E QUINDI USCIMMO A RIVEDER RAVENNA

Periodico di comunicazione aziendale
44
Spedizione in abbonamento postale 70% Regime Libero - Direzione Commerciale Business - Modena
n.
anno XII - n.1
Marzo 2014
E QUINDI USCIMMO
A RIVEDER RAVENNA
Al via il progetto da 5 Milioni di Euro per la riqualificazione della Pubblica
Illuminazione della città di Ravenna, famosa nel mondo per i mosaici, le chiese
bizantine e la Tomba di Dante. I nuovi dispositivi a LED miglioreranno l’efficienza
energetica e la sicurezza, riducendo l’inquinamento luminoso e le emissioni
L’AEROPORTO GALILEI DI PISA ”VOLA”
CON LA TRIGENERAZIONE
Coprirà il 70% del fabbisogno elettrico e fornirà un risparmio economico
annuale superiore al 20% dei costi per consumi energetici
IL PRESIDENTE DI SACE A CONCORDIA
FRA LE AZIENDE CHE PUNTANO ALL’ESTERO
L’ambasciatore Giovanni Castellaneta protagonista di “Incontro
all’impresa”, per sostenere gli imprenditori con vocazione export
Finanziamenti quinquennali per oltre 40 Milioni di
Euro per sostenere gli investimenti 2013-2015
Si tratta di due operazioni: la prima consiste in un finanziamento in pool
capofilato da ICRREA Banca Impresa S.p.A., la seconda è una linea bilaterale
concessa da UBI S.p.A., con l’utilizzo di fondi BEI
Mentre questo numero di C-News va in
il processo di reperimento di linee di
stampa sono in corso di chiusura due
factoring pro soluto che rappresentano
finanziamenti che consentiranno a CPL
un’altra fonte finanziaria al servizio del
CONCORDIA di disporre, complessiva-
piano industriale 2013-2015: dal mese
mente di somme superiori ai 40 milioni di
di dicembre 2013 varie società hanno
euro, durata quinquennale, da destinare
messo a disposizione di CPL Concordia
alla parziale copertura del fabbisogno
plafond per un importo superiore ai 30
finanziario generato dagli investimenti
Milioni di euro.
previsti dal piano industriale 2013-2015.
Entrambe le fonti sono state reperite con
Il primo è un finanziamento in pool capo-
l’ausilio dell’Advisor “Mazars S.p.A.”. Nel
filato da ICRREA Banca Impresa S.p.A.,
prossimo numero avremo l’opportunità
mentre la seconda è una linea bilatera-
di fornire informazioni più dettagliate
le concessa da UBI S.p.A., con l’utiliz-
sulle operazioni qui brevemente enun-
zo di fondi BEI. I due contratti saranno
ciate.
sottoscritti nei primi giorni di aprile. Si
Pierluigi Capelli
avvicina, inoltre, alla conclusione anche
Direttore Finanziario
CPL CONCORDIA è associata a
Direttore Responsabile
FRANCESCO MANICARDI
Periodico trimestrale di Comunicazione
Aziendale di CPL CONCORDIA Group
Anno XII - n. 1 Marzo 2014
Registrato al Tribunale di Modena il
26/05/2003 con il n° 1673
La tiratura di questo numero è stata di
5500 copie
Chiuso in Redazione il
16 marzo 2014
Redazione
GABRIELE BATTISTI
SAURO CORSI
MARCO DAL DOSSO
MARIO GUARNIERI
EMANUELE MALAVASI
E-mail: [email protected]
Grafica e impaginazione
Gabriele Greco - Ufficio Comunicazione
CPL CONCORDIA
Marco Maini - KINA SNC
Stampa
TIPOLITO SALVIOLI - salvioli.it
CNews online - www.cpl.it/cnews
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CNews sul sito di CPL CONCORDIA.
Partner
Hanno collaborato a questo numero:
FABIO BALBONI
PAOLO BARBIERI
GIUSEPPE BELLAGAMBA
LUIGI BISASCHI
DAVIDE BONFIETTI
PIERLUIGI CAPELLI
MASSIMO CONTINATI
ANDREA GAMBUZZI
CLAUDIO GARDOSI
ANDREA MANTOVANI
MAURO PASCUTTI
RAFFAELE RAMMARO
GIOVANNI ROCCATO
GIUSEPPE SELLITTO
NICOLA VERRINI
In copertina
Un suggestivo scorcio notturno di
Piazza del Popolo a Ravenna, comune
che sarà oggetto della riqualificazione
a LED degli impianti di Pubblica
Illuminazione. (foto Angelo Rosa Archivio Ufficio Comunicazione )
Editore
CPL CONCORDIA Soc. Coop.
Via A. Grandi, 39
41033 Concordia s/Secchia (MO)
Tel. 0535.616.111- Fax 0535.616.300
Indirizzo internet: www.cpl.it
Mail: [email protected]
EDITORIALE
La forza di uno
sviluppo sostenibile
L’”obbligo” di un’azienda a crescere induce ad un’attenta riflessione
sull’approccio a mercati diversi, al bilanciamento fra gli investimenti
e i ritorni del portafoglio, all’equilibrio tra risorse giovani immesse nei
processi aziendali e persone esperte ad accompagnarle.
L’esempio di Severo Barotto, per 24 anni Vicepresidente della
cooperativa, è una pietra miliare di questa dedizione all’impresa
flessione offre lo spunto per parlare di concetti rilevanti quali la
crescita, il lavoro e l’occupazione, il ruolo della finanza, l’innovazione e la competenza, la sostenibilità.
La dimensione che CPL CONCORDIA ha raggiunto sul mercato nazionale ci obbliga a crescere, visto che le aree di
business un tempo redditizie sono sempre più esposte e la
competizione non si può vincere solo sul prezzo. Il rimedio
è far evolvere l’azienda allargando la sua presenza in ambiti
internazionali e concentrandosi sull’innovazione di prodotti
e servizi. La crescita, però, deve essere virtuosa e creare valore per tutti i portatori d’interesse. Per essere sostenibile, deve
creare ricchezza duratura non solo per se stessa e per i soci, ma
anche per i dipendenti e per i territori su cui insiste.
Per far questo dovremo cercare di bilanciare gli investimenti
e i ritorni del nostro portafoglio di iniziative, ben sapendo
che la Finanza – la quale deve ritornare al proprio compito di
essere a servizio delle iniziative imprenditoriali - non è comunque illimitata, e consapevoli che mai come oggi vanno rispettati (a tutti livelli) determinati indici di Bilancio per continuare a godere di buoni livelli di rating. Occorre concentrarci
su alcuni territori, sviluppando all’estero le attività praticate in
Italia, dotandoci di un modello organizzativo con il quale affrontare le inevitabili diversità che i mercati stranieri ci impongono.
Differenze di approccio, di metodo, di prodotto/servizio, di stile
aziendale e anche di diversità delle persone che incontriamo
sul nostro cammino.
Serve la capacità di individuare e costruire una proposta di
valore sostenibile, coniugando in maniera ottimale prestazio-
Mario Guarnieri (46 anni) - [email protected]
Vicepresidente di CPL CONCORDIA
“Se ho un sogno, per CPL, è che continui ad esistere e ad ampliarsi
sempre di più, recuperando un valore fondamentale come il lavoro: anche perché sarà questa crisi mondiale a far sì che il “lavoro
vero”, la produzione, torni ad essere il valore che conta, prima e
più della finanza. Una cooperativa di produzione e lavoro ha un
senso se può lavorare e dimostrare che se si lavora bene, si cresce
e si ottengono dei profitti giusti.”
Queste parole - tratte dal libro “Per chi verrà dopo di me”, pubblicato da Rubbettino in occasione dei 110 anni della cooperativa - descrivono nell’essenza temi di grande attualità e sono
state pronunciate da Severo Barotto, vicepresidente di questa
cooperativa per 24 anni recentemente scomparso. Questa ri-
3
CNews n. 44 - marzo duemilaquattordici
ni, costi e sistema di prezzi; dobbiamo disegnare e realizzare
processi commerciali idonei a migliorare la copertura del
mercato, la pressione commerciale e la valorizzazione delle
risorse disponibili, costruendo aree geografiche gestite da
persone preparate, con competenze tecniche, commerciali,
con la conoscenza appropriata delle lingue, che studino i
mercati e che si impegnino a svilupparli in un tempo determinato.
In un momento in cui la disoccupazione giovanile ha raggiunto
percentuali impressionanti, negli ultimi anni CPL CONCORDIA
continua ad assumere diplomati e neolaureati. E così prevediamo anche nel 2014. È da forze giovani e motivate che
possiamo aspettarci fantasia, creatività, voglia di realizzare
idee, progetti e sogni che migliorino il loro avvenire e quello
dell’azienda a cui appartengono. Di contro, agli attuali dirigenti
è richiesta la capacità di trovare questi talenti, di non tenerli nascosti, dando loro la possibilità di crescere, sostenendoli
con la propria esperienza, lasciando loro anche la possibilità
di commettere errori. Solo in questo modo si possono creare i
presupposti per la crescita e la continuità aziendale.
Desidero riprendere a fine editoriale il senso di profondo
vuoto che la scomparsa dell’ex vicepresidente Barotto ha
creato all’interno della nostra Cooperativa. Fino all’ultimo,
pur nel dolore e nelle difficoltà di una malattia affrontata
con grande dignità, era sempre presente alle assemblee per
far sentire la sua vicinanza, la sua partecipazione (concetto
che troppe volte manca ai nostri giovani) a quella azienda
che con tanto impegno ha contribuito a far crescere. I soci
storici rammentano le sue lunghe giornate in ufficio, i sabati e
le domeniche passati a risolvere problemi, prendere decisioni,
discutere, parlare con la gente. Sì, perché così era Barotto, uomo
che con umiltà e grandi capacità passava dalle discussioni in
Direzione a quelle con l’ultimo degli assunti, trattando tutti con
il medesimo rispetto. La capacità e la passione nel lavorare
in gruppo, nel condividere i problemi, ma anche la rapidità
e l’assunzione di responsabilità nel prendere le decisioni
erano sue doti.
