第12期株主通信（DUNLOP SPORTS REPORT）;pdf

トップインタビュー
Top Interview
国内のトップシェアを維持し、
「ゼクシオ」
「スリクソン」
ゴルフクラブの海外展開を
加速していきます。
代表取締役社長
社長交代を発表した1月27日の記者会見
（左）
前社長野尻恭　（右）
新社長木滑和生
こ
のたび新社長に就任されましたが、これ
までの経歴と抱負をお聞かせください。
ります。対応策としては、海外での売上と利益の増加、調
入れ価格の上昇につながり、業績的にはマイナス要因とな
ブランドポリシーである
「DEDICATED TO IMPROVING
達品のコストダウン、経費の削減などが挙げられ、これらを
YOUR GAME
（あなたのゲームの向上に尽くします）
」
に基
着実に実行します。その上で、日本での販売価格転嫁も検
づき、海外でアベレージゴルファー向けモデルを発売予定
討するべきと考えています。
です。今後はスリクソン、ゼクシオ共に海外での売上を伸
ばし、全体の海外売上比率を上げていきます。
“ 第3の柱”と位置付け、ウェルネス事業を
スタートされました。
昨年10月と12月にフィットネス事業を営む企業を子会社
株主の皆様にお伝えしたいことは？
当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題と
とらえてきましたが、急激な円安の影響で当初の目標であ
る公表値に対して、純利益が年間40円の配当に必要なだ
けの原資を確保することができませんでした。よって、
化しました
（詳しくはＰ5をご覧下さい）
。国内のゴルフ・テニ
2014年は1株当たり年間配当を30円といたします。今後
ス市場は縮小傾向にありますが、
フィットネス人口は増加して
も安定配当に向けて努力して参りますが、2015年に関し
います。両社ともゴルフ・テニススクールを開講しており、既
ては円安傾向が続くと思われますので、現時点では年間配
存のゴルフ・テニススクール事業とのシナジー効果が望める
当については未定とさせていただきます。
ゼ
クシオゴルフクラブは海外でも売上が
伸びているということですが、重点地域は
ありますか？
こともあり、大変有望だと考えて参入すると決めました。シナ
利益確保の企業努力を継続し、安定的な配当を実現し
に配属となり、以後ずっとゴルフ・テニス関連業務に携
今まで、比較的体格がよく力の強い欧米人には、受け
ジー効果についてはコスト面でのメリットはすでに見込めて
たいと思います。今後とも皆様の変わらぬご支援を賜りま
わってきました。ゴルフの国内営業、宣伝、販促や販売代
入れられないと考えていましたが、豪州などでの販売経
おりますので、今後は既存のスクール事業との協業や人材
すよう、心からお願い申し上げます。
理店での勤務、ゴルフトーナメントの企画・運営などを経
験から、需要があることが分かりました。昨年本格的に
交流によるサービス向上などを進めていきたいと思います。
て2001年からは経営企画部門や管理部門を中心にタイ
販売を始めた欧州・北米などでも大きく売上が伸びま
ほかに、フィットネス事業の持つ「体作り・ケア」のノウハ
のテニスボール工場の立ち上げ、海外事業などを担当し
した。
1979年に住友ゴム工業に入社後すぐ、スポーツ部門
ウと既存のスクール事業が持つ「ゴルフ・テニスレッスン」
今後の重点地域ということですが、日本はもちろん、海
のノウハウを融合させた「ゴルフフィットネス」
「テニスフィッ
外であれば、北米、
ドイツ、韓国、中国でしょうか。ただし、
トネス」プログラムの開発や、ジュニアからのゴルフ・テニ
てまいります。具体的には、国内でのトップシェアを維持
韓国は既に成熟市場であるので、急激な伸びは期待でき
スへの導入など、より深化したサービスの提供も計画して
すると同時に、為替の変動に左右されないよう、海外売
ません。中国は、現時点で大幅な伸びは難しい環境です
おります。
上比率を50％近くまで伸ばし、企業体質を強くすること。
が、まだまだ伸びる余地はあるとみています。試打会など
一方で、商品のブランド価値を上げて、ひいてはグループ
で商品の良さを理解していただくことが最優先施策だと
