2014年度 - KPC 関西生産性本部

【関係各署にご回覧をお願いします。】
2014年度
関西インダストリアル・エンジニアリング協会
（略称：関西ＩＥ協会）
開催事業案内
会員交流（関西モノづくり大会）
会員交流（ＩＥレビュー誌）
研修事業（“改善実践”入門）
研修事業（“改善実践”基礎）
公益財団法人関西生産性本部
Ⅰ．会員交流
大
会
(注)「参加費」は、上段：ＩＥ協会会員、中段：生産性本部賛助会員、下段：一般(会員外)の価格です(消費税を含む)。
事
業
内
名
第５５回
全国ＩＥ年次大会
(於：京都テルサ)
2014年度
関西５Ｓ大会
(於：大阪市内)
容
対
全国の生産革新・モノづくり担当部門等の役員・推進
者が一堂に会し､戦略､マネジメント等の各レベルの課
題と活動成果の事例研究を行う。また、参加者相互の
懇親を深める。〔担当事務局：関西ＩＥ協会〕
〈１日目午後〉講演、日本IE文献賞表彰式、交流ﾊﾟｰﾃｨ
〈２日目〉事例発表会(４分科会)
〈３日目〉現場見学会(ｵﾌﾟｼｮﾝ)
製造現場やオフィス、サービス業での５Ｓ活動（整理・
整頓・清掃・躾）に関する講演と実践事例発表を通して
学ぶ。
〈１日目午後〉講演、事例発表
〈２日目〉
現場見学会(ｵﾌﾟｼｮﾝ)
関西モノづくりフォーラム
内
象
時期･日数
参加費
(予価)
上級管理者、
34,000円
７月
管理・監督者、
34,000円
９∼11日
中堅・中核層、
42,000円
労働組合リーダー
<3日目>
＊早期申込みは、
一般
10,800円
２，０００円割引
＊アカデミー会員
は、15,000円
上級管理者、管
理・監督者、労働
組合リーダーなど
２月(予定)
〈２日間〉
12,960円
15,120円
19,440円
<２日目>
5,400円
※本フォーラムは、当協会会員は参加無料です。
容
対
「モノづくり・現場革新、人づくり」に関する先駆的・革新的活動や、企業の経営課題
に関しての講演・事例発表や見学会などを実施。
象
当協会会員、
内容に興味のある
方
回数
４回
参加費
無
料
10,000円
20,000円
【注】無料参加人数について
・「法人会員【Ａ】【Ｂ】」・・・１口につき２名様まで(見学会は１名様)。また、代理出席可能
・「アカデミー会員【Ｃ】」・・・登録者ご本人のみ(代理参加者は有料になります)
【開催時期（予定）】 ①７月、②９月、③１２月、④明年３月
『ＩＥレビュー』誌
内
容
対
全国各地区のＩＥ協会と共同の専門誌。モノづくりに関わる様々な先進的活動や課題
について、実践事例や研究成果等を紹介。(Ａ4版、約80頁／日本ＩＥ協会刊)
象
当協会会員
回数
５回
購読料
無
料
（１口につき
１冊）
【2013年度特集テーマ】〈参考〉
２８０号(５月)
２８１号(８月)
２８２号(10月)
設備を活かす・設備に活かす
現場改善活性化の取り組み
サービス産業の生産性向上活動
２８３号(12月)
２８４号(３月)
生産・物流のリスクマネジメント
ＩＥとＩＴの融合を考える
※バックナンバーも承っています。
募集前の事業の予約も承っております（末尾の事務局担当者まで、ご連絡下さい）。
(注)「参加費」は、上段：ＩＥ協会会員、中段：生産性本部賛助会員、下段：一般(会員外)の価格です（消費税８％を含む）。
事業名
内
容
対
象
時期･日数
参加費
(予価）
■ 人間力・・・『ヒューマンスキル』の向上
新任マネージャー
ベーシックコース
①
組織力の違いは管理監督者の力量の差である。トッ
プと現場をつなぐ要として、社員を育成しつつ組織
目標を達成するマネージャーに必要なリーダーシ
ップとマネジメントについて、習得する。
新任の管理・監督
者、現在管理職で、
マネジメント・スキル
を習得したい方
製造業のためのコーチングを学び、コミュニケーション力を高め、若手社管理・監督者、リーダ
員への指導・育成してゆく方法について、経験の豊富な講ー、候補者
②
改編部下指導力向上研修師が解説する。
６月11日
６月18日
（各半日、
２日間）
１０月１５日
15,500円
15,500円
18,600円
※１回当たり
