インシデント管理導入安心パック

しなやかでまっすぐな企業を目指します
BSPグループ:ソリューションパック
ITSMによって成果を導出するために!
〜インシデント管理導⼊安⼼パックのご紹介〜
株式会社ビーエスピー
株式会社ビーエスピーソリューションズ
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サービス品質(運用品質)の向上を目指して
インシデント管理導⼊安⼼パック
インシデント管理に
今、取り組まれているお客様へ
インシデント管理で成果が出ていますか?
ひたすら記録していませんか?
これから取り組まれるお客様へ
インシデント管理による、
確実な成果導出をご提案します。
解決策
↓
「成果」から設計し、3要素をバランスよく構築する!
成果導出の3要素(People Process Products)
↓
目的をはっきりさせ、
目標を目指して活動に取り組めば、
必ず成果を出すことができます!!
↑
当社には、そのノウハウとソリューションがあります
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サービス品質(運用品質)の向上を目指して
インシデント管理導⼊安⼼パック
貴社のインシデント管理の成功による成果導出をご⽀援いたします!!
成果:指標による品質の向上、顧客満⾜度の向上、業務効率化など
成果導出の3要素(People Process Products)をワンストップでご提供!!
経験豊富なスタッフが成功のノウハウを貴社にご提供いたします。
Products Process
LMIS on cloud サービス利用料
環境構築(2か⽉程度)
(120万円/1年間、25ユーザID)
初期登録費(30万円)
コンフィグレーション
要件定義・環境設定
(100万円)
People
組織・人材アプローチ
(200万円/6か⽉)
イベント:
成果物:
キックオフ、プロセス設計、ITIL勉強会
定着化ワークショップ、成果確認会
インシデント管理規定書、イベント資料
パック価格
450万円(税別)
オプショナルサービス(別途費用が発生)
・追加コンフィグレーション
・活動の継続⽀援(成熟度向上)
・他プロセスの導⼊⽀援サービス
(問題管理、変更管理)
・ITIL資格取得⽀援サービス
・SLA構築、運営 他
※:組織・人材アプローチは㈱ビーエスピーソリューションズがご提供いたします。
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サービス品質(運用品質)の向上を目指して
LMIS on Cloud
Products
Process
クラウド型インシデント管理ツール
クラウドサービスのITSMツール利用によって、短期間で実践が可能に!!
ITSM:IT Service Management
サービスデスク業務
サービスオペレーション
イベント
管理
インシデ
ント管理
サービストランジション
問題
管理
⾒える化
情報共有、過去事例の有効活用
共通プロセスによる標準化、他
変更
管理
リリース
管理
構成管理
サービスストラテジ
CMDB
Coming
soon
サービスデザイン
Coming
soon
レポート機能
成果確認
判断指標
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サービス品質(運用品質)の向上を目指して
コンフィグレーション
内容
Process
Products
ツールの有効活用による成果導出に向けた、環境設定を⾏います。
項
コンフィグレーションの内容
説明
1
⼊⼒項目の変更
レコード上の項目の追加、変更、削除、ラベル名変更ができます。レイアウト
をユーザ毎に変えることも可能です(50項目まで)
2
連動⼊⼒、⼊⼒制約の設定
⼊⼒値の制限、必須の設定や、⼊⼒値に応じて選択肢を設定する(例:⼤項目
に応じて中項目が決まる)ことができます(5項目まで)
3
テーブル間の関連付けの変更
テーブル(例:インシデント、イベント)同⼠の関連付けを⾃由に変更できま
す(5項目まで)
4
レコード値等と連動したアクセス制御
レコード上の値に応じて、アクセス権限を変更することができます(例:Aシ
ステムならA部署メンバしかみれない)(3パターンまで)
5
レコード値等と連動した⼊⼒画⾯変更
レコード上の値に応じて、⼊⼒内容を変更することができます(例:影響度、
緊急度の値から優先度を決定する)(3パターン)
6
レコード値等と連動したフロー制御の実
施
レコードの値に応じて、ワークフローの流れを変更できます(例:緊急度⾼な
ら最終承認までスキップする)(3パターン)
7
計算式項目の設置と、計算式を使用した
⼊⼒チェック
レコード上の値を元に計算して結果を表⽰することができます。(例:開始⽇
時と終了⽇時から期間を計算する)
またその結果を用いた⼊⼒チェックを⾏うことができます(1か所)
8
トリガアクションによる項目値編集、
メール送信
特定の条件が満たされたときに、項目の値を変更したりメールを送信したりす
ることができます(1か所)
9
時間経過アクションの実施
ある⼀定の時間経過毎に実⾏するアクションを設定できます(例:24h毎に期
限切れインシデントをチェックしてメールする)(1か所)
レポートのカスタマイズやスケジュール
レポートの表⽰項目、検索条件、段組などを変更することができます。
(3レポート)
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サービス品質(運用品質)の向上を目指して
組織・人材アプローチ
Process
People
内容
インシデント管理による成果導出のノウハウをご提供します
環境構築 2か⽉
LMIS on cloud サービス提供
オプショナルサービス(別途有償)
組織・人材アプローチ(6か⽉)
作業項目
現状分析・計画⽴案
成果目標に基づく計画
1ケ⽉
2ケ⽉
3ケ⽉
4ケ⽉
6ケ⽉
①② ☆
キックオフ
プロセス設計
ITIL勉強会
③インシデント管
理規定書
④
☆WS
インシデント⼊⼒WS
インシデント管理活動
④ITIL概要
⑤⼊⼒ガイド
⑥
定着化WS
☆WS
成果確認会
成果指標による評価
4回
6回
4回
⑥WS資料
☆WS
☆
状況確認
5回
成果物
①キックオフ資料
②適用計画書
③
☆レビュー
実施基準(KPI)ツールに反映
訪問回数(ご参考)
時間は2~3時間/回を想定
5ケ⽉
2回
☆
⑦
成果確認会
⑦活動報告書
4回
WS:ワークショップ(ディスカッション形式で経験を積むことにより成熟度の向上を図り、成果を導出します。)
☆:イベント 当社がコーディネイトいたします。
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サービス品質(運用品質)の向上を目指して
在京
テレビ局様
事例
After
Before
„ツール(Products)
„ツール(Products)
„ 課題を解決できるITSMツールとして採用
„ データの移⾏が容易
„古く、検索が遅い
„数名でのみ利用
„プロセス(Process)
„プロセス(Process)
„ITILを参考に設計したプロセス
„成果指標がない。KPIは存在
„人材(People)
„インシデントを記録するのみ
http://www.bsp.jp/products/case/systx.html
詳しくは
こちら
„ ITILを基本として活動を継続
„ 顧客満⾜向上をゴールとし、 CSF:対応時間の短縮
(検索強化など)、KPI:⼀次回答率等を設定
„人材(People)
„ ツールの導⼊だけでなく、インシデント管理
による成果導出のノウハウを提供
成果の「⾒える化」を評価指標の測定で実現!!
過去事例検索による
⼀次回答率の向上
レポートによるKPIの確認
インシデント管理
問題管理
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変更管理
クイックスタートで実装
小さな成功を積み重ねるアプローチ
今後は他プロセスへ展開予定
リリース管理
構成管理
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株式会社ビーエスピー
〒108-6029
東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟29階
Tel 03-5463-6383 Fax 03-5463-6392
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株式会社ビーエスピーソリューションズ
〒108-6029
東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟29階
Tel 03-6718-2120 Fax 03-6718-1650
http://www.bspsol.com/
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