2014年3月12日（水）∼12月10日(水)／全11回メンバー募集のご案内第 36 期経営戦略担当幹部交流会議 ∼新中期経営計画と新事業の創出∼ ■開催主旨行き過ぎた円高も是正され、日本企業の業績回復も著しく、1年前まで「6重苦」といわれた企業経営への逆風も収まりつつあります。今の追い風に緩むことなく、成長の絵をどう描くか、次なる成長へのビジネス戦略の構築、さらなるグローバル競争力の強化等が急がれております。このような『革新と創造の時代』こそ、中長期的な視野で明確なビジョンを形成し、組織に新たなマインドを呼び起こし、必要な施策にコミットし、徹底した実行を的確に先導する戦略担当部門（企業参謀）の役割は、ますますその力量が問われ重要性を増しております。昭和53年、オイルショック後の混迷の最中、企業参謀への期待が高まる中で創設したこの会は、業種・業態・企業特性を越え、理念と実践の方策を交流する場として、絶えずわが国企業の進路を切り開いてまいりました。ここに第36期を迎えるにあたり、明日の経営戦略を担う方々が多様な頭脳を結集して、各企業の成長の源泉を、ひいては産業の活力を掘り起こしていただくことを念願して、この会へのご参加をお勧めする次第です。第1回例会 2014年3月12日㈬ 14:00~18:30 東京・表参道「アイビーホール」 ◆ 「日産自動車の組織改革の進め方」 ∼コンサルティング・アプローチによる最適な組織検討∼ 1. 日産自動車における組織開発部の役割 2. 組織変革ニーズの発生事例 3. 組織開発部の仕事の進め方 4. 組織改革の効果持続のための仕組み 5. 日産自動車のマネージメントを支えるその他の活動日産自動車㈱組織開発部部長松本恒一略歴 1989年 1989年 2000年 2011年 2013年大阪大学工学部機械工学科卒業日産自動車㈱入社。アクセサリー・パーツの開発事業に従事 GEフリートサービス㈱入社 GEの日本国内の法人向け金融サービス事業部門で、マーケティング、シックス・シグマ（業務品質改善）、営業部門のマネージメントを経験日産自動車㈱に復職し、V-up推進・改善支援チームの部長に就任組織開発部に異動し、組織変革プロジェクトの推進や社内の意思決定の仕組みのマネージメントが現在の主な任務。 ◆グループ討議 (15:45∼17:00) ◆懇親会 (17:00∼18:30）《体験参加について》第 1 回例会（3 ／ 12 ㈬）は会合の雰囲気などをご覧いただくため、入会をご検討中の方もご参加いただけます。申込書の参加の□欄にチェックいただき必要事項をご記入の上、メ−ル又はＦＡＸにてお送り下さい。第2回例会 2014年 4月9日㈬ 14:00~17:00 東京・表参道「アイビーホール」 ◆ 「グローバル&グループ経営とコマツウェイ」コマツ顧問日置政克 1975年入社 1997年経営企画室コーポレートカルチャー部長略歴 2002年広報・ＩＲ部長 2003年人事部長 2004年執行役員人事部長 2008年常務執行役員コンプライアンス、法務、人事･教育、安全･健康管理管掌 2012年社長付 2012年顧問就任現在にいたる第3回例会 2014年 5月12日㈪ 18:00~20:00 東京・表参道「アイビーホール」 ◆ 「高収益事業に共通する特徴」神戸大学大学院経営学研究科教授三品和広 1959年生まれ 1982年一橋大学商学部卒業 1984年同大学大学院商学研究科修士課程修了略歴 1989年米ハーバード大学文理大学院企業経済学博士課程修了同大学経営大学院助教授に就任北陸先端科学技術大学院大学助教授などを経て 2004年∼現職専攻は経営戦略・経営者論【主な著書】『リ・インベンション：概念のブレークスルーをどう生み出すか』（東洋経済新報社）2013年『どうする？