富士通におけるEAIの活用 2003年10月9日 富士通株式会社 1 本日ご紹介する内容 ■ EAIの活用シーン ■ 富士通における導入事例 ■ 現状のEAIに対する考察 All Right Reserved, (C) Copyright Fujitsu LIMITED 2003 2 EAIの機能から見た利用シーン データレベルの統合 プロセス︵ビジネス︶レベルの統合 4. プロセス分析 ● プロセスのモニタリング ● プロセスのボトルネックの発見 ● プロセスのコンポーネント化 3. プロセスの 統合と自動化 ● ノンプログラミングによるアプリケーション間、 企業間のプロセスをモデリング ● フロー技術によるプロセスの実行・管理 2. コンテンツ制御 ● 幅広いアプリケーション間でのデータ交換 ● 各種取引ルールの制御（EDI、B2Bなど） 1. 接続／通信 データマッピング ● 標準通信プロトコル、ミドルウェアを介した 迅速かつ高信頼なコミュニケーション ● アプリケーション間での情報共有 （相手システムに合わせたデータ項目の 対応付け、コード変換など） All Right Reserved, (C) Copyright Fujitsu LIMITED 2003 3 主な情報化要件とEAIの利用シーン 全社ワークフローサーバ としての利用 新対外系サーバ としての利用 TCP/IP化 B2Bへの対応など 現行システム 業務 業務 対外系サーバ 業務改革 （データ電子化など） DB 業務 業務 基幹情報の 利用拡大 ERPなど パッケージ活用 公開サーバとしての利用 ETL、Webサービスなど インタフェースサーバ としての利用 All Right Reserved, (C) Copyright Fujitsu LIMITED 2003 Webフロントシステム 4 富士通におけるEAIの活用 ■ 社内システムの多くで導入 ・ インタフェースサーバとしての利用 ・ ワークフローサーバとしての利用 ・ 対外系（調達）サーバとしての利用など ■ 殆ど01年/末∼02年/中に稼動 ■ 使用製品は、富士通製ビジネス統合ツールである Interstage CollaborationRing All Right Reserved, (C) Copyright Fujitsu LIMITED 2003 5 Interstage CollaborationRing ■ 企業内から企業間、そしてヒューマンフローまでをカバー A2A ERP yyy HTTP SWAP WF（BPM） Webサービス連携 Webサービス連携 取引ｼﾅﾘｵ制御 取引ｼﾅﾘｵ制御 連携構築用 連携構築用 テンプレート テンプレート 集配信サービス 集配信サービス 標準アダプタ・SDK 標準アダプタ・SDK フォーマット変換 フォーマット変換 プロセス制御基盤 プロセス制御基盤 HA／負荷分散 データ保証 性能管理 リソース管理 All Right Reserved, (C) Copyright Fujitsu LIMITED 2003 6 RosettaNet ebXML XML SOAP/UDDI HTTP/S SMTP 全銀/JCA CII EDIFACT yyy ﾋｭｰﾏﾝﾌﾛｰ ｼｽﾃﾑ CollaborationRing サプライヤ バイヤ カスタマ ﾏｰｹｯﾄﾌﾟﾚｲｽ B2B yyy 現行業務 システム CORBA EJB FTP Linkexpress HULFT MQD（ACM） MQSeries SQL（DB） ERP 現行取引先 外部企業 EDI インタフェースサーバとしての利用 ■ 国内・海外販社をリアルタイムに直結し グローバルベースでの顧客とのパートナーシップを強化 ドイツ販社 R/3 （HP-UX） 北米販社 国内販社 R/3 （WinNT） GS8400 CollaborationRing CollaborationRing 生産管理 販売管理 シンガポール販社 DWH CollaborationRing CollaborationRing R/3 （Solaris） CollaborationRing CollaborationRing システム導入のねらい ① マスタデータ統合 ② 注文データのリアルタイム連携 ③ 在庫情報の一元管理 CollaborationRing CollaborationRing 品目マスタ、得意先マスタ、 注文、注文請、納品回答、出荷通知、 入庫、在庫情報など All Right Reserved, (C) Copyright Fujitsu LIMITED 2003 7 インタフェースサーバとしての利用 国内販社 海外販社 GS8400 生産計画 システム 非同期メッセージングにより連携 CollaborationRing CollaborationRing フォーマット 変換 アダプタ MQD アダプタ ACM フォーマット 変換 アダプタ MQD フォーマット 変換 アダプタ MQD 振り分け 販売管理 システム CollaborationRing CollaborationRing