2011年 - Hay Group

ヘイグループ講演者の資料につきましては、お分けできる場合もございます。
その際、実費を頂戴いたしますので、ご了承ください。
詳細は、 [email protected] にお問い合わせください。
（講師名は敬称を略させていただいています）
PayNet説明会　基本活用編（2012年2月17、24日、4月13日、26日、5月17日開催）
プログラム:
第一部
PayNetの概要、デモンストレーション
第二部
ヘイの調査方法
第三部
ケーススタディ
第四部
質疑応答
講師：ヘイグループ　調査診断サービス　マネジャー　岡田　靖代
ヘイグループ　調査診断サービス　コンサルタント　佐々木　裕
ベトナム人材マネジメントセミナー『給与動向と現地人材マネジメントのあり方』（2012年4月25日開催：ハノイ、4月26日開催：ホーチミン）
プログラム:
第一部
「ベトナム給与動向/自社の戦略に合致した適切な報酬管理」
第二部
「中核人材確保に向けた人材マネジメントの実現」
講師：ヘイグループ　シンガポール　マネジジングコンサルタント江原　直子
ヘイグループ　ジャパン　コンサルタント　柏倉　大泰、阿部　英太
駐在員力を強化するためのオープンセミナー（2012年4月17日～18日開催）
プログラム:
第一部
駐在員が直面するシチュエーションを課題とした演習
第二部
駐在員力（ビジネスプラン策定力、仕組活用力、人材活用力、異文化対応力）の強化
第三部
多面観察診断や演習から見られる傾向を個人別にフィードバック
講師：ヘイグループ　コンサルタント　柏倉　大泰
ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート　コンサルタント　中村　直樹
グローバル３．０の時代が問いかける、リーダーの育成と選抜とは　（2012年2月13日、23日、28日開催）
プログラム:
ビジネスのグローバル化に対処する、リーダーシップとは？
グローバルリーダーに求められるのは、「瞬時の意思決定」
（2月13日）
講師：ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート　マネジャー　佐々木　聡、コンサルタント　中村　直樹
（2月23日）
講師：ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート　マネジャー　佐々木　聡
（2月28日）
講師：ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート　マネジャー　佐々木　聡、コンサルタント　原口　裕美
グローバルリーダーに求められるのは、「瞬時の意思決定」
オペレーションリーダーから「自律型ビジネスリーダー」への転換
能力開発ワークブック活用セミナー　（2012年1月19日、24日、26日、31日、2月2日、7日開催）
プログラム:
第一部
「マネジメント・スタイル　－状況適合のリーダーシップ－」
第二部
「組織風土　－良好な風土が良好なパフォーマンスを実現－」
第三部
「マネジメント・スタイルと組織風土の統合」
講師：ヘイグループ　調査診断サービスマネジャー　中村　公一、コンサルタント　影山　博功
2011年
事例研究セミナー「マイナス成長時代の人事施策」（2011年10月26日、11月22日、12月8日、13日、2012年1月17日、4月6日開催）
プログラム:
第一部
「高齢化に伴う逆ピラミッド構造の解消策」
第二部
「ビジネスの転換を阻害する右肩上がりの時代の仕組みの解消」
第三部
「不透明な環境に立ち向かうリーダーシップと組織学習の強化」
講師：（株）ヘイコンサルティンググループ　代表取締役　高野　研一
グローバル３．０の時代が問いかける、リーダーの育成と選抜とは　（2011年12月12日、16日開催）
プログラム:
（12月12日）
グローバルリーダーに求められるのは、「瞬時の意思決定」
講師：ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート　マネジャー　佐々木　聡、コンサルタント　中村　仁
ビジネスのグローバル化に対処する、リーダーシップとは？
（12月16日）
講師：ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート　マネジャー　佐々木　聡、コンサルタント　中村　直樹
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中国で活躍する次世代グローバルリーダー育成セミナー “ HEART- C ”in 上海 (2011年8月25日）
プログラム：
セミナー概要は下記アドレスよりご覧ください。
http://www.haygroup.com/jp/about/index.aspx?id=29474
講師：（株）ヘイコンサルティンググループ　コンサルタント　大鶴　保、柏倉　大泰
グローバル３．０の時代が問いかける、リーダーの育成と選抜とは　（2011年7月5日、11日、14日開催）