日本企業』（東洋経済新報社）2011年『経営戦略を問いなおす』（ちくま新書）2006年 ■例会運営月例会●基本的に毎月下記構成にて行います。（時間は目安です） 14:00 ∼15:30 15:40 ∼17:00 1．全体会議 2．メンバー報告又はグループ討議 ★ゲスト講演またはメンバー発表メンバーからの話題提供又は少人数のグループで、本音の様々な分野で活躍する実務家、研究者、コンサルタント、学者などを幅広く招聘し、知見を広めます。情報やノウハウ交換を行うことを目的とします。 ■開催要領期間●2014 年 2 月∼2014 年 12 月（合宿研究会・見学会を含む計 11 例会）第１回例会第２回例会第３回例会第４回例会第５回例会第６回例会第７回例会 3/12 4/9 5/12 6/11 7/9 7/30 8/27 ㈬㈬㈪㈬㈬㈬㈬第８回例会 9/19㈮・ 20㈯第９回例会第10回例会第11回例会 10/8 11/5 12/10 ㈬㈬㈬ <合宿研究会> 日産自動車コマツ神戸大学 (未定) 内田洋行見学会 (未定) (未定) 明治十勝工場チーズ館見学会 (未定) (未定) (未定) 日時●原則として毎月１回、水曜日を中心、14：00∼17：00 会場●東京都内の会議室で、例会の詳細は毎月例会通知にてご案内致します。参加対象●①経営戦略、経営企画担当の幹部クラスの方 ②事業部の経営企画担当の幹部クラスの方幹事（五十音順・敬称略）㈱日立国際電気経営戦略統括本部経営戦略室部長関忠彦㈱三菱ケミカルホ−ルディングス取締役専務執行役員津田登日本たばこ産業㈱経営企画部部長廣末秀一出光興産㈱代表取締役副社長松本佳久㈱博報堂ビジネス統括局ナレッジビジネス推進部長八木祥和会長志賀典人常勤監査役飯島崇夫経営学部教授高橋浩夫社会科学研究科経営学専攻教授松田千恵子世話人（公財）日本交通公社藤森工業㈱研究協力委員白鷗大学コーディネーター公立大学法人首都大学東京大学院東京外国語大学外国語学部卒、仏国立ポンゼ・ショセ国際経営大学院経営学修士 ●㈱日本長期信用銀行にて海外営業、国際審査、プロジェクトファイナンス等を担当後、ムーディーズジャパン㈱格付けアナリストを経て、㈱コーポレイトディレクションにてパートナーを務める。2006年に独立、マトリックス㈱を設立（現職）し、下記分野に関するコンサルティング、アドバイザリー及びセミナー・研修等を請け負う。同年10月より、ブーズ・アンド･カンパニー㈱にも参画、パートナーを務める。2011年4月より公立大学法人首都大学東京大学院社会科学研究科経営学専攻教授に就任。 ●企業の経営・財務戦略構築、格付け・IR・Debt IR対策、M&A・IPO支援、組織設計・経営管理基盤構築、ポートフォリオマネジメント、企業統治・CSR対応、企業評価・分析など、企業経営と資本市場との関係に着目したコンサルティングに注力している。最近は、グローバル・グループマネジメント、グローバル・タレント・イノベーション、ダイバーシティマネジメントといった分野での活動も多い。 ●日本CFO協会主任研究委員。経済産業省産業構造審議会産業金融部会委員。内閣府M&A研究会委員。行政改革推進本部行政減量・効率化有識者会議政策金融改革ワーキングチーム委員。国立大学法人東京外国語大学監事。その他、事業会社及び投資ファンド等のアドバイザーを務める。 ●【著書】「格付けはなぜ下がるのか∼大倒産時代の信用リスク入門」（日経BP社）、「デットIR−新時代の戦略財務」（シグマベイズキャピタル）、「機関投資家のためのIR・株主総会マニュアル」（共著、中央経済社）、「ファイナンスの理論と実務」（金融財政事情研究会）、訳書「戦略的コーポレートファイナンス」（中央経済社）、「成功するグローバルM&A」（中央経済社）、「グループ経営入門」（税務経理協会）等。