R/3アダプタ （BAPI、CA-ALE） CollaborationRing CollaborationRing R/3 北米 R/3 ドイツ CollaborationRing CollaborationRing R/3 シンガポール ● 初期の成果 ・ 所要情報収集サイクル ・ 見積価格回答手番短縮 ・ 納期回答手番短縮 ・ 請納期遵守率向上 ・ 棚卸資産削減 （週 Ö 日） （海外2週／日本2日Ö 2日） （海外2日／日本1日Ö 8時間） （87％ Ö 95％） （20％） All Right Reserved, (C) Copyright Fujitsu LIMITED 2003 RosettaNet 取引先システム ACM: メインフレーム用非同期メッセージングプロトコル MQD: 富士通の非同期メッセージング機能 8 ワークフローサーバとしての利用 ■ 届出/伝票処理システム（愛称：マイオフィス） ■ 富士通+関係会社の従業員約10万人が利用 人事・総務 サービスセンター 職場 伝票申請/承認 情報照会 イントラネット 各種サブシステム マイオフィス サーバ インターネット 社外 yyy CollaborationRing CollaborationRing 連携 海外拠点 FJ-WAN All Right Reserved, (C) Copyright Fujitsu LIMITED 2003 9 ワークフローサーバとしての利用 ■ Webによる利用環境の拡大と利便性の向上 ■ システムレベルアップ時の職場での対応コストの削減（TCO削減） ■ 各種サブシステムとの連携、大規模システムを支える基盤として EAIツールのフロー技術を活用 同時利用ユーザ数： 平均して2,000∼3,000人 業務アプリ ブラウザ Interstage Traffic Direvtor Interstage Application Server 各種サブシステム Interstage Interstage CollaborationRing CollaborationRing 負荷分散 プロセス定義 稼動履歴／ステータス All Right Reserved, (C) Copyright Fujitsu LIMITED 2003 10 対外系サーバとしての利用 ■ ProcureMART（資材調達のASPサービス）への適用 Buyer A社 富士通 生産管理部門 生産管理部門 B社 ＩＤＣ 所要計画 見積回答 ProcureMART ・・・ 購入依頼 Ｘ社 Supplier ＥＩＡＪ XML 受注処理 EIAJ/FLAT Ｙ社 ＲＯＳＥＴＴＡＮＥＴ 研究開発部門 研究開発部門 EIAJ/FLAT FLAT(ユーザ個別) ・・ ・ 購入依頼 《参加企業数》 2001年9月末現在 Buyer 約40社 Supplier 4,000社 ● ロゼッタネットの対応（2001年12月サービス開始） ● 仕様書、CAD図面データ伝送によるスピーディーな設計、見積り All Right Reserved, (C) Copyright Fujitsu LIMITED 2003 11 XML 見積回答 受注処理 主な取扱品目 電子部品、加工外注品、 装置／ユニット 原料／材料、生産用設備 対外系サーバとしての利用 InB ProcureMART 基幹業務 ＥＲＰ 取引先 CollaborationRing CollaborationRing RosettaNet Private e-Marketplace（1:n） RosettaNet Web ﾋﾞｼﾞﾈｽﾌﾟﾛﾄｺﾙ管理 トランスレーション アプリケーション 業務 業務 データ データ ファイル転送 Internet or Closed Network ブラウザ ファイル転送 Open e-Marketplace（n:m） 他サービスベンダ連携 集配信サーバ 他ベンダ 効果例 ■ スピードアップ − 案件発生から見積送付 7日以上 → 半日 − 調達決定の処理時間 2週間以上 → 2 ∼ 3日 ■ ペーパーレス（2100万枚／年） All Right Reserved, (C) Copyright Fujitsu LIMITED 2003 12 現状のEAIに対する考察 ■ 技術要件が広い ■ システムトータルとして構築手法が未確立 ・ EAI、PKG、レガシー等それぞれのバランスに依存 ・ 製品都合や顧客要件がかなり反映する ・ 手法の違いによるコスト、リスクの差が大きい ■ バックエンドを中心とした連携は殆どが1対1の連携 ■ 可能性を秘めた有効なIT技術であることは確か ■ 幅広い適用検討が期待効果をより具体化 例えば、ヒューマンフロー、電子データ化等との組合せ All Right Reserved, (C) Copyright Fujitsu LIMITED 2003 13 All Right Reserved, (C) Copyright Fujitsu LIMITED 2003 14
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