Il suo intento è sempre stato quello di mantenere unita e coesa
l’azienda (e quindi le persone che ne facevano parte), perché
sapeva che solo in questo modo la nave avrebbe potuto reggere
i marosi del mercato o le crisi che inevitabilmente, in tanti anni
di attività, avrebbero potuto sorgere. Ci è sempre riuscito, anche nei momenti più difficili, con correttezza e determinazione,
anche a scapito di se stesso.
Mi piace ricordare la sua capacità di comunicare in maniera
semplice anche argomenti complessi, la disponibilità a dare
consigli a chiunque glieli chiedesse, la porta sempre aperta
del suo ufficio a qualsiasi ora, la sua concretezza nel fare
le cose: sì, perché Barotto, nel farle, ci metteva sempre le sue
mani, la sua faccia, la testa ma soprattutto il suo cuore. Lo ringrazio per tutti i momenti passati insieme, le giornate trascorse
nel suo ufficio, il ricordo delle occasioni in cui, di fronte alle difficoltà del mio lavoro, si è comportato da padre rincuorandomi
e cercando di indicarmi quella strada (che non vedevo) senza
convenevoli, talvolta con severità e con gratuità.
CNews n. 44
Marzo duemilaquattordici
In questo numero
AREA BUSINESS
06
Ravenna si veste di luce a LED e risparmia
08
Dalla zona mare al centro: ecco come si
rinnova Ravenna
10
All’Aeroporto di Pisa si “vola” con la
trigenerazione
12
Energia al top per milioni di viaggiatori
13
Il Synfon sbarca in Sicilia
14
SPAZIO MARKETING
26
ASSICOOP presenta Coopgas ai suoi 100.000
associati
SUCCEDE IN AZIENDA
28
La SACE a Concordia per sostenere l’export
modenese
Energia pulita nel settore degli ovoprodotti
30
Le proposte diversificate di SACE
16
Un contratto verde per l’ATER di Roma
31
18
Cooperazione per l’energia a basso impatto
ambientale
CPL CONCORDIA apre il gas ai fondi di
investimento
32
Il Gruppo CPL entra nella gestione di Tea
Acque
20
Controllo totale sugli impianti
23
DIGAS, il nuovo software made in CPL per la
distribuzione gas
24
Redengas agevola l’accesso al gas per le
famiglie povere
25
CPL CONCORDIA cala il tris con la telefonia
RSI
34
5
Se la furia della natura si affronta con i Lego
Ravenna si veste
di luce a LED
e risparmia
Avviato il progetto da 5 Milioni di Euro per la riqualificazione
della Pubblica Illuminazione del Comune. 8500 nuovi dispositivi
illuminanti miglioreranno efficienza e sicurezza, riducendo
l’inquinamento luminoso e le emissioni CO2. L’amministrazione
potrà inoltre scegliere di reinvestire la quota del 20% del
risparmio economico conseguito nei prossimi anni
Il Comune di Ravenna
sarà dotato di nuove luci
a LED per l’illuminazione
pubblica, le lanterne
semaforiche e i dispositivi
di flusso di traffico.
La conferenza stampa di
presentazione, presieduta
dall’Assessore comunale
ai Lavori Pubblici Andrea
Corsini (primo a dx)
I primi interventi di
sostituzione lampioni
obsoleti nella zona
lungomare
Giuseppe Bellagamba (33 anni)
Tecnico di Commessa
Raffaele Rammaro (36 anni)
Progettista elettrico
[email protected]
[email protected]
P
ubblica illuminazione più efficace e sicura nel Comune di
Ravenna. È partito il progetto di riqualificazione che, da qui
a tre anni, vedrà completata la riqualificazione e conversione a Led di oltre 8500 punti luce situati sulla rete viaria. Oltre
a garantire una migliore qualità della illuminazione, gli interventi
in programma riguarderanno la sicurezza e l’adeguamento alle
norme degli impianti. Gli effetti positivi di questa operazione si
tradurranno anche in risparmi sui consumi energetici e in una
riduzione dell’inquinamento luminoso, in linea con la normativa regionale. L’Amministrazione ravennate ha infatti affidato a
CPL CONCORDIA (capogruppo dell’ATI insieme al Consorzio Ciro
Menotti e Gemmo Spa) la realizzazione di un progetto del valore
complessivo di 5 milioni di Euro che si articola su due tipologie
d’interventi di pari importo: riqualificazione energetica e sicurezza degli impianti. ”La riqualificazione energetica - ha spiegato il
Responsabile d’Area di CPL CONCORDIA Luca Marchegiani – riguarda il rinnovo graduale dei corpi illuminanti andando a sostituire le attuali lampade ai vapori di mercurio con altrettanti Led
che ne migliorano l’efficienza. La spesa sarà remunerata per circa
2,5 milioni di Euro dal Comune con un canone annuo fisso e invariabile per 19 anni. Per quanto riguarda invece la spesa per gli
interventi volti alla sicurezza, con l’installazione di nuovi pali, al
posto degli attuali, delle linee di alimentazione, dei quadri elettrici
in cattive condizioni e non conformi alla normativa, sarà ammortizzata con i risparmi derivanti dai minori consumi energetici”.
L’installazione di corpi illuminanti a Led (serie Italo della Aec) sarà
l’intervento di maggiore importanza, ma è prevista anche l’installazione di sistemi di telecontrollo di tutti i quadri, la sostituzione
di tutte le lanterne semaforiche - che ad oggi utilizzano lampade
ad incandescenza - con altrettante a Led, così come, per quanto
riguarda gli impianti tecnologici, di tre nuovi sistemi per il controllo del passaggio con il rosso. A proposito dell’inizio delle opere
di riqualificazione l’assessore ravennate ai lavori pubblici Andrea
Corsini ha dichiarato: ”Si tratta della realizzazione di interventi
stabiliti sulla base delle priorità indicate dal Pric (Piano regolatore
illuminazione comunale) approvato dal Consiglio comunale che
produrranno migliorie sul piano della sicurezza, della vivibilità e
dell’immagine complessiva del nostro territorio”.
Il contratto con l’ATI CPL – che avrà durata ventennale e contempla la cura di oltre 37 mila punti luce - prevede inoltre la gestione
e manutenzione dei sistemi per il controllo dell’accesso a zone a
traffico limitato, dei sistemi di indirizzamento ai parcheggi (Sirio)
e di controllo dei flussi di traffico, dei sistemi di rilevazione delle
condizioni di traffico e di informazione ai conducenti su strade a
rischio, dei sistemi di videosorveglianza del Comune.
7
CNews n. 44 - marzo duemilaquattordici
150
mila
Punti luce totali
in Italia
Nella Pubblica Illuminazione CPL CONCORDIA attualmente svolge la gestione o manutenzione degli impianti in oltre 40 Comuni su tutto il territorio italiano. Oltre a Ravenna ricordiamo, fra gli altri, San
Benedetto del Tronto (AP), Cattolica (RM), Suzzara (MN), Zola Predosa (BO), Este (PD), Correggio (RE),
Montesilvano (PE), Isernia, Conegliano Veneto (TV), Lesina (FG), Monteparano (TA), per un totale
di 150.000 punti luce.
FOCUS ON
Dalla zona mare al
centro: ecco come
si rinnova Ravenna
La tempistica
L’operazione di conversione a Led è stata avviata a febbraio 2014
e riguarda circa 8500 punti luce fra città, forese e litorale, con
un’ipotesi di ulteriori interventi di riqualificazione. Gli interventi
saranno distribuiti su tutto il territorio comunale, partendo dalla zona mare (Punta Marina, Marina di Ravenna, Lido Adriano,
ecc.). Saranno interessate anche vie limitrofe al Mausoleo di
Galla Placidia, al Mausoleo di Teodorico, alla Rocca Brancaleone,
alla Basilica di Sant’Apollinare Nuovo, alla Porta Gaza, alla Piazza
del Popolo. Di concerto con l’Amministrazione Comunale CPL sta
valutando di implementare il progetto originario con alcune proposte di illuminazione artistica, per dare ulteriore risalto ai pregevoli beni storico-architettonici del tessuto urbano della città.
I vantaggi: energetici,
economici ed ecologici
Si ipotizza un risparmio energetico di circa 4.000.000 di kWh/
anno, pari a circa 2.200 tonnellate di emissioni di CO2 evitate e
circa 850 TEP (Tonnellate Equivalenti di Petrolio) risparmiate. Per
i successivi interventi, ulteriori a quelli iniziali che sono a carico
dell’ATI, l’Amministrazione beneficerà di una quota pari al 20% del
risparmio economico conseguito.
La sicurezza
I corpi illuminati adottati sono dotati di dispositivo di sezionamento che esclude l’alimentazione elettrica al momento dell’apertura degli stessi, mentre i corpi illuminanti esistenti privi di
conduttore di protezione saranno sostituiti con altrettanti a
doppio isolamento che rendono sicuro l’impianto di Illuminazione Pubblica in assenza del collegamento a terra. Tutti gli addetti
sono stati formati all’utilizzo delle piattaforme elevatrici, ai lavori in quota o a quelli in presenza di tensione, e sono dotati di
tutti i DPI (Dispositivi di Protezione Individuale) necessari quali
indumenti con isolamento statico, imbragature, elmetti di protezione, scarpe antinfortunistiche. Gli interventi proposti hanno
l’obiettivo prioritario della totale rispondenza alla normativa in
materia.