その他、講演・執筆等多数。 ■今期テーマ例示企業理念・ビジョンの明確化 ■次なる成長へのビジョン・戦略の明確化と実行 ■グループ中期経営計画の策定・推進・フォロー ■グループにおけるＨＤの最適な姿（役割・機能） ■持続可能な成長、ステークホルダーとの関係マネジメント・イノベーション ∼構造改革の成果定着化と実効性ある運用∼ ■再編、整理・統合によるグループ構造改革とグループの業績評価 ■個を活かし、組織力強化を実現する人事施策と人財育成 ∼リーダーの早期選抜・育成、成果主義の再検討、納得感のある運営、選択可能な人事・教育制度∼ ■競争優位としてのダイバーシティ・マネジメント ■経営目標・方針の徹底とフォロー、社内コミュニケーションのあり方 ■新たな成長軌道を描き、社員の力を結集するリーダーシップ次なる成長への視点と布石 ■BRICs諸国、 BOP(ボトム・オブ・ピラミッド)ビジネスの動向とグローバルマネジメント ■成長事業への資源シフト、撤退の意思決定 ∼撤退の戦略・基準、事業評価・投資戦略と資源配分∼ ■ビジネスモデル、ビジネスアーキテクチャーの確立 ■グループ構造改革とアライアンス戦略、事業拡大のためのM&A戦略その他トピックステーマ ■環境・エネルギー、健康ビジネス ■グローバルリスクマネジメントの取り組み ※上記テーマは例示案でメンバーのご要望を優先し調整を致します。 ■過去9年間の参加企業 (2005年∼2013年) ＨＩエアロスペース島津製作所日本たばこ産業アヴァシスシマンテック日本電気硝子旭有機材工業シャープ日本農薬出光興産新日鉱ホールディングス日本山村硝子インテリジェンス住友金属工業日本郵政ヴェオリア・ウォーター・ジャパンセイコーウオッチニューチャーネットワークス内田洋行セイコーホールディングス白鷗大学ＮＥＣ総研積水化学工業博報堂エフエックスコーポレーション大鵬薬品工業日立国際電気花王ダイヤモンド社日立総合計画研究所加藤コンサルタントオフィス宝ホールディングスフィリップスエレクトロニクスジャパン川崎重工業ダルトン藤森工業キッコーマン千代田アドバンスト・ソリュ−ションズ古河電気工業キヤノンマ−ケティングジャパンＴＯＡＨＯＹＡ九州電力ＴＯＴＯ三菱化学きんでんディスコ三菱ケミカルホ−ルディングス言語交流研究所デンソー三菱鉛筆ＳＵＭＣＯ東京電力三菱商事サンデン東芝明治製菓ジェーエヌエル日本ゼオン持田製薬ジェイティービー日本水産ヤクルト本社シチズンホ−ルディングス日本総合研究所理研ビタミン ■前期活動の経過 2013年2月∼2013年12月〈敬称略〉１.「カルビーのコスト削減とグローバル戦略」カルビー㈱代表取締役会長兼 CEO 松本晃２.【三菱ケミカルホールディングス本社見学会】「経営理念、KAITEKI と MOS 指標化 (management of sustainability)」㈱三菱ケミカルホールディングス取締役専務執行役員津田登３.「壁を壊す」 ∼企業改革とリーダーシップ∼ ＤＯＷＡホールディングス㈱相談役吉川廣和〈メンバー発表〉 TOA ㈱４.「日産自動車のコーポレートリスクマネジメント」 ∼中期経営計画に基づいて発展してきたプロセスをご紹介∼ 日産自動車㈱グローバル内部監査室主管菅原正〈メンバー発表〉㈱ダルトン５.「中期経営計画策定成功のカギを握るブランド戦略」 ∼ブランドのビジョン / ストーリーが企業価値を創造する∼ ㈱インターブランドジャパンエグゼクティブ・ストラテジーディレクター田中英富〈メンバー発表〉㈱ジェイティービー６.