第一部 ヘイグ - Hay Group

ヘイグループ講演者の資料につきましては、お分けできる場合もございます。
その際、実費を頂戴いたしますので、ご了承ください。
詳細は、 [email protected] にお問い合わせください。
(講師名は敬称を略させていただいています)
グローバル時代に求められるリーダーの責任意識と行動 (2012年7月19日開催)
プログラム:
第一部
ヘイグループのエンゲージメント調査の概要と活用法
講師:ヘイグループ・インサイト ジャパン・ヘッド 市川 幹人
第二部
グローバル時代対応型リーダーになる方法
講師:ヘイグループパートナー 渡邉 俊一、三宅 充祝
Hay Group HRD FORUM 「アッパー・ヤングからの早期選抜・人材育成が、グローバルビジネスを牽引する」 (2012年7月12日開催)
プログラム:
第一部
「グローバル競争で優位にたつ人材の見極めと育成」 ~人間能力は資質、仕事、時間によっていかに形成されるか~
講師:慶應義塾大学大学院 経営管理研究科教授 高木 晴夫
第二部
「グローバル人材育成、選抜の最前線」~Hay Groupの考え方、事例紹介~
講師:ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート マネジャー 佐々木 聡
PayNet説明会 基本活用編(2012年5月25日、6月15日開催)
プログラム:
第一部
比較対象の選定
第二部
賃金体系の検証
第三部
マーケットデータの補正
第四部
コンサルティング事例
講師:ヘイグループ 調査診断サービス マネジャー 岡田 靖代
ヘイグループ 調査診断サービス コンサルタント 佐々木 裕
中国駐在員力強化セミナー 自律型ビジネスリーダー養成プログラム (2012年4月13日~14日、6月1日~2日開催)
プログラム:
一日目
「駐在」の意義検討、駐在員ケース演習、駐在員ゲストスピーカー講話、組織目標策定のポイント検討
二日目
リーダーシップ検討/ご自身の駐在員力把握(多面観察結果フィードバック)、アクションプラン構築
講師:ヘイグループ コンサルタント 大鶴 保
ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート コンサルタント 原口 裕美
グローバルで活躍するリーダー向け「駐在員トレーニング」(2012年5月30日開催)
プログラム:
第一部
海外で成功するリーダーシップとは
第二部
駐在員として赴任、留意する風土とは
第三部
異文化対応力のフレームワーク
講師:ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート コンサルタント 中村 直樹
グローバル3.0の時代が問いかける、リーダーの育成と選抜とは (2012年5月23日開催)
ビジネスのグローバル化に対処する、リーダーシップとは?
グローバルリーダーに求められるのは、「瞬時の意思決定」
プログラム:
講師:ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート マネジャー 佐々木 聡
PayNet説明会 基本活用編(2012年2月17日、24日、4月13日、26日、5月17日開催)
プログラム:
第一部
PayNetの概要、デモンストレーション
第二部
ヘイの調査方法
第三部
ケーススタディ
第四部
質疑応答
講師:ヘイグループ 調査診断サービス マネジャー 岡田 靖代
ヘイグループ 調査診断サービス コンサルタント 佐々木 裕
ベトナム人材マネジメントセミナー『給与動向と現地人材マネジメントのあり方』(2012年4月25日開催:ハノイ、4月26日開催:ホーチミン)
プログラム:
第一部
「ベトナム給与動向/自社の戦略に合致した適切な報酬管理」
第二部
「中核人材確保に向けた人材マネジメントの実現」
講師:ヘイグループ シンガポール マネジジングコンサルタント 江原 直子
ヘイグループ ジャパン コンサルタント 柏倉 大泰、阿部 英太
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駐在員力を強化するためのオープンセミナー(2012年4月17日~18日開催)
プログラム:
第一部
駐在員が直面するシチュエーションを課題とした演習
第二部
駐在員力(ビジネスプラン策定力、仕組活用力、人材活用力、異文化対応力)の強化
第三部
多面観察診断や演習から見られる傾向を個人別にフィードバック
講師:ヘイグループ コンサルタント 柏倉 大泰
ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート コンサルタント 中村 直樹
グローバル3.0の時代が問いかける、リーダーの育成と選抜とは (2012年2月13日、23日、28日開催)
プログラム:
ビジネスのグローバル化に対処する、リーダーシップとは?
