平成２７年１２月２８日 各 位 株 式 会 社 山口フィナンシャルグループ 株 式 会 社 山 株 式 会 社 も み じ 銀 行 株 式 会 社 北 九 州 銀 行 口 銀 行 山口フィナンシャルグループ、山口銀行、もみじ銀行および北九州銀行の 本部組織の一部改編について 山口フィナンシャルグループ（社長 福田 浩一）、山口銀行（頭取 福田 浩一）、もみじ 銀行（頭取 野坂 文雄）および北九州銀行（頭取 加藤 敏雄）は、次期中期経営計画の実 践に向けた態勢整備の一環として、下記のとおり本部組織を一部改編いたしましたのでお 知らせいたします。 記 １．改編の目的 （１）「事業性評価1」および「ＦＰ（ファイナンシャル・プランニング）」をキーワードと してグループ内銀行の営業関連機能を再編し、お客さまに対するコンサルティング力 の強化を図ります。 （２）アジア戦略の再構築に向け、グループ内に今後のアジア戦略の司令塔となる部門を 設置し、真にアジアに強い金融グループを目指します。 （３）グループ内銀行から持株会社への機能集約を更に進めることで、持株会社による統 制機能を強化するととともに、効率的な組織運営体制を構築します。 ２．改編の概要 （１）コンサルティング力の強化に向けた態勢整備 ① 事業性評価体制の強化 ・ 山口フィナンシャルグループにおいて「事業性評価部」を設置し、グループ内銀行 における融資関連の企画・統括機能および産業調査機能を移管します。また、山口 銀行、もみじ銀行、北九州銀行において、融資機能（貸出承認機能含む）およびソ リューション機能を融合し、「事業性評価部」を設置します。 ・ 銀行本部の「事業性評価部」には、事業性評価に基づく融資等を担う「事業性評価 グループ」、および営業店支援の専門部隊として「ソリューション推進グループ」を 1 地域の経済・産業の現状及び課題を適切に認識・分析するとともに、こうした分析結果を活用し、様々 なライフステージにある企業の事業の内容や成長可能性などを適切に評価すること 設置するとともに、 「事業性評価グループ」については、原則として、お客さまとの 直接の接点である各地区に設置します。併せて、山口フィナンシャルグループのリ スク統括部「信用リスク管理グループ」を「与信管理室」に昇格させ、牽制機能の 強化を図ってまいります。 ・ 持株会社にグループ全体の事業性評価体制を統括する部門を設置するとともに、よ りお客さまに近い場所に銀行本部機能を設置することで、事業性評価に基づく最適 なソリューションをお客さまへ提供してまいります。 ② ＦＰブランドの展開 ・ 山口銀行、もみじ銀行、北九州銀行において「ＦＰ事業部」を設置します。 ・ 専門性の高い個人向けコンサルティング提供の実現に向けた態勢を整備し、お客さ まのニーズを捉えた最適な商品・サービスを提案してまいります。 ③ 「コンサルティング・ファースト」の実践 ・ 山口フィナンシャルグループの営業戦略部「情報戦略グループ」を「コンサルティ ング戦略グループ」に改称します。 ・ グループ全体のコンサルティング事業を統括する部署とし、全てのお客さまに対し て、まずコンサルティングから入ること（コンサルティング・ファースト）を徹底 してまいります。 （２）真にアジアに強い金融グループの実現に向けた態勢整備 ・ 山口フィナンシャルグループにおいて「海外戦略部」を設置し、グループ内の海外 戦略および国際業務に関する企画・統括機能を集約します。 ・ 持株会社にアジア戦略の司令塔となる部門を設置することで、アジアネットワーク の強化、並びに専門性を持つ人材の育成および戦略的配置を図り、真にアジアに強 い金融グループとして、お客さまのアジアの成長取込みニーズに応えてまいります。 （３）持株会社による統制機能強化と効率的な組織運営の実現に向けた態勢整備 ① 持株会社による統制機能の強化 ・ 山口フィナンシャルグループのＩＴ企画部「事務・システム統制室」を廃止し、 「共 同化運営室」および「システム統制グループ」を設置するとともに、山口銀行の「シ ステム部」 ・ 「事務管理部」 ・ 「業務サポート部」およびもみじ銀行、北九州銀行の「事 務・システム部」・「業務サポート部」の企画・開発・管理機能を「ＩＴ企画部」に 移管します。それに伴い、「ＩＴ企画部」を「ＩＴ統括部」へ改称します。 ・ 山口フィナンシャルグループの総合企画部において「関連会社支援室」を設置しま す。 ・ グループ内銀行の「監査部」、「コンプライアンス統括部」、「地域振興部」の企画・ 管理機能を持株会社に移管します。 ② 効率的な組織運営 ・ 持株会社への機能集約に伴い、山口銀行、もみじ銀行、北九州銀行において、 「総合 企画部」、「カスタマーコミュニケーション部」、「リスク統括部」を「経営管理部」 に統合するとともに、 「経営管理部」に「お客様相談センター」および「リスク統括 グループ」を設置します。 ・ 同じく、持株会社への機能集約に伴い、山口銀行の「システム部」・「事務管理部」、 並びにもみじ銀行、北九州銀行の「事務・システム部」を「業務サポート部」に統 合します。 ・ 山口銀行の「市場証券管理部」および「国際部」の業務処理機能を統合し、 「市場業 務部」を設置するとともに、もみじ銀行、北九州銀行の業務サポート部に「市場業 務グループ」を設置します。 ３．改編前後の組織 別紙新旧対照表のとおりです。 ４．実施日 平成２８年１月４日（月） 以 【本件に関するお問合せ先】 山口フィナンシャルグループ 総合企画部 市川・本山・中道 TEL：（０８３）２２３－５５１７ 上 別紙 山口フィナンシャルグループ 組織改編 新旧対照表 改 編 前 改 編 後 監査等委員会室 監査等委員会室 監 査 等 委 員 会 監 査 部 監 査 等 委 員 会 コンプライアンス統括部 監 査 部 リスク統括部 与信管理室 総合企画部 主 計 室 コンプライアンス統括部 株 主 総 会 取 締 役 会 代 表 取 締 役 社 長 関連会社支援室 リスク統括部 総合企画部 主 計 室 営業戦略部 地域振興室 ＩＴ企画部 事務・システム統制室 経営管理部 人材開発室 ｶｽﾀﾏｰｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ部 広 報 室 株 主 総 会 取 締 役 会 代 表 取 締 役 社 長 営業戦略部 地域振興室 事業性評価部 海外戦略部 ＩＴ統括部 共同化運営室 経営管理部 人材開発室 秘 書 室 ｶｽﾀﾏｰｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ部 広 報 室 山口銀行 組織改編 新旧対照表 改 編 前 改 編 後 監査等委員会室 監査等委員会室 監 査 部 監 査 等 委 員 会 株 主 総 会 取 締 役 会 総合企画部 主 計 室 ｶｽﾀﾏｰｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ部 広 報 室 お客様相談センター 経営管理部 経 営 会 議 頭 取 監 査 部 監 査 等 委 員 会 秘 書 室 経営管理部 コンプライアンス統括部 コンプライアンス統括部 リスク統括部 業務サポート部 システム部 共同化運営室 事務管理部 口座管理センター 業務サポート部 事務集中室 地区センター 審 査 部 融資サポートセンター 株 主 総 会 取 締 役 会 経 営 会 議 頭 取 地区センター 市場業務部 地域振興部 事業性評価部 ＦＰ事業部 地域振興部 ソリューション営業部 市場営業部 ダイレクトセンター 国 際 部 駐在員事務所 市場営業部 東京事務所 市場金融室 事務集中室 口座管理センター 市場証券管理部 アジア貿易投資相談所 お客様相談センター 東京事務所 もみじ銀行 組織改編 新旧対照表 改 編 前 改 編 後 監査等委員会室 監査等委員会室 監 査 部 監 査 等 委 員 会 総合企画部 主 計 室 ｶｽﾀﾏｰｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ部 広 報 室 監 査 等 委 員 会 お客様相談センター 経営管理部 監 査 部 秘 書 室 保安対策室 株 主 総 会 コンプライアンス統括部 取 締 役 会 頭 取 リスク統括部 事務・システム部 業務サポート部 審 査 部 事務集中室 市場営業部 株 主 総 会 取 締 役 会 頭 取 業務サポート部 事務集中室 地区センター 地域振興部 事業性評価部 融資サポートセンター ＦＰ事業部 市場営業部 ダイレクトセンター お客様相談センター コンプライアンス統括部 債権書類保管センター 地域振興部 ソリューション営業部 経営管理部 北九州銀行 組織改編 新旧対照表 改 編 前 改 編 後 監査等委員会室 監査等委員会室 監 査 等 委 員 会 監 査 等 委 員 会 監 査 部 総合企画部 ｶｽﾀﾏｰｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ部 お客様相談センター 監 査 部 経営管理部 経営管理部 株 主 総 会 株 主 総 会 コンプライアンス統括部 取 締 役 会 頭 取 リスク統括部 事務・システム部 業務サポート部 審 査 部 融資サポートセンター 地域振興部 ソリューション営業部 ダイレクトセンター お客様相談センター コンプライアンス統括部 取 締 役 会 頭 取 業務サポート部 地域振興部 事業性評価部 ＦＰ事業部 地区センター
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