30,240円
32,400円
37,720円
■ モノづくり力・・・『ＩＥスキル』の向上
“実践型”改善リーダー育成スクール〔下記③∼⑤〕 ※詳細は後掲
③
“改善実践”
入門セミナー
④
⑤
“改善実践”
基礎セミナー
“改善実践”
中級セミナー
改善活動を着手するきっかけとなるよう、現場改善、ムダ取製造現場の改善推進 ①７月30日
りのためのＩＥ手法と着眼点を、「座学」とレゴブロックを使っリーダー候補・担当 ②'15年１月27日
た「模擬生産演習」を通して、易しく学ぶ。
者、現場作業者
（2回とも同内容）
23,760円
28,080円
39,960円
＊IＥを初めて学ぶ人にお勧めです。
自社にて作業改善が実践できるようになるために、「座学」製造現場の改善推
'15年
の後、ムダをふんだんに組み込んだ「模擬生産ライン」の改進者、作業チーム
２月25∼26日
善演習を通じて、作業改善の進め方とムダ取りの基本リーダー、候補者、
（１泊２日）
的な考え方を体得する。
生産技術スタッフ
製造現場の管理・監
自社にて工程設計とモノづくり体質向上を実践できるように
'15年
督者、作業チームリ
なるために、ムダをふんだんに組み込んだ「模擬生産ライ
ーダー、改善推進者３月10∼12日
ン」の改善演習を通じて、リードタイム短縮と在庫削
や候補者、生産技術
（2泊3日）
減、省人化を向上できる能力を体得する。
スタッフ
63,720円
69,120円
79,920円
(宿泊代・食費別)
72,360円
78,840円
97,200円
(宿泊代・食費別)
■ モノづくり力・・・『課題解決スキル』の向上
生産現場改革・現場改善力セミナーシリーズ
⑥ 工場長・製造幹部のための
生産現場改革実践
セミナー
⑦
５Ｓ・見える化
セミナー
⑧
生産現場の
リーダー力強化
セミナー
「なぜなぜ分析」活用
⑨
による
問題解決力向上セミナー
生産計画・工程管理能力
⑩
強化セミナー
〔下記⑥∼⑩〕 ※詳細は後掲
工場長・製造部門長の生産改革・改善の役割と実践力の強
化に向けて、モノづくりの仕組みを改善し、さらに生産改革
に展開していく方法を、各種フォーマットと実践事例をもと
に、分かりやすく解説。
製造現場だけでなく、その管理・間接オフィスも改革・改善す
ることを目指した「“本物”の５Ｓ」と「見える化」の実践的な展
開法を、講師の長年の指導実績をもとに、分かりやすく解
説。
生き残りをかけ、生産現場リーダーが、具体的に何をどうす
ればよいのかを、指導実績の豊富な講師が、すぐに役立つ
「行動ツール」を使い、分かりやすく解説。
工場長、
管理・監督者
管理・監督者、
中堅・中核層、
若手層
管理・監督者、
中堅・中核層
熟練者が減少する中、遭遇したことのない新たな品質問題管理・監督者、
に対し、「なぜなぜ５回分析」を用い、“本物の”品質保証活中堅・中核層、
動と、そのための問題解決力強化への方法を、各種フォー若手層
マットと実践事例をもとに解説。
生産管理の仕組みを再構築し、さらに生産改革・改善に展開製造部門の部課長、
してゆく方法を、講師の長年の指導実績をもとに、執筆本製造・生産技術・生産
「生産管理ハンドブック」を使って分かりやすく解説。
管理部門の担当者
６月３日
９月２日
10月２日
25,920円
30,240円
41,040円
25,920円
30,240円
41,040円
25,920円
30,240円
41,040円
12月９日
25,920円
30,240円
41,040円
'15年
２月３日
25,920円
30,240円
41,040円
内
事業名
実践不良ゼロへの
⑪
改編アプローチセミナー
容
対象
講師自らが実際に不良をゼロにした数多の事例か品質管理・保証部
ら経験則を導き出した「不良ゼロへのアプローチ」門のマネージャー・
について、事例紹介と演習を交え分かりやすく説明スタッフ、製造部門
（「“なぜなぜ分析”アプローチ」は使いません。）のマネージャー
時期･日数
⑫
「作業標準書作成」
入門セミナー
⑬
事務オフィスのための
改編
⑭
新規
５Ｓ実践入門セミナー
加工・組立作業の
品質向上セミナー