CNews n. 44 - marzo duemilaquattordici
All’Aeroporto di
Pisa si “vola” con
la trigenerazione
Il nuovo sistema energetico consentirà di coprire il 70% del fabbisogno elettrico
annuo, nonché una riduzione di costi di approvvigionamento energetico
pari a 400.000 euro annui. L’opera, realizzata in soli 270 giorni grazie al
coordinamento progettuale-esecutivo, è stata totalmente finanziata da risorse
proprie della società SAT Spa che gestisce lo scalo toscano
Giuseppe Sellitto (48 anni) - [email protected]
Sales Area Manager Toscana
L
’11 novembre 2013 si è tenuta presso la sala business
dell’Aeroporto ”Galileo Galilei” di Pisa la conferenza stampa
di presentazione dell’impianto di trigenerazione da 1,2 MW
di potenza elettrica progettato, costruito e messo in esercizio da
CPL CONCORDIA. Un impianto significativo in un contesto di rilievo come quello del più importante aeroporto toscano, il nono
in Italia, che annovera annualmente circa 4.500.000 viaggiatori
in transito serviti da 15 compagnie aeree. Questo progetto è stato fortemente voluto dalla committenza SAT (Società Aeroporto
Toscano) Spa, da sempre attenta all’efficientamento energetico
e alla riduzione dell’impatto ambientale. Altro aspetto interessante, e non usuale nel panorama pubblico italiano, il fatto che
l’impianto sia stato interamente finanziato da risorse proprie di
SAT, ricavate dai positivi risultati del bilancio di esercizio e opportunamente ridestinate ad investimenti. Nel corso della conferenza la Dott.ssa Gina Giani e l’Ing. Antonio Favara - rispettivamente
Amministratore Delegato e Maintenance Service Manager di SAT
SPA, società che gestisce l’aeroporto - hanno illustrato i focus del
progetto, mettendo in evidenza tutti gli elementi che hanno spinto la società ad intraprendere questa scelta. L’impianto, infatti,
permetterà di coprire il 70% del proprio fabbisogno energetico in
termini di energia elettrica consumata annualmente, nonché un
risparmio economico annuale superiore al 20% dei costi per consumi energetici. Per quanto riguarda l’impatto ambientale, l’im-
pianto consentirà di evitare il rilascio in atmosfera di emissioni di
CO2 pari a circa 1.500 tonnellate annue, cioè l’anidride carbonica
prodotta, ad esempio, da 300 automobili che percorrono ognuna
20.000 km all’anno. In un pianeta sempre più energivoro, ritengo
sia indispensabile e lungimirante mettere in campo, ovunque sia
possibile, tutte le misure atte a consumare meno energia e, di
conseguenza, a limitare l’inquinamento atmosferico. L’impianto è stato realizzato in soli 270 giorni comprensivi dei tempi di
progettazione: 90 giorni per la realizzazione della progettazione
esecutiva e relativa approvazione da parte di ENAC, 150 per la costruzione dell’impianto e 30 giorni per commissioning e collaudi.
Decisiva per la riuscita del progetto è stata la professionalità dello staff tecnico della committenza SAT che ha dimostrato, oltre
ad una grande preparazione tecnica sul tema specifico dell’appalto, una capacità organizzativa e di confronto con noi appaltatori:
pur nel rispetto dei rispettivi ruoli, ciò ha rappresentato un significativo esempio di come si possa lavorare efficacemente alla
realizzazione di un’opera di interesse pubblico.
Da SAT sono arrivati i complimenti per la professionalità dimostrata durante l’esecuzione del cantiere, a livello di accuratezza
nello svolgimento dei lavori e nel rispetto dei termini di consegna.
Un riconoscimento a CPL sia nelle figure dei tecnici che hanno
sviluppato il progetto, sia al team composto dal Project Manager Gallorini e dai tecnici Leoni e Venzo che hanno operato ”sul
campo” in un’area così particolare come l’Air Side di un aeroporto. Il contratto d’appalto, firmato nel febbraio 2013 a conclusione
dell’iter di gara presentata a fine del 2012, prevede ora la gestione,
conduzione e manutenzione dell’impianto per i prossimi 8 anni.
TRIPLA
POTENZA
DIFFUSA CON UNA
RETE ENERGETICA
Nel cuore dell’impianto
Guarda il video del caso di successo dell’Aeroporto SAT di Pisa
L’impianto installato ha una potenza
elettrica di 1190 KWe, una potenza
termica di 1330 kWt e una potenza
frigorifera pari a 500 kWf, con una
rete di tubazioni che
si sviluppa per 2,4 km.
11
FOCUS ON
Energia al top per
milioni di viaggiatori
L’impianto di trigenerazione realizzato
per l’Aeroporto ”Galileo Galilei” di Pisa è
composto da un cogeneratore alimentato a gas metano, che eroga una potenza
elettrica utile al fabbisogno aeroportuale. La potenza termica recuperata dal
cogeneratore viene trasportata, sotto
forma di acqua calda (tramite le tubazioni di teleriscaldamento), in parte alla
Centrale Termica, in parte all’assorbitore
che sviluppa una potenza frigorifera ad
ausilio della Centrale Frigorifera. L’intero
impianto di trigenerazione è supervisionato da un sistema di telecontrollo perfettamente integrato con quello dell’aeroporto. Ecco i dettagli principali:
Cogeneratore Jenbacher JMS 416 GS-N.L
Potenza elettrica erogata 1190 kW
Potenza Termica recuperata 1331 kW
Assorbitore Tyfon CPL CONCORDIA
Potenza frigorifera erogata 500 kW
Potenza termica assorbita 704 kW
Due cofanature insonorizzanti a servizio
del cogeneratore e dell’assorbitore
Basamento (22m x 12m) e Prefabbricato di circa 1.800mc. Struttura metallica
portante in copertura edificio aeroportuale per posa assorbitore e torre evaporativa (14m x 6m – peso a vuoto 14 ton)
Posati circa 250 mt di cavo FG7 sez.
240mmq da Cabina ENEL a Locale elettrico a servizio del cogeneratore
Trasformatore MT 1.600 kVA
Adeguamento cabina elettrica alla normativa CEI 0-16
Il Synfon sbarca
in Sicilia
All’Università di Castelvetrano-Selinunte grande interesse per
la presentazione del pirogassificatore CPL a cippato di legna:
un sistema in grado di produrre energia e al contempo valorizzare
le attività dei 26.000 dipendenti forestali della regione siciliana
stali, tema toccato anche dal Dott. Antonio Parrinello, amministratore della società Sicilia e Ricerca, il quale ha condiviso l’utilizzo della pirogassificazione come possibile soluzione. A seguire
sono intervenuti il Sindaco del Comune di Castelvetrano, Avv.
Felice Errante, il presidente nazionale di UNIMPRESA Dott. Paolo
Longobardi e l’Ing. Francesco Italia del Corpo dei Vigili del Fuoco.
Per CPL CONCORDIA ha esordito il Presidente Roberto Casari, il
quale ha raccontato la crescita della nostra cooperativa nei 115
anni della sua storia, sottolineando come l’impegno, la dedizione
al lavoro e la voglia di rinnovarsi e reinterpretarsi possano creare
soluzioni a quelli che apparentemente paiono ostacoli insormontabili. Parlando del nuovo prodotto tecnologico Synfon, l’Ing. Alfredo Lupi ha descritto il sistema di gassificazione del cippato e
l’Ing. Daniele Raso ha approfondito gli aspetti tecnici, mentre chi
vi scrive ha analizzato e illustrato il sistema incentivante legato a
questo innovativo impianto di produzione energetica.
Viste le reazioni positive al prodotto che CPL ha presentato, la
sensazione è che i presenti abbiano colto, attraverso poche e semplici parole, il concetto che i risultati si possono
raggiungere: basta volerlo davvero.
Giovanni Roccato (31 anni) - [email protected]
Resp. Commerciale Fonti rinnovabili
N
ella mattinata di sabato 18 gennaio, presso il polo universitario siciliano di Castelvetrano-Selinunte, si è tenuto un
convegno avente come focus l’efficientamento energetico
tramite pirolisi e il protocollo d’intesa tra enti locali, imprese ed
università.
CPL CONCORDIA ha partecipato portando un contributo attivo
all’evento tramite alcuni interventi che hanno illustrato, da un
punto di vista tecnico ed economico, il sistema di gassificazione del cippato di legna ”Synfon”, il pirogassificatore sviluppato
da CPL per la produzione combinata di energia elettrica e calore. È stato mostrato come, attraverso la conversione del legno in
energia, sarebbe possibile sfruttare in modo innovativo il patrimonio forestale locale, valorizzando le attività dei 26.000 dipendenti forestali della regione Sicilia, che ad oggi mancano di una
programmazione organica.
Il convegno è stato aperto dall’intervento dell’Ing. Vito Abate,
direttore del polo universitario, il quale ha
sottolineato come la ricerca universitaria
dia importanti strumenti e soluzioni tecniche alle imprese e agli enti pubblici per
migliorare le attività produttive del territorio. Cenni storici sulla Sicilia sono stati
introdotti dal sacerdote storico e scrittore
Prof. Michele Crociata.
Il direttore generale del Dipartimento
Energia della Regione Sicilia, Maurizio Pirillo,
nel suo intervento ha evidenziato le criticità
nell’impiego degli operatori regionali fore-
13
SGUARDO
COSTANTE ALLA
SOSTENIBILITÀ
AMBIENTALE
Oltre al recente intervento di
cogenerazione a metano ad
Occhiobello, negli stabilimenti e
allevamenti del Gruppo Eurovo sono
stati installati quasi 4000 kW di
impianti fotovoltaici.