全体のブランド価値を上げるということ。この二つが方
考えています。
ました。
これらの経験を最大限に生かし、企業価値向上に努め
策だと考えています。
1
ス
リクソンゴルフクラブを世界で発売され
ましたが、今後の展開は？
● プロフィール：木滑和生
（きなめりかずお）
1956年8月大阪市生まれ、58歳。大阪
市立大学商学部卒業後、79年4月住友
ゴム工業入社。ダンロップスポーツエン
タープライズ常務取締役、住友ゴム工
業スポーツ管理部長を経て03年7月
SRIスポーツ（現ダンロップスポーツ）取
締役。15年3月より現職。
円安の影響と、その対応策は？
当社は、主力商品であるゴルフクラブのヘッドを海外か
ら輸入し、国内で組み立て、販売しているため、円安は仕
2
Brand Concept
当社の主力ブランドである
「ゼクシオ」
、
「スリクソン」
、
「クリーブランドゴルフ」
。世界戦略を見据え、ブランドの位置づけを
より明らかにしました。一貫したブランドイメージを継続的に発信することで、強いブランドイメージの形成につなげます。
「ゼクシオエイト」
2014年モデル別
販売金額シェアNo.1＊を獲得！
2013年12月の発売以来、絶好調の
「ゼクシオエイト」
。
「デュアルスピードテクノロジー」
など独自技術によるさ
ゼクシオは、2000年の誕生以来
最高の飛びと打ちやすさ、爽快なフィーリングを
多くのゴルファーに支持され、
日本のトップブランドの地位を築いてきました。
らなる飛びが数多くのゴルファーから支持され、2014年
モデル別販売金額シェアNo.1を獲得しました。
＊矢野経済研究所調べの全国主要小売店店頭販売実績集計で、
「ゼクシオエイト」
のドライバー、
フェアウェイウッド、ユーティリ
ティ、
アイアンが2014年年間店頭販売金額シェアNo.1を獲得
ウエッジが2ヶ月連続
販売数量シェアNo.1＊！
前モデルの
「588 RTX ウエッジ」
シリーズの
販売が好調だったことに加え、昨年10月に発
クリーブランドゴルフは、世界で戦うツアープロをはじめ
情熱とチャレンジ精神にあふれる多くのゴルファーに
支持され、数々の実績を積み上げてきました。
これからも、精緻で革新的な技術で
世界中のゴルファーにご満足いただける
製品を開発し、提供していきます。
WHERE SCORING MATTERS,
クリーブランドゴルフは、あなたのショートゲームの
さらなる向上のために全力を尽くします。
売した
「588 RTX 2.0 ウエッジ」
が好評を博
し、
ブランド全体の販売シェアが拡大。10、
11
月の2ヵ月間販売数量シェアNo.1となりました。
＊矢野経済研究所調べの2014年10月、11月
ウエッジ部門販売数量シェアデータ
マイ
ローテックス
カスタムオーダー
『MY RTX』
が大好評
前モデルで好評をいただいた
『MY RTX』
。
「588 RTX 2.0 ウエッジ」
でも実施しています。
バックフェースデザインが10種類から選択で
きるのをはじめ、
オウンネーム加工、刻印色の
変更など、
自分好みにカスタマイズできます。
これからも、精緻で革新的な独自技術で
世界中のゴルファーにご満足いただける
テニスの自社ブランド製品を
「スリクソン」
中心に展開
製品を開発し、提供していきます。
YOUR PRESTIGE PARTNER
ゼクシオは、あなたのゴルフの
すばらしきパートナーでありつづけます。
北米・欧州でも販売開始
すでに販売中の韓国、中国、東南アジア、
ニュージーラ
ンドなどに加え、2014年から北米・欧州でもゼクシオゴ
ルフクラブの本格販売を始めました。北米では計画の約
2倍、欧州でも前年比約2倍を売り上げるなど滑り出しは
好調です。2015年はゼクシオゴルフクラブの売上のう
ち、約4割が海外となる見込みです。
3
テニス用品市場でのシェアアッ
スリクソンは、ゴルフとテニスの分野で、世界で戦うプロをはじめ
情熱とチャレンジ精神にあふれる多くのプレーヤーに
支持され、数々の実績を積み上げてきました。
これからも、精緻で革新的な技術で
世界中のプレーヤーにご満足いただける
製品を開発し、提供していきます。
DEDICATED TO IMPROVING YOUR GAME.
