POF 2013-14 - Istituto Comprensivo "ITALO CALVINO"

Piano dell’Offerta Formativa
Dell’istituto comprensivo di v. Frigia Milano
Il P.O.F. (piano dell’offerta formativa) è il documento che rende pubblica l’identità
dell’Istituto, il suo progetto educativo e organizzativo e i percorsi formativi, in relazione alle
capacità di apprendimento degli studenti.
In questo modo garantisce:
Il diritto all’apprendimento
La valorizzazione delle diversità
Lo sviluppo delle potenzialità
Il P.O.F. è lo strumento che permette di:
gestire la complessità
qualificare la proposta formativo-culturale della scuola in relazione ai bisogni
dell’utenza e alle risorse
tenere sotto controllo il processo educativo-didattico per ridurre lo scarto tra risultati
attesi e quelli ottenuti
stipulare un contratto formativo interno ed esterno finalizzato all’assunzione di responsabilità da parte di tutti
“Il fanciullo ha diritto a un’educazione. Egli ha diritto a godere di un’educazione che
contribuisca alla sua cultura generale e gli consenta, in una situazione di eguaglianza e
di possibilità, di sviluppare le sue facoltà, il suo giudizio personale e il suo senso di responsabilità morale e sociale, e di divenire un membro utile della società”
Tratto dalla “Dichiarazione dei diritti del fanciullo” principio settimo Organizzazione delle Nazioni Unite
Identità dell’istituto
L’istituto comprensivo di v. Frigia è composto da sei plessi scolastici
Plesso
Plesso Rucellai
Plesso S.Uguzzone
Settore elementare Plesso Mattei
Plesso S.Uguzzone
Plesso Carnovali
Settore media
Plesso Frigia
Totale
Settore materna
Classi
4 classi
2 classi
18 classi
7 classi
5 classi
16 classi
52 classi
piano dell’offerta formativa 2013/2014 dell’istituto comprensivo Italo Calvino
Alunni
91
42
427
156
120
383
1219
2
Analisi della situazione
L’utenza dell’istituto rispecchia le caratteristiche di eterogeneità del territorio, ricco di
risorse personali e familiari: al fine di garantire coesione ed intergazione, qualora si riscontrino problematiche scolastiche dovute a disagio personale, socio-economico o
culturale, vengono attivate particolari strategie di supporto scolastico e partnership con
soggetti del privato sociale al fine di limitare il fenomeno drop out.
L’analisi, dalla quale partire per strutturare il piano dell’offerta formativa, individua i bisogni
delle famiglie :
ambiente sicuro e rispettoso
padronanza dei saperi di base
alfabetizzazione nei linguaggi non verbali
alfabetizzazione informatica
obiettivi/criteri di valutazione chiari
coerenza comportamenti docenti
sostegno scelte scolastiche successive
degli alunni :
clima accogliente/disteso
disponibilità affettiva
coerenza comportamento docenti
sistema di valutazione equo
attività d’apprendimento diversificate
occasioni di alfabetizzazione multimediale
percorsi di orientamento
dei docenti :
organizzazione efficiente
riconoscimento impegno/professionalità
disponibilità sussidi attrezzature materiali
aggiornamento mirato
collaborazione con i genitori
L’Istituto comprensivo Calvino si propone di dare unitarietà all’esperienza culturale attraverso la continuità educativa e didattica tra i curricoli scolastici, che resta un obiettivo
prioritario della progettazione.
piano dell’offerta formativa 2013/2014 dell’istituto comprensivo Italo Calvino
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Finalità e progetto educativo-didattico
Le finalità dell’Istituto pongono al centro la promozione del successo formativo per:
Fornire
strumenti di conoscenza/abilità/competenze/
metodo di studio
Stabilire
comportamenti favorevoli all’apprendimento
Sviluppare
capacità creative, critiche, di progettazione e realizzazione,
Incentivare
un armonico sviluppo psico-fisico
lo sviluppo dell’identità personale
Costruire
i valori di solidarietà, di pace, di accettazione delle “diversità”, del rispetto
dell’ambiente naturale e sociale
In sintesi l’Istituto si attiva per:
Promuovere la crescita culturale, umana e sociale di ciascun alunno attraverso
l’organizzazione coerente di contenuti e comportamenti, tenendo conto della dimensione affettiva e relazionale dell’alunno.
