International Business and Global Management

Course number 37029 (Spring 2015) International Business and Global Management Prof. Lucio Cassia Over the last few decades, internationalization and global integration have become strategic imperatives. To survive and prosper today, companies must have a vision that includes being a global organization. Business managers need to have the skills to implement strategy across borders, to manage highly diverse organizations operating in a more and more complex global world economy, and to build a strong leadership culture. We need to realize that opportunities arise because the global world is no longer simply a source of new markets and cost saving factors: it is a source of innovation. The goal of the course is providing an international perspective on management, the cultural knowledge and global vision needed to operate in an international context. This program presents concepts, frameworks and tools to understand the relevance, challenge, and management of global integration in multinational corporations. The course is informed by management practice with a combination of lectures, case studies, class discussions and executive seminars. The course exploits synergies with the course of Strategic Management (37056, 37176). • Global Strategies -‐ Globalization and global trends -‐ The role of technology in globalization -‐ The rising of global interdependence -‐ Design global strategies -‐ Economic opportunities in the BRICS and beyond • International Management -‐ International strategic management -‐ Organizational design of multinational corporations -‐ Foreign market entry strategies -‐ International merger and acquisition -‐ The role of strategic alliances in international business • Executive Seminars on International and Global Management -‐ Innovation, management and entrepreneurship in the global markets Reference texts • Global Strategic Management (2012), Philippe Lasserre Palgrave Macmillan, ISBN 978-‐0-‐230-‐29381-‐6 • International Business: Competing in the Global Marketplace (2013), Charles W. L. Hill McGraw-‐Hill, ISBN 978-‐0-‐077-‐14065-‐6 Final Exam • A project work on a selected topic of the course Corso 37029 (A. A. 2014-‐1015) Management delle Imprese Multinazionali Prof. Lucio Cassia Negli ultimi anni l'internazionalizzazione e l’integrazione globale sono diventate imperativi strategici. Per sopravvivere e crescere nella competizione globale le imprese devono avere una visione che includa un approccio globale. I manager devono possedere le competenze per attuare strategie d’internazionalizzazione e per gestire organizzazioni molto diverse che operano in un’economia sempre più globale e complessa. Sempre più spesso nascono opportunità non solo dall’estensione dei mercati e dai fattori competitivi di costo, ma anche perché il mondo globale è una sorgente continua d’innovazione. L'obiettivo del corso è fornire una prospettiva internazionale sul management, sulla cultura e sulla visione globale necessarie per operare in un contesto internazionale. Il programma include concetti e strumenti per comprendere l’importanza, le sfide e la gestione dell’integrazione globale nelle imprese multinazionali. Il corso affronta le tecniche manageriali con lezioni, studi di caso, discussioni in classe e seminari di manager e imprenditori. I contenuti del corso sono sinergici con quelli dei corsi di Strategic Management (37056, 37176). • Global Strategies -‐ Globalizzazione e trend globali -‐ Il ruolo della tecnologia nella globalizzazione -‐ Verso una crescente interdipendenza -‐ Strategie globali -‐ Opportunità economica nei BRICS e oltre • International Management -‐ Strategia internazionale e gestione delle imprese multinazionali -‐ Progettazione organizzativa delle imprese internazionali -‐ Strategie d’ingresso sui mercati esteri -‐ Fusioni e acquisizioni internazionali -‐ Il ruolo delle alleanze strategiche in ambito internazionale • Seminari di manager e imprenditori su International and Global Management -‐
Innovazione, gestione e imprenditorialità nei mercati globali Testi di riferimento • Global Strategic Management (2012), Philippe Lasserre Palgrave Macmillan, ISBN 978-‐0-‐230-‐29381-‐6 • International Business: Competing in the Global Marketplace (2013), Charles W. L. Hill McGraw-‐Hill, ISBN 978-‐0-‐077-‐14065-‐6 Esame finale • Project work su uno specifico argomento del corso

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