平成2 5年度事業計画 - 公益社団法人高山市シルバー人材センター

公益社団法人高山市シルバー人材センター
平成 25年度事業計画
I
はじめに
長引く景気の低迷の影響を受けて、就業実績が減少しており、業務受注の
回復・拡大にはなお時期を待たなければならない状況が続いています。
加えて、シルバーの就業においては「適正就業の確保」という形で、一層
の指導強化が求められており、こうした部分も業務受注に少なからず影響を
及ぼす要因となっています。
また、昨年の衆議院選挙において政権交代が行われることとなり、前政権
下では、 2年間にわたる政府の事業仕分けにより、シルバー事業に係る国庫
補助金が大幅に削減され、その影響でセンターの組織変更等を余儀なくされ
るなど、シルバー人材センターにとって大変苦難な時代でありましたが、今
回の自民党安倍政権下では、アベノミクス効果によリシルバー人材センター
にとっても大いに期待しているところです。
平成 25年度のセンターの取組みについては、適正就業を進め、現就業先
の継続確保に向けて努力するとともに、新たな就業分野への開拓を含め、一
つひとつの事業の積み上げを地道に行ってまいります。
組織運営にあたっては、限られた財源でセンター活動をどのように展開し
ていくのか、会員の理解と協力を頂く中で、事務事業の効率化とともに、事
業の見直しを的確に行ってまいります。
平成 25年度は事業開始から 25年目となりますが、その間の実績と経験
は、私たちの財産であり、今日の厳しさを跳ね返す大きな力となるものと確
信しています。
「公益社団法人」へ移行後 2年目となる本年は、単なる移行とせず、新し
い時代のセンタ∵ づくりに向かつて、組織運営及び事業運営に意識を新たに
取り組んでまいります。
平成 25年度の事業目標
センターをめぐる現況を踏まえ、平成
定します。
Ⅱ
1.会員数
2.契約金額
3.就業率
Ⅲ
9oo人
270, 000千
95%
25年度の事業目標を次のように設
円
事業計画
1.機能強化推進事業
シルバー人材センター事業の自立促進のためには、就業機会の更なる拡
大と就業する会員の拡大が必要不可欠です。
このため事務所に機能強化推進員を置き、地域の就業ニーズ等の把握を
的確に行い、就業機会の掘り起こし及び会員の拡大を推進します。
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2.会員の増強、資質・接遇力向上
センターの理念「自主・自立、共働・共助」に賛同し、働く意欲を持つ
た高齢者の加入促進を図るとともに、女性会員の増強に努めます。
また、会員の就業にあたっては、就業日を忘れる、施設利用者や市民に
対する不適切な態度や言葉使い等の就業態度について発注者から指摘され
たり、就業中の不注意により物損があったりするなど就業におけるトラブ
ルが発生しています。
極めて初歩的、基本的な事柄ですが、一人のこうした言動がセンター全体
の信頼を失い、ひいてはその業務の受注を失いかねません。
新入会員就業講習会や会員一人ひとりの自覚により、安全の確保、接遇
や業務遂行上の改善に努めます。
3.就業分野の開拓・拡大
就業を希望する高齢者のために、就業の機会を提供することがセンター
の目的です。
新たな就業領域の拡大に向けて、就業委員会及び機能強化推進員を中心
として新規事業 (ワンコインサービス等 )の検討、企業訪問、会員のロコ
ミ、チラシ配布などによる既存受注先の継続及び新規業務の開拓に努めま
す。
4.安全就業の徹底
シルバー人材センターは様々な仕事を請負っており、自らの不注意のみ
ならず周囲からの要因により負傷する恐れがあります。もちろん就業場所
だけでなく、行き帰りの交通においても同様です。
会員自らが自分の健康と安全管理の意識及び就業中の事故防止また就業
途上の交通事故防止等の意識を持つことが基本です。
安全委員会による安全就業講習会の開催、就業現場の安全パトロール、
交通安全講習会の開催等を実施します。
5.適正就業等の推進
公益社団法人移行により信頼性の向上が図れた一方、コンプライアンス
(法令遵守 )が強く求められ、労働局から指導の強化を示唆されています。
今後ともシルバー人材センターに係わる諸法令に抵触せず、高齢者に相
応しい臨時的、短期的、軽易な仕事を拡大しつつ、就業基準に基づき適正
就業 (会員のグループ就業、ローテーション就業 )を図り、不適正な就業
形態の改善を図るよう努めます。
6.独自事業の推進
会員の持つ豊富な知識や経験を生かすことができるよう、会員の創意と
工夫による事業活動を基本として、事業の発展拡充を図ります。
(1)おさらい教室
小学生の児童を対象に復習等の学習を教員 OBの会員により実施して
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いますが、広報等による PRにより受講児童の増加に努めるとともに、
学習指導、生活指導を保護者との連携により実施します。
また、高山地域以外においても、「おさらい教室」の開催について検討
します。
(2)観光ガイド (おもてなし案内人)
おもてなしの心を持って接し、観光客のニーズに応えられるよう勉強
会等によリガイドの資質の向上及び後継者の育成を図ります。
(3)シルバー農園
事業を始めて 2年目を迎えた昨年は、猪の被害により収穫できません
でしたが、本年は前年の反省及び経験を生かし、宿難かばちゃ等の栽培
を行います。
7.指定管理施設の運営事業
老人いこいの家 (丹生川、久々野、国府 )及び国府町木曽垣内地区体育
施設について、利用者が安全・快適に利用できるよう施設の管理運営に努
めます。
8.職業紹介事業
臨時的かつ短期的な仕事又はその他軽易な業務に係る仕事の求人を受付
け、希望する高齢者に紹介します。また、平成 26年度から有料の職業紹
介事業へと移行するための準備を進めます。
9.一般労働者派遣事業
(シルバー派遣事業)
請負・委任業務では受注できない業務 (発注者の指揮命令下での作業、
従業員との混在作業等)に対応するため、岐阜県シルバー人材センター連
合会シルバー派遣事業の高山市事務所として平成 22年度より事業を行つ
ています。
平成 25年 3月で派遣法の期間制限 3年となり、派遣ができなくなる事
業所もありますが、会員にとって真に働く場の拡大に繋げるため、今後も
事業所等への PRを行い理解と協力を得て、派遣業務を拡大するよう努力
を傾けてまいります。
10.普及啓発事業
シルバー事業を広く市民等に理解してもらうため、市広報誌への掲載、
リーフレットの作成、ホームページによる情報発信等により、事業の意義
と基本的な理念及び仕組み等を周知し、高齢者の入会促進や受注開拓に結
び付くよう広報活動を進めます。
11.ボランティア活動
地域の一員として、「できること」を「できる範囲で」のボランティア
活動の促進を図ります。
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12.センターの健全経営について
公益社団法人として 2年目を迎え、これまで以上に組織・財政面で運営の
適正化が要求され、法令遵守が求められます。
定款に基づき的確な組織運営を行うとともに、限られた財源を有効に活
用できるよう、事務経費の効率化により財務体質の健全化に努めます。
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