導入事例新日鉄住金エンジニアリング株式会社様 OSのバージョンアップを機に、他社BIからシステムコンサルタント社のExcellent/FreeWay に移行。旧BI ツールの機能を網羅しつつ、＋α の便利な機能を備え会社概要ていたことが採用の決め手。また業務に沿った手厚い設立本社技術支援により、ツールの移行もスムーズに実施。：2006年（平成18年）7月1日：東京都品川区大崎1-5-1 大崎センタービル資本金：150億円（2014年3月31日現在）従業員数：4,106人（連結）（2014年3月31日現在）事業概要：製鉄・環境・エネルギー関連のプラント建設や、大規模構造物（空港・超高層タワー・ドーム等）の制作・建設。ＵＲＬ新日鉄住金エンジニアリングは、財務データの抽出・分析作業の効率化、監査ログ・パスワードポリシー等のより高度なセキュリティ構築などの課題解決を目的に、他社BIツールからExcellent/FreeWayへの移行を行った。：https://www.eng.nssmc.com/ 導入サーバー：Solaris 導入ＤＢ：Oracle ユーザー数：70名（2014年5月現在）メインユーザー：財務担当者新日鉄住金エンジニアリングは2006年ティに関して様々な問題点が上がってきに創業。新日鐵住金のグループ会社としており、それらを解決する方法を模索して、鉄鋼生産設備や廃棄物処理設備などていました。」と課題を語ったのは、新の産業機械・設備、石油・天然ガス採掘日鉄住金エンジニアリングの山形氏だ。プラットフォームやパイプラインなどのまたそのBIツールがWindows7に対応しエネルギー関連設備・海洋鋼構造物、物ていないことも大きな課題であり、これ・ユーザビリティやセキュリティ面において、流施設やビルなどの鋼構造建築物の建設を機に既存のBIツールをバージョンアッ既存のBIツールでは機能が満たせていないを行っている。地球温暖化対策、環境調プするのか、新しいBIツールの導入を検和型社会の構築、エネルギー問題など複討するのか、決断する必要があった。更合的、融合的な地球規模の課題を解決しに「既存のBIツールをバージョンアップ社会の向上に貢献することを使命としてしても、そのバージョンもサポート終了いる。長年培ってきた設備技術や鋼構造日時が少し先に見えていたこともあり、技術をベースにしながら、市場課題に合別のBIツールの導入を真剣に検討する様致した新しい技術を創造し豊富なノウハになりました。」と付け加えた。そしてウを駆使して、お客様そして社会のニー 2013年8月、これらの問題を解決するたズに応え続けている。め、Excellent/FreeWayへのリプレース導入背景・クライアントPC の Windows 7 化に伴い、既存のBIツールのバージョンが未対応導入ポイント・エンドユーザーにおける操作性の良さ・既に企業内の別システムでExcellentを利用しているという実績導入効果・既存のBIツールには無いユーザビリティで業務効率向上を決定した。・今まで手入力していた部分がシステム化され、人的ミスが減少・監査ログやセキュリティ機能が充実エンドユーザーの悩みを解消できる Excellent/FreeWayの導入を決定導入するBIツールの選定のポイントとして山形氏は次のように説明した。「選定の条件は主に２つです。１つ目に、既存のBIツールと同等以上の機能性や操作ユーザビリティとセキュリティに課題性を備えていること。そうでないと、検 Windows7への移行を機にツール見直し索結果が異なり業務に支障が生じます。また操作性が変わる事で教育や習熟が負新日鉄住金エンジニアリング株式会社業務プロセス改革部マネジャー山形一洋氏「既存のBIツールではユーザーのパス荷となりエンドユーザから反発されまワードポリシーといったセキュリティやす。エンドユーザの理解を得る為に、詳細な監査証跡のログ管理といった部分ツールの機能性と操作性を重視しましで社内コンプライアンスをカバーしきれた。2つ目に、現状課題となっているセず、自社の運用で対応していたという課キュリティ面において機能が充実してい題がありました。またユーザーにツールること。自社の運用でカバーしている部についてヒアリングすると、ユーザビリ分をツール上で管理してコストを削減し導入事例新日鉄住金エンジニアリング株式会社様たいと考えていました。」