第 十 三 呼び起こせ おさそい デフレ経済が現実となった今、製造現場ではどのような活動を すべきでしょうか。「”ムダとり”で儲かる現場づくり」これがテーマ です。①時間の価値を考え直す②モノづくりの基本を再認識③ いい仕事の達成感を求めて自らの行動力を磨かなければなり ません。このトレーナー研修は異業種の現場に触れ、多くの気 づきを学ぶ場です。そして、職場の仲間をリードし、我々の手で 現場を強くするのです。是非貴社からの意欲あるリーダーにご 参加下さいますようご案内申し上げます。 推薦の言葉 ～生産革新は経営革新～ 昨今の厳しい経営環境の中 「生産革新－ムダ取り」は「経営革新」の重要な課題です。 本講座は、さまざまな現場でカイゼン活動を実践し、 「トヨタ生産方式」の体験学習を通じて「生産革新活動」の リーダー育成を目指しています。また、ご参加いただいた 方々にとって、業種を超えた貴重な現場体験とカイゼン仲間 づくりのチャンスでもあります。是非皆様のご参加をお願いします。 故 大野耐一氏（トヨタ生産方式創始者、トヨタ自動車（株）元副社長）監修の マニュアルをもとに、トヨタ生産方式の真髄と実践のノウハウの取得をめざします。 座学・実習・自主研究からなり、各ステップでは、座学と実習。 各ステップ間では、自主研究に取り組んでいただきます。 コース修了後は、社内でトレーナーとして、第１線監督者や作業者に トヨタ生産方式と作業改善の指導を行なうことができます。 主催：ＰＥＣ産業教育センター ：中・四国ＰＥＣ協会 ◆スケジュール ｽﾃｯﾌﾟ 研 修 項 目 オリエンテーション ２月８日（月） トヨタ生産方式とは ～９日（火） 座学Ⅰ｢企業経営とトヨタ｣ 座学Ⅱ｢ムダ発見とムダ廃除｣ 座学Ⅲ前半｢ジャスト・イン・タイムの実現｣ ＰＥＣ産業教育センター （岐阜県羽島市） トヨタ自動車（株） （愛知県豊田市） 2 ３月１１日（木） 座学Ⅲ後半｢ジャスト・イン・タイムの実現｣ ～１２日（金） 実習Ⅰ｢整理・整頓による目で見る管理｣ ナガノインテリア工業(株) (福岡県朝倉市） 3 ４月１３日(火） ～１４日（水） 座学Ⅳ｢自働化と標準作業｣ 実習Ⅱ｢動作・運搬のムダ、停滞のムダを取る１｣ ペガサスキャンドル(株) (岡山県倉敷市） 4 ５月１３日(木） 実習Ⅲ｢動作・運搬のムダ、停滞のムダを取る２｣ ～１４日（金） 福留ハム(株)熊本工場 (熊本県菊池市） 5 ６月３日（木） 実習Ⅳ｢かんばん導入とよい管理の実践｣ ～４日（金） カンロ（株）ひかり工場 (山口県光市） 1 6 日 程 ７月１３日（火） 研修場所 修了式 倉敷国際ホテル （岡山県倉敷市） ◆第１２期修了生より 三光㈱ 三鴨 真樹 (株)西尾総合印刷 草野 祥志 初めてＰＥＣの研修に参加しました。弊社は産業 廃棄物処理業を営んでおり、製造業と同様な改善 活動が当てはまるのだろうか？という不安があり ました。しかし、研修を受け「改善活動に業種は関 係ない」と痛感しました。今回の研修で①社内のモ ラールを高めること。②高いモラール、鋭い改善の目で工場内を見 ◆開催・申込要領 期 日 ： 会 場 ： 対 象 ： 定 員 ： 参 加 費 ： 締 め 切 ： お問合先 ： 一昨年前よりＰＥＣによる改善を導入し、今回 当社で第1号のトレーナーと成るべく右も左も分 か らないまま講座に参加しました。第１ステップ からモラール訓練、実行宣言と驚きの連続でし た。現場実習に入ると、ムダ発見とそれを廃除す るスピード、改善仲間の必要性に改めて気付かされました。この ・・下記の申し込み用紙にご記入の上、ＦＡＸかE-Mailにてお申し込み下さい。 後日、詳細のご案内と請求書をお送り致します。 1月21日 21日 締切り 締切り 平成２２年１月～平成２２年７月 ＰＥＣ産業教育センター及び実習企業 企業の第１線で｢工場革新｣を実践し指導者たらんとする人 ２８名 ＰＥＣ会員会社 ４５０,０００円 非会員会社 ５５０,０００円 定員になり次第締め切ります。 中・四国ＰＥＣ協会事務局 〒710-1101 岡山県倉敷市茶屋町1680 ＴＥＬ 086-428-0233 （株）丸五 品質管理部内 山尾 拓 ＦＡＸ 086-429-1762 第13期 中・四国ＰＥＣトヨタ生産方式と作業改善実践トレーナー養成講座 申込書 お申込先 ： ＦＡＸ 086-429-1762 Mail [email protected] 貴社名 業種 所在地 〒 連絡担当者 氏名（フリガナ） ＴＥＬ ＦＡＸ 年齢 所属・役職 所属・役職 ＴＥＬ 作業服 靴ｻｲｽﾞ Ｍ ・ Ｌ ・ ＬＬ ㎝ Ｍ ・ Ｌ ・ ＬＬ ㎝
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