管理者実務研修 4月新リーダー 新管理職として 新入社員を 迎える皆様へ !! 管理者のための コミュニケーション スキルアップ研修 組織を活性化させるためには、職場内のコミュニケーションが円滑に行われている事が重要です。 新年度を迎える職場には組織をまとめ、適切なコミュニケーションをとり、部下の潜在的な能力を引 き出し、企業の生産性向上を求められる新任リーダー、新任管理者となる社員の皆様がいます。 この研修では、新入社員の方が最初に接するリーダー、管理職の皆様を対象として、コミュニケー ションの重要性を理解し、ティーチング、コーチングなどの課題に対応できるコミュニケーションスキ ルの向上を目指します。この機会にぜひご参加ください。 ■日 時 3月6日(金)・13日(金)・20日(金) 13:00 ∼ 17:00(各回共通) 全 3 日間コース (12 時間) ■ 開 催 場 所 松本商工会館 2階研修室 ■講 師 カタバミ・マネジメント・サービス株式会社 研修インストラクター 大島 直樹 氏 ■定 員 20 名(定員になり次第締切ります。) ■ 受 講 料 15,000 円(税込) ■ 申 込 締 切 3 月 2 日(月) シリーズ 時 間 内 容 No.1 組織の目的・目標達成のた めに管理者の果たす役割と ビジネスコミュニケーション ①管理の基礎・基 本的考え「リーダーの立場と役割」 ②アセスメント「管理者のあるべき姿」 「 コミュニケーション診断」 ③リーダーに求められる5つの心構え ④職 場のコミュニケーションの機会と方法 ⑤報 連相の重要性 ⑥会議の有効活用 ⑦人間関係をスムーズに「アサーティブ・コミュニケーション」 No.2 チームの目的・目標達成に 向けてのメンバー育成 ①人材育成の義務「OJTのポイント」 ②P−D−C−A サイクルに応じた考え方 ③部下を伸ばすビジネス・コーチング ④管理者必須のティーチング&コーチング ⑤ティーチングのポイント「伝える」 「 傾聴」 「 確認」 「 褒める」 ⑥コーチングのもたらすもの ⑦ 信・認・任 GROWモデル 質問のスキル ⑧実 践 No.3 チームの活性化と部下の「や る気」を高めるコミュニケー ション 13:00 ∼ 17:00 ①部下を通じての人間的成長 ②部下の期待と要求 ③動機付け要因 ④エゴグラム 自我の分析 ⑤やりとり分析とストロークについて ⑥活性化のための目標設 定 FAX(0263) 40−1072 管理者実務研修申込書 申込日 平成 年 月 日 講 座 名 事 業 所 事 業 所 住 所 送 付 先 住 所 電話 [〒 − ] FAX [〒 − ] ★雇用保険 加入年月日 ― ― S H ★雇用保険事業所番号 □ 管 理 者 実務 研 修 年 月 日 担当部署・担当者氏名 5 ― ― 年 月 日 ― ― 年 月 日 ― ― 年 月 日 ― ― S H 4 年 月 日 S H 3 ★雇用保険被保険者番号 S H 2 生 年月日 S H 1 S H 受講者氏名 年 月 日 ― ― [ 受 講 料 支 払 予 定 日: 月 日 ] [ 支 払 方 法: 窓 口 ・ 振 込 ] お申込方法 • 受講申込書にご記入の上、 直接窓口にお越し頂くか、 FAX・郵送等によりお申込みください。 • 受講料は申込締切日までに当所窓口でお支払いいただくか、 下記口座へお振込みください。 【振込先口座】 八十二銀行 松本営業部 (普通) 343353 名義「松本市中小企業能力開発学院」 • 振込手数料は貴社にてご負担ください。 • ご入金が確認でき次第「受講確認票」 を発行いたします。 •「受講確認票」は窓口でお支払いの場合は、 その場でお渡しします。 お振込みの場合は郵送します。 • 一旦入金された受講料は返金いたしません。 ★本講座は、 国の職業能力開発促進法の規定により受講料の補助を受けて実施しているため、 受講対象者は雇用保険 被加入者(若しくは労働者災害補償保険特別加入者) であることが前提となります。会社に雇用されている方は、個人 的に受講される場合でも、 必ず雇用保険事業所番号 (会社) 及び雇用保険被保険者番号 (受講者) をご記入ください。 ☆ご記入頂いた情報は、 当所から受講者への各種連絡・情報提供及び受講者名簿の作成等本講座運営のみの目的で使用致します。 ■ お問合せ 松本商工会議所の研修センター 松本市中小企業能力開発学院 〒390-1242 松本市和田南西原4010-27 まつもと工業支援センター内 松本商工会議所 中小企業振興部 ものづくり支援グループ 岡村 TEL/0263-48-1657 FAX/0263-40-1072 URL:http://www.mcci.or.jp/ E-mail:[email protected]
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