(予価)
25,920円
30,240円
41,040円
６月10日
37,260円
41,580円
55,620円
「習得・指導時間の効率化、ポカミス防止、熟練技製造部門のリーダ
実践！ビデオ活用による能の見える化」のために、操作が容易で安価なビデー・スタッフ
参加費
９月17日
オ編集ソフトを用い、従来よりも遥かに簡単に動画教育担当者
と音声を使う方法を、経験豊富な講師が分かりやす
無料体験版での演習の方は１万円減額
く解説。
５Ｓを実践したい
25,920円
事務所の５Ｓを全員で効果的に進める手順と様々なテ方、５Ｓ・業務改善
29,400円
クニックを、演習と実践事例を交え、分かりやすく解
10月23日
推進マネージャー
41,040円
説。
行為保証（目的意識を持った動作の保証）に基づいた製造部門の管理監
作業の出来映え管理によって品質を向上してゆく方法督者、改善リーダ
ー、品質保証担当
について、経験豊富な講師が分かりやすく解説。
者
25,920円
30,240円
41,040円
９月10日
■ モノづくり力・・・『生産技術・製造技術』の向上
従来、感覚的で“経験による熟練技能”としてとらえられてい技術、管理、調達、
①５月21日
品質保証、製造部
②11月13日
門の管理・監督
(2回とも同内容)
て、その考え方と適用方法を解説。
者、改善担当者
“周辺視”目視検査法る目視検査を、ベテラン検査員を機能分析。その結果に基
⑮
づき実務に適用し、大きな成果を上げた実践方法につい
セミナー
30,240円
32,400円
36,720円
■ 視野拡大・・・『他に学ぶ』
⑯ モノづくり革新研究会
〔仮称〕
新規
⑰
生産現場研究会
“モノづくり革新”をテーマに、企業事例の継続的な学びか生産革新、生産技
69,120円
６月(予定)
ら、実践事例紹介や現場見学、グループ討議・発表などによ術、製造、生産管理
78,840円
り、参加メンバーの問題発見力を増幅、メンバー企業部門のマネージャー
∼'15年１月
92,880円
（企画中）
やリーダー
の新たな創造のヒントを探る。
※バス代、合宿費
〈５回/内１回合宿〉
含まず
（「SiGMA研究会」のＤＮＡを継承）
62,640円
現場改善･革新に取り組んでいる企業の実践事例の発表と生産技術・生産管
製造現場の見学を行う。これらを通じて、参加者自身の知見理、製造、情報シ６月∼'15年２月 71,280円
84,240円
を拡げる。
ステム部門などの
〈５回〉
※バス代含まず
管理者・担当者等
【おことわり】事前予告なしに、日程・内容の変更などを行う場合があります。
■講師派遣・改善指導もお受けしております。
自社・関係会社内
研修会の企画･講師派遣
現場改革コンサル
ティング・指導
（2014．03．17b）
＊お気軽にご相談ください。
当協会の開催セミナーの指導講師を派遣致します。
※貴社のニーズに応じ、カリキュラムの企画やアレンジも
いたします。
当協会会員、当本
経営効果への直結をめざした「実際の問題解決を通部賛助会員は会員
じて“実践力”を養成すること」を狙いとして、製造ライ割引致します。
ン、ならびに各種現場改革への診断ならびにコンサ
ルティング、現場改善指導を行います。
随時
ご相談・依
頼内容によ
ります。
セミナー
「関西ＩＥ協会」入会のご案内
会員特典（会員サービス）
※会員のご確認は、事務局(最終ページ)までお問合せ下さい。
１．「関西モノづくりフォーラム」（年間４回）に無料でご参加いただけます。
※法人会員は１口につき２名様まで(見学例会時は１名様。代理出席可能）、アカデミー会員はご本人のみ
２．『ＩＥレビュー』誌（年間５回）を無料頒布致します（ご送付は１口につき各号１冊）。
３．各種事業は、当協会“会員特別価格”にてご参加いただけます。
４．自社・関係会社内「研修会」の企画や講師派遣、現場改革コンサルティング・指導は、会員
割引致します。
５．他地区（東北・日本・中部・九州）ＩＥ協会が主催する事業に、ＩＥ協会会員価格にてご参加い
ただけます。
当協会年会費(年間参加費)
（2014年４月∼2015年３月）
※消費税８％を含む