Energia pulita
nel settore degli
ovoprodotti
Il Gruppo Eurovo, leader mondiale nella produzione e trattamento delle uova,
ha scelto di dotarsi di un nuovo impianto di cogenerazione a metano, nel solco
di un’efficienza produttiva attenta alla tipologia energetica sostenibile, come
testimoniato dai 4 MW di fotovoltaico presenti sugli stabilimenti
Il Gruppo Eurovo è sempre stato sensibile nell’ambito del sociale e della sostenibilità ambientale, con particolare attenzione al
tema delle energie rinnovabili. Basti dire che nello stabilimento
di Occhiobello è presente un impianto fotovoltaico da 1600 kW:
se consideriamo anche gli altri 7 impianti fotovoltaici installati
in altrettanti stabilimenti o allevamenti del gruppo, si arrivano a
sfiorare complessivamente i 4.000 kW.
La tematica del risparmio energetico ha sicuramente guidato Eurovo quando si è trattato di valutare l’installazione di altri sistemi di autoproduzione di energia, basati anche su fonti primarie
diverse dal sole. Dopo svariate proposte economiche, e un’elaborata trattativa condotta dalla committenza con i responsabili
produttivi, commerciali e tecnici di CPL, nel maggio 2013 la nostra cooperativa si è aggiudicata l’appalto per l’installazione di un
gruppo di cogenerazione di potenza elettrica di 1500 kW alimentato a gas metano. Oltre alla produzione elettrica, il cogeneratore
è in grado di produrre anche 600 kg/h di vapore saturo alla pressione di 16 bar (utilizzato per l’essiccazione delle uova) nonché
650 kW termici sotto forma di acqua calda a 90°C impiegati nei
processi produttivi, nel riscaldamento e nella climatizzazione dei
luoghi di lavoro.
La realizzazione dell’impianto, iniziata verso la fine del 2013 subito dopo aver ottenuto l’autorizzazione regionale alla costruzione
e all’esercizio, si è conclusa a febbraio 2014. L’impianto, avviato
nei primi giorni di marzo, lavora già a servizio della produzione.
CPL CONCORDIA, grazie al proprio Service di manutenzione, seguirà da vicino l’impianto e sarà impegnata per almeno altri 8
anni nella gestione del sistema energetico e di tutte le attività
necessarie affinché l’impianto continui a produrre energia pulita,
assecondando e soddisfacendo i fabbisogni dello stabilimento.
Mauro Pascutti (37 anni) - [email protected]
Resp. commessa Area Nord Est
A
d Occhiobello, comune situato al confine tra Veneto ed
Emilia Romagna, CPL CONCORDIA ha di recente realizzato
un nuovo impianto di cogenerazione a gas metano a servizio di Eurovo, storica azienda che opera nel settore alimentare e,
più precisamente, della produzione e del trattamento delle uova.
Per comprendere l’importanza di Eurovo, un’autentica storia imprenditoriale italiana, bisogna fare un passo indietro nel tempo
e tornare alla metà del secolo scorso quando, in un paese della
provincia di Padova, una coppia di coniugi veneti, Anita e Rainieri
Lionello, ebbero la geniale intuizione di aprire una piccola attività per la sgusciatura manuale delle uova. Da questa prima idea,
l’azienda si è sviluppata sempre più, passando gradualmente da
artigianale ad industriale, e ampliando i propri confini non solo in
senso geografico: gradualmente, passo dopo passo, da quel piccolo laboratorio si è arrivati ad una realtà che oggi, sotto la guida
dei due figli Ireno e Siro, è annoverata tra i leader mondiali nel
settore degli ovoprodotti, con 17 stabilimenti produttivi in Italia
e all’estero.
Nonostante le nuove dimensioni dell’azienda e un campo di attività ampliato a tutta la filiera delle uova (dalla gestione degli
allevamenti fino alla distribuzione finale, con qualche centinaio
di mezzi di proprietà), la sensazione è che la gestione sia ancora
di matrice familiare, per l’attenzione particolare ai rapporti umani, allo sviluppo, agli investimenti e con un occhio sempre attento alla qualità, non solo del prodotto finito, ma anche in tutti gli
anelli e in tutte le fasi intermedie della produzione.
15
Un contratto verde
per l’ATER di Roma
Siglato l’accordo per la gestione energetica degli immobili dell’Azienda
Territoriale per l’Edilizia Residenziale del Comune di Roma: entro il 2015
contabilizzazione individuale del calore e telelettura raggiungeranno
la copertura totale degli alloggi, arrivando a quasi 100.000 contatori.
Insieme ai risparmi in bolletta e all’efficienza energetica saranno evitate
2000 tonnellate di emissioni inquinanti ogni anno
Uno dei grandi edifici del
patrimonio Residenziale
del Comune di Roma, che
comprende 25.000 alloggi
e ospita circa 100.000
persone nelle diverse
tipologie abitative
Un tecnico alle prese
con la manutenzione
degli impianti termici degli
immobili ATER
Nicola Verrini (42 anni) - [email protected]
Sales Area Manager Area Tirrenica
R
isparmio energetico, riduzione delle emissioni
inquinanti, equità delle bollette. Sono questi gli
obiettivi essenziali che caratterizzano il nuovo
contratto di appalto per la gestione e l’efficientamento
energetico del patrimonio immobiliare dell’ATER (Azienda Territoriale per l’Edilizia Residenziale) del Comune di
Roma. Il contratto, di durata quinquennale per un importo di 80 Milioni di Euro, è stato firmato dal Direttore
generale dell’Ater del Comune di Roma Claudio Rosi con
CPL CONCORDIA, capogruppo mandataria dell’Associazione Temporanea d’Imprese. Il contratto ha un marchio ‘verde’
attribuito dalla legislazione nazionale ed internazionale poiché
contribuirà al raggiungimento sia degli obiettivi nazionali sia di
quelli sanciti dal protocollo di Kyoto. In sintesi, il progetto tecnico
offerto da CPL prevede, oltre alla completa fornitura del servizio di riscaldamento, l’esecuzione di un piano di adeguamento
normativo e riqualificazione energetica del valore complessivo
di circa 18 milioni di Euro, per un risparmio complessivo annuo,
a regime, di circa 2.000 tonnellate di CO2 in termini di emissioni inquinanti evitate. Cuore del progetto è una rete wireless che
permette la telelettura dei contatori installati sui singoli radiatori.
Entro l’avvio della prossima stagione invernale 2014/2015 tutti gli alloggi di proprietà o in gestione all’ATER saranno dotati di
questi sistemi di regolazione e contabilizzazione individuale del
calore. Il progetto prevede infatti di arrivare all’installazione di
quasi centomila contatori. Nel 2003 infatti erano stati realizzati
i primi impianti campione per la verifica dei risultati preventivati; nel 2008, visti i consistenti risparmi nell’ordine medio del 15%,
ATER ha rilanciato il progetto che con questo contratto giungerà
alla copertura totale degli alloggi. Un’ulteriore novità è costituita
dall’introduzione formale dei Certificati Bianchi, noti anche come
”Titoli di Efficienza Energetica” (TEE), ovvero titoli negoziabili che
certificano il conseguimento di risparmi energetici negli usi finali di energia attraverso interventi e progetti di incremento di
efficienza energetica. L’ATER comparteciperà ai proventi della
vendita di questi titoli nella misura che va da un minimo del 50%
ad un massimo dell’80%. Anche grazie a questo tipo di incentivo
potranno essere messi in atto tutti gli investimenti previsti per il
miglioramento della qualità energetica di edifici e impianti.
Il progetto comprende, inoltre, un’ampia campagna informativa e
una serie di iniziative mirate ad una crescente sensibilizzazione
dell’inquilinato. L’esperienza mostra infatti che le sole soluzioni
tecnologiche non sono sufficienti per l’ottenimento del risparmio,
ma necessitano delle pratiche quotidiane concrete delle persone.
Quando queste piccole ma costanti azioni individuali si traducono
in modo rapido e trasparente in risparmi, danno vita a quel circolo
virtuoso necessario al raggiungimento degli obiettivi attesi.
In quest’ottica i nuovi sistemi informativi offerti da CPL CONCORDIA saranno di ausilio all’Azienda per una più rapida, trasparente
ed equa ripartizione delle spese per il servizio di riscaldamento.
”Con l’avvio di questo contratto” ha dichiarato il Direttore generale Claudio Rosi ”intendiamo dare un segno tangibile di un rinnovato impegno nella gestione del nostro patrimonio immobiliare
coniugando interventi di efficientamento energetico, tutela ambientale ed effettiva equità dei pagamenti da parte degli inquilini
per i servizi ricevuti. Siamo convinti che, attraverso le tecnologie
e l’informazione promosse da questo progetto, le buone pratiche
quotidiane per ridurre sprechi e inquinamento alleggeriranno anche le spese delle famiglie”.
17
Cooperazione per
l’energia a basso
impatto ambientale
Un innovativo impianto di
trigenerazione realizzato da CPL
CONCORDIA fornisce elettricità e
raffrescamento per il funzionamento
ottimale delle rotative dell’azienda
grafica cooperativa modenese, che
detiene la rotativa ad alta foliazione
più grande d’Italia
Il Presidente di COPTIP
Giancarlo Panini illustra
le ragioni economiche ed
ambientali che hanno
condotto alla scelta
della trigenerazione per
ottimizzare il processi
produttivi aziendali
Il taglio del nastro
dell’impianto alla presenza
dell’Assessore comunale
all’Ambiente Simona Arletti
e dei responsabili di CPL
CONCORDIA
Claudio Gardosi (31 anni) [email protected]
Responsabile di commessa
C
OPTIP Industrie Grafiche, cooperativa grafica leader nel
mercato nazionale, ha scelto l’autonomia energetica a
basso impatto ambientale. Il 28 febbraio scorso è stata
presentata la nuovissima centrale di trigenerazione in grado di
soddisfare le complesse esigenze energetiche legate alle rotative e ai processi di stampa; tra i presenti l’Assessore di Modena
all’Ambiente Simona Arletti e diverse aziende interessate all’efficientamento energetico nei processi produttivi.