グローバルリーダーに求められるのは、「瞬時の意思決定」
プログラム:
（7月5日）
講師：ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート　マネジャー　佐々木　聡、コンサルタント　中村　仁
（7月11日）
講師：ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート　マネジャー　佐々木　聡、コンサルタント　中村　直樹
（7月14日）
講師：ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート　マネジャー　佐々木　聡、コンサルタント　吉本　智康
ビジネスのグローバル化に対処する、リーダーシップとは？
多様なメンバーをコミットさせる、グローバル型目標設定とは？
グローバル人材マネジメントのためのロードマップ　（2011年4月26日開催）
プログラム:
第一部
｢人事部にとっての課題の変質とグローバル人材マネジメントの全体像」
講師：（株）ヘイコンサルティンググループ　代表取締役　高野　研一
第二部
｢グローバルなタレントマネジメントのための制度構築の手順」
講師：（株）ヘイコンサルティンググループ　プリンシパル　滝波　純一
第三部
｢グローバルな報酬戦略と国境を越えた人材異動への対応」講師：（株）ヘイコンサルティンググループ　プリンシパル　本寺　大志
2010年
人材開発セミナー
常識を疑うと違ったアプローチが見えてくる　（2010年12月17日、22日開催）
プログラム：（12月17日）第一部
「ソリューション営業に必要なシミュレーション能力」
講師：（株）ヘイコンサルティンググループ　代表取締役　高野　研一
第二部
「部下や権限のない人がリーダーシップを発揮するには」
講師：ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート　コンサルタント　吉本　智康
第三部
「人材開発のＰＤＣＡを回す」
講師：ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート　コンサルタント　中村　仁／原口　裕美
プログラム：
（12月22日）第一部
「守りに入る若手社員の行動を引き出すには」
講師：ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート　コンサルタント　中村　直樹
第二部
「頭に思い浮かぶ選択肢を広げるトレーニング」
講師：（株）ヘイコンサルティンググループ　代表取締役　高野　研一
第三部
「人材開発のＰＤＣＡを回す」
講師：ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート　コンサルタント　中村　仁／原口　裕美
グローバル組織運営力を高めるためのヘイグループBEOセミナー　（2010年11月25日開催）
プログラム:
第一部
｢グローバル組織力」を創る　– マトリクス組織への挑戦 –
講師：（株）ヘイコンサルティンググループ　プリンシパル　綱島　邦夫
第二部
｢Ｍ＆Ａによる買収先企業のインテグレーションをいかに進めるか」
講師：（株）ヘイコンサルティンググループ　プリンシパル　滝波　純一
第三部
｢海外現法の社員をグローバルに一体化する方法は何か」講師：（株）ヘイコンサルティンググループ　コンサルタント　柏倉　大泰
人材開発セミナー
モノの見方を変えて、行動を変えるためのアプローチとは　（2010年9月8日、15日開催）
プログラム:
（9月8日）
第一部
「次世代ビジネスリーダー育成プログラム」
講師：（株）ヘイコンサルティンググループ　代表取締役　高野　研一
第二部
「人事上の個別問題解決へのアプローチ」
講師：ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート　コンサルタント　吉本　智康
第三部
「女性社員のワーキングモチベーションー活性化へのアプローチ」
講師：ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート　コンサルタント　原口　裕美
プログラム:
（9月15日）
第一部
「企業戦略の実現に向けた人材育成体系の構築」
講師：ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート　マネジャー　西川　賛
第二部
「能力開発課題を明示するアセスメントのあり方」
講師：ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート　コンサルタント　中村　仁
第三部
「上司のモノの見方を変えて、部下を動機づけるコミュニケーション強化のアプローチ」
講師：ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート　コンサルタント　鈴木　正人
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「ビジネスリーダーの強化書」刊行記念セミナー