グローバルリーダーに求められるのは、「瞬時の意思決定」
(2月13日)
講師:ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート マネジャー 佐々木 聡、コンサルタント 中村 直樹
(2月23日)
講師:ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート マネジャー 佐々木 聡
(2月28日)
講師:ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート マネジャー 佐々木 聡、コンサルタント 原口 裕美
グローバルリーダーに求められるのは、「瞬時の意思決定」
オペレーションリーダーから 「自律型ビジネスリーダー」への転換
能力開発ワークブック活用セミナー (2012年1月19日、24日、26日、31日、2月2日、7日開催)
プログラム:
第一部
「マネジメント・スタイル -状況適合のリーダーシップ-」
第二部
「組織風土 -良好な風土が良好なパフォーマンスを実現-」
第三部
「マネジメント・スタイルと組織風土の統合」
講師:ヘイグループ 調査診断サービスマネジャー 中村 公一、コンサルタント 影山 博功
2011年
事例研究セミナー「マイナス成長時代の人事施策」(2011年10月26日、11月22日、12月8日、13日、2012年1月17日、4月6日開催)
プログラム:
第一部
「高齢化に伴う逆ピラミッド構造の解消策」
第二部
「ビジネスの転換を阻害する右肩上がりの時代の仕組みの解消」
第三部
「不透明な環境に立ち向かうリーダーシップと組織学習の強化」
講師:(株)ヘイ コンサルティング グループ 代表取締役 高野 研一
グローバル3.0の時代が問いかける、リーダーの育成と選抜とは (2011年12月12日、16日開催)
グローバルリーダーに求められるのは、「瞬時の意思決定」
プログラム:
(12月12日)
講師:ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート マネジャー 佐々木 聡、コンサルタント 中村 仁
ビジネスのグローバル化に対処する、リーダーシップとは?
(12月16日)
講師:ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート マネジャー 佐々木 聡、コンサルタント 中村 直樹
中国で活躍する次世代グローバルリーダー育成セミナー “ HEART- C ”in 上海 (2011年8月25日)
プログラム:
セミナー概要は下記アドレスよりご覧ください。
http://www.haygroup.com/jp/about/index.aspx?id=29474
講師:(株)ヘイ コンサルティング グループ コンサルタント 大鶴 保、柏倉 大泰
グローバル3.0の時代が問いかける、リーダーの育成と選抜とは (2011年7月5日、11日、14日開催)
グローバルリーダーに求められるのは、「瞬時の意思決定」
プログラム:
(7月5日)
講師:ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート マネジャー 佐々木 聡、コンサルタント 中村 仁
(7月11日)
講師:ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート マネジャー 佐々木 聡、コンサルタント 中村 直樹
(7月14日)
講師:ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート マネジャー 佐々木 聡、コンサルタント 吉本 智康
ビジネスのグローバル化に対処する、リーダーシップとは?
多様なメンバーをコミットさせる、グローバル型目標設定とは?
