“人を活かす” 組織のつくり方 MCO セミナー貢献度に見合った、人を育て、モチベーションを上げ、業績に貢献する人事制度が会社を発展させる！セミナー開催日時平成27年4月23日（木）セミナー会場東京都港区立商工会館主催 13：45～16：45 合同会社マーケティング・コンサル・オフィス川島労務経営コンサルティングオフィス内好循環の確立を目指す！！『勤務環境の質』とは、 ① 適切な労務管理 ② 職員の健康支援 ③ 働きやすい環境整備 ④ 働きがいの向上など『勤務環境の質』の向上 • • • 勤務環境改善に向けた投資人材の確保・定着生産性の向上スキル・アップ『サービスの質』の向上経営の安定化顧客から選ばれる企業へ人事制度の本来の役割より質の高いサービスの提供顧客の満足度向上セミナーの主な内容  経営幹部のみでなく、各部門の若手から役職者まで一体となった制度作り   どのような人事制度にすべきか？会社および社員にどういった意義を持つのか？資格等級制度の設計   社員の格付目指すべきマイルストーンの設定能力・業務の等級分け  各等級ごとに求められる具体的な能力・業務を確定する評価制度つくり①   『評価要素』の決定何をもって評価の対象とするのか？評価制度つくり②   『コンピテンシー』の抽出どのような具体的行動が評価されるのか？能力開発制度の作成  社員の能力開発を会社としてどのようにバックアップするか？給与制度の設計  総額人件費を経営計画に基づく予算内に収めるには評価をどのように賃金に反映させるのか？評価者訓練、実態のある運営に向けて  実態のある制度運営のために肝となる“評価者能力” を備えるための訓練プロジェクトチームの発足フレームワークの作成（動機付けアプローチ）人事制度とは何なのか？アメリカでは、人事管理を、ＨｕｍａｎＲｅｓｏｕｃｅＭａｎａｇｅｍｅｎｔ（ＨＲＭ）と呼び、「人という資源をいかに有効活用するか」という定義になっています。「人を評価し、差をつける」ことと違って、人という資源を最大限活用することが目的となっています。ご案内する人事制度の構築は、会社の提示する“ミッション”・“コアバリュー” に共感する社員を育てる仕組みづくりといえます。その社員の行動がこれに共感するロイヤルカスタマーを産み、さらには、そのロイヤルカスタマーが一般顧客を引き寄せることにより会社が発展していくのです。次のような問題を抱えている企業経営者の皆様へ・・・  そもそも人事制度が存在しない  貢献度に見合った処遇になっていない  人が育たない  人件費が予算内に収まらない  何故か、優秀な社員から辞めていく・・・  事業承継を進めることを念頭に、次期社長候補者に社内でイニシアティブを発揮させる機会を設けたい（人事制度策定PJリーダーとして）開催要領・申込方法等開催日時平成27年4月23日（木）午後１時45分～午後４時45分会場東京都港区立商工会館第二会議室東京都港区海岸1－7－8東京産業貿易会館6階講師川島寛費 1人参加社会保険労務士合同会社マーケティング・コンサル・オフィス理事 (兼) 川島労務経営コンサルティングオフィス代表 10,000円（税込）※受付後、御請求書をお送りします。申込方法申込用紙に必要事項をご記入のうえ、当オフィス宛にFAXあるいはE-mailにてお申込ください。お問合わせ合同会社マーケティング・コンサル・オフィス（担当）川島 TEL：03-5436-1217 E-mail：[email protected] FAX：03-5436-1218 “人を活かす”組織のつくり方セミナー申込用紙合同会社マーケティング・コンサル・オフィス行 FAX送信先：０３－５４３６－１２１８ E-mail: [email protected] 申込日月日貴社名参加者名ご招待の場合（会社名）（ご紹介者名）紹介者名様〒住連絡先所：電話番号： F A X： E-mail：受講者数（）名〈会場：港区商工会館地図〉お問い合わせ先合同会社マーケティング・コンサル・オフィス［ HP ］http://www.llc-mco.com/ 〒141-0031 東京都品川区西五反田7-22-17 TOCビル３階［TEL］03-5436-1217 ［FAX］ 03-5436-1218 ［E-mail］ [email protected] （担当）川島