”Da anni COPTIP persegue una strategia di investimenti finalizzati
all’ottimizzazione dei consumi energetici e a politiche di rispetto
ambientale”, ha raccontato il Presidente di COPTIP Giancarlo Panini. ”L’impianto di trigenerazione realizzato da CPL CONCORDIA
ci permette di produrre energia elettrica con fonti a basso impatto ambientale, ridurre i costi e rendere l’azienda più autonoma nel
reperimento di energia”. Secondo il Presidente Panini la scelta
di collaborare con il Gruppo cooperativo di Concordia è derivato
dalla volontà di sviluppare processi innovativi tra le aziende cooperative, e questo obiettivo è stato ancor più favorito dal fatto
che CPL rappresenta una realtà particolarmente qualificata nel
settore energetico.
L’impianto, già avviato alla produzione, è costituito da un cogeneratore in grado di sviluppare una potenza elettrica di 245 kW
e una potenza termica di 344 kW. Tenendo in particolare considerazione gli aspetti visivo ed acustico dell’ambiente di lavoro, il
cogeneratore è stato installato all’interno di una cofanatura insonorizzante, del tipo movibile, costruita in prossimità della centrale frigorifera esistente, dentro alla quale è stato posizionato un
nuovo gruppo frigorifero ad assorbimento Tyfon CPL da 244 kW,
profilato su misura per COPTIP dai progettisti CPL. L’energia frigorifera prodotta dall’assorbitore viene impiegata nel raffreddamento delle macchine a stampa, mentre l’energia elettrica viene
interamente utilizzata sul posto nei processi produttivi favorendo l’autonomia energetica dell’azienda.
Un plauso convinto alla nuova dotazione energetica eco-soste-
nibile è venuto dall’Assessore Comunale all’Ambiente Simona
Arletti, in rappresentanza del Sindaco di Modena Giorgio Pighi:
”L’attenzione agli aspetti ambientali nei processi produttivi, come
testimonia il caso dell’impianto energetico inaugurato oggi, rappresenta una best practice per tutti gli imprenditori attenti all’economia e al territorio”.
Nell’azienda grafica modenese lavorano oltre 100 persone e sono
installate 4 rotative di stampa di alta foliazione, fra le quali la rotativa più grande per dimensioni installata in Italia. Già detentrice
delle certificazioni SA 8000 (Responsabilità Sociale), UNI EN ISO
14001 (Gestione Ambientale) e FSC e PEFC (sulla catena di custodia delle foreste in quanto importanti utilizzatori di carta), con le
nuove dotazioni energetiche COPTIP conferma nei fatti la scelta
aziendale di operare sul mercato in modo innovativo e attento
all’ambiente. ”Con l’impianto eseguito per COPTIP salgono a 500 i
sistemi di cogenerazione e trigenerazione realizzati da CPL CONCORDIA in Italia e all’estero”, ha sottolineato Roberto Casari, Presidente di CPL CONCORDIA, che ha ricordato l’avvio di impianti di
cogenerazione a metano in Polonia per la multinazionale EDF e
in Thailandia per Honda Automobile. ”Dopo lo start up delle macchine, come è nel nostro stile di cura del cliente, per i prossimi 8
anni seguiremo le dinamiche di produzione dell’impianto tramite
il nostro settore Post Vendita e service manutenzione, in modo
da garantire a COPTIP il raggiungimento e - come a volte succede
- il superamento delle performances attese”.
19
Controllo
totale sugli
impianti
Inaugurati il nuovo Contact Center h24 e
la Control Room interni all’azienda per la
gestione delle segnalazioni e la supervisione
di centinaia di impianti: dalla cogenerazione
ai global service, dalla pubblica illuminazione
al fotovoltaico
Emanuele Malavasi (39 anni) Resp. Commessa ICT
F
[email protected]
inalmente, ad un anno e mezzo dal terremoto dell’Emilia, con il ritorno a
Concordia sulla Secchia di tutto il Settore ICT (parliamo di 110 persone),
CPL CONCORDIA ha ”inaugurato” due importanti uffici: il Contact Center
e la Control Room.
La nostra azienda già dal 2002 si è dotata di un servizio di Contact Center tecnico per la gestione delle segnalazioni da global service, gestione calore, pubblica illuminazione, impianti di cogenerazione, cabine gas, gestione segnalazioni
di pronto intervento per multiutility (gas, elettrico, acqua); gestione contatti e
solleciti per aziende di vendita (gas, elettrico, acqua); indagini commerciali e di
soddisfazione dei clienti. Nel 2013 il servizio Contact ha gestito circa 175.000
contatti (come si può rilevare consultando il portale www.ictcenter.it).
Per tale servizio CPL ha ottenuto nel Giugno 2009 la certificazione UNI EN ISO
9001:2008 con il rispetto dei principali indicatori di servizio delibere e normative:
CNews n. 44 - marzo duemilaquattordici
•
•
•
•
UNI 11200:2010 (a tutela dei cittadini e dei consumatori)
ARG/gas 120/08 e la successiva 574/2013/R/gas in materia di Pronto Intervento Gas
ARG/elt 198/11 in materia di Pronto Intervento Elettrico
ARG/com 164/08 in materia di qualità dei servizi telefonici
commerciali
Anche in condizioni eccezionali come quelle sperimentate durante il sisma 2012, la continuità del servizio è sempre stata
assicurata. Dopo aver gestito tutte le segnalazioni in container
appositamente attrezzati (dato che gli uffici degli operatori non
erano più fruibili), ecco pronto a disposizione il nuovo ambiente:
spazioso, attrezzato con pareti insonorizzate, pc e telefoni di ultima generazione, Wall Board per il costante controllo dei livelli
di servizio (stato degli operatori, visualizzazione code, SLA, ecc.).
Inoltre, nell’ottica del miglioramento continuo e della volontà di
fornire sempre più servizi a valore aggiunto ai nostri clienti, abbiamo inaugurato la nuova Control Room, con queste caratteristiche: 12 monitor 55” LED con controller BARCO e 6 postazioni
operatore dotate ciascuna di 2 monitor 23” touchscreen.
I servizi offerti dalla Control Room sono i seguenti:
• Supervisione, impostazione orari, gestione del primo intervento e ottimizzazione per tutti gli impianti termici, di condizionamento ed elettrici dotati di apparecchiature di telecontrollo;
• Supervisione impianti di cogenerazione, trigenerazione, biogas;
•
•
•
•
Supervisione e controllo produzione impianti fotovoltaici;
Supervisione impianti per il monitoraggio consumi energetici;
Supervisione impianti speciali (rilevazione fumi, controllo accessi, videosorveglianza);
Gestione allarmi e supervisione di qualsiasi impianto telecontrollato (pubblica illuminazione, cabine gas, impianti di
depurazione, ecc.).
L’obiettivo dell’azienda a breve termine è la fornitura di un servizio interno h24/365 per entrambi servizi (Contact Center e Control Room) con back-up esterno (la sicurezza è d’obbligo), contribuendo ad ampliare ulteriormente i servizi offerti.
DIGAS, il nuovo
software made
in CPL per la
distribuzione gas
Sviluppato internamente dal Settore ITC in collaborazione con partner Microsoft,
associa l’utilizzo di una moderna piattaforma ERP ad una verticalizzazione dedicata
a gestire le attività amministrative della distribuzione gas metano
Andrea Mantovani (44 anni) Sales manager Settore ICT
zati sulla piattaforma Dynamics NAV: questa sinergia consente
di mantenere tutti i vantaggi che il mondo Microsoft offre - ad
esempio, la perfetta integrazione con gli strumenti OFFICE e, in
particolare, la facilità di importare o esportare dati nei diversi
formati e tracciati possibili (es. EXCEL, XML, CSV) - oltre a poter
gestire all’interno dell’area di lavoro le comunicazioni via EMAIL.
Digas è completato da un portale web funzionale per la gestione
delle comunicazioni con le società di vendita gas metano, secondo i dettami dell’AEEG: Standard Nazionale di Comunicazione, Booking On Line, gestione pratiche e altro ancora.
L’attività di migrazione dei dati e l’avviamento del nuovo software sono stati curati direttamente dal personale del Settore ICT di
CPL, in particolare dalle persone degli uffici Distribuzione e Consulenza Normativa. Gli addetti delle società interessate al cambio di software sono stati
accompagnati in questa
fase di transizione al
nuovo sistema mediante
sessioni di formazione
dedicate, prima nella sede
centrale di CPL a Concordia (Modena) e, in seconda fase, direttamente
presso i singoli uffici sui
diversi territori (nel caso
di CPL Distribuzione, in
Campania, Calabria e Sicilia).
