【理念経営】目 次 チャプター１ はじめに Ｐ．１ チャプター２ 1. 理念とは Ｐ．3 チャプター３ 2. 人生経営 Ｐ．5 チャプター４ 3. 理念経営 ①本質的経営 Ｐ．7 チャプター５ 3. 理念経営 ②夢実現経営 Ｐ．9 チャプター６ 3. 理念経営 ③実践的経営 Ｐ．12 チャプター７ まとめ Ｐ．15 チャプター１ 【はじめに】 ☆ 氣づき ☆ 聴く ・「理念経営」が今なぜ必要か ・「理念経営」というテーマの講演＝窪田貞三の中心であり、柱 お願い事 ∼よりお役に立てる内容にするため∼ 講演は教えるものではなく、氣づいていただくもの 氣づきは能動的になれば産まれるもの 能動的な聴き方をしてほしい。 能動的になるには ①目的を持って ②聴く ことである ●結論 理念経営が出来なければ、 長期的安定的経営は出来ない。 理念がない企業は駄目になる（社会が教えている） P. 1 チャプター１ 【はじめに】 「理念経営」がなぜ必要か考えてみましょう。 今の世の中で、理念経営が大切な理由を考えてみましょう。 P. 2 チャプター２ 【１．理念とは】 ☆本質 ☆根本 ☆哲学 ☆ゼロ ☆なんのために ☆社会性 スピードや量、真の業績アップを求めるなら理念しかない ・本質＝一番大切なこと 人が生きる上でも ・根本＝根っ子を育てる＜バブル崩壊の話＞ ・哲学＝経営者の人生哲学が重要 ・ゼロ＝原点 常に戻ることのできる場所 ・なんのために＝意味を考える ・社会性＝社会の中に企業がある 社会を裏切れば自社が･ ･ ･ P. 3 チャプター２ 【１．理念とは】 「理念」について考えてみましょう。 御社の理念をもう一度考えてみましょう。何を大切にしているか、 どういう思いが詰まっているか書いてみましょう。 P. 4 チャプター３ 【２．人生経営】 ☆人生理念 ☆ビジョン ☆自分らしさ ☆人生経営計画 なぜ企業経営の話なのに人生経営という話が出てくるのか？ 人生経営が反映できれば良い経営ができるのはなぜか？ ・人生哲学から考える ・夢のない学生＝大人に夢がない→仕事には夢が持てる！ ・ビジョンを示す経営を ・特にリーダーは人生経営を！ ・自分らしさ＝オンリーワン それが魅力！ 自分らしさを出した上司は部下にとってもわかりやすい ・人生経営計画＝その集合体が企業経営計画である それが生き生きとした企業経営のコツ P. 5 チャプター２ 【２．人生経営】 自分自身の「人生」について考えてみましょう。 夢 ・ 自分らしさ ・ 人生経営計画 P. 6 チャプター４ 【３．理念経営】 ①本質的経営＝理念創造・実現経営 ・本質＝常に本質から考えた経営＝理念経営 ・人は人に付いていかない、理念に基づいて経営 ・理念＝後ろにあるもの 「判断」「決断」の基準 ・理念＝社会性→現場にあるもの ※掲げるものではない！ ※全社員に理念が無いといけない ・なんのためにを常に考える＝この商品はなぜ必要か ※自動車メーカー＝車つくりは理念でなく、方法である P. 7 チャプター４ 【３．理念経営】 ①本質的経営＝理念創造・実現経営 何のための経営なのか今一度考えてみましょう。 P. 8 チャプター５ 【３．理念経営】 ②夢実現経営＝ビジョン創造・実現経営 ・理念を土台にビジョンという夢や方向性に向かう ・夢のない会社は伸びない ・方向性が夢であれば、もっと頑張れる ・夢のある行動＝努力 夢のない行動＝苦労 ・学生たち、若い社員＝本当は夢を求めている P. 9 チャプター５ 【３．理念経営】 ②夢実現経営＝ビジョン創造・実現経営 ・実現出来る× 実現したい○ リーダーが格好つけて出来るなどと言わず、やりたいという 氣持ちを持って行動することでみんなの心を動かす ・夢実現経営計画＝夢に基づいた経営計画 ・長期経営計画＝1年目の結果で変える？ × あきらめないことが成果に繋がる ※ある企業＝10年で100億円計画を 7年で！ ※ある会社＝部下を集めて支社の経営計画をみんなで→達成 P. 10 チャプター５ 【３．理念経営】 ②夢実現経営＝ビジョン創造・実現経営 「夢」について語り合ってみましょう。 P. 11 チャプター６ 【３．理念経営】 ③実践的経営＝全社員自立経営 ・全員が経営者＝難しいが 参画意識は持てる ・会社＝人が集まって会社 自分自身が会社を作っている ※ある会社＝社員が入れ替わるたびに社名を変えた会社 ・良い社会人がいる会社＝良い企業 社会の中に会社 ・理念＝社会性＝現場＝社員 P. 12 チャプター６ 【３．理念経営】 ③実践的経営＝全社員自立経営 ・チームワーク＝自分のすべきことをする→協力 ※スポーツの世界 ・点と面の経営 新入社員から経営の教育と現場の教育 ・リーダーシップと自立＝聴く 聴いたうえで 判断 決断！ P. 13 チャプター６ 【３．理念経営】 ③実践的経営＝全社員自立経営 「会社は人が集まって成り立っています。 私達一人一人が「経営」を意識した自立した社員となるにはどうし たらいいのか考えてみましょう。 P. 14 チャプター７ 【まとめ】 ☆氣づきの実践 ☆学び方を学ぶ ・氣づきの実践 真の役に立つ勉強 ・学び方を学ぶ P. 15 チャプター７ 【まとめ】 今日思ったことを書いて下さい。 このDVDを明日の仕事に活かして頂くために、感想を書いて みましょう。 ・あなたの会社の理念は何ですか？ ・氣づいたことはありますか？ P. 16 窪田 貞三 略歴 1992年、㈱リーダーズドメイン設立。設立当初より、知識・ スキルのみに頼った分析型・戦略型経営ではなく、理念・ビジ ョン型経営・人中心の経営を前面に押し出した独特の指導法を 展開。企業経営者（トップ）自身の成長なくして、企業の成長 なしとするその手法は、多くの企業を本質的に成長させる。ま た、企業経営者育成を目的とした「窪田経営塾」を主宰。企業 経営者の「理念の創造と実践」「経営者としてのビジョンの明 確化（決断）」を指導し、賛同を得ている。 この冊子に掲載の写真・文章の無断転載を禁じます。 すべての著作権は株式会社リーダーズドメインに帰属します。 連絡先 TEL 052-203-0210 本体価格 1,050円（税抜き価格 1,000円）
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