Contribuire allo sviluppo di:
Identità (consapevolezza di sé, fiducia, capacità di relazionarsi con gli altri)
Autonomia (lavoro, scelte)
Competenze
Valori (rispetto delle persone e delle regole, collaborazione, responsabilità)
Capacità di attenzione e di partecipazione (comunicazione, consegne, critica)
Comportamenti sociali non aggressivi improntati al rispetto del prossimo
L’offerta formativa è strutturata in curricoli disciplinari secondo i programmi ministeriali.
Le diverse attività sono supportate da:
Progetto Lettura – Biblioteca
Progetto Teatro
Progetto Educazione Motoria
Progetto Continuità
Progetto Multimediale
Progetto Orientamento
Progetto Ambiente
Progetto SeT (Scienza e Tecnologia)
Progetto Musica
Gruppo sportivo
Attività rivolte a bisogni educativi speciali
Una particolare attenzione è posta al potenziamento curricolare, con obiettivi diversificati:
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sviluppare la percezione
stimolare gli interessi
ricercare la motivazione
aiutare a trovare un metodo di studio
utilizzare al meglio le competenze
operare scelte consapevoli
per mezzo di percorsi programmati dai consigli di classe e interclasse, svolti in
compresenza e in contemporaneità.
Per l’accoglienza degli alunni stranieri si attua un progetto alternanza classe / alfabetizzazione in piccolo gruppo che favorisce lo sviluppo delle competenze di base e la conseguente integrazione ( i progetti, elaborati dai docenti e differenziati tra i vari ordini, sono attivi da tempo e aggiornati di anno in anno in ragione del modo in cui cambiano i fenomeni
migratori).
Vengono anche garantiti accoglienza e tirocinio di gruppi di studenti delle università milanesi, attraverso un progetto che vede coinvolto un gruppo di docenti, coordinati da un insegnante supervisore.
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Organizzazione didattica
La formazione delle classi avviene secondo criteri, approvati dal Collegio docenti, che
mirano a evitare il costituirsi di classi eccellenti e classi mediocri, permettendo di formare
gruppi-classe omogenei fra loro.
L’articolazione flessibile dei gruppi classe prevede diverse modalità di gestione (classi
intere, individualizzazione e recupero, gruppi di lavoro orizzontali e/o verticali), permettendo quindi l’integrazione delle diverse attività.
Settore scuola dell’infanzia (materna)
Nel settore materna operano:
17 docenti:
9 docenti nel plesso Rucellai
4 docenti nel plesso S.Uguzzone
3 docente di sostegno
1 docente specialista di Religione Cattolica
La struttura della scuola materna prevede l’utilizzo di due insegnanti per ogni sezione secondo un’organizzazione oraria di 40 ore settimanali: da lunedì a venerdì dalle ore 8.00
alle 16.00. Nel plesso di via Rucellai è previsto un prolungamento di orario fino alle ore
18.00. In entrambi i plessi i bambini dispongono di spazi riservati al gioco libero, al riposo,
alla pittura, alla musica, alla psicomotricità.
Struttura di una giornata tipo
8.00
9.00
Entrata
11.30
13.30
14.00
14.30
15.30 15.45 16.00
Attività igieniche e
Attività igieniche
Attività ludiche
Attività didattiche
pranzo
Attività libere
Eventuale riposo
Uscita
e organizzate
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18.00
Eventuale
prolungamento
orario
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Settore scuola primaria (elementare)
Nel settore operano:
76 docenti
36 nel plesso Mattei
13 nel plesso S.Uguzzone
10 nel plesso Carnovali
12 docenti di sostegno
3 docenti specialisti di Religione Cattolica
2 docenti specialisti di Lingua Inglese
Con l’avvio della riforma è prevista una quota oraria obbligatoria di lezioni pari a 891 ore
(27 ore settimanali), un’ulteriore quota oraria di 99 ore annue (3 ore settimanali) destinate
ad attività e insegnamenti coerenti con il profilo educativo, e il tempo dedicato alla mensa.
Nel nostro istituto la scelta del collegio docenti e l’offerta relativa all’utenza ha ormai consolidato il modello del cosiddetto “tempo pieno”.
Struttura tempo pieno
La struttura a tempo pieno prevede un’organizzazione oraria di:
40 ore settimanali:
da lunedì a venerdì dalle 8.30 alle 16.30
La scuola ha progettato curricoli
continui per tutte le discipline, con
particolare attenzione alle competenze da sviluppare.
In tutte le classi vengono svolte attività di laboratorio per classi parallele o in verticale e attività di recupero.