グローバル人材マネジメントのためのロードマップ (2011年4月26日開催)
プログラム:
第一部
「人事部にとっての課題の変質とグローバル人材マネジメントの全体像」
講師:(株)ヘイ コンサルティング グループ 代表取締役 高野 研一
第二部
「グローバルなタレントマネジメントのための制度構築の手順」
講師:(株)ヘイ コンサルティング グループ プリンシパル 滝波 純一
第三部
「グローバルな報酬戦略と国境を越えた人材異動への対応」 講師:(株)ヘイ コンサルティング グループ プリンシパル 本寺 大志
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2010年
人材開発セミナー
常識を疑うと違ったアプローチが見えてくる (2010年12月17日、22日開催)
プログラム: (12月17日) 第一部
「ソリューション営業に必要なシミュレーション能力」
講師:(株)ヘイ コンサルティング グループ 代表取締役 高野 研一
第二部
「部下や権限のない人がリーダーシップを発揮するには」
講師:ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート コンサルタント 吉本 智康
第三部
「人材開発のPDCAを回す」
講師:ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート コンサルタント 中村 仁/原口 裕美
プログラム:
(12月22日) 第一部
「守りに入る若手社員の行動を引き出すには」
講師:ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート コンサルタント 中村 直樹
第二部
「頭に思い浮かぶ選択肢を広げるトレーニング」
講師:(株)ヘイ コンサルティング グループ 代表取締役 高野 研一
第三部
「人材開発のPDCAを回す」
講師:ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート コンサルタント 中村 仁/原口 裕美
グローバル組織運営力を高めるためのヘイグループBEOセミナー (2010年11月25日開催)
プログラム:
第一部
「グローバル組織力」を創る – マトリクス組織への挑戦 –
講師:(株)ヘイ コンサルティング グループ プリンシパル 綱島 邦夫
第二部
「M&Aによる買収先企業のインテグレーションをいかに進めるか」
講師:(株)ヘイ コンサルティング グループ プリンシパル 滝波 純一
第三部
「海外現法の社員をグローバルに一体化する方法は何か」 講師:(株)ヘイ コンサルティング グループ コンサルタント 柏倉 大泰
人材開発セミナー
モノの見方を変えて、行動を変えるためのアプローチとは (2010年9月8日、15日開催)
プログラム:
(9月8日)
第一部
「次世代ビジネスリーダー育成プログラム」
講師:(株)ヘイ コンサルティング グループ 代表取締役 高野 研一
第二部
「人事上の個別問題解決へのアプローチ」
講師:ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート コンサルタント 吉本 智康
第三部
「女性社員のワーキングモチベーションー活性化へのアプローチ」
講師:ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート コンサルタント 原口 裕美
プログラム:
(9月15日)
第一部
「企業戦略の実現に向けた人材育成体系の構築」
講師:ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート マネジャー 西川 賛
第二部
「能力開発課題を明示するアセスメントのあり方」
講師:ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート コンサルタント 中村 仁
第三部
「上司のモノの見方を変えて、部下を動機づけるコミュニケーション強化のアプローチ」
講師:ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート コンサルタント 鈴木 正人
「ビジネスリーダーの強化書」刊行記念セミナー
リーダーシップ強化と価値創造はなぜ連動するのか (2010年8月25日開催) プログラム:
第一部
「リーダーシップ強化ができる企業だけが成長する」 講師:(株)ヘイコンサルティンググループ 代表取締役 高野 研一 第二部
「グーグルの企業カルチャーとリーダーシップスタイルをめぐって」
講師:グーグル株式会社 人事部長 吉田 善幸
第5回人事マネジャー養成コース (旧人事プロ養成コース) (2010年5月28日~8月6日開催)
プログラム:
コース概要は下記アドレスよりご覧ください。
http://www.haygroup.com/jp/about/index.aspx?id=29474
講師:(株)ヘイ コンサルティング グループ 代表取締役社長 高野 研一
他弊社コンサルタント
第1回人事参謀養成コース 「HRビジネスパートナーとしての力を高める3日間」 (2010年1月29日、2月20日、3月12日開催)
プログラム:
コース概要は下記アドレスよりご覧ください。
http://www.haygroup.com/jp/about/index.aspx?id=29474
講師:(株)ヘイ コンサルティング グループ 代表取締役社長 高野 研一
(株)ヘイ コンサルティング グループ プリンシパル 滝波 純一
ヘイグループが考える「人」と「仕事」を理解する技術を活用した人材開発セミナー (2010年3月2日、5日開催)
