事業創成講師：西本凌関西学院大学専門職大学院経営戦略研究科教授 1985 年、新日本製鐵入社。1989 年より、京セラにて、経営指導、M&A、VB/VC 投資、三田工業保全管理人代理、経営企画に従事。2000 年、リップルウッド（再生ファンド）に参画。その後、（株）ナカノス（現（株）ミツカン）代表取締役社長、（株）デジタルガレージ（JASDAQ）取締役 COO、など大企業および新興企業の Chief Operating Officer を 5 社歴任。実務派経営者として、受任業態も素材、電子部品／機器、食品、広告、インターネット／メディア、コスメ、アパレル、通販と幅広く、新規事業開発、VB 投資、戦略的提携（含 M&A）、企業再生に基軸を置く。MIT アントレプレナーシップフォーラム、新興／公開企業、他でのメンタリング、経営助言、社外取締役を手掛ける。 ■講座概要起業経験者および事業組織等に所属される管理職・リーダークラス(候補者)を対象に、多少、アドバンスで実践的な事業創成フレームワークを学習します（独立系起業、社内ベンチャー、企業の多角化における事業構想・計画の立案プロセスを多面的にまた事例研究を通じて習得）。個人又はチームで新規事業テーマ（企業内の実テーマも可）をもち、事業計画を作成して頂きます。所属事業組織の取締役会又はベンチャーキャピタル等からの資金予算獲得ノウハウの一端、並びに新規事業案件の目利き能力の醸成を目指します。講師は、レガシー型メーカー系、巨大企業系の事業だけではなく、女性関連ビジネス（食品、コスメ、通販、インターネット、人材、他）にも通じた実務家教員で、女性ゲストスピーカーもお招きします。 ■受講をお勧めしたい方起業経験者および事業組織（企業）のリーダークラスを対象にしていますが、少し“背伸び”してみようを考えておられる方々も歓迎します。 ■受講に必要な知識・実務経験・特に必要はありません ■カリキュラム第１回 11/14（土） 9：00～12：00 ビジネスプランニング（事業計画）のフレームワーク事業計画の構成要素を概説し、①ビジネスモデルの本質、②顧客開発の意義、③リーンスタートアップの有効性、等を学習します。受講生の新規事業テーマにかかわるディスカッションも実施する予定です。第２回 11/21（土） 9：00～12：00 ビジネスモデルイノベーション、中小企業の事業創成事例およびメンタリングビジネスモデル（含：課金）の多様性と進化、インターネット関係ビジネスの基本およびプロモーション、中企業の事業シフト、ユーザーイノベーション、ブランディング事例を学習、考察します。また受講生のテーマに教員が個別指導（メンタリング）を実施します。第３回 11/28（土） 9：00～12：00 起業系新規事業（ライフネット生命）および社内ベンチャーの事例研究並びに女性起業家講演新興企業の STP（セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング）にかかわる興味深い事例および大企業等の社内ベンチャーの成功・失敗事例を考察します。後半は女性起業家又はメンターを招き、新規事業開発の議論を実施します。第４回 12/ 5（土） 9：00～12：00 事業計画のプレゼンテーションおよび総括ピンポイントで効果的なマネジメントコミュニケーションのノウハウ・コツを紹介、各自、事業計画のプレゼンテーションを行って頂きます。質疑応答、教員による総括により、最終的な事業計画書にブラッシュアップします