スリクソンは、あなたのゴルフ・テニスの
さらなる向上のために全力を尽くします。
プを目指し、自社ブランド製品を
「スリクソン」
中心に展開していきま
す。これにより、販売およびプロ
モーションを強化するほか、世界を
舞台に活躍する海外選手との契約
でインターナショナルなブランドイ
「スリクソン
NEW Z シリーズ」
世界でも好調
新製品
「スリクソン NEW Zシリーズ」
を、海外でも発
メージを構築していきます。ゴルフ
売しました。スリクソンゴルフクラブとしては、初の本格
でもスリクソン契約選手が活躍し
海外展開となります。契約選手の露出を全面的にスリク
ているため、
テニスとのシナジー効
ソンへ切り替えるなどして、現地でのプレゼンス向上を
果にも期待しています。
図ったことなどが奏功し、特に北米、欧州、豪州では計画
を大きく上回る販売となりました。
4
ニュース
News
新事業
Wellness
ウェルネス事業をスタート！
当社は昨年、
フィットネスクラブを営む㈱キッツウェルネス
（現㈱ダンロップス
ポーツウェルネス）
と㈱サッポロスポーツプラザ
（現㈱ダンロップスポーツプラ
ザ）
を相次いで子会社化し、既存のゴルフスクール、テニススクール事業と合わ
せ、
「ウェルネス事業」
として展開を開始しました。主力のゴルフ用品事業、テニ
ス用品事業に次ぐ第3の柱として、
「ウェルネス事業」
を伸ばしていく所存です。
施設名は
「ダンロップスポーツクラブ」
で統一し、
フィットネスクラブを運営す
るほか、介護予防サービスなどの分野にも力を入れてまいります。新たな事業
製品
Golf
プロ選手や上級者から熱い支持を集める
「スリクソン Z-STARシリーズ」
。今年2
月に4代目となる新シリーズを発売しました。高初速、高打ち出し、低スピンが特長
で、風に負けない強く伸びる弾道で大きな飛びを実現しています。昨年11月に開催
された記者発表会では、スリクソンのボールを使用して国内外で活躍する契約選手
37名が出席。新たなボールに対する高い評価を語っていただきました。
表彰
人々のウェルネスと地域の健康コミュニティづくりに貢献します。
事業内容
総合スポーツクラブの経営、鍼灸治療院の経営、介護保険法に基づく居宅サービス
事業、介護予防サービス事業及び居宅介護支援事業
■ 運営施設
東京、千葉、神奈川、埼玉、山梨、茨城、宮城、北海道で計25施設
■
5
Tennis
国枝慎吾選手
スポーツ功労者
文部科学大臣顕彰を受賞
トにも努めてまいります。
株式会社ダンロップスポーツウェルネス
株式会社ダンロップスポーツプラザ
スター
ゴルフボール「スリクソン Z-STAR
シリーズ」４代目モデルを発表
を通じ、お客様のスポーツライフの向上に貢献するとともに、健康生活のサポー
ダンロップスポーツクラブではベビースイミングから
大人のフィットネスクラブまで幅広い顧客に対応したプ
ログラムをそろえて、会員の方のスキル向上や健康増
進など、さまざまなニーズにお応えしております。デイ
サービスの運営では、運動機能改善プログラムの提供
によって、利用者の介護予防と明るく元気な生活支援
に取り組んでおります。
運動施設の運営を通じて、人々や地域社会を元気に代表取締役社長
田畑晃
できるよう事業を展開してまいります。
ゼット
車いすテニスプレーヤーとして世界のトップに君臨する国枝慎吾選手。パラリンピックスポーツで
の貢献をはじめ、
プロ選手としての国内外での活躍が高く評価され、今回の受賞となりました。同賞
は日本のスポーツの振興に関して、特に功績が顕著な選手が選ばれる賞であり、現役選手では7人
目の受賞となります。昨年12月の授賞式において下村博文文部科学大臣より表彰を受けました。
製品
Tennis
バボラ｢ピュアドライブ｣
5年連続ベストセラーモデル＊1に
今や世界のトッププレーヤーからアマチュアまで幅広く愛用されている
「ピュアドライブ」
。昨年、
誕生から20年を迎えたロングセラーラケットです。1999年に待望の日本デビューを果たし、国内
でも多くのプレーヤーが使用しています。昨年11月に発売したNEW
「ピュアドライブ」
は発売約
1ヶ月でベストセラーNo.1＊２となるなど、新製品も出足好調です。
＊1 矢野経済研究所
（YPSテニスデータ）
調べ　2010年～2014年まで5年連続年間NO.1
（販売数量）
を獲得
＊2 YPSテニスデータ・12月度において
6
2014年
トピックス
Topics
2014/7・8
2014/10
「ダンロップ・スリクソン福島オープン」
を開催
ました。開催中にボールやラケットなど
グリップ部分に内蔵したセンサーがラケッ
を販売し、現地におけるブランド認知の
トの動きを分析。スマートフォンなどでプレー
向上を図りました。今後も中国のテニス市場拡大に貢献すると
