カリキュラムPDF

トータルマネジメントシステム開発セミナー
カリキュラム
<ビジネスフォーマットの構築>
*第1日目*
2015年7月16日( 木 )10:30~17:30
集合
10:30
10:00開場 10分前着座
トータルマネジメントシステム開発
<ビジネス・プロセス・リエンジニアニング>
「利潤経営+幸福感=信頼の経営」の基盤
開講前のご案内
・信頼経営のための組織原理
・信頼経営のためのリーダーシップの共有(利自即利他の心)
・真摯な経営のためのコミュニケーション
・経営の変革
リエンジニアニング・ビジネスフォーマット
11:30
11:40
ステップ1.
個店経営から近代化経営への脱却
「リエンジニアリング」①
売上と利益の確保ができ、人財育成が可能となる
ビジネスフォーマットの基盤の開発を行う
12:40
昼食
【休憩60分】
13:40
個店経営から近代化経営への脱却
「リエンジニアリング」②
ステップ2.
売上と利益の獲得が可能なオペレーションシステム、
マーケティング、店舗経営管理システムの開発により、
人財育成の基礎を作る
14:40
14:50
個店経営から近代化経営への脱却
「リエンジニアリング」③
ステップ3.
人財育成の基盤を確立し、磐石の経営基盤の構築を行う
15:50
16:00
社長体験発表
株式会社●●
●● 様
(テーマ)
●●
16:50
17:00
質疑応答
本日のまとめ
【 Q&A 】
・総括
17:30
【 終了 】
18:10~
BANQUET 【異業種交流会】
第一線エリートビジネスマンが集まってともに学びあう人間交流
乾杯!
《備考》
上記スケジュールは、あくまで標準版であり、受講生の理解度の深浅などにより各カリキュラムの時間の掛け方が異なります。
そのため、このスケジュールに記載があっても一部スケジュールを変更させていただくことがございます。あらかじめご理解のほどお願いします。