ―経営幹部候補の育成の取組み（仮） ① 堀場製作所におけるダイバーシティの考え、 HORIBAステンドグラス・プロジェクト創設まで の背景 ② ステンドグラス・プロジェクトの取組み内容、 実施する上で表出した課題とその乗り越え方 ③ 今、私達にできること ① 住友ゴム工業が必要とする「人材」の基本的な 考え方、人材育成プログラムの概要 ② 経営者幹部候補の育成内容 ③ 経営幹部候補、リーダーの育成について 人事が考えるべきこと、今後の課題など 住友ゴム工業株式会社 秘書室 マネジャー 兼 ＨＯＲＩＢＡステンドグラス・プロジェクトリーダー 森口 真希 C10 TOPICS 安心して働ける 職場環境の実現へ 経営者育成 個を重視した 次世代リーダーの育成 ∼味の素㈱の メンタルヘルス回復プログラム∼ ① 再発率ゼロを目指した独自のメンタル ① 個と向き合い、 モチベーションを引き ヘルス回復プログラム 出す戦略的人材育成 ② プログラム実 施による現 状と課 題 、 ② 次世代リーダーの戦略的育成に向けた 今後の展望 体系的プログラム ③ 安心して働く環境を実現するための ③ 経 営 者・幹 部 候 補 育 成を行う上で その他の制度 人事が考えるべきこと 味の素株式会社 株式会社三越伊勢丹ホールディングス 人事部 労務グループ 執行役員 小林 修 専任課長 人事部長 中村 守孝 ディスカッション付 セッション A10 ダイバーシティ 組織開発 B10 ダイバーシティ D3 成長志向のカルチャーへ の変革の取り組み シニア人材の活躍の場を 創造する 被災地における社員研修 の新たな取り組み あすびと福島×TOPPAN ① 花王が必要とする「人財」の考え方、 人財育成プログラムの概要 ② サクセション・プラン等を活用したタ レント・マネジメントについて ③ 経営幹部候補、 グローバルリーダー 育成についての課題 ※本セッションはテーマについて参加者同士 のディスカッションがあります。 花王株式会社 ① 私たちの行動指針、 私たちのコンピテンシー ② リーダーシップの強化 ① ＡＬＳＯＫイーグルスの成り立ちと業務内容 ③ チーム・パフォーマンス向上プログラム ③ 今後の展開について ② シニア人材の活躍の場と促え方 ∼社会的課題を自分ごと化し、 行動する人財を育てる∼ ① TOPPANの人財育成についての考え ② プログラム実施の背景、あすびと福島と の連携プロセス、内容について ③ 研修後に見えてきたこと、今後の課題 と展望、企業へのメッセージ 株式会社フィリップス エレクトロニクス ジャパン ＡＬＳＯＫイーグルス株式会社 人財開発部門 キャリア開発部長 15：30-17：00 ① 約300社のグループ企業からどのように 若手経営人材を発掘・育成するのか ② 若手経営人材育成の取り組み ∼ 教育は最大の福祉であり成長戦略 イオンの教育制度∼ ∼ イオンの本質を経営者自ら伝承 イオンＤＮＡ伝承大学∼ など B9 組織開発 アイリスオーヤマ株式会社 ① ダイバーシティはなぜ企業経営に必要 なのか？ ∼取り組む必要性より取り組まないリスク∼ ② 野村證券の考えるダイバーシティ＆ インクルージョン ③ 女 性 活 躍 推 進 以 外 に 進 められる ダイバーシティとは 野村證券株式会社 ① 企業と社会変革、ラッシュジャパンが ダイバーシティに取り組む理由 ② 世界中の市民の声を取り入れることで 前進する企業のあり方 ③ HAPPYな人材がHAPPYな職場をつくる 株式会社堀場製作所 森 賢哉 経営者育成 C8 イオンの未来を担う 若手経営者候補の 選抜と育成（仮） 人事部 人材教育グループ 私たちはクルマをこよなく愛しています。 ① 360度評価で人を育てる 人々と共に、 クルマを通じて豊かな人生を ② 若手抜擢の実力主義人事 過ごしていきたい。 これはマツダのコーポレートビジョンの ③ 気づきを与えて 自ら学ぶ研修 一部ですが、 なぜ社員一人ひとりが本気で そうありたいと思うようになってきたのか？ そのストーリーをご紹介します。 東 由紀 15：30-17：00 ※詳細は Web にて 公開いたします。 ① 組織風土サーベイ実施とプロジェクト活動を 通じた課題整理 ② 全社イベント施策の推進プロセスと実施内容 ダイバーシティ 「LGBT施策、 その先へ」 Ａ Hub for Revolution ー変革の拠点ー B8 組織開発 ∼一体感と活力に溢れた組織 に向けた取り組み事例∼ すべてはお客様の イノベーティブな組織を創る 笑顔のために 「全員納得」 の人事制度 有沢 正人 17:00 A8 グローバル 嶋吉 耕史 オリンパスの組織風土改革 C6 理念共有 執行役員 15：30-16：40 C5 柏崎 美樹 人材開発部 人材開発一課 エグゼクティブ・ディレクター リーダーシップ＆ディベロップメント ダイバーシティ＆インクルージョン カゴメ株式会社 経営企画本部 人事部長 教育研修部長 ダイバーシティ＆インクルージョン推進室長 全員参加 の組織変革、 「ダイバーシティ≠女性活躍 「従業員第一主義」 の 推進」 自社における本当の 逆ピラミッド型組織とは 多様化のためにできること GEヘルスケア・ジャパンの研究開発、 生産技術 部門では、海外勤務経験のない社員を多数 グローバル展開している事業へアサインして います。 