All’inizio dell’anno ogni interclasse
progetta percorsi integrati, che
consentono un’attività veramente
multidisciplinare.
Sin dalla prima classe elementare i
bambini cominciano a prendere confidenza con la lingua inglese.
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Settore secondaria di 1° grado (media)
Nel settore operano:
48 docenti di cui:
38 docenti curricolari
10 docenti di sostegno
La riforma prevede una quota
oraria obbligatoria di lezioni
pari a 990 ore (30 ore settimanali), un’ulteriore quota oraria di 132 ore annue (4 ore
settimanali) destinate ad attività e insegnamenti coerenti
con il profilo educativo, e il
tempo dedicato alla mensa.
Nel nostro istituto la scelta del
collegio docenti e l’offerta relativa all’utenza ha ormai consolidato il modello di curricolo
potenziato
Questa organizzazione prevede l’opportunità di frequentare
tre ore di laboratori disciplinari
ed espressivi.
Sono previsti due rientri settimanali, con la possibilità di
usufruire del servizio mensa
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Il gruppo docente
Facendo riferimento alle indicazioni contenute nelle Indicazioni il Collegio dei Docenti, anche nelle sue diramazioni, elabora una Programmazione generale per tutte le discipline e
per tutti i livelli di classe, indicando gli obiettivi didattici.
Il Dirigente Scolastico assegna gli insegnanti alle classi. I docenti operano collegialmente
nelle classi loro assegnate e si impegnano a garantire l'unitarietà dell'insegnamento secondo il modello del team teaching (gruppo docente) attraverso:
•
•
•
•
•
la corresponsabilità nella gestione delle classi
la condivisione degli atteggiamenti educativi e metodologici
il rispetto del patto regolativo stilato all'inizio dell'anno scolastico
la progettazione concordata delle attività didattiche (obiettivi, contenuti, metodi)
la verifica periodica dell'attività programmata e svolta
All’inizio dell’anno scolastico il team elabora un progetto di classe, in cui si definiscono attività pluridisciplinari, condotte in modo unitario, attività di laboratorio, uscite didattiche,
partecipazione ad attività sportive e culturali, anche promosse da enti esterni.
Definisce un proprio "patto regolativo", un accordo di programma riferito alle scelte educative, secondo le linee indicate nella propria PROGRAMMAZIONE annuale e lo sottopone a
verifica collegiale.
Si riunisce in corso d’anno per verificare il programma di lavoro e coordinare le attività didattiche.
Nella gestione dei rapporti scuola-famiglia, la programmazione prevede momenti di partecipazione e di coinvolgimento dei genitori per iniziative particolari. Il contributo dato dalle
famiglia rappresenta per l’istituto un risorsa esenziale da valorizzare, per un’effettiva condivisione degli intenti e delle proposte educative, nella chiarezza dei rispettivi ruoli.
Sono previsti colloqui individuali a orari concordati, assemblee di classe o di sezione, incontri di intersezione e di interclasse, incontri aperti per festa ed altre iniziative.
Particolare attenzione viene dedicata alla partecipazione di alunni e genitori alla vita della
scuola. I genitori hanno costituito un’associazione (Associazione Genitori Attivi) che
supporta alcune attività dell’istituto: compartecipazione all’organizzazione di percorsi extrascolastici per gli alunni , organizzazione di eventi culturali, festa di fine anno, ecc..
L’impegno dei genitori permette anche di sopperire ad alcune carenze
dell’amministrazione: impegno finanziario e predisposizione di locali idonei per le attività
scolastiche ed extra-scolastiche.
In orario extra-scolastico sono infatti attivi corsi di canto corale e strumento per tutti gli alunni dai sei ai tredici anni, con il supporto di specialisti della scuola civica di Milano.
Per tutti gli alunni e i loro parenti, quattro pomeriggi la settimana, è aperta la biblioteca
centrale dell’istituto, con accesso gratuito al prestito.
L’organizzazione del prestito e le attività di lettura o di gioco sono gestite dai genitori.
