Il caso I.M.A. - Fondazione Edison

IMA
1
Il ruolo strategico del sistema
metalmeccanico italiano:
DAI METALLI ALLA MECCATRONICA
Accademia Nazionale dei Lincei
Fondazione Edison
23 ottobre 2014
Roma - Accademia Nazionale dei Lincei
IL CASO IMA
Alberto Vacchi
2
IMA in breve
Innovation, awareness, ability
Fondata nel 1961, IMA è leader mondiale nella progettazione e produzione di
macchine automatiche per il processo e il confezionamento di prodotti farmaceutici,
cosmetici, alimentari, tè e caffè.
Fornitore farmaceutico globale con una vasta gamma di sistemi di processo e di
packaging.
Più di 3.700 dipendenti, di cui oltre 1.500 all’estero.
Nel 2013 il fatturato consolidato è salito a 760,9 milioni di euro, di cui il 92%
all’estero.
Una rete di vendita ed assistenza presente in tutto il mondo.
Laboratori di R&S d’avanguardia e continua innovazione di prodotto, con circa
1.200 brevetti in tutto il mondo.
IMA è quotata alla Borsa di Milano dal 1995 ed è nel segmento STAR dal 2001.
La famiglia Vacchi è il principale azionista, che direttamente o indirettamente
controlla il 66.2% di IMA.
3
IMA: una sintesi di esperienze industriali provenienti da
tutto il mondo
Stabilimenti produttivi
Il Gruppo si avvale di 24 stabilimenti di produzione tra Italia, Svizzera, Regno Unito,
Stati Uniti, India e Cina.
Regno Unito: SWIFTPACK
Svizzera: ILAPAK International
Italia:
U.S.A.:
IMA North America
IMA LIFE North America
Delta Systems & Automation
IMA S.p.A.
IMA INDUSTRIES
CORAZZA
GIMA
GIMA TT
CO.MA.DI.S.
PHARMASIENA
ILAPAK ITALIA
Cina:
IMA Life Beijing
Shanghai Tianyan
ILAPAK (Langfang) Packaging Machinery
India:
IMA-PG
4
IL GRUPPO IMA
5
IL GRUPPO IMA
6
Offerta bilanciata
2013
2012 Restated
Ricavi: 656,9 milioni di Euro
Ricavi: 760,9 milioni di Euro
Tè, Alimentare
& Altro
36,1%
ILAPAK
5,5%
Farmaceutico
63,9%
Tè, Alimentare
& Altro
35,1%
Farmaceutico
59,4%
7
PRINCIPALI DATI FINANZIARI
Trend delle vendite
8
R&S
9
Brevetti e domande attive
TITOLI ATTIVI AL 30/09/2014
SAFE
LIFE liquidi
LIFE libra
LIFE freeze dryers
IMA LIFE North America
ACTIVE
COMADIS
GIMA SpA
GIMA TT Srl
IMA INDUSTRIES tea&coffee
RNT
totale
totale titoli attivi Gruppo IMA
domande di
brevetto/design
attive
brevetti/design
attivi
53
55
0
28
14
28
0
20
85
83
3
369
252
117
9
44
12
92
1
10
52
302
8
899
1268
10
Brevetti e domande anno 2013
11
Ricerca: Dottorato in azienda
Convegni
Articoli
12
I pilastri della competitività di IMA
• Essere parte di una rete territoriale fatta di grandi e
piccole imprese competitive, che esportano, che fanno
riferimento ad un mondo del lavoro responsabile e
competente.
• Oltre 50 anni di vita nella meccanica avanzata per
l’automazione significa aver seguito tutto il processo
evolutivo della domanda e della capacità tecnologica ed
organizzativa nel dare risposte.
• Operare in rete con aziende di fornitori, visti come parte
integrante della filiera, come parti pensanti di un sistema
in cui offrono tutta la loro grande capacità di fare.
• Occuparsi di settori cruciali per la vita della nostra specie
sul pianeta.
13
Il nostro modello di crescita
• IMA è cresciuta con continuità, attraverso un modello che
ha considerato la capacità interna di crescere e le
acquisizioni di imprese tecnologicamente robuste, ricche
di capacità umane ed apprezzate dai clienti nei segmenti
di competenza.
• Il modello di crescita interna è stato più seguito nel
Pharma, mentre nel Food la strategia delle acquisizioni è
stata prevalente.
14
Brevi considerazioni di sintesi con parole
chiave
•
•
•
•
•
•
•
Storia
Territorio
Cultura del lavoro
Capacità tecnologica
Ricerca & Sviluppo
Politica e cultura industriale
Valori utili ed etici della sostenibilità
15
Grazie per l’attenzione.
