13 globalization e paesi emergenti

Globalization
e i mercati emergenti
oltre il 2014
Francesco Daveri
Università di Parma - Dipartimento di Economia
Cosa dice il Fondo Monetario Crescita mondiale che accelera
nel 2015 - trainata dagli Usa - dopo un 2014 peggiore delle attese
Crescita Pil %
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Mondo
5.7
1.8
3.0
2.2
8.5
14.2
9.8
6.1
3.0
–0.3
0.4
–1.0
5.2
9.6
3.9
5.2
0.0
–2.8
–4.5
–5.5
–7.8
9.2
8.5
–0.3
5.4
4.1
2.5
1.6
1.9
1.6
4.7 –0.5
4.5
4.3
10.4 9.3
10.3 6.6
7.5
2.7
3.4
2.3
–0.7
1.5
3.4
7.7
4.7
1.0
3.3
2.2
–0.4
1.5
1.3
7.7
5
2.5
3.3
2.2
0.8
0.9
0.2
7.4
5.6
0.3
3.8
3.1
1.3
0.8
0.5
7.1
6.4
1.4
Medio Oriente & N
Africa
5.8
5.2
2.3
5.3
4.4
4.8
2.5
2.7
3.9
Sub-Saharan Africa
7.9
6.3
4.1
6.9
5.1
4.4
5.1
5.1
5.8
Usa
Eurozona
Giappone
Russia
Cina
India
Brasile
2014p 2015p
Gli scenari 2015 del Fondo Monetario.
Contando da 0 a 7 …
0
Russia
1
Euro zona (EZ)
2
America Latina
3
Usa
4
Medio Oriente e Nord Africa
5
Asean-5 (Indonesia, Malesia, Filippine, Thailandia, Vietnam)
6
India, Africa a sud del Sahara
7
Cina
(Tassi di crescita attesi per il 2015, punti percentuali)
.. E la crescita tradotta in miliardi di $ …
Tassi di crescita 2015
Pil aggiuntivo 2015
in mld US$
Russia
+0,5
+6
Euro zona
+1,3
+132
America Latina
+2,2
+114
Usa
+3,1
+522
Medio Oriente e N. Africa
+3,9
+128
Asean5 (Indo, Maly, Phil, Thai, Viet)
+5,4
+100
India
+6,2
+120
Africa a sud del Sahara
+5,8
+102
Cina
+7,1
+721
Focus sui
mercati emergenti
L’Occidente in declino e l’Oriente in crescita da 20 anni …
6
… anche nel commercio
mondiale …
7
… mentre perde peso l’EZ (eurozona) non tedesca …
8
Why the huge success
of
Emerging Markets?
9
Today’s globalization: not novel as such. But
unprecedented in size of international flows of
goods and financial capital
Over the past decades, international trade and finance have become
increasingly important. In an unprecedented
manner and scale.
10
Dictionary of the global goods market: exports,
imports, openness, trade balance
Exports are goods and services that are produced domestically and
sold abroad.
Imports are goods and services that are produced abroad and sold
domestically.
A measure of the degree of openness of a country is its Gdp share of
exports plus imports (often divided by two). This is a measure of
gross trade between the domestic economy and the rest of the world
Net exports (NX) are the value of a nation’s exports minus the value of
its imports. Net exports are also called the trade balance
Degree of openness: a measure of globalization
Trade balance: a measure of current competitiveness
11
A country is more global (its degree of
openness is higher) …
Country
Exports/Gdp (%)
Country
Exports/Gdp (%)
United States
11
Switzerland
54
Japan
18
Austria
62
United Kingdom
30
Netherlands
80
Germany
48
Belgium
92
• The smaller the size of a country
• The lower the costs of transporting goods from country to
country
• The more liberal Government policies are toward
international trade
12
The competitiveness of a country is higher
(its trade balance is more positive) …
The trade balance (net exports) is higher:
• The more tilted consumers’ tastes are towards buying domestic
rather than foreign goods (imports)
• The lower the home prices of goods (exports, imports)
• The higher the foreign prices of goods (exports, imports)
• The more depreciated is the exchange rate of the domestic
currency (exports, imports)
• The lower the income of domestic consumers (imports)
• The higher the income of foreign consumers (exports)
13
Why are countries so eager to trade? The
comparative advantage principle
If countries trade so much and Governments are so eager to embrace free
trade, there must be a reason. There must be GAINS FROM TRADE!
Why? Rationale from the principle of comparative advantage (David
Ricardo first, Eli Heckscher and Bertil Ohlin then).