内容を可視化できます。9月の「ピュアドライ
同時に、
スリクソンブランドの認知度アップをめざします。
ブジャパンリミテッド」
、12月の「ピュアドラ
イブプレイ」
に引き続き、1月に発売された
「アエロプロドライブ
2014/10
プレイ」
はラファエル・ナダル選手が使用しています。
2014年
8月
7月
（株）
ワコーテニスが
（株）
ダンロップ
テニススクールに商号変更
2014/11
松山英樹選手が
「ダンロップフェニックス
トーナメント」
で優勝
松山選手は最終日、いったん首
位を明け渡したものの、連続バー
7
2014/12
で
「スリクソン」
テニスボールが使用され
ウェルネス事業をスタート
※10月に
（株）
ダンロップスポーツウェルネス、12月に(株)ダンロップスポー
ツプラザを子会社化しました。詳細はP5をご覧ください。
9月
10月
2014/11
「2014ダンロップ
スリクソンワールド
チャレンジ」
開催
11月
2014/11〜 2015/1
マレーシア、
中国、韓国で
新製品発表会を開催
2014/12
小田孔明選手が
2014年賞金王に
「NEW ゼクシオプライム」
「NEW ゼクシオフォージド」
発売
高級感のあるデザインと軽量設計に
よる飛距離性能で好評の「プライム」
。
2015/4
ゴルファー、プレー回数増加を
目的とした当企画。今回は全国
エイチディー
「スリクソン HD」
発売
新しいフェルトの採用で毛羽
で100名を募集しました。受講
立ちを抑え、バウンドが長持ちす
料1年間3,000円でスクールレッ
るよう内圧を高めました。学校
スン、用具サポートなどが受けら
の部活動やサークルなどにおす
れます。
すめの、耐久性に優れたボール
新モデルは軽く速く振れるのが大きな特
です。ITF（国際テニス連盟）の
長です。また「フォージド」は反発性能の
公認を取得しています。
向上により、更なる飛びを実現しました。
12 月
2014/12
元世界女子
アマチュアNo.1
ミンジー・リー
選手と契約
2015年
1月
2015/1
スリクソンで
ソフトテニスの
展開を開始
今年1月、日本ソフ
トテニス連盟より
「スリ
スター
「NEW スリクソンZ-STAR
シリーズ」
発売
「ゴルフ・スタート
アップ・プログラム」
第4期募集を開始
当社がオフィシャルサプライヤーを務
める中国の男子国際テニストーナメント
世界初の通信機能搭載テニス
ラケット「バボラプレイ」
発売
ゼット
2015/1
「上海ロレックスマスターズ
2014」
でスリクソンをPR
2014/9
2014/10
2015/2
2月
3月
4月
2015/3
エアロ
ドライブ
「ゼクシオ AERO DRIVE」
発売
新しく開発したディンプル、コア、ミッド層の採
用により、飛びと直進性がさらに向上しました。
心地よいソフトフィーリングでゼクシオ史上最高
の飛距離を実現しています。
クソン」ブランドの公
認を取得しました。昨
年から発売しているソ
「関西オープンゴルフ選手権
フトテニスボール
「スリ
2015/4
レヴォ
シーエックス
スリクソン
「REVO CX」
シリーズ発売
ディーの猛チャージを経て首位タ
競技」
、
「ブリヂストンオープン」
クソン」は、今年多く
今回新たにフェース部フレーム内に装着した高反
イでホールアウト。プレーオフを制
を制覇するなど、相次ぐ活躍を見せた小田選手が、初の賞金王
の大会で使用球とし
発ウレタンを素材とする「ソニックコア」の効果によ
し、史上７人目の日本人チャンピ
に輝きました。2014年ジャパンゴルフツアー表彰式では、賞金
て採用されることが
り、操作性と柔らかな打球感を維持したまま、ボール
オンとなりました。
ランキング賞のほか最優秀選手賞など4つの賞を受賞しました。
決定しています。
スピードの向上を実現しました。
8
連結財務指標
売上高
ゴルフ用品
テニス用品
（百万円）
80,000
60,000
58,695 61,702
Consolidated Financial Data
66,571
総資産／純資産
708億 98 百万円
79,000
70,898
総資産
売上高
その他
前期比＋6.5%
たが、ゴルフボール､ゴルフ用品､テニス用
20,000
品は増収となり、海外では、欧州、アジアを
0
第9期
第10期
（2011年）
（2012年）
第11期
（2013年）
第12期
海外
第13期
実質の増収となりました。また、新たにウェ
ルネス事業に参入したことで売上高全体は大
80,000
UP
60,000
25,563百万円
欧州
その他
アジア
幅な増収となりました。
53,709
35,215
54,166
37,984
36,196
65,242
652億 42 百万円