[email protected]
D
IGAS è il nuovo software sviluppato e utilizzato da CPL
CONCORDIA per gestire le attività specifiche delle aziende di distribuzione del gas metano in Italia e all’estero. Il
passaggio completo al software DIGAS sancisce una svolta fondamentale per il gruppo energetico emiliano; i benefici derivanti
dall’adozione di questo prodotto ad alta innovazione tecnologica permetteranno una sinergia delle attività legate alla distribuzione del gas metano sia per le aziende del Gruppo CPL sia
per le società clienti che hanno analoghe necessità. Nell’arco di
cinque anni il software DIGAS è stato adottato da più di trenta
società, fra cui le aziende del Gruppo CPL che operano nel settore distribuzione. I benefici derivanti da questa scelta sono stati
immediatamente evidenti: tutto il personale del Gruppo CPL che
segue la distribuzione del gas metano usa la stessa piattaforma
informatica, con evidenti vantaggi dal punto di vista formativo e
di supporto.
DIGAS è un software dinamico, basato su piattaforma Microsoft
Dynamics Nav, che associa quindi la possibilità di usare una moderna piattaforma ERP (Enterprise Resource Planning) ad una
verticalizzazione (add-on) dedicata a gestire le attività amministrative della distribuzione gas metano secondo le normative
dettate dall’Autorità per l’Energia Elettrica e il Gas (AEEG).
Il nuovo software è stato sviluppato all’interno del Settore ICT
di CPL in collaborazione con alcuni partner Microsoft specializ-
23
CNews n. 44 - marzo duemilaquattordici
Redengas agevola
l’accesso al gas per
le famiglie povere
In Argentina il neonato Consorzio di Responsabilità Sociale della Provincia
di Entre Rios crea un fondo per finanziare l’accesso al servizio gas a
seicento pensionati e famiglie con particolari problemi economici, riducendo
sensibilmente i costi energetici tradizionali nelle abitazioni
Luigi Bisaschi (64 anni) Presidente di Redengas
[email protected]
A
Paranà, nella Sede del Governo della Provincia argentina di
Entre Rios, il 28 novembre 2013 si è costituito il Consorzio
di Responsabilità Sociale, primo nella storia della Provincia
di Entre Rios.
Il Consorzio, con una dotazione di capitale iniziale di 4 milioni di
pesos, apportati per il 50% dal Ministero dello Sviluppo Sociale,
per il 25% dalla segreteria dell’Energia e per il rimanente 25% da
Redengas (gestore del servizio gas nella citta di Paranà), ha per
oggetto la creazione di un fondo per realizzare un piano di finanziamento che, nella sua prima fase, consentirà a seicento pensionati e famiglie con particolari problemi economici di accedere al
servizio gas, riducendo sensibilmente i costi energetici tradizionali nelle proprie abitazioni.
I prestiti praticati avranno un importo massimo di 10mila pesos a
famiglia, da restituire in 24 mesi senza interessi (il mercato bancario locale applica attualmente un tasso di interesse pari al 38%
annuo) a partire dalla prima bolletta di consumo del gas.
Questi prestiti consentiranno ai soggetti in precarie condizioni
economiche la connessione alla rete gas, la realizzazione dell’impianto interno e l’acquisto degli apparecchi utilizzatori, alleviando
notevolmente l’attuale carico economico derivato dall’utilizzo del
GPL e/o dell’energia elettrica nelle abitazioni. Presenti alla firma
dello storico accordo il Governatore della Provincia dott. Sergio
Urribbarri, il Primo Ministro, il Ministro dello Sviluppo sociale, il
Segretario dell’energia, il presidente del Centro Pensionati, i re-
sponsabili della società Redengas, guidati dal Presidente Alberto
Gutierrez, e Roberto Casari, Presidente di CPL CONCORDIA.
Il Gruppo CPL CONCORDIA è presente dal 1998 a Paranà attraverso la controllata Redengas SA che gestisce la distribuzione
e vendita del metano a oltre 60mila clienti civili e industriali per
complessivi 130 milioni di metri cubi di gas venduti ogni anno.
La società ha recentemente ampliato la propria attività nel settore delle costruzioni d’infrastrutture (metanodotti, acquedotti e
posa fibre ottiche) con l’acquisizione di contratti per complessivi
15 Milioni di pesos. A breve, inoltre, entrerà in produzione a Paranà il nuovo stabilimento per la produzione di pannelli fotovoltaici, a servizio degli impianti ad energia rinnovabile in tutto il Sud
America: si tratta infatti della prima fabbrica per la produzione
interna di pannelli solari in Argentina. Nel prossimo anno l’occupazione passerà dagli attuali 35 ad oltre 80 addetti.
CPL CONCORDIA
cala il tris con
la telefonia
Il Gruppo cooperativo, già attivo nella vendita gas ed energia elettrica, si
prepara alla vendita dei servizi di telefonia fissa e Internet ai clienti domestici,
ampliando il proprio portafoglio di attività ed investendo nel mercato delle
telecomunicazioni
sendo. Basti pensare a come il termine smart sia entrato nel vocabolario comune come identificativo di una tecnologia capace di
comunicare e interagire online, offrendo all’utente le potenzialità
della rete in un mondo sempre più social.
Un esempio su tutti viene dalle televisioni: diventate di colpo
strumenti che, grazie ad una semplice connessione Wi-Fi, hanno accesso a film e contenuti finora prerogativa solo dei pc, ora
competono con i colossi della trasmissione satellitare nel mondo
dell’intrattenimento. Nonostante la telefonia mobile abbia compiuto passi ragguardevoli, in genere nelle case difficilmente si rinuncia alla potenza del segnale offerta dal router domestico per
l’utilizzo di tutte le devices, come console di gioco e tablet, come
non è paragonabile la disponibilità della linea telefonica di casa a
confronto con le intermittenti comunicazioni del cellulare, spesso
singhiozzanti tra le mura domestiche.
Attraverso il marchio COOPTEL e le competenze tecniche di
TECNOSERVIZI, CPL CONCORDIA intende offrire al cliente un’esperienza che punti sull’utilizzo di apparati tecnologicamente
avanzati, aggiungendo così un altro importante segmento al
ventaglio di servizi non soggetti a monopolio offerti dalla multiutility di Concordia. Il gruppo CPL infatti già vanta le forniture di
gas ed energia elettrica attraverso la società controllata COOPGAS, in un’ottica sempre più integrata e orientata ai fabbisogni
del cliente domestico. Proporrà quindi la vendita del servizio di
telefonia fissa e Internet, e il punto di partenza sarà sempre la
nostra mission: qualità, risparmio e convenienza con la massima
trasparenza. È con questo spirito e convinzione che speriamo di
poter condividere con i soci, i dipendenti e tutti gli stakeholders i
frutti di questa nuova e lungimirante sfida chiamata COOPTEL.
Paolo Barbieri (29 anni) [email protected]
Energy Procurement Manager
Andrea Gambuzzi (27 anni) [email protected]
Tecnico di Specializzazione Gest. Calore e Servizio Energia
È
in dirittura d’arrivo l’acquisizione da parte di CPL CONCORDIA del 50% della società TECNOSERVIZI con sede a Rovereto sulla Secchia (MO). TECNOSERVIZI S.a.s. nasce nel 1996
con l’obiettivo di operare nel settore I.C.T., specializzandosi nella
progettazione, fornitura e gestione di sistemi convergenti voce e
dati su protocollo TCP/IP. Operando principalmente nella provincia di Modena e occupando un segmento di mercato composto da
PMI ed enti pubblici, TECNOSERVIZI si è presto trovata a lavorare
come fornitore di CPL a Concordia.
Agli inizi del 2013 le competenze, il know how e le autorizzazioni
detenute dall’azienda di Rovereto hanno incontrato l’interesse
di CPL, intenzionata ad ampliare il proprio portafoglio di attività
ed investire in un nuovo mercato: quello delle telecomunicazioni. Nei mesi scorsi si è svolto un inteso lavoro per strutturare e
programmare le attività che hanno portato, ad oggi, al lancio dei
servizi di telefonia fissa ed Internet per clienti domestici che saranno identificati dal marchio COOPTEL.
ll settore, nonostante sia caratterizzato da una forte dinamicità
e popolato da players affermati e di grandi dimensioni, offre possibilità di business interessanti, in particolar modo considerando
la crescente importanza che i servizi web based stanno acqui-
25
CNews n. 44 - marzo duemilaquattordici
Assicoop presenta
Coopgas ai suoi
100.000 associati
Intervista al Dott. Milo Pacchioni, Presidente di Assicoop Modena e Ferrara
Spa, Agente UNIPOLSAI per le Province di Modena e Ferrara, sul tema della
collaborazione per tagliare i costi di gas e luce
Francesco Manicardi (43 anni) - [email protected]
Responsabile Ufficio Stampa CPL
D
ott. Pacchioni, perché Assicoop ha promosso l’accordo con
i servizi energetici gas e luce di Coopgas?
Assicoop Modena & Ferrara S.p.A., nel dare continuità ad
un modello di impresa che oltre a quelli assicurativi e bancari integri anche altri servizi indispensabili, ha colto l’opportunità di
collaborazione con Coopgas Srl, un’azienda fornitrice di gas naturale ed energia elettrica che condivide con Assicoop il medesimo impegno etico ad operare secondo i principi di correttezza e
trasparenza.
Cosa si possono aspettare i clienti e le famiglie con l’offerta Assicoop-Coopgas?
Abbiamo presenti le necessità di risparmio e chiarezza dei nostri
assicurati, soprattutto in un momento di attenzione ai bilanci familiari in conseguenza della crisi economica. Considerando che
per le famiglie l’Autorità per l’Energia elettrica e il Gas prevede di
solito una tariffa standard, abbiamo constatato che Coopgas è in
grado di offrire condizioni economiche più vantaggiose e a prezzi
inferiori. Anche alla piccola media impresa Coopgas garantisce
flessibilità nel praticare condizioni personalizzate, in funzione del
settore di attività e del profilo di consumo, sempre privilegiando il
risparmio e la qualità del servizio.
Presidente Pacchioni, quando è partita l’operazione ”Assicoop-Coopgas” e quali i primi riscontri?