【㈱ TBWA 博報堂見学】「ＴＢＷＡ／Ｈのイノベーション組織開発戦略」㈱ TBWA 博報堂執行役員経営企画担当高松充「博報堂グループのナレッジマネジメント」㈱博報堂ビシネス統括局ナレッジビジネス推進部長八木祥和７.「BE ソーシャル！」 ∼急加速するソーシャルシフト。世界最先端の事例に学ぶ、新しい経営のカタチ∼ ㈱ループス・コミュニケーションズ代表取締役斎藤徹〈メンバー発表〉日本たばこ産業㈱８.「グローバル人材の育成とマネジメント ∼特に新興国開拓をメインとして∼」㈱ヘッドストロング・ジャパンプリンシパル眞野薫〈メンバー発表〉出光興産㈱９.「日本ゼオンの ZΣ( ゼットシグマ運動 ) による経営改革の推進」日本ゼオン㈱総合生産センター ZΣ推進室長浅野浩一〈メンバー発表〉シチズンホールディングス㈱ 10.【合宿研究会】種子島宇宙センター見学《グループ討議》 ①「グループ経営のあり方」 ②「M&A とグローバル戦略の取り組み ( 成功 / 失敗事例 )」 11.「味の素の新市場開拓に向けた BOP ビジネスの具体的進め方」味の素㈱ CSR 部専任部長中尾洋三 ■参加要領 273 , 000 円一般 304 , 500 円 2 7 3 , 0 0 0 円（本体価格：260 , 000円）２０１４年４月以降にお支払いの場合 2 8 0 , 0 9 0 円（本体価格：260 , 000円） 2 7 3 , 0 0 0 円 4月∼12月分の追加一般２０１４年３月までにお支払いの場合正会員参加料正会員 ※消費税込 ※1社分の参加費で2名まで参加可能２０１４年３月までにお支払いの場合 3 0 4 , 5 0 0 円（本体価格：290 , 000 円）２０１４年４月以降にお支払いの場合＋ 7 , 0 9 0 円 ←（ +３％）消費税 312 , 408 円（本体価格：290 , 000円） 304 , 500 円 4月∼11月分の追加＋ 7 , 9 0 8 円 ←（ +３％）消費税＊分割支払や次年度支払いもお気軽にご相談下さい。＊通信費、資料代、飲食代の一切を含みます。＊合宿研究会や懇親パ−ティの特別会合は別途実費となります。お申込み・お問合せ・下記申込書に必要事項をご記入の上、村野宛メールかFAXにてお送り下さい。・お支払い方法は、参加者宛に請求書送付後、指定銀行口座にお振込み下さい。〒102-0083 千代田区麹町麹町5-7-2 麹町31MTビル2F TEL：03-5215-3516 FAX：03-5215-0951∼2 E-mail：[email protected] URL：www.bri.or.jp 一般社団法人企業研究会担当：村野・大坪 ※詳細につきましてお気軽にお問い合わせ下さい。 FAX：03-5215-0951∼2 「第36期経営戦略担当幹部交流会議」申込書年月日コ−ド：130014 フォーラムの趣旨に賛同し、下記により年間参加を申し込みます。（をご記入下さい。）参加検討中につき、第 1 回例会の体験参加を申し込みます。（をご記入下さい。） ※講演のみのご参加はご遠慮下さい。【参加料】 a . 一括 b . 分割（回払／請求書希望月日：月日） *名簿を作成しますので詳しくご記入下さい。会社名会社所在地〒〈正登録者〉氏名（フリガナ）部課〈副登録者〉氏名（フリガナ）役職部課 TEL: TEL: FAX: FAX: E-mail : E-mail : 正登録者の主な現在業務副登録者の主な現在業務 ① ① ② ② ③ ③ ④ ④ ⑤ ⑤ 研究希望テーマ及びゲスト講師 ※お客様の個人情報は、本研究会に関する確認・連絡および当会主催のご案内をお送りする際に利用させていただきます。役職