IT プロジェクトマネジメント支援サービス PMBOK・CMMI・IPA品質マトリクスなどの科学的手法を活用し、経験豊富なコンサルタントがマネジメントを支援開発プロセスの策定からプロジェクトの推進、品質管理まで、システム開発プロジェクトのマネジメントを支援します。各種標準とIBSにおけるノウハウを活用した、体系的・定量的なマネジメント手法によりプロジェクトを成功に導きます。 IBSならプロジェクトの成功を担保！難しい開発プロジェクトをマネジメントできるPM人材が不足リスクも … 見えない？マネジメント手法が定量化されておらず、プロジェクト状況がブラックボックス化プロジェクトが大規模になるほど、対応できる人材・手法が不足して、運営・品質のリスクが増大化・・・豊富な経験を持つIBSコンサルタントがプロジェクト実行を支援！見える化！開発プロセスが標準化されておらず、ベンダー・ユーザーの役割分担も曖昧課題 CMMIなど科学的手法を実情に合わせてテーラリングして管理！プロセス・リスクを可視化して品質を確保！難しい開発プロジェクトのマネジメントとPM人材の不足プロジェクトが大規模になるほど、プロジェクトマネージャーには高い管理能力が求められます。定量的にプロジェクトを管理する手法も提案されていますが、実際のプロジェクトに適用することは容易ではなく、開発ベンダーから提示される進捗報告・品質報告を鵜呑みにしてしまう状況になったり、ユーザー側がリスクを適切に判断することが難しいのが現状です。プロジェクトを成功させるため、あるいは、プロジェクトを第 3 者視点で客観的に把握するために、各種プロセスの適切な完了チェックや、テスト工程の結果を正しく分析・評価することが重要になります。解決策経験や勘に頼らない科学的なマネジメント手法の導入とノウハウ支援 IBSは、PMBOK（プロジェクトマネジメント知識体系ガイド）やCMMI、IPA品質メトリクスをベースにした体系的な管理手順をはじめとして、システム開発プロジェクトの品質とリスクを適切に管理する手法を提供しています。プロジェクト毎の特性を考慮したプロジェクトメトリクスの定義、実績収集の仕組みの構築、プロセスや成果物の標準化などをサポートし、貴社の実情に合わせたシステム開発プロセスのテーラリングも行います。さらに、プロジェクト現場において、客観的・定量的なプロジェクトマネジメントの実践、運営支援までをサポートします。株式会社インテリジェンスビジネスソリューションズ 03-6385-6791 受付時間 9∼18時（土日祝除く）東京都江東区豊洲3-2-20 豊洲フロント7F Web：http://www.ibs.inte.co.jp/ E-mail：[email protected] IBS なら経験豊富なプロジェクトマネジメント人材がプロジェクトの成功を担保サービス活用の3つのメリット 1 メリット 2 メリット 3 メリット科学的な手法でシステム開発プロジェクトの品質を分析・評価することで、プロジェクトの状態を可視化します。また、リスク・問題点を早期に検知することにより、プロジェクトの成功率を引き上げます。定量的なプロジェクトマネジメントとシステム開発プロセスのテーラリングにより、プロジェクトごとに最適なマネジメント手法を構築します。また、管理手法や成果物の標準化によるレビュー品質の向上、不良予防を実現します。 IBSにはグループ企業内のシステム開発プロジェクトだけでなく、グループ企業外の様々なシステム開発プロジェクトにおいて、PMO・コンサルティングなどの多数の実績があります。蓄積されたノウハウと、豊富なマネジメント人材を活用していただくことが可能です。株式会社インテリジェンスビジネスソリューションズ 03-6385-6791 受付時間 9∼18時（土日祝除く）東京都江東区豊洲3-2-20 豊洲フロント7F Web：http://www.ibs.inte.co.jp/ E-mail：[email protected]