新任マネージャー、その候補者が少なく、社内でマネジメント研修が難しいのなら、他流試合の中でマネジメントを身につける！視野を広げる！自己を革新する！そのマネジメント能力は社外でも通用するのか！？自己革新のためのアセスメントとマネジメント能力向上セミナー ●日時：平成 27 年 7 月 16 日（木）10：00～18：00 7 月 17 日（金） 9：30～17：00 ●会場：大阪科学技術センタービル内セミナールーム ●講師：和田均氏（一般社団法人日本経営協会 ●対象：新任マネージャー及びその候補者 ●定員：18 名（最少開催人数 8 名）専任講師／株式会社人事總合研究所代表取締役／人事コンサルタント）主催：セミナーのねらい優秀なリーダー、マネージャーを育成することは長年の組織課題であります。マネージャーの方やその候補者には既にさまざまな教育を実施されているほか、さらなるマネジメント能力の向上を期待されていることと思います。そこで本セミナーでは、他流試合の中でマネジメントを学ぶとともに、実際にセミナーの中でどのような能力を発揮できているのかを確認します。後日、確認できた「強み・弱み」を個人レポートにてフィードバックすることにより、自己変革を促すことをねらいとします。社内でなく、社外のレベルではどうなのかという視点でマネジメント力を向上させたい皆様のご参加をお待ちしております。講師のご紹介わだ会場案内図〒550-0004 大阪府大阪市西区靱本町 1-8-4 大阪科学技術センタービル内セミナールームひとし和田均氏元積水樹脂㈱人事部長。一貫して人事部畑を歩む。企業と組織、従業員の成果をベースとした人事制度や、連結時代に対応した「企業グループ人事制度」の構築・運用に、企画立案者（人事部門責任者）として携わる。現在、人事制度コンサルティングや、各階層別・テーマ別研修などにおいて幅広く活躍中。組織での実経験をベースとした、実務的・実践的ですぐに活用できる指導は高い評価を受けている。お申込み要領参加料（１名につき）：参加料消費税合計本会会員 70,000 円 5,600 円 75,600 円一般 80,000 円 6,400 円 86,400 円 ※上記には個人レポート料も含んでおります。裏面の参加申込書に必要事項を記入のうえ、郵送、または FAX にて下記へお申込みください。追って、参加券と振込口座名を記載した請求書をご派遣責任者までお送りします。参加料は、開催の３営業日前までに必ずお振込み下さい（経理処理の都合等にて遅れる場合はご一報ください）。なお、振り込み手数料は貴社（団体）にてご負担ください。 ●参加者が少人数の場合、中止させていただくことがございますので、あらかじめご了承ください。【キャンセルについて】開催日の 3 営業日前からは受講料の 30%、開催当日は 100%をキャンセル料として申し受けます。なお、当日まで連絡無くご欠席の場合も、100%のキャンセル料となりますので、あらかじめご了承ください。お申込み・お問い合わせ：一般社団法人日本経営協会関西本部経営開発グループ（担当：中山裕之）〒550-0004 大阪市西区靭本町 1-8-4 大阪科学技術センタービル５F TEL：06-6443-6963 FAX:06-6441-4319 E-mail：[email protected] 本セミナーの特徴 ① 講師は研修を通してアセッサーも兼任します。講師（アセッサー）は、本研修を通じて発揮された受講者のマネジメント行動を評価し、見えた受講者の「強み」・「弱み」等の特徴を個人レポートにまとめ派遣責任者に提出します。 ② 個人レポートを受講者の上司にフィードバックすることにより、受講者への日常的な指導に役立てて頂けます。 ③ 個人レポートを受講者にフィードバックすることにより、自分の特徴を認識し、自己革新の課題形成と革新行動へとつなげることができます。 ④ 他流試合の中で研修を受講することにより、受講者は自身のマネジメント力が、社外と比較してどの程度であるかを実感でき、また、視野を広げることができます。セミナープログラム ※講師（アセッサー）による個人レポートはセミナー終了後、１か月以内にご送付申し上げます。【１日目】７月１６日（木）１０：００～１８：００【２日目】７月１７日（金）９：３０～１７：００ ★オリエンテーション（3）.部下のやる気を引き出し、育成するコツ研修のねらいと進め方・そもそも人材育成とは・人材育成の基本 1.変化の時代に求められる管理職とは・年代別人材育成の留意点・今までと今後、求められる管理職の違いとは・部下を動機付けるには・管理職に求められるマネジメント能力とは・部下のやる気を削ぐ管理職とは ≪演習≫環境変化を認識する ≪演習≫人材育成事例演習 2. 変化の時代に求められるマネジメントの「６つの要諦」（1）.管理職の思考と行動（4）.周りとのコミュニケーションを向上させるコツ・そもそもコミュニケーションとは・管理職の思考と行動、ステップ・コミュニケーションの基本・管理職に求められる問題発見と解決 ≪演習≫部下の真意を聞き出す（2）.ミッション、ビジョン、目標設定のコツ（5）.マネジメントの総合力を発揮し組織化を図るコツ・そもそもミッション、ビジョン、目標とは・マネジメントの総合力を発揮し、・ミッションの要件チームをまとめ成果を出すには・ビジョンの要件・目標設定の要諦 ≪演習≫目標設定演習・目標を計画に落とし込む ≪演習≫計画化演習（6）.自己革新を図るコツ・自分を成長させる基本・会社や職場からの期待に応えるためには ※本コースは、企業内研修としての実施も可能です。詳細は事務局まではお問い合わせください。 FAX（０６）６４４１－４３１９ＮＯＭＡ一般社団法人日本経営協会関西本部経営開発グループ（中山）宛「自己革新のためのアセスメントとマネジメント能力向上研修」参加申込書企業･団体名 TEL 所在地〒 FAX 参加料はご参加者氏名所属・役職（現金送金／銀行振込／郵便振替）で納入します。 ※〇で囲んで下さい。ご請求お届け先所属･役職参加申込書にご記入いただいた情報は、右記の目的に使用させていただきます。①参加券や請求書の発送などの事務処理ご案内なお、②がご不要の場合は□にチェックしてください。――― □ 不要 ②セミナー・イベントなど本会事業の