加藤一博 - 中小企業基盤整備機構

かとう
かずひろ
加藤
一博
中国本部
統括プロジェクトマネージャー
写真
[コメント]
経営資源に限りのある中小企業は、産学官連携することにより、事業
をダイナミックに展開することが出来ます。
中小機構では新連携等多様なツールを複合的に活用し、新規事業の立
上げから本格成長に向けてハンズオン支援を行っています。
[経歴及び取組み]
●実業での企業経営を通じて、経営者としての経験を重ねると同時にコンサル
ティングノウハウの構築・検証に取り組んでいる。
●「中小企業経営者の“感性”を尊重しつつ、“論理的思考”とのバランスを事
業化ステージに対応させること」を基本に、製造業から流通・サービス業まで
幅広くコンサルティングを行っている。
●中小企業診断士
1
やました
山下
はじめ
肇
中国本部
プロジェクトマネージャー
写真
[コメント]
米国の自動車メーカーで商品開発プロセス革新を指導した時に、日本
の「ものつくり」の強みを改めて印象付けられました。
優秀な部品メーカーが自動車メーカーを支えているように、元気な中
小企業が日本の将来を担っています。
技術面の強みを活かして、新しい商品やサービスの開発と事業化を支
援して参ります。
[経歴及び取組み]
●自動車メーカーで技術開発に携わり、いくつかの世界初技術の開発をリード。
引き続き新商品開発や世界の環境安全法規対応などの分野で部長職を担う。
その後全社の商品開発プロセス革新(効率化や期間短縮)に取り組む。
●H２１年３月まで３年間にわたり米国の大手自動車メーカーで、テクニカルア
ドバイザーとしてその業務革新を指導した。
●現在は「日本のくるま創りコンサルティング」を立ち上げている。
2
むらかみ
村上
かつひこ
勝彦
中国本部
チーフアドバイザー
[コメント]
中小企業の優れた商品・技術・サービスを、事業として成功させるため
には、顧客に価値を伝える「売る（売れる）シクミ」が欠かせません。
営業とITの融合による業務プロセス構築のノウハウを活かし、中小企業
の皆様をサポートいたします。
[経歴及び取組み]
 地方銀行でシステム開発業務に従事した後、経営コンサルティング業界に転
身。以来一貫して、コンサルティング業務に携わっている。
 一流のコンサルタントが提供する営業指導ノウハウを、ローコストで中小企
業に提供することを目的に、営業支援パッケージソフトを企画・開発し、自
らも販売。10年で全国2500社の企業に導入された。
 中小企業診断士、ITストラテジスト
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