Da alcune settimane la struttura Assicoop ha predisposto un’area-test che ha coinvolto due nostre agenzie nella città di Modena: la prima all’interno dell’Ipermercato di Coop Estense ”I Portali”
e l’altra presso la Direzione centrale Assicoop di Via Carlo Zucchi.
Grazie anche alla distribuzione di materiale informativo dedicato
e chiaro, sono stati avviati i primi contratti sia tra i clienti privati
sia nel settore aziende. Per i dipendenti e collaboratori Assicoop è
stato approntato un ulteriore plafond di sconti tariffari.
Chi desidera informarsi sull’offerta Assicoop-Coopgas, oltre agli
uffici modenesi, può utilizzare un altro canale telematico o web?
Per conoscere nel dettaglio le promozioni e le condizioni di offerta è possibile visionare i siti www.assicoop.com o www.coopgas.
it, oppure chiamare il numero verde dedicato 800.917.917. L’impegno di Assicoop nell’offrire nuove opportunità di risparmio ai
nostri clienti ha fatto un ulteriore scatto in avanti: ora spetta alle
persone e alle aziende cogliere questa occasione di tagliare la
propria bolletta energetica.
A PROPOSITO DI COOPGAS
COOPGAS è la società di approvvigionamento, intermediazione e
vendita di gas naturale ed energia elettrica del gruppo CPL CONCORDIA. Opera in tutto il territorio nazionale con numerosi uffici,
uno sportello online e un Call Center a disposizione delle esigenze
dei suoi Clienti.
FOCUS ON
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le nuove offerte!
Sempre vantaggiose le tariffe COOPGAS grazie alle nuove offerte
GAS VANTAGGIO | GAS FLAT | LUCE FLAT
Scoprile sul sito www.coopgas.it
La SACE a Concordia
per sostenere
l’export modenese
Invitato da CPL CONCORDIA e WAM Group, il Presidente
Giovanni Castellaneta ha presentato a imprenditori,
artigiani e banche del territorio le soluzioni
offerte per accompagnare le aziende
modenesi nei loro percorsi di
internazionalizzazione
Il Presidente di CPL
CONCORDIA Roberto Casari
illustra all’Ambasciatore
Castellaneta alcune
strutture aziendali in
ricostruzione.
L’assemblea di
imprenditori, artigiani e
istituti di credito convenuti
al meeting “Incontro
all’Impresa” organizzato
nella Sala Bighi di
Concordia (MO).
Francesco Manicardi (43 anni)
[email protected]
Responsabile Ufficio Stampa
C
PL CONCORDIA, da tempo
impegnata
nello
sviluppo
all’estero, ha ospitato il 25
febbraio un importante appuntamento
sull’internazionalizzazione
dedicato
alle imprese modenesi interessate a
rafforzare la loro presenza sui mercati
esteri. Protagonista del convegno,
dal titolo “Incontro all’Impresa”, è
stato il Presidente di SACE Giovanni
Castellaneta, già ambasciatore a
Washington e Teheran, intervenuto
all’evento organizzato da CPL in
collaborazione con WAM Group,
multinazionale di Cavezzo (MO).
All’incontro hanno preso parte numerose realtà produttive della Bassa Modenese, compresi imprenditori, artigiani,
istituti di Credito e rappresentanti delle
istituzioni locali interessati a scoprire le
opportunità di sostegno offerte da SACE
per l’internazionalizzazione. “In un momento così delicato, a poca distanza dalle drammatiche vicende del terremoto e
delle alluvioni, la presenza del Presidente Castellaneta, rappresenta un forte segnale di vicinanza da parte di SACE alle
aziende del territorio della bassa modenese, storicamente a forte vocazione
export” - ha sottolineato Roberto Casari,
Presidente di CPL CONCORDIA. “Anche
per una realtà come CPL, che in questi ultimi 5 anni di crisi ha raddoppiato
fatturato e dipendenti, la crescita oltre
i confini nazionali
richiede un mix
di ingredienti per
nulla scontati, fra
i quali una solida
leva finanziaria e
conoscenza delle
dinamiche economiche dei vari
paesi”.
Vainer Marchesini, imprenditore
a capo di WAM Group, multinazionale
manifatturiera di Cavezzo (MO), distinguendo opportunamente fra internazionalizzazione e globalizzazione, attività
di export e produzione all’estero, ha
ripercorso il cammino faticoso compiuto “nel lontano 1984 per far nascere il
primo stabilimento produttivo negli Stati Uniti: lo Stato non era presente, non
ci ha aiutato”. Il Presidente Castellaneta
ha esordito spiegando il ruolo di SACE,
che offre prodotti assicurativi e finanziari finalizzati a promuovere l’internazionalizzazione delle imprese attraverso
la copertura dei rischi di carattere politico e commerciale ai quali sono esposti gli operatori nazionali (imprese e
banche) nelle loro attività con l’estero.
“L’export è stato la chiave di successo
per le 25.000 aziende italiane, soprattutto Pmi, che si sono affidate a SACE
in questi anni. Sono orgoglioso di poter
incontrare di persona le imprese dell’Emilia Romagna, regione dal carattere
straordinario, che hanno saputo reagire
con forza alle difficoltà di questi anni e
29
che in SACE, presente a Modena con un
proprio ufficio, possono trovare il partner ideale per cogliere le opportunità
offerte dai mercati esteri”.
Coadiuvato dalla Dott.ssa Simonetta
Acri, Direttore Rete domestica di SACE
Spa, Castellaneta ha passato in rassegna i servizi con i quali “più che aiutare
intendiamo accompagnare le aziende
nel loro percorso di crescita”. SACE,
società del Gruppo Cassa Depositi e
Prestiti, offre servizi di export credit,
assicurazione del credito, protezione
degli investimenti, garanzie finanziarie,
cauzioni, protezione dai rischi della costruzione e factoring. Con 70 miliardi di
Euro di operazioni assicurate in 189 paesi, il gruppo SACE sostiene la competitività delle imprese in Italia e all’estero,
garantendo flussi di cassa più stabili e
trasformando i rischi d’insolvenza delle
imprese in opportunità di sviluppo.
Prima dell’incontro la delegazione di
SACE ha potuto visitare le strutture produttive di CPL ricostruite dopo il sisma,
fra le quali la nuovissima Control Room
inaugurata da poche settimane.
CNews n. 44 - marzo duemilaquattordici
Le proposte
diversificate di SACE
FOCUS ON
Dalle soluzioni assicurativo-finanziarie per la gestione crediti
all’ottenimento di finanziamenti, alla riduzione dei rischi di mancato
pagamento: sedi, sportelli on line e un’iniziativa ad hoc per le PMI
S
ACE
aiuta
le
imprese
a
internazionalizzarsi e a rafforzare
la propria competitività. Lo
fa offrendo soluzioni assicurativofinanziarie per gestire al meglio i crediti,
ottenere più facilmente finanziamenti,
ridurre i rischi di mancato pagamento
e muoversi in sicurezza verso nuovi
mercati.
Ovunque si trovi un’impresa il modo più
semplice per entrare in contatto con
SACE è il sito www.sace.it. C’è poi la
rete di sedi territoriali che gestisce, in
autonomia rispetto alla sede centrale
di Roma, operazioni fino a 20 milioni di
euro, e assiste le imprese nell’identificazione dei prodotti più adatti alle loro
esigenze: dall’assicurazione del credito
alle garanzie per facilitare l’accesso ai
finanziamenti, dalla protezione degli
investimenti al factoring, dalle cauzioni alle polizze per coprire i rischi della
costruzione.
SACE inoltre ha sviluppato l’interfaccia
online www.exportplus.it, che consente alle imprese di assicurare le vendite
e gli investimenti all’estero e ottenere
garanzie finanziarie e/o cauzioni in convenzione con il sistema bancario.
PMI NO STOP è l’ultima iniziativa del
Gruppo – con il sito dedicato www.pminostop.it - rivolta esclusivamente alle
imprese di piccola e media dimensione,
un one stop shop per rispondere alle
sfide poste dalla congiuntura avversa:
ottenere più facilmente finanziamenti,
gestire al meglio i crediti, ridurre i rischi
di mancato pagamento e muoversi in si-
curezza verso nuovi mercati. Le imprese con fatturato inferiore a 50 milioni
di Euro e con meno di 250 dipendenti
potranno sostenere i propri piani di crescita contando su sei linee di prodotto,
condizioni commerciali particolarmente
vantaggiose (pareri preliminari gratuiti,
nessuna spesa di istruttoria, sconti sui
premi applicati), servizi di assistenza
dedicati e una rete di uffici in Italia
e all’estero a misura di Pmi.
Il Factoring è un altro
servizio cruciale
per le Pmi.
Uno dei
modi
per
eliminare l’incertezza sui tempi di pagamento è far sì che la liquidazione dei
fornitori sia operata da una società specializzata, che garantisca i pagamenti ai
fornitori nei tempi previsti. La società
di factoring SACE Fct, con i suoi servizi,
rafforza la capacità di sostenere le imprese sul fronte della liquidità.
CPL CONCORDIA
apre il gas ai fondi di
investimento
20 milioni di euro il valore dell’operazione con i fondi infrastrutturali
gestiti da Fondaco SGR e Orizzonte SGR. L’accordo consentirà a CPL
di ampliare gli investimenti nelle attività di gestione, vendita gas e
nell’acquisizione di nuove concessioni
Pierluigi Capelli (44 anni)
[email protected]
Direttore Finanziario
Massimo Continati (52 anni)
[email protected]
Direttore Amministrazione
e Sistemi Informativi
I
l Gruppo CPL CONCORDIA apre ai
fondi nazionali la partecipazione
alle proprie attività nel settore gas.
