平成２６年度事業計画産業界を取り巻く環境と日産訓の役割日本は経済の成長が長期にわたって低迷し、企業業績も伸び悩んできたが、平成 26 年度は消費税増税を控えてはいるものの、いわゆるアベノミクス効果で、業種によっては回復基調に向かっていると言われている。一方で、労働市場においては急速な少子高齢化時代に直面し、若年労働者不足に加え、雇用延長に伴う高齢者の処遇や担当職務など、多くの課題が表面化してきた。また、職場では非正規従業員の拡大により、従来の雇用慣行が通用せず、人材育成面でも、先の見えない閉塞感と将来に対する不安に覆われているように見える。これらの課題を乗り越えて、再び日本経済が発展するためには、質の高い仕事を確実にこなせる人材を育て、着実に生産性を向上させなくてはならない。日産訓は、産業人の能力向上の推進を目的に創設された団体として、永年にわたり蓄積された教育訓練ノウハウを最大限に活用し、産業界の人材育成を支援することがその役割と考える。特に企業による高齢者の有効活用と高齢者自身の働き甲斐の追及という観点から、後継者・後輩の指導育成こそ、高齢者にふさわしい仕事と考えられるが、そのための有効かつ不可欠な手段としてＴＷＩ－ＪＩ (仕事の教え方 )のノウハウ活用を提案したい。本年度事業活動の基本方針日産訓が保有するＭＴＰならびにＴＷＩの研修プログラム、研修教材ならびに経験豊富な講師陣による指導ノウハウを十二分に活かし、顧客のニーズにあったプログラムを開発し、提案、実施する。公開講座の実施にあたっては、受講者の方々に最大限の満足をいただけるよう、講師と事務局が一体となって運営する。それらの活動を通じて公開講座、講師派遣双方の研修受講者数の拡大と、会員企業の増加を目指したい本部の運営体制の見直しによる営業活動の強化本部職員の業務分担の見直しにより、企業訪問等の営業活動を拡大できる体制とする。具体的には顧客情報の整備によりターゲットを絞り、業務部員ならびに講師担当職員が計画的に企業訪問を行い、日産訓の研修を売り込む。４月を顧客情報の整備・分析の準備期間にあて、５月～８月には企業訪問を実施する。営業項目として、講習会（公開講座）への受講者派遣および講師派遣による企業内研修ならびに教材販売。主要３事業（講習会・講師派遣・教材販売）の強化に向けて（１）講習会事業・講師派遣事業について ①各講座の受講実績のある企業を重点的に訪問し、受講者数の拡大を目指す。 ②講座受講者へ他の研修の紹介をすることで次の受講につなげる。 ③ 講師派遣を受注した研修については担当講師と事務局が顧客を訪問し、先方のニーズを事前に十分把握した上でカリキュラム提案を行い、同意を得た上で教材をカスタマイズして研修を実施する（２）教材販売事業について ①顧客別の教材販売情報を整備し、顧客ニーズに応えられるよう販売管理を強化する ②販売数量の少ない教材は極力電子化し、受注してからプリントするなど、在庫の圧縮に努める。 ③販売する教材内容の正確性には最大限の注意を払い、誤字脱字等については、修正をしてから販売することを原則とする。（印刷ができない場合は「正誤表」の作成、添付）既存顧客の拡充および新規顧客の開拓 ① 産業界の高齢者継続雇用の動きに対応し、ＴＷＩ－ＪＩ（仕事の教え方）研修を「後輩指導にあたるための高齢者向け手法」として提案し、各地区の経営者協会、業界団体などへ売り込みを行い、公開講座への参加または講師派遣による研修の実施を目指す。特にＴＷＩトレーナー資格の取得が、雇用延長を終えた高齢者が退職後に個人としての活動を展開する場合に強力な武器となる点を売り込みたい。 ②各地区の社会保険労務士会に対し、中小企業の経営指導に当たる社労士の手法の一つとしてＭＴＰならびにＴＷＩのトレーナー養成講座を紹介し、研修実施に結び付ける。 ③ 中小企業庁の補助金事業（２年目）に対応し、平成２６年度は本部のＴＷＩ－ＪＩの公開講座を指定講座として登録し、受講者を募り、本部の公開講座受講者の拡大につなげる。対象講座はＴＷＩ－ＪＩ（２日間コース）に加え、トレーナー養成講座（6 日間コース）もその対象とし、通常の受講者と同一条件（時間数、教材、受講料）で受付ける。特にトレーナー資格取得が個人にとって長期的にメリットが大きいことをアピールし受講者を獲得する。 ④ 筑波大学付属病院と共同で開発中の医療版ＴＷＩ（ＪＩ／ＪＭ／ＪＲ）を医療関係機関に紹介し、研修実施に結び付ける。 ⑤ 上海能盟企業管理有限公司（上海）、財団法人中国生産力中心（台北）、海外産業人材育成協会（東京）等の外部組織との連携をさらに強化し、中国、アジア地区での講習会事業（講師派遣）の拡充を図る。その他の活動 ①産業訓練誌は年 6 回（隔月）発行に変更して継続する。 ② 本部主催の「日産訓人材開発大会」を開催し、ＭＴＰならびにＴＷＩの普及につなげる内容で実施する。特に継続雇用による高齢者に対する人材開発政策の見直しをテーマとした情報提供を行う ③九州支部は運営体制を見直し、九州事務所として活動を継続し、九州地区の顧客へのサービスを維持する。 ④研修部門の実務担当者を対象とした研修実務研究会を開催し、人材開発に関する会員企業同士の情報交換や研修情報の提供を行う。 ⑤ホームページを刷新し、情報発信量を増やすとともに、より見やすく、使いやすくして、顧客の利便性を高めるとともに新規顧客獲得を目指す以上