Per i genitori sono programmate alcune serate di approfondimento sulle tematiche della
pre-adolescenza. Altre serate sono dedicate alla costruzione di un rapporto armonico tra
padri e figli. Un momento importante, per la vita della scuola, è costituito dalla festa di fine
anno, organizzata da insegnanti e genitori. Si tratta di fatto di una giornata di "scuola aperta", che prevede iniziative di vario tipo: presentazione di alcune delle produzioni realizzate
durante l’anno scolastico, giochi e attività varie
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La valutazione degli alunni
si fonda su criteri di corresponsabilità, coerenza e trasparenza;
si esplica in rapporto dinamico con l’attività di programmazione organizzata per obiettivi;
concorre ad adeguare il percorso didattico educativo alle esigenze di ogni alunno, assumendo carattere PROMOZIONALE, FORMATIVO E ORIENTATIVO.
La valutazione in itinere del processo insegnamento/apprendimento viene concordata con
modalità differenti a seconda dei tre ordini di scuola.
La valutazione degli alunni elaborata collegialmente viene registrata nel documento di valutazione con scansione quadrimestrale. Alle scadenze quadrimestrali il documento di valutazione viene adeguatamente illustrato e consegnato alle famiglie degli alunni.
L’atto formale ha lo scopo di fornire ai genitori piena conoscenza riguardo al processo
formativo di ciascun alunno e di favorire il massimo coinvolgimento dei soggetti interessati.
Situazione generale dell’istituto
Strutture
I plessi dell’istituto sono edifici di recente costruzione forniti di:
aule per lezioni frontali
aule e altri spazi attrezzati per lo svolgimento di attività di sostegno e recupero
laboratori e biblioteche
palestre (il plesso Carnovali utilizza la palestra di S.Uguzzone)
ampi spazi esterni
Biblioteca centrale
Palestra Frigia
Laboratorio di informatica
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Il sistema dell’istituto
E’ semplificato, in una sintesi schematica, il sistema di relazioni all’Interno e all’esterno
dell’istituto
Associazioni
Amministrazione
comunale
Consiglio
dell’istituzione
scolastica
Commissioni
Progetti
dispersione
Ufficio di
segreteria
Ambito
gestionale
Ambito territoriale
Collaboratori
scolastici
Dirigente
scolastico
Ambito
didattico
Consigli di classe,
di interclasse,
di intersezione
Alunni
Collegio
docenti
Gruppi di
materia
Gruppi
d’ambito
Commissioni
Gruppi
continuità
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Risorse professionali
Interne
Gli insegnanti titolari delle funzioni strumentali si incontrano regolarmente con il dirigente per concordare linee comuni di attuazione e verifica del POF.
Essi a loro volta si confronteranno, in tempi stabiliti, con i referenti le commissioni di lavoro individuate dal collegio docenti
FUNZIONISTRUMENTALI
CAPO
D’ISTITUTO
STAFF DI
DIREZIONE
(collaboratori)
COORDINATORI
DI CLASSE E DI
INTERCLASSE
Attuazione di compiti previsti dal
POF (progetti, laboratori,
raccordo)
Compiti di supporto al dirigente
scolastico, con attribuzione di
deleghe e compiti specifici
Coordinamento e rappresentanza
Consigli di classe e di interclasse
In ogni plesso dell’istituto è presente un insegnante referente, che è responsabile
dell’organizzazione interna del plesso, dell’informazione e della verbalizzazione delle riunioni di plesso.
CAPO D’ISTITUTO
DOCENTE VICARIO
COLLABORATORI
RESPONSABILI DI
PLESSO
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Esterne
Per sviluppare il proprio progetto formativo l’istituto si avvale di collaborazioni esterne.
Alcuni progetti sono realizzati con il contributo attivo del Comitato Genitori.
Progetto
Progetto lettura – biblioteca
In collaborazione con
Compiti
Associazione Genitori Attivi
Librerie specializzate
Apertura della biblioteca centrale alcuni pomeriggi la settimana.
Reperimento testi, allestimento mostre e incontri
Progetto Ambiente
Esperti del Comune di Milano; Collaborazione al lavoro degli inseguardie ecologiche;
gnanti
coordinamento in rete con gli istituti dell’area nord Milano
Progetto lingua
Esperti madrelingua
Incontri con le classi
L’Albero di Momo
Implementazione curricolare
Progetto orientamento
Esperti del Comune di Milano Formazione insegnanti, interventi
Esperto interno
specifici su alunni e insegnanti, moniCampus in collegamento con le toraggio
scuole superiori
Progetto Educazione alla Associazione Genitori Attivi
Collaborazione al lavoro degli insemusica
Scuola civica di Milano
gnanti
Esperti interni ed esterni
L’Albero della Musica
Progetto Sport
Allenatori, CONI, esperti interni, Organizzazione attività sportive: palComune, CSA
lavolo femminile, pallacanestro, giochi comunali
Progetto integrazione
Area Disagio del comune – CSA Collegamento in rete tra scuole per
Cooperativa Willydown, Coope- ottimizzare le risorse
rativa We Care, Cooperativa
Tempo per l’Infanzia, Polo start 1
Progetto doposcuola
U.V.I.