リーダーシップ強化と価値創造はなぜ連動するのか　（2010年8月25日開催）　プログラム：
第一部
「リーダーシップ強化ができる企業だけが成長する」　講師：（株）ヘイコンサルティンググループ　代表取締役　高野　研一　第二部
「グーグルの企業カルチャーとリーダーシップスタイルをめぐって」
講師：グーグル株式会社　人事部長　吉田　善幸
第5回人事マネジャー養成コース（旧人事プロ養成コース）　（2010年5月28日～8月6日開催）
プログラム：
コース概要は下記アドレスよりご覧ください。
http://www.haygroup.com/jp/about/index.aspx?id=29474
講師：（株）ヘイコンサルティンググループ　代表取締役社長　高野　研一
他弊社コンサルタント
第1回人事参謀養成コース｢HRビジネスパートナーとしての力を高める3日間｣　（2010年1月29日、2月20日、3月12日開催）
プログラム：
コース概要は下記アドレスよりご覧ください。
http://www.haygroup.com/jp/about/index.aspx?id=29474
講師：（株）ヘイコンサルティンググループ　代表取締役社長　高野　研一
（株）ヘイコンサルティンググループ　プリンシパル　滝波　純一
ヘイグループが考える「人」と「仕事」を理解する技術を活用した人材開発セミナー　（2010年3月2日、5日開催）
プログラム：
第一部「自律成長を促進する目標管理」
（3月2日）
講師：ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート　コンサルタント　中村　直樹
第二部「組織における育成のDNAを伝承するために」
講師：ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート　コンサルタント　吉本　智康
プログラム：
第一部
（3月5日）
「リーダーシップ開発へのアプローチ」
講師：ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート　コンサルタント　鈴木　正人
第二部「調査を活用した組織活性化アプローチ」
講師：ヘイグループ・インサイトコンサルタント　砂野　吉正
ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート　コンサルタント　原口　裕美
製薬企業がさらなる成功をおさめるための人材マネジメント
～営業力強化・研究開発機能の再活性化における組織・人事的手立てとは～　（2010年2月16日開催）
プログラム：
第一部「R&Dの再活性化～研究開発に勢いを取り戻す組織・人材マネジメント～」
講師：（株）ヘイコンサルティンググループ　コンサルタント　柴田　彰
第二部「一次元高い営業力の実現に向けて」
講師：（株）ヘイコンサルティンググループ　プリンシパル　滝波　純一
ヘイグループ３０周年記念名古屋セミナー
｢2010年の人事グローバル化では何がキーポイントなのか」　（2010年2月9日開催）
プログラム：
第一部
「アジアへのグローバル化、欧米へのグローバル化」
講師：（株）ヘイコンサルティンググループ　代表取締役　高野　研一
第二部
パネルディスカッション
「日本から派遣する人材、現地の期待人材をどう選抜育成するか～デンソー、帝人の事例をめぐって」
パネリスト：株式会社デンソー　常務役員　田島　明雄
帝人株式会社　採用・人財開発部長　相原　洋介
（株）ヘイコンサルティンググループ　コンサルタント　塩尻　出穂第三部
「中国及びアジアで人材をどう確保し育成するか～いくつかの現地事例から」
講師：（株）ヘイコンサルティンググループ　コンサルタント　塩尻　出穂
製薬企業がさらなる成功をおさめるための人材マネジメント
「人材の意識・行動を変革し、真に強い組織をつくりあげる」　（2009年12月9日、2010年１月21日開催）
プログラム：
第一部
「製薬業界を取り巻く環境と経営課題」
講師：（株）ヘイコンサルティンググループ　代表取締役　高野　研一
第二部「顧客視点を組織に埋め込むマトリクス組織運営の成功条件」
講師：コンサルタント　柏倉　大泰
第三部「一次元高い営業力の実現に向けて」
講師：プリンシパル　滝波　純一
第四部「部門を越える広い視野を持った人材、営業拠点の「経営者」を育てる」
講師：コンサルタント　柴田　彰
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2009年
ヘイグループの人材開発プログラムのご紹介　（2009年11月25日、12月1日、7日開催）
プログラム：
■ 「マネジメント力開発研修のご紹介」
■ 「評価者研修のご紹介」
■ 「新入社員～中堅社員の活性化を促す若手社員向け研修のご紹介」
■ 「社員意識調査を利用した部門長ワークショップのご紹介」
■ 「アセスメントのご紹介」
講師：ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート　マネージャー西川賛およびHLIコンサルタント
