共同ネット研究会た。以前から展開していた物販事業部 ― 2015.11 ― だが，担当リーダーが代わり再スタートを切った。一般社団法人 SCM共同ネット研究会代表理事滝沢保男〒105-0023 東京都港区芝浦1-13-10 第三東運ビル8F TEL：03-5419-8239 FAX：03-3455-7023 URL：http://www.scm-net.jp 新しいリーダーには当会の営業戦略本部マネージャーも務める吉田コンサルティングの吉田博之氏が就任。推進サブリーダーとして会員企業３社（㈱一般社団法人SCM共同ネット研究会（滝沢保男理事長）は，第５期第一四半期が終了し，現在，第二四半期の取組みを進めている。 10月には物販サービス事業部の発足会議を開催し，同事業を開始，順調に共同ビジネス機会の創出に繋がっている。現在，各次世代SCM研究会・各事業が連携して業界対応型の次世代SCMの具現化に向けて活動を行っており，７つ目の次世代SCMネットワーク事業部の取組み環境の整備を進めている。北海道・東北・関東甲信越・中部北陸・関西中四国・九州沖縄の６つのブロックは相互に連携して全国対応の共同ビジネスの取組を進めていく。この事業の取組開始は平成27年1月からの予定。（本部事務局）デジックス，ATカンパニー㈱，ICC㈱）が展開をサポートしていく。今回の発足会議では10名が参加し，お互いの企業の紹介から今後の展開までおよそ2時間打ち合わせを行った。冒頭，滝沢理事長が当会の活動内容を紹介。吉田リーダーが今後の活動スキームの紹介と提案を行った。その後，他事業部間の連携強化のため参加した日建リース工業・鈴木氏よりICLT事業部と生鮮流通次世代SCM 〈10月度本部活動日程〉・７日／第７回食品流通次世代SCM 研究会開催・８日／第２回コンサルティング事業部　ミーティング開催・９日／物販サービス事業部　発足会議開催・14日／医薬品流通次世代SCM発足会議開催第２回コンサルティング事業部がミーティング開催開催催今後は，活動に参加する企業の持つサービスをカテゴリー分けし，様々な分野で展開できるように体制を整えての第２回ミーティングを開催。20名のいく。各専門家が集まった。次回は12月４日に開催予定。ミーティングでは７つのカテゴリー財・物流不動産・企業PR・事業継承 M&A）の活動の具現化に向けた検・23日／第４回群馬県異業種交流会開た。 10月８日新宿の会議室で，同事業部（コンプライアンス・TAX・財務・人・15日／第６回次世代SCM合同会議研究会の概要説明や進捗の発表を行っ討を実施。随時各カテゴリーごとの会医薬品流通次世代SCM 研究会の発足会議を開催議も各リーダー中心で開催していく。 10月14日東京都・港区新橋の同研究次回は12月に３回目を開催予定。会会議室で，賛助会員次世代薬局研究会2025と合同で，同次世代SCM研究第７回食品流通次世代 SCM研究会を開催会の発足会議を４名で開催した。推進する体制・テーマ・具現化に向けて検討を行い，終了後には懇親会を９月７日㈱紀文フレッシュシステム行った。本社会議室で行われた同会議。７名の次回は11月に開催する予定。参加者で行われた。会議は新参加者の紹介からスタート。当会の各事業の取組みと連携する形で，会員・連携企業へのICLT事業の各商品・サービスの取組の検討を行った。物販サービス事業部が発足会議開催なお，８回目の研究会は10月７日に物販サービス事業部発足会議が10月開催された。９日，㈱デジックス会議室で行われ 122 2015・11 SCM 会員紹介（その 41） AT カンパニー株式会社【コスト適正化実例③】業界初！完全成果報酬型，工事コストあらゆる工事発注をご支援させて頂く削減サービス！アドバイザリーサービスです。現在の卸売業様：物流センター解体工事　景気回復やオリンピック前の駆け込発注体制に潜む改善余地を第三者・プ 1,650万円の工事費削減に成功！み需要，そして復興特需による人手不ロの視点から炙り出し，今後，より強取組前金額：3,500万円足などから，現在，建築・建設コスト固な工事発注体制を構築するため個別取組後金額：1,850千円は上昇の一途を辿っています。そのよのご提案・ご支援を行っております。削減率：47.14％うな状況下において，企業経営にとっ別途，建材や資材，什器などの仕入れも施工場所：神奈川県て今最も着目し，改善すべきは工事コご支援し，総合的に新築や改修，改装なストの低減であると弊社は考え，2008 どの工事コストを削減しております。収益力向上のご支援工事費の削減は，そのまま収益性の年より「工事発注アドバイザリーサービス」を開始，2015年４月に法人とし ◇実績向上に直結します。しかし，多くの企て設立致しました。これまでに１拠点の企業様から数十業様にとって，工事発注はどのような本サービスは，工事品質を保ちながら施設を展開する大手企業様まで，多く体制で行うべきなのか，自社の工事発クライアント企業様の工事費の削減をの工場・物流センター・倉庫事業等を注金額は適正なのか，工事品質をどの実現します。営まれる企業様に幅広くご支援を行ように見極めるべきなのか，他社はどこれまでに全国で工場・物流センタい，お喜びいただいて参りました。のように工事発注しているのか，などー・倉庫事業を営まれる企業様を含め，【コスト適正化実例①】不明確な点が多いのが現状です。これ延べ550件以上の削減実績があり，平〈食品小売業様〉らのお客様の悩みを解決するため，ア均削減額が23％となっております（例配送センター新築工事で工事費トレーションは工事発注に特化したアえば，4,000万円の工事ですと，平均 2,720万円の削減に成功！ドバイザリーサービスを全国の企業様およそ1,000万円もの削減が可能とな取組前金額：18,700万円に提供し，お客様の収益力の向上と経ります！）。削減金額を戦略的に活用取組後金額：15,980万円営課題の解決に寄与して参ります。頂けるため，特に成長意欲の高い企業削減率：14.54％様にはご好評頂いております。施工場所：茨城県【コスト適正化実例②】会社概要設　立：2015年４月１日倉庫業様：倉庫増設＆内装工事　730 代表者：代表取締役CEO浅野忍土の特徴万円の工事費削減に成功！代表取締役COO山本隆広１：業界初の「工事発注」に専門特化取組前金額：2,100万円資本金：4,200万円（グループ全体）したアドバイザリーサービス取組後金額：1,370万円従業員：10名２：アトレーションが培った「専門知削減率：34.76％識，経験」を提供し，「工事品質」を施工場所：埼玉県「工事発注アドバイザリーサービス」保ちながら「工事コスト削減」を実現３：結果，削減金額が「全てキャッシュとして残ります」４：初期投資不要，安心の「完全成功報酬型」本サービスは，「新築・解体・改修・改装・外壁・防水・空調・電気・給排水・株式会社アトレーション（ATカンパニーグループ会社）〒101-0021 東京都千代田区外神田1-18-19新秋葉原ビル3階お問い合わせ先：03-3526-2076　担当者：鈴木，掛川 E-mail：[email protected]　URL: http://www.atlation.co.jp/ 原状回復・オフィス移転」等，ありと 2015・11 123