。入開始とその翌月の２回実施）。その後システムコンサルタンこれらの選定条件の下、システムコンサルタントによる製品ト立ち会いの元、技術支援を受けた担当者が各拠点のユーザーの提案が開始された。山形氏は「デモやＱ＆Ａにより、Excell へ勉強会を行い理解度を深めた。この様な教育を受けながら旧 entであれば業務要件(機能性)が満たされ、操作性にも違和感が BIツールの定型処理の移行を実施し、導入開始から僅か2週間で無いと判断できたこと、セキュリティ面の課題が殆ど解消でき本番運用を開始する事ができた。山形氏は「BIツールは使い方たことが選定のポイントとなりました。またExcellentならではを理解するまでに時間がかかるという印象でしたが、Excellent の機能も選定の後押しをしてくれました。例えば、レポート出が備えているユーザビリティと、手厚い技術支援によってス力時の条件設定で条件値の候補が表示される事、大量パラメームーズに移行ができました。特に常駐支援でまとめたＱ＆Ａ表ターが外部ファイルとして指定できる事、表結合の設定漏れがは弊社の大きな資産になりますよ。」と語った。アラートされる事、等々、入力する手間や設定ミスのリスクを Excellentで削減できると感じました。更にユーザーのログイン課題はExcellentの浸透率を更に上げて効率化を促していくこと履歴や、誰がいつどんなSQLを実行したのか、という履歴も詳細現在はWeb上での簡易ダッシュボードも検討に取得できるので、監査証跡についてもExcellent上で一元管理できると考えました。」と振り返った。そして、2013年8月に稼働開始後の効果について「こういったツールのリプレース既存BIツールからの移行を決断し、新たなBIツールとしてのポイントは、移行後に如何に浸透させて、ユーザーが自発的 Excellent/FreeWayの導入を決定した。に扱って貰えるツールになるか、に尽きると思います。そういった意味で、短期間で使い方をマスターできるExcellentは今 BIツールの技術支援と勉強会で、ユーザー教育を実施回の案件に最適でした。一部のユーザーは旧BIツールを使い込導入開始から僅か2週間で本番運用スタートんでおり、そういった方々への対応が今後必要だと認識していますが、Excellentならではの機能を掲示板に掲載して情報を共まず既存のBIツールを使用したレポートの中から、業務で優有しています。利用者からもExcellentは使い易いと聞いていま先的に利用しているものを５０本に絞った。これらをExcellent すので、旧BIツールのユーザを巻き込むのも時間の問題だと思に速やかに移行するため、情報システム部門が定期セミナーのいます。」と話した。また「現在は、Web上でデータの可視化受講やカスタマーサポートサービスを積極的に活用、操作方法を共有できる簡易ダッシュボードの仕組みが経営層に求められの習熟や課題をクリアして滞りなく移行を実施した。またシスています。全てスクラッチで開発すると相当な工数がかかってテムコンサルタントの担当者がツールを業務にフィットさせるしまいますが、WebQueryのレポート機能をポータル上に組みべく常駐支援を実施した。具体的にはエンドユーザの理解度を込めば、コストを抑えてシステムの構築が可能ということで、深めるために、製品の操作方法の説明や日々出力する帳票の作そちらも検討している段階です。」と今後の活用に期待を寄せ成方法や複雑なレポートの作成補助を行った（常駐支援は、導ている。システム構成イメージ財務システム ASCA (Advanced System for Corporate Accounting) エンドユーザー（財務部）本社 ExcellentのTIPSや便利な使い方を掲示板やQ&A表で共有。基幹システムから・ユーザー認証財務情報をバッチ・アクセス制御処理で集計する・監査ログ取得 Data WareHouse ・パスワードポリシーグループ会社製品に関するお問い合わせ株式会社システムコンサルタント〒130-0012 東京都墨田区太平4-1-3 オリナスタワー12F TEL ：03-3829-4411 Eメール：[email protected] URL ：http://www.ksc.co.jp/spnet/