マネジメント研修の設計方法と先端事例のご紹介　（2009年10月6日、21日開催）
プログラム：
第一部
「リーダーシップ開発へのアプローチ」
～次世代リーダーの育成にどう取り組むか～
第二部「人事評価制度の定着へ向けたアプローチ」
～マネジメントツールとしての目標管理とは～
グローバルなグループ人材マネジメントのポイント　（2009年8月27日開催）
プログラム：
第一部
「グループ＆グローバル経営のための人材戦略」
講師：（株）ヘイコンサルティンググループ　代表取締役　高野　研一
第二部
パネルディスカッション
「グループ＆グローバル経営を指向する当社の課題と解決策」
パネリスト：ソニー株式会社　エグゼクティブバイスプレジデント藤田　州孝
日本たばこ産業株式会社　執行役員人事責任者　松本　智
（株）ヘイコンサルティンググループ　会長　田中　滋
アセスメント・社員意識調査の活用法と事例紹介　（2009年4月13日、23日開催）
プログラム：
第一部「アセスメントの活用法と事例」
第二部「社員意識調査の活用法と事例」
日時：
2009年4月13日（月）
2009年4月20日（月）
階層別研修・考課者研修プログラムの構築と運用　（2009年2月9日、23日開催）
プログラム：
第一部「階層別研修プログラムの構築と運用」
第二部「考課者研修プログラムの構築と運用」
クライシスの時代、グローバル化の新しい課題とは　（2009年1月23日開催）
プログラム：
第一部「経済危機下のグローバル人材マネジメント」
講師：（株）ヘイコンサルティンググループ　代表取締役　高野　研一
第二部「危機のなか、グローバル化をどう進めるか」
講師：日本GE株式会社　取締役　シニアHRマネジャー　八木　洋介
三菱商事株式会社　グローバル人材開発室長　松田　豊弘
（株）ヘイコンサルティンググループ　会長　田中　滋
2008年
役員制度ガバナンス診断＆調査　（2008年10月28日開催）
プログラム：
第一部「役員人事制度最近のトレンド」
講師：田中　滋ヘイグループ代表取締役会長
第二部「ヘイグループの役員制度ガバナンス診断＆サーベイのご紹介」
講師：大竹　正浩ヘイグループシニアコンサルタント
日本発のグローバル化＝その方向と具体例をめぐって　（2008年7月24日開催）
プログラム：
第一部「日本発のグローバル化、日産自動車の場合」
講師：川口　均日産自動車株式会社常務執行役員
第二部「第二段階を迎えたグローバル人事の具体策とは」
講師：綱島　邦夫ヘイグループプリンシパル
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社員エンゲージメントと組織能力を高めるためのポイントと新手法　（2008年4月23日開催）
プログラム：
第一部「リーダーシップによって引き出される社員エンゲージメント」
講師：市川　幹人ヘイインサイト・ジャパンヘッド
第二部「元気な会社/職場づくりのリーダーシップとマネジメント」
講師：渡辺　俊一ヘイグループコンサルタント
第三部「大日本印刷におけるビジネスリーダー育成をめぐって」
講師：波木井　光彦　大日本印刷株式会社　専務
組織・制度・人材の三位一体改革～高業績を生む人材マネジメントの条件～　（2008年4月17日開催）
プログラム：
第一部「組織づくりと人事制度」
講師：堀江　徹ヘイグループ　日系顧客サービス部門グローバル・ダイレクター
第二部「人づくりと組織風土」
講師：佐々木　亮輔ヘイグループ　日系顧客サービス部門米州統括シニアコンサルタント
北米オペレーションのセールス・エフェクティブネス　（2008年4月15日開催）
プログラム：
第一部「営業組織の「組織と制度」の変革」
講師：堀江　徹日系顧客サービス部門グローバル・ダイレクター
第二部「営業組織の「風土と人材」の変革」
講師：佐々木　亮輔日系顧客サービス部門米州統括シニアコンサルタント
経営リーダー選抜と能力開発におけるポイントと新手法　（2008年3月14日開催）
プログラム：
第一部「経営幹部としての可能性を、どのように見極め、どうやって引き出すか？」
講師：高野　研一ヘイグループ代表取締役
第二部「損保ジャパンのコーポレート・ガバナンスに係る取組み」
講師：數間　浩喜株式会社損害保険ジャパン取締役常務執行役員
自社処遇を健康診断する～報酬分析の視点と報酬調査の活用事例～　（2008年3月3日開催）
プログラム：
第一部「報酬調査の選び方」
講師：谷口　裕也ヘイグループ報酬調査部門アカウントマネジャー
第二部「報酬分析の視点と報酬調査の活用事例」
講師：民部　直章ヘイグループ報酬調査部門アカウントマネジャー
「ヘイグループ人材開発プログラムのご紹介セミナー」成長する組織をつくる人材開発　（2008年2月13日、19日、20日開催）
プログラム：
■ 「マネジメント力開発研修のご紹介」
■ 「評価者研修のご紹介」
■ 「社員意識調査のご紹介」
■ 「若手・中堅社員活性化研修のご紹介」
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