16
IMA
1
Il ruolo strategico del sistema
metalmeccanico italiano:
DAI METALLI ALLA MECCATRONICA
Accademia Nazionale dei Lincei
Fondazione Edison
23 ottobre 2014
Roma - Accademia Nazionale dei Lincei
IL CASO IMA
Alberto Vacchi
2
IMA in breve
Innovation, awareness, ability
Fondata nel 1961, IMA è leader mondiale nella progettazione e produzione di
macchine automatiche per il processo e il confezionamento di prodotti farmaceutici,
cosmetici, alimentari, tè e caffè.
Fornitore farmaceutico globale con una vasta gamma di sistemi di processo e di
packaging.
Più di 3.700 dipendenti, di cui oltre 1.500 all’estero.
Nel 2013 il fatturato consolidato è salito a 760,9 milioni di euro, di cui il 92%
all’estero.
Una rete di vendita ed assistenza presente in tutto il mondo.
Laboratori di R&S d’avanguardia e continua innovazione di prodotto, con circa
1.200 brevetti in tutto il mondo.
IMA è quotata alla Borsa di Milano dal 1995 ed è nel segmento STAR dal 2001.
La famiglia Vacchi è il principale azionista, che direttamente o indirettamente
controlla il 66.2% di IMA.
3
IMA: una sintesi di esperienze industriali provenienti da
tutto il mondo
Stabilimenti produttivi
Il Gruppo si avvale di 24 stabilimenti di produzione tra Italia, Svizzera, Regno Unito,
Stati Uniti, India e Cina.
Regno Unito: SWIFTPACK
Svizzera: ILAPAK International
Italia:
U.S.A.:
IMA North America
IMA LIFE North America
Delta Systems & Automation
IMA S.p.A.
IMA INDUSTRIES
CORAZZA
GIMA
GIMA TT
CO.MA.DI.S.
PHARMASIENA
ILAPAK ITALIA
Cina:
IMA Life Beijing
Shanghai Tianyan
ILAPAK (Langfang) Packaging Machinery
India:
IMA-PG
4
IL GRUPPO IMA
5
IL GRUPPO IMA
6
Offerta bilanciata
2013
2012 Restated
Ricavi: 656,9 milioni di Euro
Ricavi: 760,9 milioni di Euro
Tè, Alimentare
& Altro
36,1%
ILAPAK
5,5%
Farmaceutico
63,9%
Tè, Alimentare
& Altro
35,1%
Farmaceutico
59,4%
7
PRINCIPALI DATI FINANZIARI
Trend delle vendite
8
R&S
9
Brevetti e domande attive
TITOLI ATTIVI AL 30/09/2014
SAFE
LIFE liquidi
LIFE libra
LIFE freeze dryers
IMA LIFE North America
ACTIVE
COMADIS
GIMA SpA
GIMA TT Srl
IMA INDUSTRIES tea&coffee
RNT
totale
totale titoli attivi Gruppo IMA
domande di
brevetto/design
attive
brevetti/design
attivi
53
55
0
28
14
28
0
20
85
83
3
369
252
117
9
44
12
92
1
10
52
302
8
899
1268
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Brevetti e domande anno 2013
11
Ricerca: Dottorato in azienda
Convegni
Articoli
12
I pilastri della competitività di IMA
• Essere parte di una rete territoriale fatta di grandi e
piccole imprese competitive, che esportano, che fanno
riferimento ad un mondo del lavoro responsabile e
competente.
• Oltre 50 anni di vita nella meccanica avanzata per
l’automazione significa aver seguito tutto il processo
evolutivo della domanda e della capacità tecnologica ed
organizzativa nel dare risposte.
• Operare in rete con aziende di fornitori, visti come parte
integrante della filiera, come parti pensanti di un sistema
in cui offrono tutta la loro grande capacità di fare.
• Occuparsi di settori cruciali per la vita della nostra specie
sul pianeta.
13
Il nostro modello di crescita
• IMA è cresciuta con continuità, attraverso un modello che
ha considerato la capacità interna di crescere e le
acquisizioni di imprese tecnologicamente robuste, ricche
di capacità umane ed apprezzate dai clienti nei segmenti
di competenza.
• Il modello di crescita interna è stato più seguito nel
Pharma, mentre nel Food la strategia delle acquisizioni è
stata prevalente.
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Brevi considerazioni di sintesi con parole
chiave
•
•
•
•
•
•
•
Storia
Territorio
Cultura del lavoro
Capacità tecnologica
Ricerca & Sviluppo
Politica e cultura industriale
Valori utili ed etici della sostenibilità
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Grazie per l’attenzione.
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