Interventi extrascolastici di assistenza
allo studio per alunni secondaria
Progetto raccordo
Docenti dei tre ordini di scuola
Favorire il passaggio da un ordine di
scuola a quello successivo
Progetto Università
Università della Bicocca, Univer- Formazione dei futuri insegnanti
sità Cattolica, Università statale
Progetto Istituti Comprensivi Istituti comprensivi
Coordinamento della formazione degli istituti comprensivi diLombardia
Progetto Genitori
Associazione Genitori Attivi
Formazione dei genitori
Esperto esterno
(inserimento, preadolescenza)
Progetto papà
Attività esterne
Nel corso dell’anno scolastico sono previste uscite didattiche, visite guidate e viaggi
d’istruzione nell’ambito del Comune e non, inerenti alla programmazione, al fine di approfondire e completare l’attività svolta in classe.
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Regolamento interno
Ogni plesso scolastico predispone un regolamento interno, unificato ove possibile.
Vengono altresì stabiliti patti regolativi tra gli insegnanti di classe / plesso riguardanti
GRUPPO CLASSE
Impostazione
e gestione delle relazioni
tra gli alunni (lavori di
gruppo, criteri di formazione dei gruppi,
disposizione dei banchi, ecc.)
Regole della classe
Materiale scolastico
Impostazione e gestione delle relazioni
tra insegnanti e alunni
(atteggiamenti e linguaggi condivisi)
Gestione delle sanzioni
SPAZI E TEMPI
RELAZIONI
Organizzazione
intervalli
degli
Organizzazione
tempo mensa
del
Definizione delle regole di comportamento
da adottare nelle diverse situazioni scolastiche (uso dei laboratori e delle palestre,
giochi all’aperto e nei
corridoi, spostamenti,
ecc.)
Uso delle contemporaneità
Interventi di supporto
agli alunni in difficoltà
Modelli di comunicazione fra gli insegnanti
(assenze. Giustificazioni, uscite/entrate fuori
orario, avvisi, ecc.)
Suddivisione dei compiti
Linguaggio
condiviso
nelle diverse fasi di lavoro (programmazione,
valutazione, verifica)
Atteggiamenti condivisi
nei rapporti con le famiglie
Rapporti tra insegnanti
e specialisti interni ed
esterni
Nel progetto di scuola
Il nostro istituto è attrezzato per
•
•
•
Costruire la “MEMORIA” della scuola attraverso la raccolta e l’organizzazione dei suoi
documenti fondamentali (il POF, il regolamento, le programmazioni, i patti regolativi,…)
e delle esperienze e produzioni delle classi
Integrare l’offerta didattica offrendo nuove risorse agli insegnanti ed ampliando le possibilità di apprendimento degli alunni
Attivare lo scambio di esperienze in rete con alunni e docenti di altre realtà scolastiche
dando particolare importanza alle regole di comportamento ed ai codici linguistici necessari per una corretta comunicazione
Valutazione del progetto; controllo della qualità dell’offerta formativa
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La scuola si sta dotando di un sistema rigoroso e puntuale di verifica e valutazione dei risultati di apprendimento ed educativi per poter valutare la qualità complessiva del servizio
scolastico. Le strategie autovalutative sono lo strumento con cui la scuola può interrogare
sé stessa e il suo funzionamento,
riconoscendo
le proprie peculiarità e i propri difetti.
La scuola si fa carico delle proprie scelte didattiche ed educative e ne rende conto ai soggetti esterni, potenziando in questo modo la sua natura professionale e la propria autonomia decisionale.
La valutazione del progetto viene attuata a partire dall’analisi dei dati di dispersione interni
ed esterni (successi/insuccessi scolastici nella scuola superiore).
Altri dati verranno raccolti rispetto alla soddisfazione del servizio, riscontrabile in incontri a
livello collegiale e dalle verifiche degli esiti prodotti.
Periodicamente viene analizzato il “clima” della scuola, che permette di valutare quale sia
la qualità del servizio prestato, sulla base di risposte a un questionario somministrato a tutte le componenti dell’istituto.
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