合宿制 R 2014年度＜東京地区＞第３回 TPMカレッジ経営幹部コースＲ２０１５年大磯プリンスホテル神奈川県中郡大磯町国府本郷５４６最寄駅：ＪＲ東海道線「大磯駅」ＴＥＬ．０４６３−６１−１１１１（代）３月４日（水）ー５日（木）〔１泊２日・合宿制〕おおさきひでお和泉高雄株式会社日本能率協会コンサルティング取締役ＴＰＭコンサルティングカンパニーカンパニー長兼ＴＰＭ総研所長兼ＮｅｘｔＴＰＭ推進室長マスターＴＰＭ診断員・マスターＴＰＭコンサルタント公益社団法人日本プラントメンテナンス協会ＴＰＭ優秀賞審査委員早稲田大学理工学術院非常勤講師講師プロフィール専門分野：ＰＭ分析、個別改善、自主保全、品質保全１９８４年４月（社）日本プラントメンテナンス協会入職１９８６年４月〃ＴＰＭ推進本部にてコンサルタント業務に従事２００１年４月〃ＴＰＭ総合研究所技術本部技術次長２００２年４月〃ＪＩＰＭ研究所次長２００３年１１月〃コンサルティング事業本部企画推進部次長２００４年４月〃ＴＰＭ総合研究所技術1部部長２００５年４月分社化に伴い、（株）ＪＩＰＭソリューションコンサルティング事業本部ＴＰＭ総研技術主幹ＴＰＭコンサルタント２００６年４月（株）ＪＩＰＭソリューションＴＰＭ総研副所長ＴＰＭ研究開発部部長チーフＴＰＭコンサルタントＴＰＭＡｗａｒｄ審査委員２０１３年７月合併に伴い、（株）日本能率協会コンサルティング取締役ＴＰＭコンサルティングカンパニーＴＰＭ総研所長マスターＴＰＭ診断員・マスターＴＰＭコンサルタント２０１４年６月現職 ●取締役、工場長、部長級以上の経営幹部の方がた ●製造系新任取締役・工場長の方がた ●製造・品質・開発部門の幹部の方がたには最適な研修会です ※開催日程・講師・会場について、変更させていただく場合がございます。ＴＰＭの商標、ロゴマークは、日本およびその他の国における公益社団法人日本プラントメンテナンス協会の登録商標または商標です。株式会社日本能率協会コンサルティング東京オフィス [email protected] http://jmac.jp 開催にあたって弊社が提唱しておりますＴＰＭは、製造業におけるメーカーや工場、サプライヤーの経営効率化の有力な手段として広く導入され、企業の体質改善・強化に多大の実質的効果をもたらしております。さらに、今日の不透明な経済情勢のなか、企業の勝ち残り戦略としてＴＰＭを導入・推進する企業が多くなってきました。そこで弊社では、ＴＰＭの導入を図る企業のために１９８５年よりＴＰＭカレッジを開催し、そのニーズに応えてきました。ＴＰＭカレッジとは・ＴＰＭカレッジは、ＴＰＭの本質を理解していただき、企業内にどのように推進・普及・定着させるかを階層別に習得していただくことをねらいとしています。・「経営幹部コース」・「管理者コース」・「現場リーダーコース」があり、それぞれに企業内展開を実行できるよう体系的にプログラムづくりをしております。・２０１４年１２月現在受講者数は３コース合計でのべ２３６ , ００名を越えています。本コースの特徴 “ＴＰＭの本質とＴＰＭ展開の手順を理解したうえで、ＴＰＭ活動における幹部の役割を認識し、工場のあるべ・き姿を目ざして自ら強力なリーダーシップを発揮していただく” ことを目的として、実施いたします。・経験豊富なベテランの講師が、事例を交え、わかりやすく講義いたします。・グループディスカッションやケーススタディを通じ、ＴＰＭ展開上のポイントを修得していただきます。・参加者同士の交流を深めていただき、今後の活動の一助としていただきます。これを機会にぜひ本コースに参加され、企業内にＴＰＭを導入・推進され成果をあげられることをお勧めいたします。［本コースに参加された方がたからアンケートに寄せられたご意見］・講師の豊富な経験談と事例紹介による実践的な講義に説得力があり、重点項目が良く理解できた。また、全体として理解力が深まる構成になっており、初心に戻って新しく理解できたこともあり大変良かった。・企業の目的とＴＰＭの役割をしっかりと明確に説明されたので、今後の活動の推進に役立つと思う。・これからキックオフする予定だが、今回の研修会でＴＰＭについての理解が深まり、活動の準備のノウハウを学べて良かった。・ＴＰＭの本質が良く理解できたうえ、位置付けが明確になり、今の活動に何が不足しているかが良くわかった。