Harverd Business Review の論文チェックポイント

論文のチェックリスト
著者のアピールポイント
1. What is the central message of the article you propose to write (the 'aha')? What is
important, useful, new, or counter-intuitive about your idea? Why do managers need
to know about it?
読者になるほどと思わせるポイントは,何か。
何が重要なのか,有用なのか,新しいのか,あるいは常識や直感に反したアイデアなの
か。
読者(経営者)は,なぜ,それを知っておくべきなのか。
2. How can your idea be applied in business today (the 'so what')?
そのアイデアは、今日のビジネスにどのように適用できるのか。
その結果,どうなるのか。
3. For which kinds of companies would the idea NOT work well? For which kinds of
companies would it work especially well? Why?
そのアイデアが機能しないのは,どんな企業か。
あるいは,特によく機能するのは,どんな企業なのか。それは,なぜか。
4. What research have you conducted to support the argument in your article?
論文での議論をサポートするために,どんな研究をしたのか。
5. On what previous work (either of your own or of others) does this idea build?
このアイデアを構築するための元になっている先行研究は何か。
6. What is the source of your authority? What academic, professional, or personal
experience will you draw on?
あなたの権威は何か。
どんな学術研究,専門性,個人的経験にもとづいて,論述しようとしているのか。
編集者のチェックポイント
1. Is this idea new? If not, does it offer a new and useful perspective on an existing
idea?
このアイデアは,新しいか。そうでないなら,既存のアイデアに新しいか役に立つ考え
方を提供しているか。
2. What is it based on? What are its antecedents?
何に基づいているのか。その背景は何か。
3. Did it persuade me?
納得できるか。
4. Did I find it interesting? Would readers find it interesting?
面白いか。読者は,面白いと思うだろうか。
5. Does it address an issue that matters to managers?
それは,マネジャが問題とする出来事か。
6. Could it be put into practice?
それは実用的か?実施可能か?
7. Is the author trying to sell the reader something? To use the insights in the article,
would the reader need to consult the author?
著者は読者に,何か売ろうとしているのではないか?
論文中の知見を使用したい場合,読者は著者に相談する必要があるか?
8. Are there good illustrations? Have I seen the same company examples used to
illustrate a multitude of other models, theses, or points of view?
よい図を使っているか?
他の多くのモデルを説明するために使用された同じ会社の例や論文,あるいは視点を見
たことはないか?
9. Where are the holes in the thinking?
考え方に穴(欠陥)はないか?