「世界のひとつ化」が一気に進むとともに、産業自体も多種多様な企業が生態系のように連携 して1つの商品・サービスを提供するという「産業のひとつ化」も進んでいます。このような中 では、企業の規模に関わらず、企業の価値が存続・発展の鍵を握っています。そこで 2015 年 4 月から開始する「経営幹部養成研修」では、管理技術を活用して、日々の利益を生み出しながら、 長期的な視点で経営陣と連携し、新しい時代に取組む、世界で通用する人財育成に取り組みます。 知識・技術だけではなく、その場から実践できるように、自身の課題を基点とした講義・課題研 究(演習)を行い、結果を出すことを目指します。御社の経営幹部の育成に是非ご活用賜りたく、 ご案内させていただきます。 管理技術 必達意識 経営技術 グローバル 経営センス 世界で通用する戦略考働人財 講義→課題研究・演習(目標設定・実践手法構築)→実践→検証→実践→・・・・ ~対象~ 原則として45才程度までの経営幹部、幹部候補生、 経営後継者を対象。定員は15名程度。 ~研修内容~ 第1部 産業人としての基本の再確認 第1回 具備すべき産業人の要件 第2回 実践力の修得 第3回 組織的仕事で不可欠なコミュニケーションの仕方 第4回 効果効率的に行う科学的な仕事の仕方 第5回 視察・交流会 第2部 企業・職場の活性化 第6回 やる気の職場づくり技術 第3部 経営・管理の修得技術 第7回 企業はなぜ存在するのか 第8回 管理の実践技術とは 第9回 経営戦略の実践技術とは何か 第4部 経営センスを磨く 第 10 回 必要なセンス 第 11 回 経営者と二人三脚で考働する中核人財 第 12 回 経営社会との交流(海外研修の企画実施) ~お問い合わせ先~ 株式会社BSO 〒530-0044 大阪市北区東天満2-9-4 千代田ビル東館3階 TEL:06-6351-5836 FAX:06-6357-6564 ~研修場所~ 大阪・鹿児島・高松・東京 4カ所で開催 ~指導講師~ ㈱BSO 代表取締役所長 西山 輝 他 ~実施期間~ 2015年4月~2016年3月 1ヶ月に1回開催 ~研修当日のスケジュール~ 14:50 集合 15:00~19:30 ・座学 1 日 目 前回の課題研究結果の報告およ び改善策・水平展開方法の検討 19:30~ ・車座・事例研究 視察先や経営陣への発表会など の内容を検討 2 日 目 7:00~8:00 8:00~11:00 朝食 ・発表・討議 今回の講義内容を踏まえて、各自 の課題解決方法を編み出す ~参加費~ 前期(4月~9月)後期(10月~3月)に分けて参加い ただきます。前期・後期、それぞれ一人当り25万円 (BSO会員は20万円)/半年間(消費税別)を申し受 けます。また、別途、食費・宿泊費として、それぞれ総 額10万円/半年間(消費税別)を申し受けます。視 察費用は別途負担です。
© Copyright 2025 ExpyDoc