前期末比＋20.4%
UP
390億 96 百万円
前期末比＋
2.9%
UP
純資産
39,096
20,000
総資産は、ウェルネス事業の新規参入により固定資産が増加する一方、負
0
2014年
国内・海外別
売上高
北米
52,479
40,000
（構成比 36.1%）
中心に販売を伸ばし、為替の影響を除いても
（ 2015年
計画　）
（2014年）
純資産
（百万円）
国内では、ゴルフクラブは減収となりまし
40,000
総資産
第9期
（2011年）
第10期
第11期
（2012年）
（2013年）
債では有利子負債が増加しました。
第12期
（2014年）
純資産は、当期純利益による利益剰余金の計上や為替換算調整勘定の増
加などにより、前期末から増加しました。
国内
45,335百万円
（構成比 63.9%）
営業利益／売上高営業利益率
（百万円）
3,811
4,000
3,000
2,855
1,000
0
15
2,090
6.2
4.9
第9期
（2011年）
第10期
（2012年）
4.2
第11期
（2013年）
2,000
2.9
2.5
第12期
（2014年）
経常利益／売上高経常利益率
1,500
0
20
4,223
2,506
4.3
6.8
15
4.7
4.3
2,500
3.2
第9期第10期第11期第12期第13期
（2011年）（2012年）（2013年）（2014年）
9
5
（）
2015年
計画
10
6,000
3,987
4,000
2,000
第9期
1株当たり当期純利益
2,000
1,500
1,000
5
500
0
0
1,890
1,611
80
1,453
60
1,081
700
40
65.86
56.35
50.12
37.29
24.14
20
第9期第10期第11期第12期第13期
（2011年）（2012年）（2013年）（2014年）
（）
2015年
計画
0
した。
第10期
（2012年）
第11期
（2013年）
第12期
（2014年）
1株当たり純資産
1,200
第9期第10期第11期第12期第13期
（2011年）（2012年）（2013年）（2014年）
（）
2015年
計画
自己資本比率
※2011年7月1日付で1株を100株に分割したため、当該
株式分割に伴う影響を加味し、過去に遡って修正した数
値を記載しています。
有利子負債の推移
（%）
1,277 1,308
1,184 1,221
80.0
64.8
65.9
68.4
60.0
（百万円）
7,500
40.0
5,000
400
20.0
2,500
第9期
（2011年）
第10期
（2012年）
第11期
（2013年）
第12期
（2014年）
※2011年7月1日付で1株を100株に分割したため、当該
株式分割に伴う影響を加味し、過去に遡って修正した数
値を記載しています。
0
第9期
（2011年）
第10期
（2012年）
第11期
（2013年）
9,103
10,000
58.2
800
0
UP
棚卸資産は増加しましたが、当期純利益の計上のほか、売上債権の回収が
649
（円）
1,600
前期比＋514.0%
進む一方で支払債務が減少したことなどにより、前期に比べて大きく増加しま
1,123
（2011年）
（円）
39 億 87 百万円
7,929
8,000
0
0
当期純利益
3,118 3,059
DOWN
減収と円安による仕入調達コスト高などの影響により、減益となりました。
（％）（百万円）
6,000
4,500
前期比ー25.4%
（ 2015年
計画　）
（百万円）
3,000
第13期
（百万円）
引き続き原価改善､経費削減等に努めましたが、主に国内ゴルフクラブの
10
営業活動によるキャッシュ・フロー
営業活動によるキャッシュ・フロー
20 億 90 百万円
20
2,800
2,000
営業利益
（％）
第12期
（2014年）
0
3,741
第9期
（2011年）
2,891
第10期
（2012年）
2,090
第11期
（2013年）
第12期
（2014年）
10
企業・株式データ
Corporate Data & Stock Information
2014年12月31日現在
会社概要
社
名
設
立
資本金
従業員
主な事業所
ダンロップスポーツ株式会社（DUNLOP SPORTS CO. LTD.）
2003年
（平成15年）
7月1日
92億750万円
361名
（単体）
1,871名
（連結）
>>>本社
兵庫県神戸市中央区脇浜町三丁目6番9号
>>>東京オフィス
東京都港区港南一丁目6番41号
（2015年3月23日移転）
>>>市島工場／ゴルフ科学センター
兵庫県丹波市市島町梶原5
役　員（2015年3月24日現在）
