PDF形式 - コンタクトセンター・アワード

第12回 コンタクトセンター・アワード2015
~傾向と対策~
リックテレコム「コンピューターテレフォニー」編集部
コンタクトセンター・アワード事務局
「学ぶ」「磨く」「競う」「喜ぶ」 コンタクトセンターの開かれた表彰制度&相互研鑚の場 コンタクトセンター・アワード2015
1
審査カテゴリー
オペレーション
運営効率・品質を高めるための施策と成果に焦点をあてた申請
ピープル
センターの資産である人材に関する施策と成果に焦点を当てた申請
ストラテジー
経営貢献・顧客資産価値向上のための戦略的施策と成果に焦点を
あてた申請
テクノロジー
運営に際して、技術の適用と活用に焦点をあてた申請
アウトソース
ヘルプデスク
アウトソースあるいはヘルプデスクとして評価すべき運営についての申
請
上記5部門に対する2014年度における、あるいはそれ以前の成果が申請され、参加者相互の
投票と審査員による評価を合算して部門賞候補が選出される。
※ 運営年数(経験と成熟度)と規模(席数)も考慮のうえ評価される。
「学ぶ」「磨く」「競う」「喜ぶ」 コンタクトセンターの開かれた表彰制度&相互研鑚の場 コンタクトセンター・アワード2015
2
審査基準
「学ぶ」「磨く」「競う」「喜ぶ」 コンタクトセンターの開かれた表彰制度&相互研鑚の場 コンタクトセンター・アワード2015
3
コンタクトセンター・アワードの
申請内容の傾向と受賞のポイント
「学ぶ」「磨く」「競う」「喜ぶ」 コンタクトセンターの開かれた表彰制度&相互研鑚の場 コンタクトセンター・アワード2015
4
2012年度 受賞企業
チューリッヒ・インシュアランス・カンパニー
SBI証券
プラスジョインテックスカンパニー
富士通コミュニケーションサービス
日本興亜損害保険
NECフィールディング
オルビス
オペレーション
トレンドマイクロ
3 申請
サンスター
オムロン
コクヨ
メットライフアリコ
ハウコム
ヤマハ
ソフトバンクBB
ライフネット生命保険
MSD
日興通信
ベルシステム24
DHLジャパン
アウトソース
テクノロジー
1 申請
ピープル
ストラテジー
7申請
7申請
ヘルプデスク
20社22申請
4 申請
審査員特別賞
「学ぶ」「磨く」「競う」「喜ぶ」 コンタクトセンターの開かれた表彰制度&相互研鑚の場 コンタクトセンター・アワード2015
5
2013年度 受賞企業






















SBI証券
ヤフーカスタマーリレーションズ
NTTコミュニケーションズ
ソフトバンクテレコム
バンダイ
西日本鉄道
オペレーション
富士通コミュニケーションサービス
ディー・エイチ・エル・ジャパン
7申請
ノバルティスファーマ
ベネフィット・ワン
オルビス
メットライフ アリコ生命保険
ミクシィ
ベルシステム24
プラスジョインテックスカンパニー
ベネッセコーポレーション
パナソニックコンシューマーマーケティング
GMOメディア
アウトソース
エヌ・ティ・ティ エムイー
ヘルプデスク
NTTホームテクノ 東海支店
2 申請
BBコール
NTTマーケティングアクト
22社 28申請
テクノロジー
3申請
ピープル
6申請
ストラテジー
10申請
審査員特別賞
「学ぶ」「磨く」「競う」「喜ぶ」 コンタクトセンターの開かれた表彰制度&相互研鑚の場 コンタクトセンター・アワード2015
6
2014年度 受賞企業





















バーチャレクス・コンサルティング
DHLジャパン
アメリカン・エキスプレス・ジャパン
SBI証券
NTTコミュニケーションズ
バンダイ
オペレーション
日立システムズ
サンスター
7申請
富士通コミュニケーションサービス
メットライフ 生命保険
プラスジョインテックスカンパニー
富士ゼロックスサービスクリエイティヴ
TMJ
パナソニックコンシューマーマーケティング
GMOメディア
GMOクラウド
3申請
LIXIL
NTTフィールドテクノ 東海支店
アウトソース
サイボウズ
ヘルプデスク
BBコール
NTTマーケティングアクト
21社 22申請
テクノロジー
1申請
ピープル
4申請
ストラテジー
8申請
審査員特別賞
「学ぶ」「磨く」「競う」「喜ぶ」 コンタクトセンターの開かれた表彰制度&相互研鑚の場 コンタクトセンター・アワード2015
7
申請内容の際立った点と審査基準の関係
2014 マルチスキルの実現による社員・カスタマー・株主への貢献
2011 在宅の有用性
2014 契約打ち切りの危機から真の
パートナーへ
2013 セルフサービス型動画研修
2010 専門知識の汎用化
2013 オペレーションミスを科学する
背景・
課題・
目的
難易度
2014 VOC草の根活動『お客様の声を聞こう会』
2013 Two wayコミュニケーション
を実現したプロセス
2011 営業貢献と社内連携
2011 ありがとうKPI
2013 質と量は両立できる
2010 音声認識の適用
2014 応対品質と生産性を向上
する音声認識活用術
モデルとし
ての模範
性・応用性
表現力
実行され
た施策
工夫・独自
性・新規性
2011 トークの科学
2011 FAQのROI検証
2013 圧倒的・感動コミュニケーションセンターを目指して
2014 ナレッジツールを活用した音声研修の導入
2010 やるべき事の徹底した実行
2012 やっと見つかった!お客様中心
主義のメール対応
2012 事業の急成長を支えた環境品質
2010 プラスoneでサービス改善
2010 CCがヤルべきVOC
成果
2012 リーダーシップの見える化
2014 HEAD,HEART & GUTS
2011 ゼロからの出発
2010 水深1万メートルからの浮上
2011 銀行窓販全面解禁
2010 営業貢献
2012 ハイパフォーマーは1日にして成る!?
2014 ローパフォーマーはもういない!
「学ぶ」「磨く」「競う」「喜ぶ」 コンタクトセンターの開かれた表彰制度&相互研鑚の場 コンタクトセンター・アワード2015
8