さらに、他手法との関連性が明確になり良かった。・ケーススタディにおける講評と問題解決のアドバイスが良く、理解を深めることができた。・自社内における問題点の明確化と社内の説得手法として有効な研修会である。・グループ討議について、実践でのリアルな話題を討議できて、大変勉強になった。また、ＴＰＭについて経験の多い先進企業との討議が、今後の活動を進めるうえでの参考になった。プログラム概要時間 10：00 内容１．企業が抱える様々な課題・品質クレーム、故障・不良の再発防止策・安全・環境面への配慮と取り組み・省エネルギー、廃棄物削減、省資源・リサイクルへの取り組み・海外への生産拠点の移転とマザー工場の役割・製品ライフサイクルの短期化に伴う開発時間の短縮化２．企業が生き残り発展するための経営戦略の策定・ビジョンの実現と経営戦略の策定・利益に直結する職場の目標管理体制の構築 ∼ 第１日目・人材の採用・育成、非正規雇用、メンタルヘルスへの対応３．課題解決のためのＴＰＭの有効性・全員参加型の体質改善活動の特徴とねらい、目指す姿・ＴＰＳ、ＴＱＭ、ＴＰＭの特色比較・事後保全から予防保全へ、改良保全から予知保全へ・見える化の管理ツールと取り組み・ゼロ指向のＴＰＭ：故障・不良・在庫・災害ゼロ・人が育ち、やる気を育て、現場力を高めるＴＰＭ４．経営に直結するＴＰＭ・経営目標から活動目標へのブレークダウン５．ＴＰＭの基本原理 21：00 8：30 ・儲ける企業体質づくり・予防哲学（未然防止）・全員参加（参画経営・人間尊重）・現場現物主義６．ＴＰＭの進め方：導入教育から定着まで・ＴＰＭ展開プログラムの１２ステップ７．ＴＰＭの概論・８本柱の進め方・設備の原理・原則の理解 ∼ 第２日目・常識の新陳代謝８．具体的なトップマネジメント９．演習：ロジックツリーの作成他１０．まとめ：経営幹部に求められる資質と役割・経営幹部の自覚と心得、あるべき姿と果たすべき役割、発揮すべき要件・経営幹部の基本的要件：意思決定、リーダーシップ、人材育成・安全・品質・納期・原価意識の周知徹底・お客様、取引先、社内の良好な関係の維持と調和・コミュニケーションの実施・トップ診断の重要性と診断の際の留意点 16：00 ・トップの管理能力・実行力のセルフチェック ※プログラム内容は変更させていただく場合がございます。 ※１２：００∼１３：００、１８：００∼１９：００は食事・休憩となります。 ※第１日目の１９：００∼２１：００はグループ演習を予定しております。申込み・問い合わせ先〒１０８−８５７１東京都港区三田３−１０−１１９０,０８０円（税込）／１名（本体価格１７６,０００円＋消費税１４,０８０円）【（公社）日本プラントメンテナンス協会会員】１７２,８００円（税込）／１名（本体価格１６０,０００円＋消費税１２,８００円） ※参加料には、テキスト（資料）代、合宿代（食事代含む）が含まれております。ＴＰＭの商標Ｍの商標、ロロゴマークは、日本およびその他の国における公益社団法人日本プランゴマクは日本およびその他の国における公益社団法人日本プラントメンテナンス協会の登録商標または商標です。アーバンネット三田ビル８階 ※弊社本社は２０１５年２月２３日（月）より下記に移転いたしますが、０１２０から始まるフリーダイヤルの電話・ＦＡＸ番号に変更はございません。（）東京都千代田区一ツ橋１−２−２住友商事竹橋ビル１１階株式会社日本能率協会コンサルティング（主催：東京オフィス）会場案内大磯プリンスホテル神奈川県中郡大磯町国府本郷５４６ＴＥＬ．０４６３−６１−１１１１（代）至東京至東名高速道路秦野中井Ｉ.Ｃ. 大磯Ｉ.Ｃ. 道路厚木小田原幹線道新東海至小田原至横浜二宮駅国道１号線至小田原大磯駅・東京東海道本線大磯ゴルフコース二宮Ｉ.Ｃ. 西湘バイパス城山公園 ●大磯警察 ●大磯中学校大磯ロングビーチ大磯港Ｉ.Ｃ. 大磯西Ｉ.Ｃ. 大磯プリンスホテル相模湾大磯港交通案内ＪＲ東海道線「大磯」駅から「二宮」駅からタクシーで約７分タクシーで約５分ＫＰ−７０１３東京オフィスＴＰＭカレッジ経営幹部コース２０１５年３月４日（水） ∼５日（木）１９０,０８０円× （）名【（公社）日本プラントメンテナンス協会会員】１７２,８００円× （）名弊社への連絡・要望事項等Ｗ株式会社日本能率協会コンサルティング http://jmac.jp