「ITを活用した業務改革」ソリューション

 中堅・中小企業向け 「ITを活用した業務改革」ソリューション
-IT Based Business Process Reengineering Solution for SMB-
「業務改革の
業務改革の実現=
実現=業務改善活動+
業務改善活動+ITシステム
ITシステム構築
システム構築」
構築」
業務改革からシステム開発、運用までのトータルソリューション
Copyright Kyuki Engineering Corporation
F
eatures
特長
IT化…それは「業務改革」
◆この様な悩み、ありませんか?
一般的な
導入
一般的なIT導入
現状(AsIs)
「ITを導入しても効果が出るか不安
ITは高価だ」
IT化(Next)
「どの様にITを導入して良いか分か
らない」
経営
不明確な
不明確な方向性
「ITを導入したのに誰も使ってくれ
ない。何も変わらない。効果が出
ない」
業務
曖昧な
曖昧な業務処理
IT
「ITを活用した業務とは」
×
変化に追従
できず使えない!
ITを
を活用した
活用した業務改革
した業務改革
現状(AsIs)
IT化(Next)
将来(ToBe)
経営
経営課題の検
経営課題の検
討と解決
討と解決
目指すべき姿姿姿姿
をキーワードに、ITを活用した業務
のあり方から、ITシステムの導入・
運用、現場改善活動の支援まで、総
合的に業務改革の実現をサポートし
ます。
?
効果が不明確
なシステム
ITは情報を活用する為の道具です。
道具を持つだけでは効果は出ません。
将来(ToBe)
業務
■本ソリューションで
ソリューションで
全てをお手伝
てをお手伝いします
手伝いします。
いします。
継続的な改善
継続的な改善
活動
活動
IT
業務に合わせ
業務に合わせ
たITの成長
たITの成長
システム基盤
システム基盤
特 徴
1.業務分析による業務とITの将来像を策定
IT投資効果
IT投資効果の
投資効果の明確化
2.現実ベースのIT化(Next)の短期実現
3.既存資産の有効活用
IT投資の
投資の最小化
4.業務改善の徹底支援
5.ITのトータルサポート
IT効果の
効果の最大化
I t-system
ITシステム
ITシステム
“思い” が形になる…
まず実現
まず実現
すべき姿
すべき姿
非システム化
◆成長するITシステム
業務にあったITシステムを短納
期、低予算で構築します。
手作りシステム
未連携個別システム
まずは使い始めることを主眼と
し、既存のシステムやパッケー
ジやASP(*1)などの活用を検討。
コア業務については、最も業務
にあった形で手作りします。
完全統合システム
パッケージソフトやASP
既存システム
そして業務と共にITシステムも
成長し、最終的には完全統合シ
ステムを目指します。
POINT:ITシステム定着支援
*1 ASP(Application Service Provider ):
ソフトウェアのレンタルサービス
ITシステムは作るだけでは現場に使って貰えません。サ
ポートデスクの設置、教育の実施、システム改善など、現
場に使ってもらう為の徹底した支援も行います。
S
【ITシステム成長イメージ】
ervice
サービス
ステップに応じた実現化サービをご用意しております。
現状(AsIs)
将来(ToBe)
IT化(Next)
<Step 1>
<Step 2>
<Step 4>
お客様の“思い”が実現する為の、段階に応じたサービを用意しております。
◆◆◆◆業務分析////将来像 (ⅠⅠⅠⅠTTTT化構想 )策定
MUSE(*2)を使って
業務分析を行い、業
務の将来像及びIT
化構想を策定
【成果物】
・現状業務モデリング図
・将来業務モデリング図
・業務改革テーマ
・業務改革検討課題
・現状システム全体図
・将来システム全体図
・IT化実現ステップ
・IT化効果
◆経 営 課 題 検 討 支 援
業務改革に向けた経営課題検討コンサルティング
<Step 2>
◆現 場 改 善 活 動 支 援
TPM(*3)による現場の改善活動支援・指導
<Step 2>
◆ITシステム
システム構築
ITシステム構築
ITシステムの設計・
開発・導入
<Step 3>
◆ITシステム
システム運用
ITシステム運用
ITシステムの運用・
保守(*4)
◆業務と
業務とITの
ITの
高度化支援
高度化支援
ITを戦略的に活
用し、より高度な
ビジネスモデル
へ
<Step 4>
◆高度IT
高度ITサービス
ITサービス
より高度なITサー
ビスへ
*2 MUSE(Methodological Universe for Systems Environment ):ブレーンストーミング手法 ©ACT Consulting Corp.
参考:http://www.keng.co.jp/service/example/case1.html
*3 TPM(Total Productive Management ):企業の体質改善活動 ©Japan Institute of Plant Maintenance
参考:http://www.jipm.or.jp
*4 レベルに応じたオプションサービスを多数用意しております。お尋ねください
T
arget & price
対象と価格
対 象
中堅・中小企業を対象としたソリューションです。業種は問いません。部門単位の検討も可能
です。
価 格
参考価格です。企業特性によりサービスの内容はご相談させていただきます。
サービス
業務分析/将来像(IT化構想)策定(*5)
作業内容
価格(税抜き)
単位
備考
・作業会開催 (*6)
300,000円
1日
・企業規模により開催回数変動
・場所により交通費別途
・業務分析
・将来像策定
(*7)
・IT化計画
4,000,000円
一式
・作業内容により価格設定
経営課題検討支援
現場改善活動支援
ITシステム構築
業務分析/将来像(IT化構想)策定フェーズのIT化計
画の中で、効果を踏まえた価格を提示します(*8)
ITシステム運用
業務とITの高度化支援
*5 価格実) 社員数100名、部門数5、電設工事会社にて。実施期間:3ヶ月、費用:3,000,000円(作業会を6回実施)
*6 経営、現場、事務にてブレーンストーミングとレビューを実施。1チーム8名程度で1テーマ半日
(テーマ)「問題点課題」「あるべき姿」「強み弱み」など。企業特性に応じて
*7 お客様の特性により作業内容が異なります。
*8 「業務分析/将来像(IT化構想)策定」以降のサービスは必須ではありません。内容をご検討の上ご相談ください
No Will, No Win !
意志が強ければ強いほど
よい結果が生まれる
お問合せ
〒810-0004
福岡県福岡市中央区渡辺通り5丁目14番12号南天神ビル5階
TEL:092-761-2441 FAX:092-761-2524
URL:http://www.keng.co.jp/
©Kyuki Engineering 2006 Printed in Japan. 2006年11月印刷
本資料は2006年11月時点のものです。なお、お断りなしに内容を変更することがありますのでご了承下さい。