Eco4Cloud Improve data center efficiency and save energy What we do Eco4Cloud improves the economics of virtualized data centers by using an intelligent software platform that reduces the Power (KW) CPU utilization energy consumption (up to 60%) and increases efficiency. Time (hour) © eco4cloud 2014 Time (hour) Eco4Cloud story… so far Jan 12. Established as Spin-off from National Research Council of Italy and Univ. of Calabria Feb 12. Microsoft BizSpark Jan 14. Analyst coverage by Highly reputed 451 Research Jun 14. Winner of Good Energy Award May/Jun 13. Cisco BizMall and Cisco Solution Partner Jul 14. Est. of E4C’s international Advisory Board Apr 12. 1st round funding by dPixel and Principia venture capital funds Aug 13. Secured long term stability through funding from Principia venture capital Sep 13. Winner of Bully Awards Nov. 11, Turin, IT. Winner of PNI / Working Capital start-up contest © eco4cloud 2014 Dec 12. Award for Best DCIM Solution at UP 2012, Cloud Computing Conference (San Francisco) Dec 13. Multi-year global contract with Telecom Italia Dec 13. E4C-HP Integration at HP Labs Innovation Boosters Interni al team:  spirito imprenditoriale (rischio, dinamicità/flessibilità, spirito di tipo drive vs. being driven)  affiatamento ed eterogeneità del team, responsabilità ben chiare e distribuite tra i componenti (accountability)  rapido feedback da parte di esperti del campo Esterni al team:  ecosistema favorevole: interconnessione tra università, enti di ricerca, fondi di investimento (nel nostro caso Principia ha finanziato il contest del Working Capital)  promozione di business contest sostenuti dai fondi di venture capital  facilitazioni fiscali per i primi anni © eco4cloud 2014 Innovation Blockers Mancata o scarsa presenza dei boosters ed in particolare… Interni al team:  livello di impegno non omogeneo tra i componenti del team  eccessiva volontà di primeggiare… o al contrario poca intraprendenza  mancanza di flessibilità (es. eccessivo attaccamento ad un progetto senza i necessari riscontri) Esterni al team:  ecosistema non favorevole , interconnessioni tra start up ed aziende pre-esistenti (es. favorire i meccanismi di plug in)  eccessive barriere all’imprenditorialità (tasse, burocrazia) © eco4cloud 2014 Come rilanciare l’innovazione nel Paese Domanda troppo difficile per me, ma posso dire quali sono i gap che ho riscontrato rispetto agli altri Paesi (in primis UK, USA, Germania) 1) legame troppo debole tra la ricerca e l’industria, anche da un punto di vista culturale, ed in generale poco supporto della ricerca pubblica e privata 2) mancanza di stimoli anche fiscali agli investimenti stranieri… molte multinazionali hanno sede in Irlanda soprattutto per questo motivo, perché non nel Mezzogiorno? 3) poca certezza del diritto, motivo per cui è quasi impossibile che una azienda italiana venga acquisita da una straniera 4) barriere linguistiche (unico motivo che vedo per cui nei congressi e nei tavoli internazionali è raro che un italiano riesca a dialogare alla pari con inglesi, americani, tedeschi) © eco4cloud 2014