Comparative advantage Even if the US is more productive than the rest of
the world in producing all goods (“has an absolute advantage” in all
productions), there may still be a case for the US to specialize in
producing a subset of all goods and import the others
This is because of specialization gains: if the US specializes in producing
goods where its productivity advantage is relatively bigger, this
generates welfare gains. Resources are therefore more efficiently
allocated
11-14
Comparative advantage has huge
implications
The more different countries are as to resource endowments, the bigger the
scope for specialization
• Countries will benefit from trade even if they are not low cost producers
• Even poor countries may benefit from trade (exchange is NOT unequal
within a competitive environment)
• Each country specializes in those goods where, given resource
endowments, its comparative advantage is greater
• L-abundant countries will export L-intensive goods (Chinese toys)
• K or technology abundant countries will export K-intensive tech-intensive
goods (US  aircraft)
Being closed to trade (“autarkyc”) means being stuck producing goods that
could be more efficiently imported from abroad
11-15
Policy implications
Under principle of comparative advantage:
• Free trade  max permanent GDP through efficiency gains (higher
TFP). These are static gains from trade
• Trade restrictions = bad thing
There may also be dynamic gains from trade
• By trading with the world (multinationals, imports, learning-byexporting), a country may import technical change, ability to reorganize
production and the like
11-16
Who are the “trade winners” in emerging
markets?
Everywhere the winners from international trade are the owners of the
resource available in abundant supply in the opening-up country
Who are these winners in emerging markets? Two categories of people
• The owners of the land where natural resources are located and
primary products are grown
• This worsens income distribution for they are rich to start with
• The plantation workers and small producers of primary products
• This improves income distribution for they are the poor
So effect of opening up on income distribution in poor countries not
obvious (and may actually be positive)
11-17
Summing up on globalization
Globalization, overall a good thing for a country
Why?
• Comparative advantage (explains success of emerging markets in
trading with advanced countries)
• Intra-industry trade (explains trade between advanced countries)
Trade gas strong implications for resource re-allocation across industries
So aggregate gains but we have winners and losers. This is why (some)
people complain. Bu the gains of the winners are enough to
compensate the losses of the losers.
18
What next?
1) BRIC in frenata?
2) reindustrializzazione
dell’Occidente?
BRIC in frenata?
20%
La crescita ha le sue regole:
anni di crescita rapida NON
implicano rapida crescita
futura
Crescita del Pil
15%
10%
China
India
Brazil
Russia
5%
0%
2007
2009
2011
Le opportunità mancate:
Le necessarie riforme
strutturali interne per passare
alla fase 2 della crescita non
sono state attuate
2013
-5%
-10%
21
BRIC: B come Brasile …
22
Spesa pubblica e prezzi
delle commodities
US $ / barile
1.800
1.600
1.400
120
• Il debito pubblico è salito al 65% del Pil
100
• La quota degli investimenti sul Pil è scesa al
18.4%
80
1.200
1.000
60
800
40
600
400
20
200
-
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Government expenditures, USD bln
Gold, US$/oz
Crude oil, US$/bar
• Il trend favorevole dei prezzi delle commodities
ha alimentato la crescita della spesa pubblica
• La spesa in infrastrutture è pari all’1.5% del Pil,
rispetto a una media mondiale del 3.8%
• Problemi di competitività. Low I soliti. Alta
tassazione, credito scarso e caro, infrastrutture
che scricchiolano, variabilità del real
• Problemi
di
giustizia
sociale
e
di
differenziazione regionale: tasso di povertà
all’11%, con 2,2% al di sotto del livello di
povertà estrema
23
Competitività: Italia e Messico
meglio del Brasile (per ragioni diverse)
Gross wage, 2012
($/hour)
Corporate tax rate (%
profits)
50,0
45,0
40,0
35,0
30,0
25,0
20,0
15,0
10,0
5,0
0,0
Labor tax (% gross
wage)
Italia
Brasile
Messico
Productivity per hour,
$/hour, 2013
24
… R come Russia …
25
In Russia manca l’investimento di rimpiazzo
nella capacità produttiva oggi obsoleta
Crescita Pil pro capite (PPP)
25%
20%
15%
10%
0%
-5%
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
5%
-10%
-15%
Productivity
GDP per capita
Utilisation
La rapida crescita della produttività per ora
lavorata è stata la fonte della crescita russa post1998 (fino al 2008). Fonte: aumento di capacità
produttiva utilizzata. La produttività in Russia
era pari al 25% della produttività amaericana
Oggi l’economia russa ha un elevato utilizzo della
capacità produttiva (80%). Manca la creazione di
nuova capacità produttiva. Vent’anni di underinvestment.
Problema: Investimento privato estero e
interno nel paese rimane basso. Forte deflusso
di capitali. anche a causa di un sistema
finanziario interno poco sviluppato. Con la crisi
ucraina, le cose potrebbero cambiare: capitali
costretti a tornare a casa.
26
L’economia russa dipende da ciò che succede
alla domanda e al prezzo delle materie prime
RR
bn
Petrolio, spesa ed entrate dello
Stato
US/
25
120
20
100
80
15
60
10
40
5
20
-
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Government expenditures
Government revenues
Oil price, US$/bar
2012
Riduzione della competitività manifatturiera a
causa dell’aumento dei salari reali, e del
peggioramento del business climate (corruzione,
accesso al credito, sistema fiscale e regolatorio,
criminalità).
Industria dominata da prodotti a basso valore
aggiunto (oil and gas). High-tech manufacturing
= 0.7% del Pil
Grosso modo la metà delle entrate statali
proviene dall’export di oil and gas.
Ruolo crescente dello Stato nella redistribuzione
del reddito e delle risorse piuttosto che nella
creazione di valore.