代表取締役社長
取締役専務執行役員
取締役専務執行役員
取締役常務執行役員
取締役常務執行役員
＊1 取
締役
執行役員
執行役員
木
水
佐
谷
大
渡
田
三
滑
野
野
川
西
邊
中
村
和
隆
英
光
章
誠
修
生
生
起
照
夫
顯
三
平
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
＊2 常勤監査役
＊2 監
査役
＊2 監
査役
監査役
長野
安本
衣畑
川松
庄司
佐々木
西川
平井
正人
素之
啓
英明
博彦
保行
公一朗
敬二
＊1社外取締役　＊2社外監査役
株主優待について
当社では、株主の皆様からの日頃のご支援、ご協力に対する
感謝の気持ちを込め、株主優待を実施しています。2014年
12月末時点で100株以上保有されている株主様へは、本年
2月上旬にご案内状をお送りし、
たくさんのご返信をいただき
ました。なお、
ご希望の優待品を記入したハガキをご返送いた
だけなかった株主様には、当社が選ばせていただいた優待品
をお送りいたしますので、
ご了承ください。
※ゴルフボール、
テニスボール、
ギフト製品、
特製QUOカードの中から1品をお選びいただきました。
ゴルフ・テニスの情報をメールで配信しています。
ご登録は住友ゴムグループのサイトから
「ニュースリリース配信サービス」
へお進みください。
http://www.srigroup.co.jp/newsrelease/2015/sp-index.html
〒651-0072 兵庫県神戸市中央区脇浜町三丁目6番9号
T E L:078-265-3200（代表）　http://www.dunlopsports.co.jp/
株式の状況
発行可能株式総数……………………………… 100,000,000株
発行済株式の総数…………………………………… 29,000,000株
株主数…………………………………………………… 29,203名
大株主（上位10名）
株主名
持株数
（株）持株比率（%）
17,509,600
東郷産業株式会社
805,742
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）
561,100
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）
346,900
ダンロップスポーツ従業員持株会
220,000
60.38
2.78
1.93
1.20
0.76
181,400
0.63
165,715
0.57
133,800
130,400
129,100
0.46
0.45
0.45
住友ゴム工業株式会社
CREDIT SUISSE SECURITIES (EUROPE)
LIMITED PB OMNIBUS CLIENT ACCOUNT
STATE STREET BANK AND TRUST
COMPANY 505223
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口5）
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口9）
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口3）
注）持株比率は発行済株式（自己株式を除く）の総数に対する割合です。
株主分布状況（所有者別）
金融機関
証券会社
その他国内法人
外国人
個人・その他
自己名義株式
合　計
株主メモ
事業年度
定時株主総会
剰余金配当基準日
株主名簿管理人および
特別口座の口座管理機関
公告の方法
株主数別
24名
17名
212名
112名
28,837名
1名
29,203名
0.08%
0.05%
0.72%
0.38%
98.74%
0.00%
100.00%
株式数別
1,844,800株
76,137株
18,552,662株
1,471,825株
7,054,393株
183株
29,000,000株
6.36%
0.26%
63.97%
5.07%
24.32%
0.00%
100.00%
毎年1月1日から12月31日まで
毎年3月開催
期末配当毎年12月31日中間配当毎年 6月30日
東京都千代田区丸の内一丁目4番1号
三井住友信託銀行株式会社　0120-782-031
電子公告
（http://www.dunlopsports.co.jp/）
ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告によるこ
とができない場合は、
日本経済新聞に掲載して行います。

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