グローバル人材育成の研修を施すこと なく、 事業を通してグローバル対応のマインド を醸成しているという事例から、 グローバル人材 のコンピテンシーを紐解き、 「海外に派遣せずに グローバル人材を育成する」 「国内をグローバル 化する」 ためのヒントを探ります。 人事本部 人事責任者 人事部 大野 宏 組織開発 ② グローバル人財の定義 執行役員 広報本部 シニアＨＲアドバイザー ① ＪＴグループのグローバル化の歩み 日本たばこ産業株式会社 自分ごと化施策 人事本部 松田 欣浩 人材育成 社員の内発的変革を引き出す オーガニックイノベーション カゴメの 人 事 制 度 改 革 「お客様の喜びを、自分の グローバルな事業を経験 から読み解く 『戦略を推進 喜びに変えられる人材を！」 させ、育てる『国内でのグ する人事』 とは 人間力を高めるノバレーゼ ローバル人材育成』 （仮） の人材育成 15:30 16:40 織田 昌雄 ① 対話から始まる 人づくり 人事総務本部 B7 ③ グローバル人財育成に向けた取組み 事例 ③ ワーク・ライフ・バランス推進のための 人材開発センター ものづくり教室 ① レノボのビジネスと組織概要、 HRの位置づけ ② レノボのコーポレートHRプログラム概要 とその取組み （Leading@Lenovo、OHRP/IDP、Lenovo Listen等） ③ グローバル企業のHRがHRBPとして行うべきこと （PC Business GroupとThinkPad Business Unit事例紹介） 担当部長 ダイバーシティ ③ 取組み後の成果や課題、今後の展望、 他社へのメッセージ ① 成長のためのPDCAサイクル 人材開発部 B5 ② 役員がコミットした女性リーダー育成 ① 住友化学の事業戦略と人事戦略について 15:10 ※詳細は Web にて 公開いたします。 ∼女性活躍推進による 企業価値創造∼ グローバルマネジメントに おけるHRの役割 ③ 新人研修における取組み紹介 グローバル ＪＴグループのグローバル 人財マネジメント 村井 淳 ② メーカーの原点である 「ものづくり力」 の育成・強化・伝承 ③「もう一段高いレベルの成長」 を実現 するための人づくり グローバル A7 「もう一段高いレベルの成長」 第一生命が掲げる を支える人づくり 女性活躍の3本柱 自 律した 人 財 の 育 成 に おける人財部門の役割とは 海外グループ企業の結び付き強 化と事業成長のための、マネー ジャー層「GPH（Global Position 14:00 Holder）」による企業理念浸透 人材戦略室 室長 ① 女性活躍推進に向けた意識・風土改革 本部長 グローバル 執行役員 ① 三菱電機におけるものづくり人材育成 C2 人材育成 「ダイバーシティ」 を促進する多様な働き方 ③「制度・風土・マインド」 づくりを通じた Ｄ＆Ｉの取り組み 志水 静香 12:40 パナソニック株式会社 イノベーションによる社会的価値の提供 ② 女性活躍推進をはじめとする 人事部 TOPICS C4 生活価値向上を目指す経営戦略 としての「ダイバーシティ」 自立を促進するギャップジャパンの企業文化 と多様な雇用形態でも主体的にキャリアアップ の機会を与え、 プロフェッショナルとしての成 長を支援する人材マネジメント施策につい てご講演いただきます。 11:30 ① パナソニック沿革・事業概要 ダイバーシティ ∼東京急行電鉄が 経営計画で目指すもの∼ 代表取締役社長 手代木 功 A1 人材育成 2月5日（金） （敬称略） 鈴木 清 人事本部長 水上 雅人 代表取締役社長 中村 雅一 ※本セッションはテーマについて参加者同士 のディスカッションがあります。 一般社団法人 福島復興ソーラー・アグリ体験交流の会 代表理事 15：30-16：40 15：30-16：40 15：30-16：40 半谷 栄寿 凸版印刷株式会社 人事労政本部人財開発センター ★各セッションにはコーディネータがつき、 皆様の学びをサポートします。 Ⓒ柴田 裕通 横浜国立大学 大学院国際社会科学研究院 教授 Ⓒ寺本 義也 ハリウッド大学院大学 教授 Ⓒ小田 理一郎 有限会社チェンジ・エージェント 代表取締役社長 ほか HP センター長 巽 庸一朗 15：30-17：00 http://kaika-conf.hrd-jma.com/
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