27
… I come India …
Saving-Investment Gap (%)
4
• Il boom è stato un fenomeno ciclico trainato dal debito,
che ha coinciso con una fase favorevole dell’economia
mondiale
• Enorme enorme afflusso di capitale straniero
2
Il ritorno alla crescita post 2008 alimentato da:
• Abbondanza di credito a bassi tassi di interesse
• Aumento della spesa pubblica, con deficit pubblico
che sale dal 2.5 al 5% del Pil
0
-2
2016
2014
2012
2010
2008
2006
2004
2002
2000
1998
1996
-6
1994
-4
•
•
•
•
Growth slowdown dal 9% nel 2003-08 al 4% nel 2012-13
Inflazione su verso il 10%
Rupia giù del ~40% in 3 anni
Aziende hanno ridotto l’investimento dal 17% (2008) al
13% del Pil (2013)
• Oggi elevato debito corporate e anche pubblico (65% del
Pil, alto per l’India)
29
External Debt - US$bn (LHS)
500
18
15
400
12
300
9
200
100
0
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
Elevato deficit con l’estero, a causa di:
• Enorme import di petrolio (80% del consumo
nazionale di petrolio)
• Enorme import di oro (25% della domanda globale)
• Reserve Bank of India possiede 16% del debito
pubblico e il 12% dei non-performing loans.
Penetrazione del sistema bancario sotto al 30% della
popolazione
6
• Inefficace sistema di aiuti alle imprese
3
• Legislazione del lavoro restrittiva e debolezza
infrastrutturale indeboliscono la competitività dell’export
0
• Elevata disoccupazione intellettuale dei giovani: dal
19% al 32% del 2013
Per fare il roll over del debito estero, occorre che l’India attragga grandi flussi di capitale
30
… C come Cina …
SDA Bocconi School of Management - MBA 39
31
La perdita di posizioni della Cina in termini di competitività
32
50%
Investments and Exports
45%
40%
35%
Lo switch da un’economia trainata dall’export con
bassi salari a una società basata su una classe
media trainata dai consumi interni procede
lentamente
• Export di beni e servizi è il 30% del Pil
• Consumi interni solo il 37% del Pil
30%
25%
Investimento è al 45% del Pil
Alimentato dal credito proveniente da banche
pubbliche a bassi tassi di interesse e preszzi
dell’energia sussidiati
Risultato: eccesso di capacità nelle energie
rinnovabili, lavorazione metalli e chimica
20%
15%
CHINA INV
10%
CHINA
EXP
5%
0%
1990
1995
2000
2005
2010
2015
33
La Cina rischia di perdere una parte dei suoi
vantaggi di costo di oggi
Fine del dividendo demografico: un età media
crescente causa labor shortage, e spinge all’insù i
salari manifatturieri
39%
Popolazione 0-14 (% del totale)
34%
USA
29%
BRAZIL
CHINA
Crescenti costi del welfare Famiglie di domani
oppresse dal fenomeno 4-2-1 (un nipote
lavoratore che deve occuparsi di 2 genitori e 4
nonni). Più risparmio, meno consumo.
24%
INDIA
RUSSIA
19%
14%
1990
1995
2000
2005
2010
2015
34
Quattro opzioni sul futuro della Cina
1) 2001: Goldman Sachs afferma
che la Cina trainerà la crescita del
mondo
2) Oppure è la Cina ad essere al
traino della world economy?
3) Il miracolo economico cinese
potrebbe scontrarsi con l’esigenza
di predisporre un sistema pubblico
di welfare e assistenza sanitaria
oggi non esistente
4) E poi c’è il problema dei nonperforming loans del sistema
bancario cinese
GDP?
NPLs !
Il futuro dell’industria
dell’Occidente
Dove siamo dopo quarant’anni di deindustrializzazione
L’America, la Germania e l’Est Europa si reindustrializzano. Il resto dell’Europa no.
La reindustrializzazione in corso
La reindustrializzazione che non c’è
 Pil 2009-13
 produzione
manifatturiera 2009-13
Svezia
+11.6
+7.8
+20.9
Regno Unito
+5.0
+3.5
+12.3
+26.7
Francia
+4.0
+4.1
Slovacchia
+10.4
+30.3
Romania
+5.2
+27.4
Italia
-2.2
-1.6
Spagna
-3.0
-9.6
Portogallo
-3.9
+0.2
Grecia
-20.4
-18.8
 Pil 2009-13
 produzione
manifatturiera 2009-13
Usa
+9.0
+20.0
Germania
+8.7
Polonia
Crescita
cumulata, %
Fonte: Eurostat, National accounts e Industry accounts
Crescita cumulata,
%
Fonte: Eurostat, National accounts e Industry accounts
L’entità della delocalizzazione di ieri
Internal Use Only – Confidential
46
La reindustrializzazione
dell’America,
trainata dallo shale gas
“Estimated Gas Price in 2025: 8-10$ MMBtu in China/Australia and 2-8$ MMBtu in US
from 10$ to 5$ in 2005/10”
Il “jobs multiplier” dello shale
gas
49