A fine novembre 2013 si è perfezionato
l’atto di cessione del 49% delle quote
di European Gas Network - EGN srl, di
cui CPL CONCORDIA era unico azionista,
a due importanti fondi infrastrutturali
nazionali:
il
Fondo
Sistema
Infrastrutture, fondo infrastrutturale
delle Camere di Commercio Italiane
gestito da Orizzonte SGR, e il Fondo
PPP Italia, primo fondo infrastrutturale
italiano per anno di costituzione, gestito
da Fondaco SGR con Equiter SpA del
Gruppo Intesa Sanpaolo come advisor
per gli investimenti.
EGN è la sub-holding del Gruppo CPL
CONCORDIA cui sono state recentemente conferite le sue principali società di
distribuzione di gas metano e GPL in
Italia e, in un caso, anche all’estero in
Romania, ovvero CPL Distribuzione, Marigliano Gas, Ischia Gas, Fontenergia,
CPL Filiala di Cluj (Romania). EGN distribuisce gas a più di 75.000 utenze con
oltre 2700 km di rete in concessione
(per la maggior parte realizzata proprio
da CPL); ha più di 100 milioni di Euro di
capitale investito e un patrimonio netto
superiore a 40 milioni di Euro. Il controvalore della cessione, organizzata e seguita da DREAM Capital Partners SpA in
qualità di advisor del Gruppo CPL CONCORDIA, ammonta a circa
20 milioni di
Euro.
In una situazione di grande
tensione
dei
mercati
finanziari, con
questa operazione
il
Gruppo
CPL
CONCORDIA
ha inteso dif-
31
ferenziare le proprie fonti finanziarie.
Grazie all’apertura ai fondi infrastrutturali saranno disponibili ulteriori risorse
per sostenere sia gli investimenti legati all’attività caratteristica delle società
gas sia quelli che si renderanno necessari nelle gare d’ambito per l’acquisizione di nuove concessioni gas. Al termine
di questo percorso, durato quasi due
anni, CPL non esclude che ci possano
essere ulteriori spazi per ampliare in
futuro questa operazione, per finanziare
nuovi investimenti nel settore con buone prospettive di redditività.
Il Gruppo CPL entra
nella gestione di
Tea Acque Mantova
A febbraio l’ingresso del nuovo socio Acque della Concordia con il
40% delle quote: l’obiettivo è mettere a servizio di Tea Acque il know
how consolidato nell’efficientamento energetico dei sistemi idrici e
nel pronto intervento sulle reti
Una struttura idrica di
Tea Acque, la società del
Gruppo Tea che gestisce
il servizio idrico per oltre
250mila abitanti
L’atto delle firme: (da sx)
Roberto Casari, Presidente
CPL CONCORDIA, Raffaella
Roncaia (Presidente Tea
Acque), Luigi Gualerzi
(Presidente Gruppo Tea
Spa), Davide Bonfietti,
Presidente Acque della
Concordia
Davide Bonfietti (35 anni)
[email protected]
Presidente Acque della Concordia
D
al 7 febbraio Acque della Concordia, società controllata del
Gruppo CPL CONCORDIA, è divenuta socio industriale di Tea Acque,
la società del Gruppo Tea che gestisce
il servizio idrico per oltre 250mila abitanti della provincia di Mantova. Acque
della Concordia s.r.l. è costituita da CPL
CONCORDIA Soc. Coop. e S.T.A. s.r.l., le
due imprese che in ATI si sono aggiudicate, nell’ottobre 2013, la gara indetta
nel dicembre 2010 da Tea s.p.a. per la
selezione del socio privato di Tea Acque
s.r.l.
L’Assemblea di Tea Acque ha pertanto provveduto all’aumento del capitale
sociale riservato all’aggiudicatario, che
entra con il 40%. È stato inoltre sottoscritto dai partner il contratto di acquisto della partecipazione e di esecuzione
dei compiti operativi previsti.
”Riteniamo che fra pubblico e privato la
scelta giusta sia la cooperazione: il servizio idrico deve essere sempre disponibile, di qualità e al più basso prezzo
possibile.
Nel servizio idrico comprendiamo anche
la depurazione e il sistema fognario, secondo standard qualitativi europei che
competono ad una comunità come quella della provincia di Mantova che merita
grande considerazione”, ha dichiarato
Roberto Casari, Presidente del Gruppo
CPL CONCORDIA.
“Acque della Concordia si avvale dell’esperienza di CPL, che da 60 anni ha
costruito e gestito reti idriche nel nord
e centro Italia: da Arezzo a Monghidoro, da Belgioioso a Valmontone, fin dal
1957 le Amministrazioni e i cittadini
“Riteniamo che fra pubblico
e privato la scelta giusta sia
la cooperazione: il servizio
idrico deve essere sempre
disponibile, di qualità e al
più basso prezzo possibile”
hanno espresso soddisfazione per le
opere e attività compiute dalla nostra
cooperativa. Metteremo a servizio di Tea
Acque il nostro know how consolidato
nell’efficientamento energetico dei si-
33
stemi idrici e nel pronto intervento sulle
reti.” Il presidente del Gruppo Tea Luigi
Gualerzi ha ribadito l’impegno assunto a
suo tempo con i Comuni soci: ”Il mantenimento di una partecipazione pubblica
maggioritaria, con compiti di governo
e di indirizzo anche sugli investimenti,
e il rigidissimo capitolato di gara, consentono di salvaguardare l’affidamento
del servizio idrico insieme al controllo
pubblico della società. L’esperienza del
nuovo socio garantisce cittadini ed enti
locali sulla qualità degli interventi che
saranno realizzati”.
Il nuovo CdA di Tea Acque è formato da
Raffaella Roncaia (presidente), Nunzio
Belluzzi (vice presidente), dal dirigente di Tea Piero Falsina (amministratore
delegato) e dai consiglieri Paolo Bonesi
ed Enrico Moschini in rappresentanza di
Acque della Concordia.
CNews n. 44 - marzo duemilaquattordici
Se la furia della natura
si affronta con i Lego
Gli studenti dell’Istituto Superiore Galilei di Mirandola protagonisti
nel Campionato del mondo di Scienza e Robotica ”First Lego League”
con una tavola vibrante realizzata con mattoncini Lego che simula gli
effetti sismici sugli edifici
Fabio Balboni
[email protected]
Docente di automazione ISS
”Galilei” di Mirandola (MO)
U
na squadra di 8 studenti delle
classi terze dell’Istituto Superiore
Statale “Galilei” di Mirandola
(MO) ha partecipato a Udine alla fase
interregionale Italia nord-est della
First Lego League (FLL), un campionato
mondiale di scienza e robotica tra squadre
di ragazzi che progettano, costruiscono
e programmano robot autonomi. FLL
nasce dalla collaborazione tra LEGO
e FIRST (l’Associazione americana
For Inspiration and Recognition of
Science and Technology, ovvero ‘Per
l’ispirazione e la valorizzazione di
Scienza e Tecnologia’) e coinvolge 61
nazioni distribuite sui 5 continenti.
Il tema della sfida di quest’anno, a livello internazionale, era proporre metodi
da adottare contro la furia della natura
(“Nature’s fury”). Mettendo a frutto l’esperienza vissuta da vicino nel terremoto 2012, gli studenti hanno proposto la
realizzazione di un laboratorio mobile di
didattica sismica, costruendo una tavola
vibrante portatile realizzata con componenti Lego e controllata mediante l’unità Lego NXT. Con la tavola è possibile
studiare la risposta di vari
modelli di costruzioni (edifici fino a tre piani, una casa
bassa e un fungo dell’acquedotto, sempre realizzati con componenti Lego)
sollecitati con vibrazioni a
frequenza variabile che simulano un terremoto. Per
acquisire le conoscenze necessarie, i docenti Balboni
e Cilloni hanno proposto ai
ragazzi una visita a Bologna
presso l’Istituto Aldini Valeriani - Sirani dove ha sede la sezione
Bolognese della mostra permanente realizzata dalla ONLUS “Io non tremo” di
Rimini con un laboratorio di educazione
sismica.
A Udine la gara si è sviluppata su diverse prove (progetto scientifico, relazione
sulle scelte costruttive dei robot, stile di
lavoro e collaborazione di squadra): il
Galilei si è piazzato al primo posto per la
relazione scientifica e complessivamente al nono posto su 24 squadre partecipanti, aggiudicandosi così la possibilità di partecipare alla finale nazionale
a Rovereto di Trento. Gli organizzatori
del torneo hanno inoltre ritenuto il progetto particolarmente importante ed
innovativo tanto da suggerire al Galilei
di partecipare al prestigioso concorso
internazionale Global Innovation Award
legato a FLL.
Fra gli studenti e i docenti sì è creato
un buon spirito di gruppo, gli studenti
si sono messi alla prova in prima persona: sono chiamati a trovare soluzioni
che diano il massimo risultato, devono
confrontarsi con altri nel rispetto di regole certe competendo in modo cortese.
In questo caso la scuola dimostra di riuscire a stimolare motivazione, interesse,
capacità e competenze negli studenti.
CPL CONCORDIA, che ha offerto il contributo per coprire le spese di partecipazione alla gara, guarda con estremo
interesse a questo sviluppo di competenze degli studenti di oggi, tecnici e
ingegneri di domani.
CRESCITA
ESPONENZIALE
PER LA FIRST LEGO
LEAGUE
Dal 1998 al 2012 la manifestazione è cresciuta in maniera esponenziale: si è passati
dalle 210 squadre del progetto pilota
a 19.800 squadre, con la
partecipazione di 198.000 ragazzi
in tutto il mondo.
35
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