dgc: zambardino e troccoli

ECONOMIA E SVILUPPO DELLA SALA
CINEMATOGRAFICA
IL RUOLO DELLA DG CINEMA A
SOSTEGNO DELL’ESERCIZIO
SARTEANO, 8-10 APRILE 2014
09/04/2014
A cura di Mariella Troccoli e Bruno Zambardino
La sala tra consumi di contenuti audiovisivi e
culturali che cambiano
2
Possiamo collocare la sala cinematograﬁca al centro di due mondi/modi di consumare Segmento finale di una
filiera audiovisiva
sempre più estesa e
competitiva sul versante
della fruizione
Luogo di aggregazione
sociale e di consumo
culturale outdoor
Quali sfide ?
Qualità del servizio e
conoscenza del pubblico
e del mercato
2
Flessibilità nell’offerta e
logica di palinsesto
(multitgrammazione)
Investimenti tecnologici
lato infrastrutture e lato
marketing
Reti collaborative sul
territorio e nuove
alleanze con produttori e
distributori
Cinema e consumi culturali outdoor
3
Nel 2013 il 61,1% della popolazione di sei anni e oltre ha fruito di almeno uno spettacolo o
intrattenimento fuori casa, una quota inferiore a quella del 2012 (63,8%).
Aumentano, di conseguenza, le persone che non hanno partecipato a spettacoli o eventi
culturali fuori dalle mura domestiche, giunte ad una quota record del 37,5%
60,0
50,0
Il cinema continua a mantenere il
primato dei consumi outdoor
49,8
47,0
40,0
28,0
30,0
25,9
25,4 24,4
21,1 20,7
20,0
20,6 19,6
20,1
18,5
19,0 17,8
7,8
10,0
9,1
0,0
Cinema
2
Musei e Mostre
Spettacoli sportivi Siti archeologici
Fonte: Elaborazione su dati Istat, 2014
2012
Discoteche
2013
Teatro
Altri concerti di
musica
Concerti di musica
classica
Cambia e si estende la filiera: i nuovi player
4
La rete mol4plica gli a6ori, a8vi in una o più delle qua6ro fasi, dalla produzione di contenu4 al consumo a6raverso vari device ﬁssi e mobili (tablet e smartphone). Ideazione e produzione di contenu/ Aggregazione Distribuzione Consumo Aggregatori Produ8ori di contenu/ Operatori di rete Broadcaster Portali 2
Produ8ori di device Sostegno totale DG Cinema 2011-2013
5
Fig.1) Totale sostegno dire8o deliberato, totale credi/ d'imposta u/lizza/ e totale generale (2009-‐2013) € 250.000.000,00 € 200.000.000,00 € 150.000.000,00 totale sostegno dire6o totale credi4 d'imposta € 100.000.000,00 totale generale € 50.000.000,00 € -‐ 2009 2010 2011 2012 2013 Fonte: Elaborazione su dati Direzione Generale per il Cinema - MiBACT e su dati Agenzia delle Entrate
2
Sostegno DG Cinema esercizio
2011-2013
6
40
60
37,6
36,3
35
50,9
30
31,4
50
44
41,6
40
25
20
30
15
13,3
Totale contributi
esercizio
7,7
10
5
0
0
2011
2012
Fonte: Elaborazione su dati Direzione Generale per il Cinema – MiBACT
2
Esercizio (contributi
indiretti)
20
10,2
10
Esercizio (contributi
diretti)
2013
Sostegno DG Cinema
2011-2013
7
100%
90%
80%
Enti di settore
70%
60%
Promozione
50%
40%
Esercizio
30%
Produzione/
Distribuzione
20%
10%
0%
2011
2012
Fonte: Elaborazione su dati Direzione Generale per il Cinema – MiBACT
2
2013
Sostegno diretto DG Cinema 2011-2013
Tab.1) Sostegni diretti alle attività cinematografiche deliberati (2011-2013)
8
10,2
M€
Fonte: Direzione Generale per il Cinema – MiBACT
2
*inclusi i contributi per finalità straordinarie a valere su fondi CIPE per € 10 ml di cui : € 2 ml per i contributi in conto capitale; € 4,3 ml per Cinecittà
Luce/Istituto Luce; € 1,4 ml per il Centro Sperimentale di Cinematografia; € 2,3 ml per la Biennale di Venezia.
Sostegno indiretto DG Cinema 2011-2013
9
Tab.2) Crediti d’imposta alle attività cinematografiche utilizzati (2011-2013)
31,4
M€
Fonte: elaborazione Direzione Generale per il Cinema – MiBACT su dati Agenzia delle Entrate
2
Tax credit digitale 2010-2013
10
2
Tax credit digitale 2010-2013
11
2
Tax credit digitale 2010-2013
(CREDITO AUTORIZZATO)
12
2
Tax credit digitale 2010
(ISTANZE AMMESSE PER TIPOLOGIA SCHERMO)
13
2
Tax credit digitale 2011
(ISTANZE AMMESSE PER TIPOLOGIA SCHERMO)
14
2
Tax credit digitale 2012
(ISTANZE AMMESSE PER TIPOLOGIA SCHERMO)
15
2
Tax credit digitale 2013
(ISTANZE AMMESSE PER TIPOLOGIA SCHERMO)
16
2

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