＊会費１口につき、
法人会員【Ａ】（従業員３０１名以上）
会員区分
生産性本部賛助会員
一般
年間参加費
５４，０００円
８６，４００円
法人会員【Ｂ】（従業員３００名以下）
会員区分
一律
アカデミー会員
年間参加費
３２，４００円
（学識者、学生、独立経営コンサルタント、企業OBなど）
＊お一人につき、
区分
①『ＩＥレビュー』誌付き
②『ＩＥレビュー』誌無し
年間参加費
１７，２８０円
８，６４０円
〔備考〕期中でのご入会時は、上記の「年会費（年間参加費）」を減額致します。
参加申込書のご記入方法など
１．当協会へのお申込みは、「参加申込書」に必要事項をご記入の上、「事務局」あて、ＦＡＸまたは
Ｅメールにてお送り下さい。申込書が到着次第、請求書を「Ⅲ．参加費請求先」へお送り致します。
２．各事業案内は、「参加申込書」に記載のⅠ∼Ⅲの方に、開催日の１ヶ月以上前に「Ｅメール」にてご案内
致します。
３．会員サービス事業について
（１）「関西モノづくりフォーラム」の各例会案内は、参加申込書の「Ⅰ．関西モノづくりフォーラム」
登録者」に１ヶ月以上前に、Ｅメールにてお送り致します。
（２）機関誌『ＩＥレビュー』は、参加申込書の「Ⅱ．機関誌『ＩＥレビュー』送付先」あて、５・８・
１０・１２・３月の上旬にお届け致します。
４．次年度以降の「当協会年会費（年間参加費）」請求書は、毎年３月頃にお送り致します。
当協会のホームページ（ http://www.kpcnet.or.jp/kiie/ ）では、最新の募集案内等を掲載!!
新入会用
【送信先】 (公財)関西生産性本部大橋行［Ｅﾒｰﾙ： [email protected] またはFAX：06-6444-6450］
２０
年
月
日申込
2014年度関西ＩＥ協会参加申込書
■■■ 法人会員【Ａ・Ｂ共通】■■■
↓【お願い】「連絡窓口」の方（1名）に、○印をお付け下さい。
↓
※「連絡窓口」の方には、当事務局から登録内容に関する確認を行わせて頂きます。
連絡
従業員数
会社・
窓口
(単独)
機関名
(必須)
所属･
役職名
フリガナ
氏名
Ⅰ．
「関西モノづくり
フォーラム」所在
登録者
〒
地
−
TEL(
)
E-mail(必須):
−
FAX(
所属･
役職名
)
−
フリガナ
氏名
Ⅱ．会員誌
『ＩＥレビュー』
送付先
所在
〒
地
−
TEL(
)
E-mail(必須):
−
FAX(
所属･
役職名
)
−
フリガナ
氏名
Ⅲ．会費
〒
（参加費）
請求先
人
所在
地
−
TEL(
)
E-mail(必須):
−
FAX(
)
−
【注】「関西モノづくりフォーラム」登録者、『ＩＥレビュー』送付先は、最上段の「会社・機関名」にご所属の方が対象です。（2014.03.13）
■■■ アカデミー会員【Ｃ】■■■
大学・組織名
〒
所属・役職名
氏名(ﾌﾘｶﾞﾅ)
−
区 □①『ＩＥレビュー』誌付き
分 □②『ＩＥレビュー』誌無し
所在地
TEL（
）
E-mai(必須):
−
FAX（
）
−
【注】①「アカデミー会員」の方は、「関西モノづくりフォーラム」例会案内、『ＩＥレビュー』誌、「参加費請求書」のご送付先になります。
②『ＩＥレビュー』誌のご希望の有無は、「区分」欄の□内に✔印をお付け頂き、お示し下さい。
③上記所在地以外(例えば、ご自宅等)へのご送付希望の場合は、余白に「送付先・ＴＥＬ・ＦＡＸ・E-mailアドレス」をご記入下さい。
◆◆◆ お問合せ・お申込み先(事務局) ◆◆◆
公益財団法人関西生産性本部「関西ＩＥ協会」
（担当：大橋、南、松村）
５３０−６６９１大阪市北区中之島６−２−２７（中之島センタービル２８階）
TEL：０６−６４４４−６４６４ FAX：０６−６４４４−６４５０
E-mail：[email protected]（大橋）
【関西ＩＥ協会ホームページ】 http://www.kpcnet.or.jp/kiie/
〈当協会会員以外の方へ〉Ｅメールでの事業案内をご希望の方は、上記E-Mailまでご連絡下さい。

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