プログラム:
第一部 「自律成長を促進する目標管理」
(3月2日)
講師:ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート コンサルタント 中村 直樹
第二部 「組織における育成のDNAを伝承するために」
講師:ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート コンサルタント 吉本 智康
プログラム:
(3月5日)
第一部
「リーダーシップ開発へのアプローチ」
講師:ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート コンサルタント 鈴木 正人
第二部 「調査を活用した組織活性化アプローチ」
講師:ヘイグループ・インサイトコンサルタント 砂野 吉正
ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート コンサルタント 原口 裕美
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製薬企業がさらなる成功をおさめるための人材マネジメント
~営業力強化・研究開発機能の再活性化における組織・人事的手立てとは~ (2010年2月16日開催)
プログラム:
第一部 「R&Dの再活性化~研究開発に勢いを取り戻す組織・人材マネジメント~」
講師:(株)ヘイコンサルティンググループ コンサルタント 柴田 彰
第二部 「一次元高い営業力の実現に向けて」
講師:(株)ヘイコンサルティンググループ プリンシパル 滝波 純一
ヘイグループ30周年記念名古屋セミナー
「2010年の人事グローバル化では何がキーポイントなのか」 (2010年2月9日開催)
プログラム:
第一部
「アジアへのグローバル化、欧米へのグローバル化」
講師:(株)ヘイコンサルティンググループ 代表取締役 高野 研一
第二部
パネルディスカッション
「日本から派遣する人材、現地の期待人材をどう選抜育成するか~ デンソー、帝人の事例をめぐって」
パネリスト:株式会社デンソー 常務役員 田島 明雄
帝人株式会社 採用・人財開発部長 相原 洋介
(株)ヘイコンサルティンググループ コンサルタント 塩尻 出穂 第三部
「中国及びアジアで人材をどう確保し育成するか~ いくつかの現地事例から」
講師:(株)ヘイコンサルティンググループ コンサルタント 塩尻 出穂
製薬企業がさらなる成功をおさめるための人材マネジメント
「人材の意識・行動を変革し、真に強い組織をつくりあげる」 (2009年12月9日、2010年1月21日開催)
プログラム:
第一部
「製薬業界を取り巻く環境と経営課題」
講師:(株)ヘイコンサルティンググループ 代表取締役 高野 研一
第二部 「顧客視点を組織に埋め込むマトリクス組織運営の成功条件」
講師:コンサルタント 柏倉 大泰
第三部 「一次元高い営業力の実現に向けて」
講師:プリンシパル 滝波 純一
第四部 「部門を越える広い視野を持った人材、営業拠点の「経営者」を育てる」
講師:コンサルタント 柴田 彰
2009年
ヘイグループの人材開発プログラムのご紹介 (2009年11月25日、12月1日、7日開催)
プログラム:
■ 「マネジメント力開発研修のご紹介」
■ 「評価者研修のご紹介」
■ 「新入社員~中堅社員の活性化を促す若手社員向け研修のご紹介」
■ 「社員意識調査を利用した部門長ワークショップのご紹介」
■ 「アセスメントのご紹介」
講師: ヘイグループ・ラーニング・インスティテュート マネージャー西川賛およびHLIコンサルタント
マネジメント研修の設計方法と先端事例のご紹介 (2009年10月6日、21日開催)
プログラム:
第一部
「リーダーシップ開発へのアプローチ」
~次世代リーダーの育成にどう取り組むか~
第二部 「人事評価制度の定着へ向けたアプローチ」
~マネジメントツールとしての目標管理とは~
グローバルなグループ人材マネジメントのポイント (2009年8月27日開催)
プログラム:
第一部
「グループ&グローバル経営のための人材戦略」
講師:(株)ヘイコンサルティンググループ 代表取締役 高野 研一
第二部
パネルディスカッション
「グループ&グローバル経営を指向する当社の課題と解決策」
パネリスト:ソニー株式会社 エグゼクティブバイスプレジデント 藤田 州孝
日本たばこ産業株式会社 執行役員人事責任者 松本 智
(株)ヘイコンサルティンググループ 会長 田中 滋
アセスメント・社員意識調査の活用法と事例紹介 (2009年4月13日、23日開催)
プログラム:
第一部 「アセスメントの活用法と事例」
第二部 「社員意識調査の活用法と事例」
日時:
2009年4月13日(月)
2009年4月20日(月)
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階層別研修・考課者研修プログラムの構築と運用 (2009年2月9日、23日開催)
第一部 「階層別研修プログラムの構築と運用」
第二部 「考課者研修プログラムの構築と運用」
クライシスの時代、グローバル化の新しい課題とは (2009年1月23日開催)
プログラム:
プログラム:
第一部 「経済危機下のグローバル人材マネジメント」
講師:(株)ヘイコンサルティンググループ 代表取締役 高野 研一
第二部 「危機のなか、グローバル化をどう進めるか」
講師:日本GE株式会社 取締役 シニアHRマネジャー 八木 洋介
三菱商事株式会社 グローバル人材開発室長 松田 豊弘
(株)ヘイコンサルティンググループ 会長 田中 滋
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